Общество с ограниченной ответственностью «Айк» учреждено в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 65 ФЗ от 13.06.1992г., действующим законодательством Российской Федерации и г. Пушкино.

ООО «Айк» является юридическим лицом, имеет в оперативном управлении обособленное имущество, отраженное на самостоятельном балансе, отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ, органов местного самоуправления г. Пушкино и Уставом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием.

Общество создается в целях развития предпринимательства и извлечения прибыли. Потенциальными потребителями услуг ООО «Айк» являются вновь строящиеся и реконструируемые предприятия, а также объекты жилищно-коммунального хозяйства.

Основным видом деятельности предприятия является производство пенобетонных и керамических блоков.

Имущество общества составляют основные фонды и оборотные средства, а также ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе общества.

Имущество предприятия формируется за счет следующих источников:

Уставный капитал;

Доходы, полученные от предпринимательской деятельности;

Доходы от ценных бумаг;

Кредиты банков и других кредиторов;

Иные источники, не запрещенные законодательством РФ.

Рассмотрим организационную схему ООО «Айк».

Рис. 1.1 Схема организационной структуры ООО «КЕГ-СЕРВИС»

Директор осуществляет общий контроль за деятельностью сотрудников входящих в его подчинение, а также имеет право «первой подписи», т.е. только он может подписывать договора от имени ООО «КЕГ-СЕРВИС».

Главный бухгалтер выполняет следующие функции:

Подготовка в установленные сроки бухгалтерской отчетности;

Предоставление руководству предприятия оперативной информации;

Отражение на счетах бухгалтерского учета всех хозяйственных операций с товарно-материальными ценностями;

Анализ финансово-хозяйственной деятельности по данным бухгалтерского учета;

Контроль за расчетно-кассовыми операциями осуществляемыми кассиром торгового предприятия.

В своей деятельности бухгалтер руководствуется:

· Законодательными и нормативными актами, касающимися выполняемой работы

· Правилами внутреннего трудового распорядка

· Приказами и распоряжениями непосредственного руководителя

· Должностной инструкцией

Цели главного бухгалтера состоят в:

· Ведении всей бухгалтерской отчетности предприятия

· Оптимизации налогообложения деятельности компании

Непосредственно главному бухгалтеру подчиняется кассир. Он обязан:

Знать правила эксплуатации контрольно-кассовых машин;

Знать правила оформления кассовых документов (ведение журнала кассира-операциониста и т.д.);

Соблюдать инструкции по хранению и учету денежных средств;

Участвовать в проведении инвентаризации кассы;

Подготавливать документы к инкассации выручки предприятия за день.

Заместитель директора выполняет ряд следующих функций:

Осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области закупки товарно-материальных ценностей, их хранения, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств;

Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей, обеспечивает выполнение договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок);

Осуществляет контроль за реализацией продукции, закупочной деятельностью финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, за правильным расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, прекращением производства продукции, не имеющей сбыта, и обеспечивает своевременную выплату заработной платы рабочим и служащим;

Контролирует соблюдение обязательств по поставкам продукции и их соответствие хозяйственным договорам, изучает рыночную конъюнктуру на реализуемые предприятием изделия;

Осуществляет контроль за надлежащим хранением ТМЦ (товарно-материальных ценностей) в магазине, а также правильностью выкладки товара в торговом зале;

Обеспечивает рациональное использование транспорта;

Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции, финансовой деятельности, материально-технического снабжения и работы транспорта.

В подчинении заместителя находятся: заведующий магазином, заведующий складом и водитель-экспедитор.

Рассмотрим функциональные обязанности продавца. Продавец непосредственно подчиняется заведующему магазина. Цель работы продавца - обеспечение максимального объема продаж посредством создания оптимальных условий покупателям для выбора и оплаты товара.

В своей работе продавец должен взаимодействовать и решать текущие вопросы с другими продавцами, заместителем директора, заведующим и директором. Директор решает вопросы по графику работы, по участию в акциях по стимулированию продажи товара, по взаимодействию с офисом, ГК, инспектирующими и проверяющими организациями.

В обязанности продавца входят обязанности:

· расстановка и пополнение товара на стеллажах;

· Обеспечение сохранности товара в торговом зале.

· Помощь покупателям при выборе товара.

· Стимулирование продаж заданных администрацией видов товара.

· Приемка и расстановка принятого товара.

· Наклейка ценников на товар.

· Участие в инвентаризации.

· Обслуживание клиентов на кассе и ведение кассовых документов.

Продавец несет ответственность за:

· качество и своевременность выкладки товара;

· наличие ценников на товар;

· наличие на стеллажах товаров только с допустимыми сроками реализации;

· правильность оформления отчетов по ККМ, сохранность первичных документов и своевременную передачу их в бухгалтерию;

· правильное оформление приходных и расходных документов;

· своевременное пополнение запасов расходных материалов на кассе, сохранность пломбиратора;

· корректное и вежливое отношение к покупателям;

· соблюдение трудовой дисциплины согласно Трудовому кодексу РФ и Трудовому договору (Контракту);

· выполнение всех устных и письменных указаний и распоряжений администрации, касающихся работы магазина;

· выполнение других требований настоящей должностной инструкции.

Заведующий складом обязан:

Осуществлять приемку и правильное хранение ТМЦ;

Контролировать состояние ТМЦ находящихся на хранении на складе;

Составлять акты в случае обнаружения недостачи при приемке товаров;

Нести полную материальную ответственность за сохранность и качество вверенных ему на хранение товаров.

Водитель-экспедитор подчиняется непосредственно заместителю директора и выполняет. Водитель-экспедитор обязан:

Знать организацию погрузочно-разгрузочных работ; порядок приема и сдачи грузов;

Знать адреса основных поставщиков и клиентов;

Знать условия перевозки и хранения экспедируемых грузов;

Контролировать правильность погрузочно-разгрузочных работ, размещения и укладки грузов;

Знать маршруты перевозки грузов;

Знать формы документов на прием и отправку грузов и правила их оформления;

Участвовать, при необходимости, в составлении актов на недостачу, порчу и других документов.

Проверять целостность упаковки перевозимых грузов.

ООО «Айк» как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.

В табл. 1 представлены основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Айк» за 2004-2006 гг.

Таблица 1

Оценка технико-экономических показателей деятельности ООО «Айк» за 2004-2006 гг.

Показатели		Отклонение (+,-)	Темпы роста, %
			2005г. к 2004г.	2006г. к 2005г.	2005г. к 2004г.	2006г. к 2005г.
Полная себестоимость реализованной продукции,
Среднесписочная численность ППП, чел.
Производительность труда, руб.
Средняя величина основных средств, тыс. руб.
Фондоотдача
Средняя величина оборотного капитала (оборотных активов), тыс. руб.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
Прибыль от продажи, тыс. руб.
Рентабельность продаж, %

По результатам табл. 3 можно сделать следующие выводы:

За 2005 г. выручка от продажи продукции увеличилась на 21275 тыс. руб. или 40,8 % и составила 73448 тыс. руб., за 2006 г. сумма выручки составила 132419 тыс. руб., что выше предыдущего показателя на 80,3 % или 58975 тыс. руб.;

Себестоимость товарной продукции (включая управленческие и коммерческие расходы) за 2005 г. увеличилась на 109945 тыс. руб. или 43,4 %, за 2006 г. произошло увеличение данного показателя на 87,1 % или 7 57549 тыс. руб., рост себестоимости продукции обусловлен увеличением цен на материалы, используемые при производстве продукции;

В 2005 г. наблюдается снижение численности персонала на 13 чел., или 17,0% по сравнению с 2004 г., однако за 2006 г. среднесписочная численность составила 489 чел., что на 27 чел. выше чем за 2005 г. и на 14 чел. выше чем за 2005 г.;

Положительным фактором явилось увеличение производительности труда в 44,7раза в 2005 г., и на 70,3% в 2006 г.;

В 2005 г. наблюдается рост среднегодовой стоимости основных средств на 2 806,0 тыс. руб. или 35,0% по сравнению с 2004 г., в 2006 г. среднегодовая стоимость основных средств составила 12 450,0 тыс. руб., что выше чем за 2005 г. на 1656,0 тыс. руб. или 15,0 %;

В связи с ростом выручки предприятия в 2005 г. увеличилась фондоотдача основных производственных фондов предприятия на 4,2 %, также то, что темпы роста среднегодовой стоимости основных средств были ниже, чем выручки от продажи продукции привело к повышению данного показателя и в 2006 г. на 56,3 % по сравнению с 2005 г.;

В 2006 г. снизилась оборачиваемость оборотных активов предприятия на 14,6 % по сравнению с 2005 г., что является негативным фактором деятельности предприятия, т.к. снижение оборачиваемости оборотных средств предприятия ведет к снижению выручки и прибыли от продажи продукции предприятия, в 2006 г. данный показатель повысился на 13,5 %;

Сумма прибыли от продажи продукции, работ услуг составила в 2005 г. 7365 тыс. руб., что выше на 21,1 % чем за 2004 г., в 2006 г. также наблюдается рост прибыли от продажи продукции на 19,3 % или 1422 тыс. руб. в 2006 г.;

Рентабельность продаж составила 11,7 %- в 2004 г.; 10,0 % - в 2005 г. и 6,6 % в 2006 г.

Проанализируем показатели движения трудовых ресурсов ООО «Айк» за 2004-2006 гг.

Таким образом, коэффициент текучести кадров за 2004 -2006 гг. имеет небольшое значение. Коэффициент постоянства кадров за 2005 г. составил 1,1, что выше на 0,1 чем за 2004 г., за 2006 г. данный показатель снизился на 0,3 процентных пункта.

Таблица 2

Оценка движения рабочей силы ООО «Айк» за 2004 -2006 гг.

Наименование показателя				Отклонение (+,-)
2005 г. к 2004 г.	2006 г. к 2005 г.
1. Численность промышленно-производственного персонала на начало года, чел.
2. Принято на работу, чел.
3. Выбыло, чел., всего
4. Численность персонала на конец года, чел.
5. Среднесписочная численность персонала, чел.
6. Количество работников, проработавших весь год, чел.
7. Коэффициент оборота по приему работников
8. Коэффициент оборота по выбытию работников
9. Коэффициент текучести кадров
10. Коэффициент постоянства кадров

Среднесписочная численность персонала организации составила за 2005 г. 462 чел., что на 13 чел. ниже чем в 2004 г., в 2006 г. численность персонала увеличилась на 427 чел. и составила 489 чел.

Для анализа показателей эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Айк» за 2004 - 2006 гг. оставим табл. 3.

Таблица 3

Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Айк» за 2004 - 2006 гг.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует показатель производительности труда. Показатель рассчитывается делением выручки от реализации на численность работающих. Численность работающих на ООО «Айк» за анализируемый период увеличилась с 475 до 489 человек, т.е. на 14 человек.

