* В расчетах используются средние данные по России

В последние годы в России наблюдается бум по открытию детских развивающих центров. Предпринимателей подстегивает поддержка государства и рост спроса на качественные услуги со стороны родителей, которые не жалеют средств на дошкольное образование своих детей. Чтобы открыть детский центр по франшизе, понадобится от 800 тыс.-3,5 млн. рублей инвестиций. Для присоединения к одному из сетевых брендов, потребуется внести взнос от 170 тыс. до 1,1 млн. рублей.

На фоне того, как концепция бесплатного государственного образования все больше теряет доверие родителей, свое развитие получают частные центры и клубы для детей. Количество их с каждым годом растет благодаря постепенно выравнивающейся демографической ситуации и поддержке государства. Правительство осознало, что без помощи бизнеса проблему нехватки мест в детских садах не решить и стало оказывать более активную поддержку предпринимателям, которые ведут образовательную деятельность по присмотру и уходу за детьми и программам дошкольного образования. Организовать детский центр стало проще. Послабления, например, коснулись открытия центров развития детей в жилых домах, а во многих регионах стартовали региональные программы материальной поддержки бизнеса в виде субсидий.

Чем же так примечательны детские клубы? Если детские сады в основном нацелены на «приглядывание» за детьми, то клубы сосредоточены на развитии. Если верить их создателям, то после прохождения курсов и регулярных посещений, ребенок превращается чуть ли не в гения и обязательно «победителя по жизни». Многие центры стараются популяризировать мысль, высказанную Масару Ибуки о том, что «после трех уже поздно», либо доводы ученых, утверждающих, что до 6 лет мозг человека наиболее восприимчив к информации. В раннем возрасте в ребенка стараются заложить все навыки для жизни с помощью развития креативных качеств и обучения в форме познавательной игры. Принцип чаще всего строится на смене видов деятельности, которые поочередно работают на развитие эрудиции, внимания, слуха, мелкой моторики, эмоционального интеллекта и т.д. Словом, на выходе получаются маленькие личности, умеющие рассуждать, отстаивать свое мнение и при этом хорошо ладить с другими людьми.

Бизнес по открытию детских центров развития, безусловно, привлекателен своей социальной полезностью. Подобные заведения обычно открывают люди неравнодушные к воспитанию и образованию детей и родители, нередко сами столкнувшиеся с проблемами развития ребенка. Владельцы центров отмечают, что экономическая ситуация в стране не сильно складывается на этом бизнесе. Мамы и папы отказываются экономить на развитии малышей. Большинство клиентов детских клубов составляют дети из семей с уровнем доходов выше среднего, однако аудитория постоянно расширяется. Потенциальные клиенты детских центров - это люди от 20 до 55 лет, имеющие детей от 1 года до 17 лет. Детские клубы привлекают клиентов удобными графиками работы и круглогодичным набором. В числе чисто материальных плюсов можно назвать такой факт, как длина взаимоотношений с каждым клиентом. В зависимости от объемов курсов и желания родителей вести обучение можно от 1-2 месяцев до нескольких лет.

Открытие детского центра по франшизе. Что нужно знать

Франшиза призвана максимально ускорить процесс открытия детского клуба для ее покупателей. Франчайзи передается не только бренд, но и готовые технологии и методики работы компании. Первым делом необходимо узнать, свободна ли территория для открытия франшизы - сеть может иметь в выбранном городе действующих франчайзи или собственные филиалы. Договор заключается сроком на 5 лет. Следует сразу обратить внимание, какие условия действуют на его пролонгацию, чтобы избежать сюрпризов в дальнейшем. К примеру, сеть «Бэби-клуб» за продление договора берет 20% от актуальной стоимости франшизы, а владельцы центров «Крошка Ру» взимают 50% паушального взноса.

Любая франшиза – это объемный пакет информации, которая может быть полезной и не очень. Потенциальному франчайзи может быть предоставлено множество разрозненных документов, в которых трудно разобраться или наоборот – тщательно составленное пошаговое руководство. Суть франшизы в том, чтобы в доступной и систематизированной форме передать объем знаний и алгоритмов, необходимых для запуска бизнеса, а не заваливать человека лишней информацией. Устные консультации должны предоставляться по любому вопросу. Наиболее развитые компании для этих целей имеют специальных сотрудников, несколько лет проработавших в бизнесе. После запуска партнер не должен быть отпущен на самотек. Связь должна поддерживаться любыми способами: общением через интернет, проведением вебинаров и тренингов, съездами франчайзи для обмена опытом и т.п. Создатели некоторых развитых сетей нередко сами являются авторами учебных методик, поэтому головной офис часто передает партнерам новую учебную литературу, присылает корпоративные газеты и актуальные статьи по теме детского воспитания.

Выбор в пользу того или иного центра – это также признание программы обучения, по которой работает сеть. Выделиться своими методиками стремится подавляющее большинство клубов, однако на деле выходит, что зачастую центры лишь прикрываются громкими именами ученых и личностей, известных своими трудами в области детского развития вроде Марии Монтессори. Стараясь охватить как можно больше направлений, многие центры не знают за что хвататься, параллельно развивая детские сады, досуговые центры и кружки с танцами, лепкой и прочим. Здесь важно, чтобы клуб в погоне за модой и новейшими тенденциями, не отодвигал на второй план самих детей. Для начала лучше всего будет самостоятельно посетить занятия и увидеть, как построен процесс. Многие сети имеют открытые занятия и уроки, на которые можно легко попасть.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Владельцы франшизы должны помочь франчайзи с выбором помещения. Что это означает? Здесь имеется в виду не сам процесс поиска. Головной офис обычно предоставляет лишь критерии для поиска, включая размер площади и место размещения. Если речь идет о формате игровой комнаты или студии для мини-групп, то может хватить от 30-50 кв. метров, если же имеется в виду полноценный центр, то понадобиться от 80 до 200 и более кв. метров. К помещению применяются повышенные требования безопасности. Помимо пожарной сигнализации, франчайзеры могут потребовать установки видеонаблюдения и тревожной кнопки. В здание не должны проникать посторонние люди. Все стандарты оформления обычно заимствуются у сети. Теплые, но не кричащие цвета, атмосфера домашнего уюта и отсутствие углов и опасных конструкций – внимание уделяется каждой детали. Франчайзи дается перечень необходимого оборудования и мебели. Для удобства родителей часто требуется наличие автомобильной парковки. Помимо всего прочего, сеть передает и правила посещения клуба, например, обязательное наличие у детей сменной обуви или запрет на посещение клуба больными детьми. Медсестрами в своем штате центры обычно не располагают, поэтому внимание ко всем этим мелочам вдвойне высокое. Некоторые клубы на здоровье и безопасности даже делают основной акцент. Эко-клуб «Умничка», в частности, подчеркивает свою экологичность: пробковые полы, льняные шторы, использование натуральной мебели из ротанга и карельской березы, тканевые гипоаллергенные половики и интерактивные доски, благодаря которым дети могут не вдыхать меловую пыль. Также в детских клубах могут устанавливаться очистители воздуха. Повышенные требования действуют и к качеству воды.

Одна из самых сложных задач, решению которой франчайзеры поспособствуют лишь отчасти, – это подбор сотрудников. Для работы в детском клубе нужно подходить под множество критериев. Необходимо иметь высшее образование, уметь работать с детьми и общаться с их родителями. Далеко не все преподаватели привыкли постоянно возиться с малышами в тесте, песке или пластилине и проделывать другие замысловатые вещи, которые требуют от них работодатели. Франчайзеры могут предоставить инструкции по проведению собеседований и дать образ идеального кандидата, но найти его за франчайзи никто не сможет. Оплату сотрудникам компании советуют устанавливать на уровень выше, чем имеют местные воспитатели в детских садах. Этим способом можно привлечь сотрудников. К сожалению, рост рынка детских центров имеет и негативную сторону. У людей формируется представление, что взяться за него в состоянии каждая мама, не имеющая педагогического образования. Этот факт снижает общественное доверие к клубам.

Запуская центр по франшизе, предпринимателю не придется с нуля продумывать маркетинговую стратегию. Компании помогут запустить собственный сайт на поддомене головного ресурса и передадут партнеру готовые макеты рекламных материалов. Основным источником клиентов считается интернет. Хорошо работает контекстная реклама в поисковиках и целевая реклама в социальных сетях. Часть притока клиентов обеспечивается с помощью call-центра, который может предоставляться бесплатно. Конечно, наилучшую рекламу детским центрам создает сарафанное радио. Поэтому частные сети всегда нацелены на качество услуг и стараются избегать всех недостатков, которые присущи государственным детским садам, например, сбора скрытых платежей за ремонт, учебники, новую мебель и прочее.