Производительность труда в 2004 году составила 109,8 тыс. руб./чел., в 2005 году - 159,0 тыс.руб./чел, в 2006 году - 270,8 тыс. руб./чел. В 2005 году по сравнению с 2004 годом произошло увеличение показателя на 49,1 тыс. руб./чел. или на 44,7%. В 2006 году по сравнению с 2005 годом данный показатель повысился на 111,8 тыс. руб./чел. или 70,3%.

В то же время средняя заработная плата работника за месяц составила в 2004 году - 5,1 тыс. руб., в 2005 году - 7,9 тыс. руб., в 2006 году - 8,4 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата также обнаруживает тенденцию к росту: в 2005 году по сравнению с 2004 годом наблюдается увеличение среднемесячной заработной платы на 2,8 руб. или 54,9 %, в 2006 году по сравнению с 2005 годом - на 500 руб., или 6,3 %. Темпы роста производительности труда несколько выше темпов роста заработной платы, что свидетельствует о преобладании интенсивного типа развития.

Графически соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда ООО «Айк» за 2004 - 2006 гг. представлена на рис. 1.

Рис. 1.

Для характеристики эффективности использования основных средств предприятия составим табл. 4.

Таблица. 4

Показатели эффективности использования основных средств ООО «Айк» за 2004 - 2006 гг.

Показатели		Изменение (+;-)	Темп изменения, %
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.
Прибыль от продаж, тыс. руб.
Численность работающих, чел.
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.
Фондоотдача, руб.
Фондоемкость, руб.
Фондовооруженность, тыс.руб./чел.
Фондорентабельность, %.

Как следует из табл. 6, на анализируемом предприятии за период 2004 - 2006 гг. среднегодовая стоимость основных средств увеличивается с 7 986 тыс. руб. до 10 791 тыс. руб., то есть на 2 806 тыс. руб. или 35 % в 2005 г. по сравнению с 2004 г., с 10 791 тыс. руб. до 12 450 тыс. руб., то есть на 1659 тыс. руб. или 15 % в 2006 г. по сравнению с 2005 г. Незначительное увеличение стоимости основных средств ООО «Айк» обусловлено расширением производства предприятия.

Фондоотдача - показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов. Данный показатель характеризует эффективность использования основных средств предприятия. В 2004 году на 1 рубль стоимости основных средств предприятия приходилось 6,5 руб. услуг и продукции, в 2005 году - 6,8 руб., в 2006 году - 10,6 руб.. Таким образом, наблюдается увеличение фондоотдачи на 0,3 руб. или 4,2 % в 2005 г. по сравнению с 2004 г., за 2006 г. наблюдается снижение данного показателя на 3,8 руб. или 56,3 % по сравнению с уровнем 2005 г.

Эффективность использования основных средств предприятия также можно охарактеризовать показателем фондоемкости. Фондоемкость - показатель обратный фондоотдаче. В 2004 -2006 гг. на рубль выручки от продажи товаров, продукции, работ и услуг приходилось 0,1 руб. стоимости основных средств, что свидетельствует об эффективном использовании основных средств предприятия.

Фондовооруженность характеризует обеспеченность предприятия основными средствами и рассчитывается делением среднегодовой стоимости основных средств на численность работающих. Из анализа показателя следует, что обеспеченность предприятия основными средствами повышается, о чем свидетельствует увеличение показателя фондовооруженности с 16,8 тыс.руб./чел. до 23,4 тыс.руб./чел, т.е. на 38,9 % в 2005 г. по сравнению с 2004 г., в 2006 году данный показатель повышается, повышение показателя составило 25,5 тыс. руб./чел. (9,0 %) по сравнению с уровнем 2005 г.

Рентабельность основного капитала рассчитываем делением прибыли от продаж на среднегодовую стоимость основных средств. Данный показатель снижается с 76,1 % до 70,6 % в 2006 г.

В табл. 5 представлена динамика активов ООО «Айк» по данным бухгалтерской отчетности за 2004-2006гг.

Таблица 5

Динамика активов и пассивов ООО «Айк» за 2004 - 2006 гг.

Показатель	Значение показателя	Изменение (+,-)
			2005г. к 2004г.	Темп роста	2006г. к 2005г.	Темп роста
в тыс. руб.	в % к валюте баланса		в % к валюте баланса	в тыс. руб.	в % к валюте баланса
1. Иммобилизованные средства
2. Оборотные активы, всего
в том числе:
в том числе: Сырье и материалы;
Готовая продукция (товары).
затраты в незавершенном производстве
НДС по приобретенным ценностям
ликвидные активы, всего
Денежные средства и краткосрочные вложения;
Дебиторская задолженность
1. Собственный капитал
2. Заемный капитал, всего
Долгосрочные кредиты и займы;
Краткосрочные кредиты и займы.
3. Привлеченный капитал
Валюта баланса

По данным табл. 5 можно сделать следующие выводы. Структура активов организации за 2005 г. характеризуется следующим соотношением: 80,2% иммобилизованных средств и 19,8% текущих активов. Активы организации за 2005 г. увеличились на 18038 тыс. руб. (на 15,6%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 13,6%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.

Рост величины активов за 2005 г. организации связан, главным образом, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

1. Незавершенное строительство - 7830 тыс. руб. (43,3%)

2. Запасы: сырье, материалы и другие аналогичные ценности - 5777 тыс. руб. (31,9%)

3. Основные средства - 1927 тыс. руб. (10,6%)

4. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 1588 тыс. руб. (8,8%)

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:

5. Резервный капитал - 14673 тыс. руб. (78,2%)

6. Кредиторская задолженность: поставщики и подрядчики - 3061 тыс. руб. (16,3%)

Среди отрицательно изменившихся статей баланса за 2005 г. можно выделить "Запасы: готовая продукция и товары для перепродажи" в активе и "Займы и кредиты" в пассиве (-62 тыс. руб. и -388 тыс. руб. соответственно);

Структура активов организации на последний день 2006 г. характеризуется следующим соотношением: 78,5% иммобилизованных средств и 21,5% текущих активов. Активы организации за 2006 г. увеличились на 73068 тыс. руб. (на 54,7%). Учитывая значительное увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился еще в большей степени - на 57,9%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является положительным показателем.

Рост величины активов организации за 2006 г. связан, в основном, с ростом следующих позиций актива баланса:

­ незавершенное строительство - 53592 тыс. руб. (73,3%);

­ дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 9552 тыс. руб. (13,1%);

­ запасы: сырье, материалы и другие аналогичные ценности - 4993 тыс. руб. (6,8%).

Одновременно, в пассиве баланса за 2006 г. наибольший прирост произошел по строке "Резервный капитал" (+69034 тыс. руб., или 92,1% вклада в прирост пассивов организации в течение рассматриваемого периода (2006 г.)).

Среди отрицательно изменившихся статей баланса за 2006 г. можно выделить "Запасы: расходы будущих периодов" в активе и "Кредиторская задолженность: прочие кредиторы" в пассиве (-66 тыс. руб. и -1899 тыс. руб. соответственно).

Таким образом, можно сделать вывод об увеличении имущества ООО «Айк» в период с 2004 по 2006 гг.

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, то есть его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации её активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

В табл. 6 представлена оценка ликвидности ООО «Айк» за 2004-2005 гг., в табл. 1.4. - за 2005- 2006 гг.

Таблица 6

Расчет коэффициентов ликвидности ООО «Айк» за 2004-2006гг.

На конец декабря 2005 г. коэффициент текущей ликвидности имеет значение, соответствующее норме (2,29 при нормативном значении 2,0 и более). В течение 2005 г. коэффициент текущей ликвидности вырос на 0,08 процентных пункта.

Для коэффициента быстрой ликвидности нормативным значением является 1,0 и более. В данном случае его значение составило 0,68. Это говорит о недостатке на конец 2005 г. у ООО «Айк» ликвидных активов, которыми можно погасить наиболее срочные обязательства.

При норме 0,2 и более значение коэффициента абсолютной ликвидности на конец 2005 г. составило 0,06. При этом следует отметить имевшую место положительную динамику - за 2005 г. коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,03 процентных пункта.

На 31.12.2006 г. при норме 2,0 и более коэффициент текущей (общей) ликвидности имеет значение 3,2. За 2006 г. коэффициент вырос на 0,91 процентных пункта. Коэффициент быстрой ликвидности также имеет значение, укладывающееся в норму (1,5). Это свидетельствует о достаточности у ООО «Айк» ликвидных активов (т. е. наличности и других активов, которые можно легко обратить в наличность) для погашения краткосрочной кредиторской задолженности.

Коэффициент абсолютной ликвидности на конец 2006 г. имеет значение, соответствующее норме (0,3). При этом за рассматриваемый период коэффициент вырос на 0,24 процентных пункта.

Проанализируем коэффициенты финансовой устойчивости ООО «Айк» за 2004-2006 гг.

Таблица 7

Показатели финансовой устойчивости ООО «Айк» за 2004-2006г.

Показатель	Нормативное значение	Значение показателя	Отклонение (+,-)
			2005 г. к 2004 г.	2006 г. к 2005 г.
1. Коэффициент автономии
2. Коэффициент отношения заемных и собственных средств
3. Коэффициент покрытия инвестиций
4. Коэффициент маневренности собственного капитала
5. Коэффициент мобильности оборотных средств
6. Коэффициент обеспеченности материальных запасов
7. Коэффициент обеспеченности текущих активов
8. Коэффициент краткосрочной задолженности

Коэффициент автономии организации на последний день 2005 г. составил 0,91. Полученное значение говорит о неоправданно высокой доли собственного капитала ООО «Айк» (91%) в общем капитале организации - организация слишком осторожно относится к привлечению заемных денежных средств. Значение коэффициента покрытия инвестиций на конец 2005 г. составило 0,91, что полностью соответствует общепринятому в мировой практике значению (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ООО «Айк» составляет 91%).

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственных средств организации находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Значение коэффициента маневренности собственного капитала на конец 2005 г. составило. Считается, что оптимальный диапазон значений коэффициента 0,5-0,6. И хотя на практике норматив для этого показателя не определен, полученное здесь значение говорит о явном недостатке собственного капитала для обеспечения стабильного финансового положения ООО «Айк». Итоговое значение коэффициента обеспеченности материальных запасов (0,85) на 31.12.2005 г. соответствует нормальному значению, т. е. материально-производственные запасы в достаточной степени обеспечены собственными оборотными средствами организации.

По коэффициенту краткосрочной задолженности видно, что величина краткосрочной кредиторской задолженности ООО «Айк» значительно превосходит величину долгосрочной задолженности (99% и 1% соответственно). При этом за рассматриваемый период (2005 г.) доля долгосрочной задолженности выросла на 1%.