Как и в любой образовательной сфере на детских клубах сказывается такой фактор, как сезонность. Наибольший поток клиентов наблюдается с сентября по май, а в сезон отпусков франчайзеры рекомендуют создавать финансовую подушку безопасности – посещаемость в этот период резко падает.

Франшизы развивающих центров. Предложения и расценки

Конкуренция среди детских центров развития возрастает, и со своими предложениями на рынок выходит все больше сетевых игроков. Самые крупные сети имеют центры «Сема» и «Бэби-клуб». Сеть «Сема» имеет более 300 центров и представлена не только в России, но и в Казахстане, Украине и на Кипре. Центры работают в форматах семейного клуба, мини-сада, круглосуточного детского сада, группы продленного дня и группы кратковременного пребывания. Компания имеет программы развития для детей от 6 месяцев до детей школьного возраста. Широкой международной сетью с более 250 центров обладает «Бэби-клуб», развивающий направление раннего развития детей от 8 месяцев до 7 лет и детские сады. Основная часть клубов расположена в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Самаре, но представительства есть и во многих других городах России, а также за рубежом – в Казахстане и ОАЭ. Также на рынке имеется несколько предложений от сетей, уступающих по масштабам развития.

Инвестиции в открытие детских центров франчайзеры обозначают самые разные. Минимальная стартовая сумма варьируется от 300 до 3,5 млн. рублей. Зависеть этот показатель может от множества элементов, начиная с формата центра, объема помещения и региона открытия. Иногда компании отдельно продают лишь инструкции по открытию бизнеса – для тех, кто хочет действовать самостоятельно под собственным брендом. К примеру, такой пакет, стоимостью 150 тыс. рублей продает центр развития детей «Точка роста».

Для того чтобы присоединиться к одному из сетевых брендов, потребуется от 170 тыс. до 1,1 млн. рублей – таков разброс стоимости франшиз. Роялти детские клубы устанавливают в виде фиксированной суммы на весь период сотрудничества или на определенный период. К примеру, сеть «Крошка Ру» увеличивает размер выплат после первого и второго полугодия работы, а компания «Точка роста», наоборот, постепенно ослабляет финансовые обязательства. Ежемесячно за право использовать бренд партнерам сетевиков придется выплачивать от 4 до 36 тыс. рублей. Что касается окупаемости, то наименьшие сроки, как и сумму требуемых инвестиций, обозначает развивающий центр «Сема» - от 4 до 8 месяцев. В течение полугода окупится и франшиза сети «Крошка Ру» в формате кабинета. Остальные компании обозначают сроки окупаемости от 1-2 лет. Подробные показатели этих и других франшиз можно увидеть в таблице.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Школы скорочтения

В качестве близких по сфере образования франшиз можно назвать предложения от школ скорочтения. Школы скорочтения представляют собой новую, еще незанятую нишу, которая также начинает осваиваться сетевыми проектами. Задача таких школ схожа с целями развивающих центров. Методы скорочтения используют для закалки интеллекта. С помощью них тренируют внимание, скорость мысли, память, обогащают словарный запас, ставят речь и прививают способность ясно выражать свои мысли. Аудитория таких школ в основном представляет собой детей дошкольного возраста, но есть занятия и для тех, кто постарше. К примеру, школа скорочтения IQ007 имеет поурочные методики для возрастов от 4 до 60 лет.

Преимущество таких франшиз в том, что они практически не имеют конкурентов. Поэтому во многих городах предприниматели могут рассчитывать на эксклюзивность своих услуг. Для того чтобы преподавать занятия на основе этого метода, не требуется долгого обучения. По данным «Школы скорочтения Шамиля Ахмадуллина», на процесс обучения хватит всего 3 дней. По сравнению с центрами развития, вложений на открытие потребуется гораздо меньше (в теории – до 850 тыс. рублей), а выйти на окупаемость можно уже с 3 месяца работы.

Широкую сеть с представительством в 55 городах России и СНГ имеет компания IQ007. Открыть свою школу скорочтения под этим брендом можно даже в городах с населением менее 100 тыс. жителей. В зависимости от размера населенного пункта потребуется от 200 до 850 тыс. рублей стартового капитала и от 169 до 645 тыс. рублей в качестве паушального взноса франчайзеру. В первый год работы франчайзи IQ007 будут обязаны ежемесячно выплачивать 10 тыс. рублей, во второй – 12 тыс. рублей, а с третьего года – 15 тыс. рублей. Для школы подойдет торгово-офисное здание или цоколь, при условии, что имеется естественное освещение. Общая площадь должна составлять не менее 30 кв. метров, а отдельных кабинетов – от 15 кв. метров. Наиболее приемлемый вариант, по мнению владельцев бизнеса, – 50 кв. метров.

Франшизу также имеет сеть «Школа скорочтения Шамиля Ахмадуллина», глава которой известен своим бестселлером «Скорочтение для детей». Заведение предназначено для учеников от 6 до 17 лет, а методики автора прошли сертификацию и рекомендованы при организации общего и дополнительного образования. Для открытия представительства в теории понадобиться от 300 до 850 тыс. рублей. Размеры паушального взноса и роялти напрямую зависят от размера города. Наименьшие расценки действуют для городов с населением менее 300 тыс. жителей (200 тыс. и 20 тыс. рублей соответственно), наибольшие – для городов-миллионников (700 тыс. и 50 тыс. рублей).

18 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 9593 раз.

Частные детские центры и сады набирают всё больше популярности в связи с тем, что мест в государственных учреждениях хватает не всем. К тому же, многие родители считают индивидуальный подход в частных детских центрах более успешным в воспитании их чад.

Повышенный спрос – благодатная почва для развития собственного бизнеса. Но что делать, если есть желание, а опыта нет? Тут на «арену» выходит франшиза детского центра. Это возможность начать дело под кураторским надзором раскрученного бренда. Инвестиций, как правило, также требуется меньше обычного.

Мы с вами поговорим о том, что нужно для открытия детского центра по франшизе. А именно – какие преимущества и недостатки имеет такой формат партнерства, стоит ли вообще работать под брендовым именем и что для этого нужно.

Почему стоит обратить внимание на детские игровые центры?

Очереди в детские сады расписаны на годы вперёд. На момент 2016 года свою очередь на поступление в детсад ожидало более 60 000 детей возрастом 3-6 лет. Очередь в ясли в разы выше — почти 400 000 детей!

И что если ваше чадо не смогло попасть в группу? Остается искать няню, отдавать его бабушкам/дедушкам или подумать о детском центре.

Детские центры раннего развития – это альтернатива государственному детскому саду. Обеспечение детей в центре стоит гораздо дороже, чем в обычном детском саду. Но за этот счет вы получите лучшие условия содержания, квалифицированных педагогов и гибкую систему обучения малыша.

Требования к открытию детского центра

К строительству и оборудованию детских учреждений выдвигается ряд требований. Их необходимо соблюдать, иначе заведение не получит лицензии.

Главные инстанции, на которые нужно обратить особое внимание, это Роспотребнадзор и Госпожарнадзор.

Перед тем, как приступить к планированию работы детского игрового центра, ознакомьтесь со следующими документами:

Указанные документы обязательны к ознакомлению, если вы серьезно настроены ! А чтобы вам проще было оценить «поле боя» уже сейчас, мы составили таблицу с перечнем базовых условий.

Требования к помещению

1.	На одного ребёнка до 3-х лет необходимо выделить не менее 2,5 кв.м. площади. Для детей от 3-х до 7 лет – не менее 2-х кв.м.
2.	Если дети находятся в помещении более 4-5 часов в сутки, необходимо оборудовать спальню для дневного сна.
3.	Стены помещения должны быть покрыты минимально горючими и легко моющимися материалами, которые выдерживают контакт с дезсредством и бытовой химией.
4.	Окна должны иметь защиту от попадания прямых солнечных лучей (жалюзи, занавески). Причем её должно быть легко мыть и чистить.
5.	Требования к вентиляции и отоплению такие же, как в жилой квартире. Но запрещено использовать переносные обогреватели! Температура в помещении в летнее время не должна превышать 25°С. Зимой – не быть ниже 18°С. Наиболее оптимальная температура воздуха в помещении для маленьких детей составляет 22-24°С.
6.	Обязательные меры пожарной безопасности: установка рабочей пожарной сигнализации, наличие средств тушения огня (огнетушитель с биркой, ведро, ящик с песком и т.д.)
7.	Игрушки и оборудование для детей должно соответствовать возрасту, росту и весу. Все предметы, с которыми контактирует ребёнок, должны быть безопасными для здоровья, иметь сертификат качества и быть изготовленными из легко очищаемого материала. Вся мебель не должна иметь острых углов.
8.	Проводить уборку в помещении необходимо минимум 2 раза в день. Инвентарь для уборки должен храниться в шкафу или отдельной кладовой комнате. Моющие и дезинфицирующие средства должны храниться в недоступном для детей месте.