Коэффициент автономии организации на последний день 2006 г. составил 0,93. Данный коэффициент характеризует степень зависимости организации от заемного капитала. Полученное здесь значение говорит о слишком осторожном отношении ООО «Айк» к привлечению заемных денежных средств (собственный капитал составляет 93% в общем капитале организации). Значение коэффициента покрытия инвестиций на конец 2006 г. равно 0,93, что полностью соответствует норме (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ООО «Айк» составляет 93%).

Значение коэффициента маневренности собственного капитала на последний день декабря 2006 г. составило 0,16. Считается, что оптимальный диапазон значений коэффициента 0,5-0,6. И хотя на практике норматив для этого показателя не определен, полученное здесь значение говорит о явном недостатке собственного капитала для обеспечения стабильного финансового положения ООО «Айк». Итоговое значение коэффициента обеспеченности материальных запасов (1,36) соответствует норме, т. е. материально-производственные запасы в достаточной степени обеспечены собственными оборотными средствами ООО «Айк».

По коэффициенту краткосрочной задолженности видно, что величина краткосрочной кредиторской задолженности ООО «Айк» значительно превосходит величину долгосрочной задолженности (98% и 2% соответственно). При этом за 2006 г. доля долгосрочной задолженности фактически не изменилась.

В табл. 8 и 9 представлена оценка стоимости чистых активов предприятия по отношению к его уставному капиталу.

Таблица 8

Оценка стоимости чистых активов ООО «Айк» за 2004-2005 гг.

Чистые активы организации на последний день декабря 2005 г. намного (в 15246,1 раза) превышают уставный капитал. Данное соотношение положительно характеризует финансовое положение ООО «Айк», полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. К тому же необходимо отметить увеличение чистых активов на 13,6% в течение рассматриваемого периода.

Таблица 9

Оценка стоимости чистых активов ООО «Айк» за 2005-2006 гг.

Чистые активы организации на конец 2006 г. намного (в 24070,3 раза) превышают уставный капитал. Это положительно характеризует финансовое положение ООО «Айк», полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. К тому же, определив текущее состояние показателя, необходимо отметить увеличение чистых активов на 57,9% за анализируемый период. Приняв во внимание одновременно и превышение чистых активов над уставным капиталом и их увеличение за период, можно говорить о хорошем финансовом положении организации по данному признаку.

Таким образом, практически по всем показателям деятельности предприятия наблюдается рост, что характеризует повышение эффективности деятельности ООО «Айк».

1. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПРЕДПРИЯТИЕ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ»

1. Понятие предприятия, цели и направления деятельности

В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.

Предприятие – это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный (учрежденный) в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

После государственной регистрации предприятие признается юридическим лицом и может участвовать в хозяйственном обороте.

Предприятие обладает следующими признаками:

1) предприятие должно иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, которое обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия;

2) оно отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом;

3) предприятие выступает в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами;

4) имеет право быть истцом и ответчиком в суде;

5) должно иметь самостоятельный баланс, законченную систему учета, своевременно представлять установленную государственными органами отчетность;

6) имеет расчетный и другие счета в банках;

7) должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.

Предприятие обладает производственно-техническим единством, организационно-административной и финансово-экономической самостоятельностью.

Производственно-техническое единство означает взаимосвязь отдельных стадий производственного процесса, в результате которого исходные материалы превращаются в готовую продукцию. Оно предопределяет единую систему технической документации, общую техническую политику, единую систему машин, наличие общих вспомогательных и обслуживающих подразделений.

Организационно-административная самостоятельность означает, что предприятие имеет единый коллектив, единую администрацию и обладает правом юридического лица.

Финансово-экономическая самостоятельность заключается в том, что предприятие организует свою деятельность на основе самоокупаемости и имеет единую законченную форму учета и отчетности.

Предприятия можно классифицировать по многим признакам.Наиболее существенны следующие факторы классификации предприятий:

Цель и характер деятельности,

Используемые ресурсы,

Отраслевая принадлежность,

Местоположение,

Размер предприятия,

Форма собственности,

Организационно-правовая форма.

1. По цели и характеру деятельности можно выделить два вида предприятий: предпринимательские (коммерческие) и непредпринимательские (некоммерческие) , существование которых обеспечивается бюджетным финансированием государства.

2. В соответствии с особенностями используемых ресурсов предприятия делятся на:

Использующие в основном трудовые ресурсы (трудоемкие),

Интенсивно использующие средства производства (фондоемкие),

Интенсивно использующие материалы (материалоемкие).

Для трудоемких предприятий характерна высокая доля затрат на оплату труда в совокупных издержках производства. Эти предприятия, как правило, имеют высокую степень разделения труда. Разделение труда имеет позитивные и негативные последствия (см.табл.1.1).

Негативные последствия специализации и разделения труда привели к появлению концепций гуманизации труда, ограничения разделения труда, обогащения содержания трудовой деятельности, работы в группах.

Фондоемкие предприятия имеют особенно большое количество средств производства. Значительная часть издержек производства представляет собой амортизационные отчисления.

Таблица 1.1

Технический прогресс ведет к специализации, механизации и автоматизации производства. Механизация предполагает замену ручного труда машинным. Автоматизация имеет место в случае использования вычислительной техники, для управления производственным процессом. При высокой степени механизации и автоматизации средств производства производственный процесс становится недостаточно гибким, возрастают издержки производства и предприятие вынуждено решать проблему наиболее эффективного использования средств производства.

Материалоемкие предприятия имеют высокие объемы затрат ресурсов. Этим предприятиям приходится решать задачу эффективного использования ресурсов и экологических проблемы, связанные с утилизацией отходов производства.

3. В соответствии с отраслевой принадлежностью предприятия подразделяются на:

1) промышленные предприятия, которые осуществляют добычу и переработку полезных ископаемых, и производство товаров;

2) строительные предприятия;

3) торговые предприятия, которые сами не производят товары, но выполняют дистрибьюторские функции;

4) банки, которые собирают финансовые средства и предоставляют кредиты;

5) транспортные предприятия, которые занимаются перевозками с использованием различных транспортных средств;

6) страховые организации, которые осуществляют страхование от различных видов рисков;

7) предприятия в сфере услуг, например, гостиницы, турфирмы, консалтинговые фирмы и другие.

Наиболее удобным местоположением является такое, когда обеспечивается максимально возможная прибыль и рентабельность производства при прочих равных условиях. При этом нельзя забывать экологический принцип деятельности предприятия.

4. Выбор места расположения предприятия определяется на основе следующих критериев:

- Ориентация на материалы - с целью снижения транспортных расходов на материалы, это особенно важно для материалоемких предприятий.

- Ориентация на трудовые ресурсы - учитываются два обстоятельства:количество трудовых ресурсов в регионе и цена рабочей силы.

- Ориентация на продажу товаров и налоги - в случаях, когда в разных регионах действуют различные системы налогообложения, финансовой поддержки, налоговой политики. Предприятие располагается там, где эти условия наиболее выгодны.

- Ориентация на транспортные средства - выбор такого места расположения, которое обеспечивает предприятию наиболее выгодные гарантированные транспортные услуги. Удобно располагать предприятия вблизи транспортных узлов (портов, аэропортов, автомагистралей).

- Ориентация на источники энергии , что особенно важно для энергоемких предприятий. Однако в настоящее время это имеет не такое значение, как раньше, благодаря более широкому использованию электроэнергии.

- Ориентация на окружающую среду имеет в последние годы все большее значение и делает невозможным строительство некоторых предприятий в определенных регионах из соображений экологической безопасности.

- Ориентация на потребителя особенно важна для торговых предприятий.

- Ориентация на особенности местности играет существенную роль для транспортных предприятий, которые должны учитывать особенности ландшафта и климата.

- Ориентация на зарубежных партнеров - в случаях, когда предприятие непосредственно связано с зарубежными поставщиками или заказчиками.

5. Предприятия могут быть отнесены к малым, средним или крупным в зависимости от следующих факторов: количество работников, годовой оборот, размер основного капитала, количество рабочих мест, затраты на оплату труда, использование исходных материалов.

В России установлены критерии отнесения к малым предприятиям (федеральный закон №209-ФЗ от 24.07.2007г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»):

а) для юридических лиц суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов РФ, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, иностранных граждан, общественных фондов не должна превышать 25%, доля участия, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, не должна превышать 25%;

б) средняя численность работников за предшествующий календарный год не должна превышать до 100 человек включительно – для малых предприятий, до 15 человек – для микропредприятий;

в) выручка от реализации товаров без НДС или балансовая стоимость активов (остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов) за предшествующий календарный год не должна превышать 60 млн. руб. – для микропредприятий, 400 млн. руб. – для МП.

6. По назначению готовой продукции предприятия делятся на производящие средства производства и производящие предметы потребления.

7. По признаку технологической общности различают предприятие с непрерывным и дискретным процессами производства.

8. По специализации и масштабам производства однотипной продукции предприятия делятся на специализированные, диверсификационные и комбинированные.

9. По типам производственного процесса предприятия делятся на предприятия с единичным типом производства, серийным, массовым, опытным.

10. По формам собственности различают частные, государственные и смешанные предприятия.

Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

На основе общей миссии предприятия формируются и устанавливаются общефирменные цели, которые определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой и должны отвечать следующим требованиям: быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, досягаемыми и взаимно поддерживаемыми.

Организационно-правовая форма организации – общество с ограниченной ответственностью. Сокращенное название организации – ООО «Олимп».

Основными правовыми документами, определяющими положение ООО «Олимп», является Гражданский кодекс РФ и Федеральный закон от 8 февраля 1998 года. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Учредительными документами ООО «Олимп» служат учредительный договор и Устав.

ООО «Олимп» является специализированным оптовым торговым предприятием. Виды деятельности, фактически осуществляемые и обозначенные в уставе, совпадают.

Организация начала свою деятельность в 2009 году. Основная сфера деятельности фирмы - оптовая продажа отделочных материалов (линолеум, ковролин) ведущих мировых производителей. ООО «Олимп» входит в группу компаний «Олби-Стиль» и является официальным дистрибьютором компаний: Lentex (Лентекс), Grabo (Грабо), ViFloor (ВиФлор), Juteks (Ютекс).

Компания ООО «Олимп» предлагает исключительно высококачественные материалы от лидирующих отечественных и зарубежных производителей. Иными словами, компания предлагает только продукцию от зарекомендовавших себя на рынке брендов, что гарантирует неизменное качество и надежность приобретаемых отделочных решений.

Преимущества компании:

Широчайший ассортимент строительных и отделочных материалов;

Система индивидуальных скидок;

Гибкая система оплаты;

Вежливый, квалифицированный персонал;

Многообразие условий оплаты для покупателей;

Приобретение товара по каталогам под заказ;

Постоянный складской запас товара в ассортименте;

Оперативная отгрузка товара и доставка товара.

Организация ООО «Олимп» имеет линейно-функциональную структуру управления (рисунок 5).

Рисунок 5. Организационная структура управления ООО «Олимп»

ООО «Олимп» имеет 6 отделов: отдел продаж, отдел логистики, отдел кадров, бухгалтерию, административно-хозяйственный отдел, отдел маркетинга.

Генеральный директор является первым лицом и имеет все полномочия.

Отдел продаж изучает выполнение договорных обязательств и планов поставок продукции потребителям по объему, качеству, срокам, номенклатуре, состояние складских запасов и сохранность готовой продукции.

Отдел логистики выполняет операции связанные с выполнением следующих функций товародвижения: заказа, приобретения, доставки, информационного сопровождения, хранения, сортировка и отпуск товаров.

Отдел кадров и заработной платы является структурным подразделением ООО «Олимп» и создается в целях организации и формирования кадрового состава, подбора, учета, расстановки, профессиональной адаптации и организации повышения квалификации работников организации, анализа уровня организации труда, выполнения плана мероприятий по повышению его уровня, уровня производительности труда, использования фонда рабочего времени и фонда зарплаты.

Бухгалтерия осуществляет учет и отчетность, проводит ревизии и инвентаризации, контролирует соблюдение финансовой дисциплины, составление финансовых планов.

Особая значимость функции контроля обусловливает назначение главного бухгалтера в вышестоящей организации.

Административно-хозяйственный отдел выполняет функции хозяйственного и технического обслуживания на торговом предприятии.

Отдел маркетинга изучает рынки сырья и рынки сбыта продукции, положение товаров на рынках сбыта, конкурентоспособность продукции и пути ее повышения, разрабатывает ценовую политику предприятия и другие вопросы, связанные с внешней средой функционирования предприятия.

Организационная структура ООО «Олимп» основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.

При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. При этом данная структура имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации как единой системы. В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего руководства и требует специального налаживания прямых связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовке руководителей высшего уровня.

На предприятии имеют место элементы рациональной бюрократии, имеющие следующие характеристики:

Четкое разделение труда;

Иерархичность уровней управления;

Наличие стройной системы правил и стандартов;

Найм на работу в соответствии с техническими квалификационными требованиями.

Бюрократическая система имеет следующие отрицательные свойства: преувеличение значимости стандартизированных правил, процедур и норм, обеспечивающих выполнение сотрудниками своих задач, выполнении запросов других подразделений, а также взаимодействие с клиентами. Это приводит к потере гибкости поведения.

Основными характеристиками персонала предприятия являются численность и структура.

Численность персонала в организации ООО «Олимп» небольшая и составляет 14 человек. Из них 1 генеральный директор, 1 начальник отдела продаж, 1 менеджер по оформлению документов, 3 менеджера по продажам, 1 специалист по логистике, 1 начальник отдела кадров, 1 менеджер по персоналу, 1 главный бухгалтер, 1 кладовщик, 1 грузчик, 1 водитель-экспедитор, 1 маркетолог.

Структура персонала предприятия - это совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков и категорий.

Структура трудовых ресурсов может быть представлена в зависимости от показателей пола, возраста, образования и т.д.

Половозрастная структура персонала предприятия - это соотношение групп персонала по полу и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала.

В организации ООО «Олимп» возрастная структура персонала выглядит следующим образом (рисунок 6):

Рисунок 6. Половозрастная структура организации ООО «Олимп»

В структуре персонала по уровню образования выделяются работники, имеющие высшее, незаконченное высшее, среднее специальное и среднее общее образование. Структура персонала по уровню образования в организации ООО «Олимп» распределяется следующим образом (рисунок 7):

Рисунок 7. Структура персонала по уровню образования

Таблица 2

©2015-2019 сайт
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-02-12

5.1. внутренние участники деятельности фирмы

Доступ к участию в деятельности предприятия

Успешная деятельность предприятия предполагает, что его участники, или члены, действуют в интересах предприятия, а значит связаны с ним длительными устойчивыми взаимными обязательствами. Для многих людей такие обязательства предусматривают непосредственное членство в организации. Членство означает способность участников принимать или участвовать в принятии решений от имени организации. Членство подразумевает, что решения, которые принимаются в организации, по крайней мере, не ведут к ее разрушению из-за предоставления односторонних выгод отдельным участникам. Поэтому одна из центральных проблем при создании организаций состоит в том, чтобы лица, которые являются или могут быть ее членами, вели себя ответственно по отношению к ней, т.е. поддерживали ее статус ответственного лица - ответственного поставщика, ответственного государственного учреждения (действующего не в узких интересах чиновников, а в интересах общества в целом).

Исторические факты свидетельствуют, что при создании организаций всегда шел отбор среди потенциальных их участников путем ограничений права на членство в организациях, связанных с общественным статусом. Примерами могут служить имущественный ценз, уровень образования и мастерства. Смысл этих ограничений заключался в том, чтобы обеспечить ответственное участие их членов в принятии решений от имени организаций в соответствии с исполняемыми ими функциями в ней.

Публичная санкция на членство в организациях распространялась не только на государственные и духовные органы, но и на организации, автономные в смысле исполнения ими общественно значимых функций, типа предприятий, фирм и подразделений внутри них- цехов, участков, бригад, рабочих кружков качества и т.п. и общественных организаций. Так, в государственную власть допускались только лица из привилегированных сословий, и именно причастность к власти открывала двери к престижным видам экономической деятельности. В Англии и Голландии участниками первых форм предпринимательской деятельности - компаний заморской торговли, регламентированных компаний были представители высшей аристократии и даже члены королевской фамилии. Оптовая торговля находилась в руках именитого купечества. Жесткие правила существовали для членства в ремесленных цехах .

Права и обязанности участников фиксировались в договоре, который находился под судебной защитой. Наличие такого договора превращало созданное предприятие в полноценную компанию, которая сама приобретала статус правомочного юридического лица, способного от своего имени вступать в договорные отношения с любыми заинтересованными сторонами. И если первоначально правовая дееспособность подобного договора опиралась на публично признанный сословный статус участников - аристократии или именитого купечества, - то при дальнейшей коммерциализации общества сами нормы контрактно-договорного права стали основой хозяйственных отношений, обеспечив необходимый уровень равноправия для всех участников, невзирая на сословия, сделав последние историческим пережитком.

Институционализация, или, в более узком смысле, обретение правовой самостоятельности органов регулирования профессиональной деятельности, таких как советы гильдий и цехов, цеховые и профессионально-сословные трибуналы, аудиторские комиссии и т.д., членство в которых наделяло их участников ответственностью за добросовестное исполнение ими своих обязанностей, позволила передать соответствующие регулирующие функции органов публичной власти в лице государственных учреждений этим сословно-профессиональным организациям.

Проблема доступа к членству в организации - это проблема ее защиты от навязывания интересов отдельных групп и слоев общества в качестве целей деятельности организации в целом. Ее решение заключается в поиске законных форм, дающих право отдельным группам и лицам на участие в деятельности организации и установление границ принятия ими решений от имени организации.

До тех пор, пока организация для своего развития способна основываться на решениях узкого круга ее участников, членство в ней опирается на жесткие правила отбора лиц, способных взаимно контролировать друг друга, и на регулирование их отношений с другими участниками посредством норм права. Но ограничения на членство должны балансироваться более высокой ответственностью членов - имущественной или статусной перед другими участниками и обществом в целом.

Таким образом, проблема доступа в организации связана с социальной стратификацией общества, в котором важные и престижные функции явно или неявно закреплены за привилегированными группами. При этом надо иметь в виду, что влияние групп на организации может быть как положительным, так и отрицательным. Если членство в организации опирается на их заинтересованность в исполнении организацией ее функциональной роли, тогда социальная ответственность участников группы перед самой группой будет сдерживающим фактором от нанесения ущерба организации. Но если для влиятельных лиц участие в организации - это лишь способ достижения личных целей, которые маскируются под исполнение организацией своих функций в обществе, тогда это почти неизбежно обернется для организации потерей функциональности и общественного лица.

Общество и органы, представляющие его интересы, обязаны регулировать и контролировать доступ к участию в деятельности организации, чтобы избежать появления дегенеративных и деструктивных процессов в ее структуре. Прежде всего это касается внутренних участников.

Предприниматель

Для того чтобы частные лица согласились своими вкладами участвовать в создании фирмы, необходимо представить им привлекательный и надежный план ее организации и деятельности, - то, что теперь принято называть бизнес-планом. Предметом плана должна быть предпринимательская идея, представляющая новый и более эффективный способ использования имущественных активов. Это может быть предложение об использовании рынков и ресурсов заморских территорий, новых продуктах, способных привлечь широкого покупателя, новой технологии, проекте технического сооружения, т.е. о любой возможности применения вложенных средств, ожидаемые выгоды которого перевешивали бы связанный с ними риск потерь. Таким образом, среди учредителей главную роль играет предпринимательский актив. Это может быть один человек или группа энтузиастов, захваченных идеей нового начинания. Это люди особой породы, необязательно состоятельные, но способные увлечь своими идеями других, более пассивных, но владеющих свободными средствами. Именно предприниматели становились душой и мотором создаваемых первых компаний. Далеко не все их начинания оказывались успешными. Но успехи победителей в глазах состоятельной публики затмевали потери проигравших и привлекали на этот путь новых энтузиастов.

В популярной экономической литературе предпринимателя часто представляли в качестве гениального одиночки, преодолевающего сопротивление общества, безжалостного к конкурентам и наемным работникам. Это неверно. Такой человек, возможно, мог бы стать изобретателем, художником, артистом, авантюристом и флибустьером, т.е. там, где успех есть результат чисто индивидуальных усилий. Но там, где возможно лишь добровольное участие либо лиц одного сословия, либо, что уже ближе к современности, граждан, обладающих более или менее равными правами, вовлечение в совместную деятельность может опираться лишь на благоприятные ожидания этих лиц на участие в выгодах предприятия. Отметим, что в средневековом английском языке добровольная совместная деятельность типа предприятия обозначалась словом «adventure», которое в современном языке означает «приключение, авантюру», и, соответственно, «предприниматель» (фр. enterpreneur) именовался «adventurist», что позднее стало означать «искатель приключений, авантюрист». Предприятие и деятельность, с ним связанная, воспринимались как проявления новизны и риска, привлекательность которых оправдывалась ожидаемыми выгодами, превышающими все, что можно было получить в традиционных и привычных видах деятельности, втом числе и в коллективных. Важно и то, что выгоды носили коммерческий характер. Они полагались их получателям не по праву феодала на услуги и приношения от зависимых лиц, а как результат выгодной торговой операции, в которой они участвовали либо непосредственно как участники заморской экспедиции, либо косвенно как лица, внесшие индивидуальный имущественный вклад, составивший материальную основу предприятия, и пропорционально внесенному вкладу.