Какие преимущества и недостатки имеет покупка франшизы?

Приобретение франшизы – это, по сути, покупка стратегии ведения бизнеса. Будучи франчайзи, предприниматель получает полное право работать под известным брендовым именем, гарантированно заручается поддержкой в финансовых и правовых вопросах. Также он сможет рассчитывать на помощь в организации рабочего пространства.

Среди главных преимуществ франшизы:

1. Работа под известным торговым именем. Это обстоятельство уменьшит расходы на рекламу и обеспечит популярность центра среди клиентов уже в первые месяцы после открытия.
2. Готовая образовательная программа для детей, включающая утверждённые учебники.
3. Минимальный риск финансовых неудач.
4. Обучение персонала по методике франчайзера (как правило – еще и за его счет).
5. Правильное обустройство учебного заведения согласно нормам пожарной безопасности и санэпидемслужбы.

Франшиза детского центра поможет вам быстро и с минимальными рисками запустить свой бизнес, даже если ранее вы не имели подобного опыта.

Главными недостатками франшизы следует назвать:

1. Необходимость дополнительных затрат на паушальный взнос, уплату роялти.
2. Жесткий контроль со стороны франчайзера, обязательное соблюдение условий сотрудничества, необходимость соответствовать всем требованиям владельца бренда.
3. Зависимость успеха вашего центра от репутации бренда в целом.
4. Отсутствие возможности быстрого разрыва договора франчайзингового сотрудничества. При несоблюдении правил предпринимателю сулит необходимость выплачивать неустойку франчайзеру.

ТОП-5 франшиз детских центров

№1. Франшиза сети “semaclub.ru”

«Сёма» — это успешная сеть . В ней открыто уже более 400 заведений – как на территории РФ, так и за рубежом.

Свою историю компания начала в 2002 году. Продажу франшизы запустили через 6 лет после открытия, в 2008 году. Только за последний год компания заключила 40 франчайзинговых договоров о сотрудничестве.

Почему предприниматели выбирают именно «Сёму»? Прежде всего, благодаря относительно низкому инвестиционному порогу. Для открытия центра по франшизе «Сёма» необходимо примерно 300 000 — 400 000 рублей, что гораздо меньше, чем сумма инвестиций в аналогичные предложения.

Ожидаемая прибыль от работы центра составляет 150 000 рублей в месяц. По словам франчайзера минимальный срок окупаемости бизнеса составляет от 4-х до 8 месяцев.

Что дает франчайзи покупка франшизы?

• Разработку стратегии развития бизнеса в динамике.
• Пакет документов с данными анализа спроса на услугу в вашем регионе.
• Помощь в подборе помещения, составлении арендного договора, планировании дизайна.
• Гарантию территориальной монополии (это значит, что рядом с вашим центром не откроют другие точки этой сети, чтобы не создавать конкуренцию).
• Помощь при подборе и подготовке персонала, регулярные курсы повышения квалификации, семинары и встречи с квалифицированными педагогами, психологами и логопедами.
• Игрушки, учебные пособия для детей и педагогов, программа занятий с чётким графиком изучения, дополнительными методическими материалами.
• Рекламную кампанию: публикации в журналах с указанием адреса заведения, рекламные макеты и баннеры, предоставление домена, реклама в социальных сетях, предоставление именной продукции.
• Скидку на повторную покупку франшизы бренда.

Сеть «Сёма» предлагает несколько форматов . Это организации работы семейного клуба, мини-детсада, круглосуточного детсада, группы продлённого дня или кратковременного пребывания.

Работа педагогов сосредоточена на разностороннем развитии малыша, освоении английского языка, подготовке к школе и сдаче экзаменов. Также на базе центров «Сёма» проводят детские лагеря и организуют праздники.

Учреждения рассчитаны на образование детей возрастом от 6 месяцев до 11 лет.