Следует подчеркнуть, что неотъемлемым качеством предпринимателя должна быть способность возбуждать у участников уверенные ожидания сверхординарных выгод, толкающие их на принятие риска возможных имущественных потерь. Эта способность во многом сродни склонности к харизматическому лидерству, заставляющему людей увлечься, поверить, присоединиться и пойти за предпринимателем.

Конечно, одной лидерской харизмы недостаточно. Предприниматель должен обладать действительно предпринимательской идеей, т.е. обоснованным инновационным проектом. Обоснованным в том смысле, что в обществе или экономике имеются материальные, технологические и человеческие ресурсы для его реализации. И инновационным в том смысле, что проект претендует на более эффективное по количеству, качеству и разнообразию производимого богатства использование этих ресурсов.

Предприниматель может быть одновременно и владельцем капитала, который он превращает в активы или имущество предприятия, создаваемого для реализации своей предпринимательской идеи. Однако гораздо чаще ему приходится обращаться либо к долговому финансированию, либо приглашать к участию в предприятии компаньонов, делая их совладельцами и претендентами на свою долю в результатах деятельности предприятия пропорционально их доле в его капитале. Ясно, что чем масштабнее предпринимательский проект, тем больше его реализация зависит от способности предпринимателя убедить кредиторов и привлечь компаньонов. Причем целями предлагаемого предприятия не обязательно должны быть только коммерческие выгоды. Наиболее выдающиеся примеры реализованных предпринимательских проектов оправдываются, как правило, не экономическими результатами, а общечеловеческими достижениями, ростом политического могущества, прорывом к новым перспективам.

Например, открытие Америки в экономическом и финансовом смысле было воспринято его участниками - теми, кто оплачивал расходы на экспедиции Колумба, как грандиозная неудача. И лишь феодальное сознание испанской знати, видевшей в территориальных приобретениях под властью испанской короны одно из важнейших проявлений роста могущества и богатства Испании, помогло Колумбу отделаться только тюремным заключением. Те потоки золота и серебра, обещаниями которых Колумб соблазнял испанский двор, пошли в Испанию лишь спустя 40-50 лет, и затраты испанской короны на экспедиции Колумба в узко экономическом смысле нельзя считать оправдавшимися. Позднейшие коммерческие выгоды эксплуатации золотых и серебряных рудников в Америке явились результатом новых затрат, сделанных уже новыми поколениями предпринимателей и их компаньонов. Если попытаться оценивать целесообразность предприятия Колумба в терминах современной концепции экономической эффективности, то нельзя избежать вывода, что денег и материальных ресурсов на них пошло неизмеримо больше, чем было привезено плодов американской земли на вернувшихся кораблях.

Похожий предпринимательский проект был осуществлен в середине XVII в. на этот раз в Северной Америке лордом Балтимором, одним из немногих представителей высшей английской аристократии, сохранивших верность католицизму. Лорд Балтимор снарядил за свой счет несколько экспедиций в Северную Америку и основал там колонию для расселения английских католиков, не желавших смириться с религиозными преследованиями со стороны протестантской власти. Экспедиции подорвали финансовое положение этого аристократа и впоследствии его потомки вынуждены были переселиться в основанную им колонию. Теперь это штат Мэриленд с главным городом Балтимор, названным в честь основателя, который, правда, сам в нем никогда не был.

Общим для этих двух грандиозных предпринимательских проектов было то, что их цивилизационное значение намного превысило связанные с ними финансовые потери. А экономические результаты достались последующим поколениям предпринимателей, для которых Колумб и Балтимор открыли новое поле деятельности.

Этот небольшой экскурс в историю понадобился нам для того, чтобы показать, что идея предпринимательства присуща всем эпохам в развитии человечества, каждая из которых вырабатывала свои типы ее носителей и формы реализации. Предприниматель - это не изобретатель. Это субъект предпринимательской деятельности, представляющей собой реализацию инновации, иначе говоря, новых, более эффективных с точки зрения затрат и результатов, возможностей использования ресурсов. Именно инновационный характер предпринимательской деятельности позволяет предпринимателю не только успешно притягивать свободные сбережения и превращать их в капитал своего предприятия, но и отвлекать для этих целей уже действующие капиталы из прежних производственных комбинаций. Именно эту особенность предпринимательского поведения имел в виду Й. Шумпетер, когда в числе прочих характерных особенностей предпринимателя, отличающих его от других участников экономического процесса, назвал его «творческим разрушителем» .

Инвесторы

Предприниматель - это творец в экономической сфере, но материалом для создаваемого им предприятия служат ресурсы, задействованные в иных видах использования, в том числе в других предприятиях. Нетрудно догадаться, что в экономике, в которой ресурсы, как материальные, так и финансовые, находятся в частном владении и по большей части входят в действующие производственные комбинации и, следовательно, работают в воспроизводственных процессах, в которых воспроизводятся как сами эти ресурсы в форме активов действующих предприятий, так и владельческие титулы их владельцев, создание нового предприятия, исключая тот редкий случай, когда его создатель владеет всеми необходимыми для этого ресурсами, как, например, упоминавшийся выше лорд Балтимор, означает либо взятие долгосрочной ссуды в банке, либо взятие денег у публики под долговые обязательства предприятия - облигации, приглашение партнеров к участию в общем деле путем внесения своей доли в формирование ресурсной и финансовой базы предприятия и принятия имущественной ответственности по обязательствам предприятия, либо

выпуск ценных бумаг, покупка которых дает их владельцам права акционеров, т.е. формальных долевых владельцев капитала предприятия и, как следствие, право участия в некоторых управленческих решениях.

Во всех этих случаях речь идет о контрактных соглашениях либо между партнерами, либо между предпринимателем и владельцами материальных и финансовых ресурсов, либо между предприятием, которое может существовать еще только юридически, но не физически, и владельцами ресурсов. Все эти лица являются инвесторами, поскольку вкладывают свои средства в возможности получения отдаленных финансовых результатов, однако собственно вкладчиками в предприятие можно считать только партнеров (компаньонов) и первичных акционеров. Первичными являются акционеры, купившие акции непосредственно у предприятия и тем самым внесшие свою долю в его фонд капитала. Лица, купившие акции на фондовой бирже, которая выступает вторичным рынком капитала, уже не участвуют в формировании активов предприятия. Они вкладывают деньги не в предприятие, а в его процентные бумаги, и в этом смысле они сближаются с держателями облигаций, отличаясь от последних тем, что имеют право голоса на общих собраниях акционеров.

Итак, предприятие имеет дело с двумя группами инвесторов, которые - одни активно, другие пассивно - участвуют в создании его капитала и заинтересованы в его успехах. Это вкладчики и кредиторы. И те, и другие принимают решения об инвестировании. Однако говорить, что обе эти группы связаны с предприятием устойчивыми и длительными интересами вряд ли правомерно. Во времена первых корпораций и акционерных компаний именно инвесторы, т.е. лица, из чьих взносов складывался капитал компании, и являлись собственно компанией или корпорацией. Они были связаны с ней практически неразрывно, так как изъять индивидуальный взнос в капитал предприятия можно было в большинстве случаев после выполнения предприятием задач, ради которых оно было создано или, по крайней мере, после завершения полного цикла хозяйственного оборота. Позднее стало возможно продать свою долю в капитале, но на это требовалось согласие остальных членов, да и сам капитал физически не изымался .

Именно по причине долговременности и устойчивости связей с предприятием руководящие должности в нем занимали компаньоны или акционеры. Они же составляли кадры его контрольных органов - аудита. В дальнейшем с развитием инструментов рынка капитала связь инвесторов с предприятием существенно трансформировалась. В отличие от предпринимателя, для которого предприятие - это реализация его инновационного замысла, возможно, самое важное дело его жизни, инвестор видит в предприятии лишь способ увеличения своего личного богатства. Если он находит более привлекательную альтернативу использования своего нематериального имущества, которое в данный момент находится в форме ценных бумаг предприятия, он без особых колебаний продает его другим лицам, иногда даже с потерей, чтобы высвободившиеся деньги вложить с большей выгодой в ценные бумаги другого предприятия или в материальное имущество.

Итак, по роли в формировании фирмы как имущественного объекта можно выделить две группы участников - предпринимателей и инвесторов. Причем границы между этими группами достаточно зыбкие. Предпринимателю как носителю предпринимательской идеи необходимо быть и инвестором. Правда, обратное утверждение не является необходимым.

Появление менеджера

Развитие индустриальной цивилизации связано в первую очередь с усложнением организационных форм экономической деятельности. Именно способность находить и создавать более сложные и гибкие формы организации совместной профессионально-трудовой деятельности людей сделала возможным массовое применение машин и научно обоснованной технологии.

Машинное производство основано на системном синтезе работы машин с человеческим трудом. На первый взгляд может показаться, что здесь нет особых проблем: просто машины призваны облегчать труд человека и делать его более производительным. Но на самом деле работа машин имеет очень мало общего с трудом человека. Она обладает своей объективной логикой, в которую не вписывается динамика человеческого труда, вытекающая из физиологических, психологических, социальных и культурных качеств людей. Это противоречие хорошо выражено в старой английской поговорке: «Нельзя нанять только рабочие руки, с ними всегда приходит весь человек».

Итак, работе машин и труду человека свойственны разные правила. Работа принадлежит миру объектов и обладает безличной логикой. Труд входит в субъективный мир человека. Он обладает живой динамикой. Отсюда возникает огромной социальной важности задача объединения их в процесс производства. Важнейшей составной частью этой задачи является определение того, кто и какими средствами должен ее решать. Ответ был найден в странах Западной Европы, а процесс решения составил эпоху промышленной революции, результатом которой стал капиталистический способ производства. Необходимость решить задачу соединения работы машин с трудом человека вызвала к жизни ранее неизвестную социальную фигуру - менеджера - со свойственными ей средствами управления. Причем в течение всего периода классического капитализма, т.е. до «Великой депрессии» 1929-1933 гг. эта фигура выступала в обличий капиталиста и предпринимателя - собственника. И только к концу 50-х годов менеджеры выделились в отчетливую социально-профессиональную группу, интересы которой весьма отличны от интересов владельцев капитала и собственников других имущественных активов.

Именно менеджер должен управлять работой и трудом. Он должен соединить работу и работника в одно целое. И его усилия оправдываются, если ему удастся сделать работу продуктивной, а работнику привить стремление к успеху и достижениям.

В течение долгого времени в производстве преобладал физический труд. Задача менеджера состояла в приспособлении движений человека к ритму работы машины. На первом плане было управление людьми в качестве носителей рабочей силы.

Соответственно в методах управления преобладали элементы принуждения, подчинявшие работника логике работы машины. Машины работают лучше всего, когда они выполняют только одну задачу и если они выполняют ее в бесконечных повторениях. Сложные задачи лучше всего решаются шаг за шагом через ряд простых задач, в которых работа передается от машины к машине. Машина работает лучше всего, когда используется с постоянной скоростью, с заданным ритмом и с минимумом перемен в работе.

Человек создан совершенно по-иному. Он плохо подходит для выполнения только одной задачи или операции. Он не адекватен машине. Особенно плохо он приспособлен для работы с неизменной скоростью и в заданном ритме. Поэтому его необходимо было заставить подчиняться машине. Управление видело свою задачу в том, чтобы преодолевать присущие человеку природные, социальные и культурные ограничения и превращать его в придаток машины. Отчужденному характеру работы должен был соответствовать и отчужденный характер труда. Именно в этом состояло главное содержание эксплуатации труда, а вовсе не в присвоении капиталистом так называемой прибавочной стоимости.

Отчужденный характер труда приводил к тому, что такие производственные вопросы, как «Что делать?», «Как делать?», «Кому делать?» ставились перед работником в принудительно-приказной форме, заранее предполагающей сопротивление с его стороны, которое необходимо преодолеть, чтобы обеспечить полную загрузку машин. Отсюда жесткий характер организационных структур управления, преобладавший до сравнительно недавнего времени.

Работа и труд находятся в процессе непрерывных изменений. Эти изменения составляют содержание развития производства, хотя многие считают, что все дело в техническом прогрессе, при этом мало задумываясь над его смыслом. Менеджеру надо все время думать над новым решением все той же задачи соединения работы и работника и, следовательно, над обновлением методов управления.

В последние десятилетия в развитых странах все большую часть рабочей силы составляют работники умственного труда, и это одна из главных причин перемен в понимании задач и методов управления, характерных для наступающей постиндустриальной эры.

Управление умственной работой и умственным трудом требует большей работы воображения, творческой смелости и более высокого качества руководства, чем управление работниками физического труда.

Так как средства устрашения - страх экономических лишений, потери работы, административных санкций, судебных и полицейских преследований, которые так долго занимали весомое место в управлении работниками физического труда, малоэффективны в отношении работников умственного труда, управление умственной работой и работниками умственного труда опирается не на жесткие запреты, правила и инструкции, а на выработку правильной политики и практики управления, оно нацелено в будущее. Его предметом являются возможности, а не только проблемы.

Современное управление в фирмах имеет еще один важный аспект. Управляющему, менеджеру всегда приходится выполнять административные функции. Он обязан управлять и улучшать работу имеющихся производственных мощностей. Одновременно он должен быть предпринимателем и переключать ресурсы из областей с низкими результатами в области высокой отдачи.

Административная работа менеджера состоит в оптимизации отдачи от задействованных ресурсов. Именно это выражается термином «внутренняя эффективность». Он означает необходимость делать лучше то, что уже делается, и нацелен на затраты.

Однако оптимизационный подход должен также ориентироваться на создание новых возможностей, т.е. на создание новых продуктов, технологий и рынков. Менеджеру недостаточно знать, как лучше сделать то или это. Он должен искать ответ на вопрос: «Какие продукты, технологии или рынки могут принести необыкновенные результаты?» Это означает, что следует знать, на какие цели нужно направлять ресурсы предприятия. В этом состоит требование внешней эффективности, но оно не обесценивает внутренней эффективности. Предприятие никогда не будет иметь высокой внешней эффективности, если у него низка внутренняя эффективность использования ресурсов. Но и внутренне наиболее эффективное предприятие нежизнеспособно, если выпускает никому ненужные вещи. Внешняя эффективность - это основа успеха, а внутренняя эффективность - его минимальное условие. Внутренняя эффективность означает, что предприятие делает правильно то, что оно делает. Внешняя эффективность означает, что оно делает правильные вещи. Современное управление подразумевает установление правильного баланса между обоими видами эффективности. Для этого требуется усилить внимание к тому, что предприятию надо делать, чтобы обеспечить себе будущее.

Все эти перемены в управлении отражают глубокие изменения в обществе и прежде всего в его институциональной основе. Современные развитые общества - это общества крупных организаций, роль которых в социальной и экономической жизни столь значительна, что наделяет их качествами социальных институтов. Современное общество не в состоянии обойтись без продуктов и услуг, которые могут предоставлять в нужном количестве только организации институционального типа. Крупные организации, в частности создают непревзойденные возможности для превращения умственного труда и умственной работы в доминирующий тип профессиональной трудовой деятельности. Общество, в котором, если не решающую, то значительную роль играет производство и использование новых знаний, не может не быть обществом крупных организаций.

Наемный труд

В течение столетий подходы различных обществ к роли труда и занятости претерпели существенные изменения. Эти изменения отражают изменения в культурной, религиозной, политической и экономической философиях, которые доминировали в различных обществах в разное время. Ранние греки рассматривали труд как неприятную обязанность - форму нудной работы, которую должны выполнять нижние слои общества и которой должны избегать члены аристократического и праздного класса. Позднее католики, подобно Фоме Аквинскому, стали рассматривать работу как важный элемент развития здоровой души. Позднее лютеране и кальвинисты пришли к пониманию, что работа - это добродетель, необходимая для полноты жизни. К XVII в. по мере развития промышленной революции, эта идея развилась в этику протестантов, подчеркивающих роль воздержания и самодисциплины. Труд рассматривался в качестве средства служения Богу. Таким образом, родилась рабочая этика в качестве элемента индустриального общества. Во многих отношениях протестантская этика, подчеркивающая дисциплину, стала моральной основой разделения труда, свойственного современным индустриальным системам. Эта этика, кроме всего прочего, создала и моральную базу для авторитарных структур современных организаций.

Религиозные взгляды на труд соответствуют теориям классических экономистов, которые доминировали в экономическом анализе проблем труда в течение XIX столетия. Работы таких экономистов, как Адам Смит, Давид Рикардо, Томас Мальтус и Джон Стюарт Милль концентрировались на естественных законах экономики, которые, как они считали, определяют отношения между трудом и капиталом. Общим для них было рассмотрение труда, как любого другого физического или финансового фактора производства. Труд - это тот же товар, подчиняющийся тем же законам спроса и предложения, как и другие товары. Поэтому с их точки зрения нет необходимости рассматривать специфические законы труда, отличные от управления и регулирования других аспектов рыночных взаимоотношений. Вместо этого они считали, что невидимая рука совершенного рынка работает наилучшим образом в интересах рабочих, нанимателей и общества в целом.

В конце XIX - начале XX вв. классические взгляды на отношения занятости претерпели изменения в двух отношениях. От К. Маркса и его последователей, которые отрицали капитализм, как желаемую политическую и экономическую систему, произошли изменения слева. Маркс рассматривал внутренний конфликт интересов между рабочим классом и капиталистами, контролирующими средства производства. Отношения занятости были ареной классовой борьбы. Проблема отчуждения и эксплуатации труда могла быть решена только избавлением от капиталистической системы и ее замещением системой, в которой рабочие являются собственниками средств производства.

Другими критиками отношений занятости стали институциональные экономисты. Среди них можно назвать Джона Р. Коммон-са, Ричарда Т. Эли и Торстейна Веблена, которые отрицали экономический детерминизм, свойственный классической экономике, и разделяли точку зрения К. Маркса, что труд не является только экономическим фактором производства, которым можно управлять и к которому можно относиться как к любому другому фактору производства, и что между рабочими и нанимателями существует фундаментальный конфликт интересов. Они строили свои идеи на реальных исследованиях и эмпирических наблюдениях условий труда и поведения нанимателей и рабочих.

Однако, в отличие от Маркса, они считали, что этот конфликт интересов присущ всем организациям, независимо от политического и экономического контекста. Они подчеркивали необходимость периодических переговоров и согласования интересов труда, управления и общества. Они делали ударение на компромиссах, переговорах и согласованиях, которые соответствуют плюралистическим воззрениям демократического общества и принципам свободного заключения контрактов, что является основой свободного предпринимательства. Они считали, что свободная предпринимательская экономика способна сбалансировать интересы рабочих и нанимателей.

Цель новых производственных отношений, с их точки зрения, состоит в том, чтобы покончить с антагонистическими отношениями, которые возникли между управлением и трудом, и которые стали составлять угрозу для выживания целых отраслей.

Сегодня принята более прогрессивная философия труда. В ней подчеркивается, что большинство людей хотят работать производительно и при соответствующих стимулах и климате доверия между трудом и управлением и связывают свою жизнь со своими рабочими местами. Это предполагает участие рабочих в управлении. Многие компании в развитых странах в сотрудничестве с прежде враждебными профсоюзами создали новые механизмы вовлечения рабочих в управление. Это и самоуправляемые рабочие команды, и совместные комитеты рабочих и управляющих, проблемно-ориентированные группы (группы качества) и т. п.

Концепция, которая лежит в основе таких нововведений, не нова - социальная кооперация на работе уже известна в истории. Но сейчас это связано с растущей организованностью труда, с удовлетворением желания более высокообразованных работников всех уровней участвовать в принятии решений. Новые производственные системы опираются не на усредненного работника-операциониста, обладающего ограниченным кругом умений, достигаемых за короткое время ha рабочем месте, а на работника знания (название хотя и не вполне удачное, но принятое в теории менеджмента), который является экспертом в своей области и которого заменить далеко не так просто, как обычного станочника. Он обладает своего рода монополией на способ выполнения специализированных и нестандартных задач и в состоянии заявить права на квазиренту.

Такая перестройка в составе участников экономического процесса неминуемо приводит к необходимости заново переосмыслить роль человека. Если прежняя модель позволяла учитывать и оценивать совокупное участие людей в экономическом процессе через фактор производства - труд, и через полагающееся ему вознаграждение - заработную плату, то теперь, когда выросло значение индивидуальных характеристик участников, их вклад в общие результаты, в котором все большую роль играют специализированные знания и уникальные умения, едва ли можно свести к труду. Опыт передовых западных фирм указывает на то, что в вознаграждении, которое получают такие работники, становится все более заметной доля предпринимательской прибыли, и это не случайно, поскольку на своих рабочих местах они по существу решают предпринимательские и менеджерские задачи.

При создании организации в учредительных документах всегда оговаривается деятельность, которая по планам собственников должна приносить им основную прибыль. Эта деятельность может осуществ­ляться во всех сферах экономики, где в соответствии с законодательст­вом допускается предпринимательская деятельность. В классическом понимании всю совокупность видов деятельности по характеру их экономической природы можно представить в следую­щем виде:

Производство и продажа продукции;

Продажа товаров;

Выполнение работ;

Оказание услуг.