Франшиза в цифрах:

Этапы сотрудничества:

• 1 шаг – подача заявки на рассмотрение вашей кандидатуры в качестве франчайзи. Оставить свою контактную информацию вы можете на официальном сайте компании. В случае одобрения кандидатуры с вами свяжутся представители бренда и проконсультируют по всем интересующим вас вопросам.
• 2 шаг – подписание договора о сотрудничестве, оплата паушального взноса.
• 3 шаг – подбор помещения (главные требования: первый этаж, площадь от 75 до 120 кв.м., наличие коммуникаций, дневного освещения).
• 4 шаг – планирование интерьера и экстерьера, ремонтные работы, закупка и доставка мебели.
• 5 шаг – подбор персонала, обучение, поставка учебных пособий.
• 6 шаг – организация открытия детского центра с выездом менеджера компании на место.
• 7 шаг – работа центра под контролем центрального офиса компании, консультационная поддержка на всех дальнейших этапах сотрудничества, регулярная оплата роялти.

№2. Франшиза детского игрового центра “baby-club.ru”

«Бэби-клуб» впервые открыл свои двери для маленьких посетителей и их родителей в 2000 году. Через 9 лет после запуска сети желающим стал доступен франчайзинг.

Всего сеть насчитывает 235 клубов, 28 детских садов, 40 клубов, работающих по методике КИТ, и 15 билингвальных групп. География расположения — 75 городов. Каждую неделю центр посещает более 20 000 детей.

Программа учреждения рассчитана на детей возрастом от 3-х месяцев до 7 лет.

При этом формируются такие основные группы:

Возраст детей	Главная задача	Активности
От 8 месяцев до 2,5 лет	Социализация	1. Дети активно общаются друг с другом, развитие речевого центра, моторики, координации и ловкости движений. 2. Формирование музыкальных вкусов. 3. Увеличение словарного запаса.
От 2,5 лет до 4,5 лет	Подготовка к взрослению: развитие самостоятельности	1. Логопедическая гимнастика, развитие речи. 2. Изучение цифр, развитие навыка счета. 3. Изучение букв, развитие навыков чтения и письма. 4. Познание природных явлений: освоение времен года, строения тела человека, расположения континентов.
От 4,5 лет до 7 лет	Подготовка к школе	1. Закрепление навыков чтения и письма. 2. Физическое развитие детей: игры на ловкость, координацию и выносливость. 3. Решение жизненных ситуаций. 4. Тренировка мелкой моторики рук.

Компания «Бэби-клуб» предлагает пять форматов ведения бизнеса по франшизе. Стоимость минимального пакета «Бэбик» составляет 300 000 рублей паушального взноса, самый дорогой пакет «Премиум» потребует взнос порядка 2 млн. рублей.

Итак, рассмотрим все предложения сети более детально:

Пакет услуг	Описание	Описание	Инвестиции на открытие, руб.
Бэбик	Для детей от 8 месяцев до 5 лет. Длительность занятий: 45 минут. Развитие основных навыков: чтение, счет, письмо. Более 5 000 сценариев развивающих игр. Свыше 100 часов дистанционного обучения для сотрудников и владельца.	300 000	От 1,2 млн.
Билингвальный бэби-клуб		До 1,2 млн.	От 2 млн.
Бэби-сад	Сад полного дня с занятиями для детей от 3-х месяцев до 7 лет. 12 000 игровых сценариев для детей. Методическая поддержка сотрудников. Более 200 часов обучения для работников и владельца. Занятия проводятся в группах до 15 человек.	800 000 - малый город 1,1 млн. – регион 1,4 млн. - Москва, Санкт-Петербург	От 2 млн.
Бэби-клуб	Для детей от 3-х месяцев до 7 лет с занятиями кратковременного пребывания (до 4-х часов). Работа по новой методике КИТ - круговое интеллектуальное творчество, которая направлена на развитие 10 видов интеллекта по Тони Бьюзену. 12 000 сценариев развивающих игр. Оформление пространства клуба по уровням сложности. Проведение занятий по "круговому принципу". Более 200 часов онлайн и офлайн обучения для сотрудников и владельца. Методическая поддержка работников.	1,4 млн. - Москва, Санкт-Петербург
Бэби-клуб/сад Премиум	Открытие детского центра любого формата "под ключ" с индивидуальным обучением, персональным куратором. Также к вам выедет менеджер управляющей компании, чтобы провести совместный анализ спроса на услуги в регионе/городе и набор персонала. Более 12 000 игровых сценариев. 200+ часов обучения сотрудников и владельца центра. Индивидуальное обучение от персонального куратора. Торжественное открытие детского центра основателями компании – Юрием и Евгенией Белонощенко.	1 млн. - малый город 1,5 млн. - регион 2 млн. - Москва, Санкт-Петербург	От 1,2 млн.