Под производством и продажей продукции понимается целена­правленная деятельность, преследующая целью производство изделий на конкретном предприятии и предназначенных для продажи на сторо­ну. Продажа товаров подразумевает деятельность, направленную на продажу имущества, приобретенного на стороне без дополнительной его обработки. Выполнением работ является деятельность, результаты которой имеют материальное выражение и могут быть реализованы другим лицам для удовлетворения их потребностей. Оказанием услуг признается деятельность, результаты которой потребляются другими лицами в процессе осуществления этой деятельности и не имеют обо­собленной материальной сущности по окончании этой деятельности.

В свою очередь, все организации в зависимости от принадлежности к сферам деятельности подразделяются на следующие группы: органи­зации сферы материального производства, организации посредниче­ской сферы и организации сферы предоставления услуг.

К организациям сферы материального производства относятся те, которые либо добывают сырье и материалы, либо на их основе произво­дят материальные ценности в виде готовой продукции. Таковыми явля­ются так называемые промышленные предприятия, чьи производства охватывают переработку сырья, разработку недр, создание средств про­изводства и предметов потребления.

В свою очередь, к организациям посреднической сферы относятся те, которые реализуют материальные ценности в той же физической форме, в какой и приобретают их. К ним принято относить предпри­ятия торговли, снабжения и сбыта.

К организациям сферы предоставления услуг относятся организа­ции, реализация результатов деятельности которых не имеет обособ­ленной материальной сущности. При этом все большую привлекатель­ность для предпринимательства приобретают организации, связанные с оказанием финансовых услуг. К ним относятся предприятия, объектом купли-продажи которых выступают деньги, валюта, ценные бумаги (ак­ции, облигации, векселя); происходит продажа одних денег за другие в прямой или косвенной форме. При проведении финансово-кредитных сделок предприятие предоставляет потребителю свои деньги, валюту, ценные бумаги в долг, а через определенное время получает большую на определенный процент сумму. Целесообразность финансовых сделок зависит от экономической среды, в которой функционирует соответст­вующая организация.

Кроме финансового предпринимательства получили широкое рас­пространение так называемые консалтинговые предприятия, чьей ос­новной функцией является предоставление платных консультаций по вопросам управления какой-либо сферой деятельности предприятия.

Приведенная классификация носит условный характер, так как в современных условиях многие предприятия являются многопрофиль­ными, когда они, помимо основной деятельности, могут осуществлять и другие виды деятельности.

Формы собственности и организационно-правовые формы

Предприятий

В соответствии с Гражданским кодексом в Российской Федерации признаются государственная, муниципальная, частная и другие формы собственности.

Государственной собственностью является имущество, принадлежа­щее на правах собственности Российской Федерации (федеральная соб­ственность), а также имущество, принадлежащее на правах собственно­сти субъектам Российской Федерации - республикам, краям, облас­тям, городам федерального значения (Москва и Санкт-Петербург), автономным областям и округам (собственность субъекта Российской Федерации).

Муниципальной собственностью является имущество, принадлежа­щее на правах собственности городским и сельским поселениям, а так­же другим муниципальным образованиям.

Частной собственностью является имущество, принадлежащее граж­данам и юридическим лицам.

Смешанная собственность возникает при сочетании различных форм собственности, например, в случае нахождения доли пакета акций (час­ти в уставном капитале) в собственности государства, а другой доли - в частной. Предпринимательская деятельность в России осуществляется с соз­данием и без создания юридического лица. Юридическим лицом призна­етсяорганизация, которая имеет в своей собственности, хозяйственном веденииили оперативном управлении обособленное имущество и отве­чаетпо своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимуществен­ныеправа, выполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. При регистрации юридического лица обязательным является наличие либоутвержденного устава, либо учредительного договора и устава, в которых определяются цели, организационная структура, права и обя­занности органов управления, порядок ликвидации предприятия, а так­жеосновные взаимоотношения между учредителями и владельцами. Обязательно указывается наименование юридического лица и его ме­стонахождение.

Понятие устава предприятия тесно связано с понятием уставного капитала, под которым понимается та его часть, которая учитывается в егоуставе. По своей экономической природе уставный капитал, с одной стороны, это минимальный размер имущества организации, гаранти­рующий интересы ее кредиторов; с другой - это стартовый капитал, обеспечивающий организации начало ее деятельности. Организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие. Основная дея­тельность коммерческих организаций направлена на извлечение прибы­ли. Они могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муници­пальных унитарных предприятий.

К некоммерческим организациям относятся те из них, которые не преследуют целью получение прибыли и не распределяют ее между уча­стниками. Такие организации могут осуществлять предприниматель­скую деятельность только в рамках достижения уставных целей, для ко­торых они созданы. К ним относятся потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации (объединения), благотвори­тельные и иные фонды, а также учреждения.

Современная экономика Российской Федерации, базируясь на многообразии форм собственности, предполагает функционирование предприятий различных организационно-правовых форм. Организаци­онно-правовая форма предприятия определяется рядом признаков: по­рядком формирования и минимальной величиной уставного капитала, ответственностью по обязательствам предприятия, перечнем и правами учредителей и участников и др. Таким образом, организационно-право­вые особенности предприятий оказывают существенное влияние на по­рядок формирования уставного (стартового) капитала и, следовательно, на формы расчетов с учредителями и собственниками.

Значительную роль в экономике страны играют хозяйственные това­рищества и общества. Принципиальное отличие их между собой заклю­чается в том, что товарищество представляет собой объединение лиц, При этом, как правило, требуется их активное участие в деятельности Товарищества, в то время как хозяйственное обществоесть объединение капиталов, не требующее обязательного участия в деятельности обще­с тва.

В Российской Федерации существует два вида хозяйственных това­риществ: полное товарищество и товарищество на вере.

Полное товарищество признается таковым, если его участники (пол­ныетоварищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарище­стваи несут солидарную ответственность по его обязательствам при­надлежащим им имуществом. Таким образом, кредитор товарищества может предъявить имущественное требование в полном объеме как од­новременно ко всем участникам, так и к любому из них. Минимальное число участников - двое, максимальное число не ограничено. В случае, если по каким-либо причинам остается только один участник, полное товарищество преобразуется в хозяйственное общество или ликвидиру­ется. Минимальный складочный капитал такого товарищества должен быть не менее 100-кратного размера минимального размера оплаты тру­дана дату подачи учредительных документов на регистрацию.

Учредительным документом полного товарищества является учре­дительный договор, в котором отражаются все стороны хозяйственной жизни. Он содержит: порядок создания товарищества, условия переда­чи ему своего имущества, условия и порядок распределения между уча­стниками прибыли и убытков, порядок управления деятельностью пол­ного товарищества, процедуру выхода учредителей из его состава, раз­меры и состав складочного капитала и т. д.

Существуют три способа ведения дел полного товарищества:

Каждый участник полного товарищества самостоятельно ведет хозяйственную деятельность от имени товарищества;

Участники полного товарищества совместно ведут дела товари­щества, т. е. все сделки от имени товарищества совершаются не иначе какна основе совместного решения всех участников;

Ведение дел полного товарищества поручается одному из участ­ников, остальные если и совершают от имени товарищества какие-либо сделки, то не иначе как на основании доверенности «управляющего» участника.

Каждый участник полного товарищества вне зависимости от его до­ли в складочном капитале обладает только одним голосом.

Товарищество на вере - это организация, в которую входят два типа участников. Первый - «полные» товарищи, осуществляющие от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающие по обязательствам товарищества всем своим имуществом, т. е. являющие­ся по статусу предпринимателями. Второй - «вкладчики» (комманди­сты), не участвующие в управлении делами товарищества и несущие риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов.

Минимальное число участников - двое, из которых один - «пол­ный» товарищ, другой - вкладчик, а максимальное число участников не ограничено. Для товарищества на вере существуют те же варианты веде­ния хозяйственной деятельности, как и для полного товарищества, одна­ко выбранный вид управления фиксируется в учредительном договоре.

Достоинством товариществ обоих видов является гибкая структура, возможность решать многие вопросы по соглашению между участника­ми. Отсутствует сверхжесткое законодательное регулирование, управ­ление достаточно простое и неформализованное. Важным является то, что товарищество не обязано публично отчитываться о своей деятель­ности.

Основной недостаток товарищества - ответственность его участни­ков своим личным имуществом (за исключением вкладчиков). В силу этого товарищества предпочтительнее всего создавать в сферах пред­принимательской деятельности, связанных с наименьшим риском, - информационные, консультационные услуги и др.

Общества - наиболее распространенные формы коллективной предпринимательской деятельности. Все общества формируют устав­ный капитал, под которым понимается совокупность вкладов (долей) учредителей (участников) в имущество организации, выраженного в де­нежном выражении, при ее создании для обеспечения деятельности в размерах, определенных учредительными документами.

Хозяйственные общества могут создаваться в форме обществ с огра­ниченной ответственностью (ООО), обществ с дополнительной ответ­ственностью (ОДО), открытых акционерных обществ (ОАО) и закры­тых акционерных обществ (ЗАО).

Общество с ограниченной ответственностью - хозяйственное обще­ство, созданное одним или несколькими лицами, уставный капитал ко­торого разделен на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и не­сут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Деятельность ООО регламентирует­ся федеральным законом от 8 февраля 1998 г. «Об обществах с ограни­ченной ответственностью». Учредительными документами общества являются учредительный договор, подписанный всеми учредителями, утвержденный устав (если общество учреждается одним лицом, его уч­редительным документом является только устав).

Высший орган - собрание участников. Такие общества имеет смысл создавать для осуществления предпринимательской деятельно­сти, сопряженной с коммерческим риском.

Общество с дополнительной ответственностью является разновидно­стью ООО, и его деятельность регламентируется теми же законодатель­ными нормами, что и ООО. Отличием общества с дополнительной от­ветственностью является мера ответственности его участников. Они не­сут ответственность по обязательствам общества своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости вкладов, определяе­мом учредительными документами общества.

Особое место в системе организационно-правовых форм предпри­ятий занимают акционерные общества", где капитал разделен на опреде­ленное число акций, удостоверяющих обязательственные права участ­ников общества (акционеров) по отношению к обществу. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связан­ных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Правовое положение АО определяется в соответствии с Гра­жданским кодексом РФ и Федеральным законом «Об акционерных об­ществах».

Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц, на­зывается закрытым акционерным обществом. ЗАО не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции.

Открытым акционерным обществом является такое, акционеры кото­рого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других ак­ционеров. ОАО имеет право проводить открытую подписку на выпус­каемые им акции и свободно их продавать на основаниях, установлен­ных законом и иными правовыми актами. ОАО обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовую бухгалтерскую финансо­вую отчетность.

Уставный капитал акционерного общества составляется из номи­нальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. При этом номинальная стоимость обыкновенных акций должна быть одина­ковой. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов, и не может быть менее размера, предусмотренного законом. Так, для ЗАО минимальный размер уставного капитала составляет 100 МРОТ. При этом количест­венный состав участников не должен превышать 50 человек. В свою очередь, для ОАО минимальный размер уставного капитала составляет 1000 МРОТ. Законодательство строго регламентирует порядок увеличе­ния и уменьшения уставного капитала АО. Для этого требуется государ­ственная перерегистрация.

ОАО вправе выпускать обыкновенные (простые) и привилегирован­ные акции, которые различаются по составу прав их владельцев.

Обыкновенная акция предоставляет ее собственнику право голоса при решении вопросов на общем собрании, право на получение диви­дендов, а при ликвидации общества - право на получение части иму­щества, оставшегося после расчетов с кредиторами; право на получение от общества информации об его деятельности.

Собственники привилегированных акций пользуются в определен­ных ситуациях некоторыми преимуществами по сравнению с владель­цами простых акций, а именно: возможностью получения дивидендов до распределения их между владельцами обыкновенных акций вне за­висимости от результатов деятельности общества, а также преимущест­венным правом на получение стоимости привилегированных акций при ликвидации общества после расчетов с кредиторами. В то же время привилегированные акции не предоставляют право их владельцам голо­совать на общем собрании акционеров предприятия. В некоторых случаях такая возможность предусматривается в уставе предприятия и право голоса предоставляется, но только при решении тех вопросов, ко­торые непосредственно затрагивают имущественные интересы владель­цев привилегированных акций. Доля привилегированных акций в об­щем объеме уставного капитала АО не должна превышать 25%.

Акционерные общества создаются по решению его учредителей. Ре­шение принимается учредительным собранием, которое утверждает ус­тав, учредительный договор и определяет денежную оценку акций. Высшим органом управления АО является общее собрание акционеров.

Унитарное предприятие - коммерческая организация, не наделен­ная правом собственности на имущество, которое закреплено за этой организацией. Имущество унитарного предприятия является недели­мым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Имущество унитарного пред­приятия находится в государственной или муниципальной собственно­сти и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного веде­ния или оперативного управления.

Органом управления унитарного предприятия является руководи­тель, назначаемый собственником имущества либо органом, уполномоченным собственником. Подотчетен руководитель только собственни­ку имущества.

Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не несет ответственности по обяза­тельствам собственника его имущества. При этом унитарное предпри­ятие вместо уставного или складочного капитала формирует в установ­ленном порядке уставный фонд, под которым понимают совокупность выделенных организации государством или муниципальным органом основных и оборотных средств.

Производственный кооператив - добровольное объединение граж­дан на основе членства для совместной производственной или иной хо­зяйственной деятельности. Это объединение основано на личном тру­довом или ином участии его членов. Порядок создания, функциониро­вания и ликвидации производственных кооперативов регулируется Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным зако­ном «О производственных кооперативах».

Таким образом, предприятия могут создаваться различными спосо­бами, которые определяются выбранной организационно-правовой формой. Этим же обстоятельством определяются различия в минималь­ной величине уставного капитала, способах мобилизации дополнитель­ных ресурсов и гарантиях интересов кредиторов и инвесторов. Указан­ные правовые аспекты должны учитываться управленческим персона­лом в отношении как своего предприятия, так и имеющихся потенциальных контрагентов.

Ассоциации (союзы)

Для координации предпринимательской деятельности, представления и защиты общих интересов коммерческие организации могут по договору между собой создавать ас­социации или союзы. Участники ассоциации (союза) как юридические лица сохраняют полную самостоятельность, ведомственную принадлежность и сами могут входить в другие объединения. Участники самостоятельно определя­ют характер созданного ими объединения и управляют его деятельностью. Союз (ассоциация) осуществляет свою деятельность за счет членских взносов его участников, добровольных взно­сов и пожертвований предприятий организаций, учрежде­ний и граждан. Ассоциация (союз) становится собственни­ком имущества, переданного ей учредителями. Ассоциа­ция не несет имущественной ответственности по обязательствам своих членов, однако члены ассоциации (союза) несут дополнительную ответственность по ее дол­гам своим имуществом. Деятельность ассоциации (союза) регламентируется учредительным договором и уста­вом. В учредительном договоре участники выражают свою волю на создание союза, определяют его цели и условия участия внем. В уставе оговаривается статус ассоциации (союза), включая порядок образования, компетенцию орга­нов управления, условия и порядок реорганизации и лик­видации.

Выход из ассоциации (союза) возможен лишь по окон­чании финансового года. Прием новых членов осуществ­ляется по единогласному решению всех его участников, и на нового члена возлагается дополнительная ответствен­ность по долгам объединения, в том числе возникшим до его вступления.

Интеграция предприятий.

Корпорации, концерны

Корпорации (хозяйственные объединения предприятий) создаются с целью расширения их возможностей в произ­водственном, коммерческом, научно-техническом и социаль­ном развитии, координации деятельности, защиты прав и общих интересов в государственных, общественных и меж­дународных организациях.

В зависимости от целей совместной деятельности кор­порации могут создаваться в различных организационно-правовых формах: концерн, фирма, финансово-промышлен­ная группа, холдинговая компания, транснациональная кор­порация.

На постсоветском пространстве широкое распростране­ние получили концерны, как правило, образовывающиеся вместо бывших министерств и ведомств.

Концерн - это объединение самостоятельных предпри­ятий, осуществляющих совместную деятельность на ос­нове добровольной централизации многих функций произ­водственного, научно-технического развития, инвестицион­ной, финансовой, коммерческой и внешнеэкономической деятельности.

Концерн может создавать хозрасчетные организации (фир­мы, центры, службы) по оказанию участникам проектно-конструкторских, научно-технических, коммерческих, технологи­ческих, строительных, юридических, информационных услуг, по подготовке и повышению квалификации кадров, фирмен­ному обслуживанию. Государственные предприятия при вхож­дении в концерн утрачивают свою ведомственною принад­лежность. Предприятия могут входить только в один кон­церн и обязаны указывать принадлежность к нему в своем фирменном наименовании.

В мировой практике концерны - это объединения само­стоятельных предприятий, связанных посредством:

Системы участия;

Персональных уний;

Патентно-лицензионных соглашений;

Тесного производственного сотрудничества;

Финансирования.

Концерн является, как правило, многоотраслевым акци­онерным обществом, контролирующим предприятия, вхо­дящие в него через систему участия. Для этой цели он приобретает контрольный пакет акций различных компа­ний, являющихся по отношению к нему дочерними. В свою очередь дочерние компании могут владеть пакетами акций других акционерных компаний, нередко расположенных в третьих странах.

Под корпорацией понимается предприятие, фирма, име­ющая форму юридического лица, где ответственность соб­ственников ограничена их вкладом в данное предприятие. Приобретая акции, отдельные лица становятся собственни­ками корпорации и получают часть ее дохода в виде диви­дендов. Корпорации - это хозяйственное общество, осно­ванное на паях, его участники рискуют только той суммой, которую заплатили при покупке акций. Таким образом привлекаются большие финансовые средства огромного чис­ла людей. Корпорация осуществляет хозяйственную дея­тельность независимо от ее многочисленных владельцев-акционеров, что позволяет ей функционировать достаточно стабильно и эффективно.

Основные недостатки корпорации:

Непрозрачность финансовой деятельности высшего менеджмента;

Наличие различного рода злоупотреблений, в том чис­ле финансовых;

Возможность длительное время скрывать финансовое неблагополучие и убытки за счет искажения отчетности и приписок;

Отсутствие контроля за деятельностью корпорации со стороны мелких и средних владельцев акций.

Для борьбы со злоупотреблениями и коррупцией в раз­витых странах мира на государственном и корпоративном уровнях принимаются нормативные акты и кодексы кор­поративной этики, под которыми подписываются государ­ственные служащие и менеджеры корпораций. Согласно этическим нормам должностные лица обязаны:

преданность высшим моральным принципам и госу­дарству ставить выше преданности лицам, партий или го­сударственным органам;

поддерживать законы и никогда не поддерживать лиц, уклоняющихся от их исполнения;

вскрывать случаи коррупции при их обнаружении;

работать весь трудовой день за дневную оплату;

прилагать необходимые усилия для выполнения своих обязанностей;

никогда не предоставлять кому-либо специальные бла­га или привилегии как за вознаграждение, так и без него;

никогда не принимать для себя либо для своей семьи благ или подарков при обстоятельствах, которые могут быть использованы как давление при исполнении должностных обязанностей;

не давать никаких обещаний, касающихся должност­ных обязанностей, так как служащий или менеджер не может выступать как частное лицо, когда дело касается корпорации или государственных интересов;

никогда не использовать при исполнении должностных обязанностей конфиденциальную информацию для извле­чения личной выгоды.

В США корпорации (corporation) наиболее широко рас­пространены и являются универсальной формой организа­ции бизнеса. Деятельность корпорации строится в соответ­ствии с уставом (т.е. статьями об ассоциации - articles of association) и внутренним регламентом (by - laws). На­личие двух документов отличает американскую корпора­цию от акционерных обществ России, где достаточно одно­го устава.

Статьи об ассоциации содержат положения, присущие уставам корпораций развитых стран мира. Регламент до­полняет и детализирует статьи об ассоциации, которые фор­мируются в кратком виде. Его нигде не надо утверждать, так как он - внутренний документ корпорации и включает статьи корпоративной этики. Для малых корпораций фе­деральная налоговая система США предусматривает нало­говые льготы, в частности они освобождаются от налога на прибыль.

Консорциум

Консорциум - временное объединение предприятий, со­здаваемое на паевой основе, для совместной реализации це­левых комплексных программ, проектов, государственных заказов. После их выполнения консорциум прекращает свое существование. Он осуществляет свою деятельность на основе распоряжения финансовыми, материальными и другими видами ресурсов, предоставляемыми участниками на паях. Участники консорциума могут создавать испол­нительный орган или поручить выполнение соответствующих функций одному из участников. Предприятия консор­циума могут одновременно состоять в других объединени­ях.

В развитых странах консорциумы возникают для освое­ния новых технологий, товаров, на стыке различных отраслей и, как правило, предусматривают проведение совместных на­учных исследований. Консорциум дает возможность вложить большие финансовые средства в крупный проект, значитель­но уменьшив риск их потери, так как ответственность рас­пределяется на множество участников. результативная предыдущая работа, постоянные контакты с бывшими и предполагаемыми клиентами. Их поло­жительные отзывы о деятельности консультантов являют­ся лучшей рекламой.