№3. Франшиза детского центра “ei-kids.com”

«ЭИ дети» — это уникальная и единственная в России школа эмоционального интеллекта. Здесь малышей учат управлять своими эмоциями, налаживать контакт с другими людьми и направлять свои эмоции, в том числе негативные, в полезное русло.

Филиалы школы представлены в более, чем 200 городах в 18-ти странах мира. Среди них – Украина, Беларусь, Казахстан, Молдова, Армения, Узбекистан, Испания и другие.

Программа обучения школы была создана профессорами из США и России.

Возраст детей	Длительность обучения	Длительность занятий / частота в неделю	Описание
4-6 лет	9 месяцев (сентябрь - май)	60 минут / 2 раза	Формирование адаптации к школе. Формирование навыков: адаптивности, управления своим поведением, умения дружить, волевого контроля, эмоциональной грамотности, внимания и концентрации.
7-10 лет			Занятия проходят в игровой форме, в группах до 8 человек. Формирование навыков: эмоциональной грамотности и гибкости, волевого контроля, внимания и концентрации, мотивации, работы в команде, управления своим поведением.
11-13 лет			На занятиях дети моделируют кейсовые ситуации, слушают мини-лекции. Занятия в группах до 8 человек. Формирование навыков: осознанности, мотивации, уверенности и адекватной самооценке, работы в команде, управления своим поведением, взаимодействия со сверстниками и взрослыми, эмоциональной гибкости.

В стоимость франшизы входит:

• доступ к общей клиентской базе,
• методические материалы и пособия,
• бизнес-стратегия развития,
• реклама и указание адреса вашего учреждения на главном сайте центра,
• консультации и сопровождение в запуске бизнеса,
• обучение педагогов и их отбор согласно критериям компании,
• бренд-бук.

Франшиза в цифрах:

Паушальный взнос	200 000 руб. (для малых городов)
	250 000 руб. (для крупных городов)
	350 000 руб. для Москвы
Роялти	5% от ежемесячного оборота, при этом минимальная сумма роялти для Москвы составляет 15 000 руб./мес., для остальных городов РФ - 10 000 руб./мес.
Период окупаемости	От 3-х месяцев
Стоимость абонемента для одного ученика	4 000 руб./мес.
Ожидаемая прибыль	От 225 000 руб./мес. (для городов с количеством населения от 200 000 чел.)
	От 286 000 руб./мес. (для городов с количеством населения от 500 000 чел.)
	От 338 000 руб./мес. (для городов с количеством населения от 1 млн. чел.)
Первичные инвестиции на покупку инвентаря для одной школы	От 75 000 руб.
Ежемесячные расходы	Аренда класса: 600 руб./занятие
	Заработная плата педагога: 700 руб./занятие
	Заработная плата помощника педагога: 450 руб./занятие
	Реклама: 700 руб./ привлечение одного ученика

Сеть детских школ развития эмоционального интеллекта «ЭИ дети».

Как управлять эмоциями и принимать взвешенные решения?

№4. Франшиза детского игрового центра “tochka-rostafranch.ru”

«Точка роста» — это сеть центров, главная цель которых – развитие творческого потенциала ребёнка. Сеть имеет успешную историю ведения франчайзинга на протяжении 10 лет.

Учреждения детского центра развития расположены в 22 городах, как на территории РФ, так и в странах СНГ. На данный момент открыто 33 школы.

Программа обучения в «Точке роста» рассчитана на детей от 6 месяцев до 10 лет.

Все детки тут делятся на 4 группы:

Компания предлагает франшизы трёх типов: «Старт», «Студия» и «Детский центр».

Ознакомимся с каждым вариантом более детально:

Узнать больше информации о франшизе детского центра «Точка роста» и оставить свою заявку на сотрудничество можно на официальном сайте.

Франшиза детского сада. Открывать ли детский сад по франшизе?

Какие вложения нужны? Правильное оформление бизнеса.

№5. Франшиза детского центра “http://babyway.center»

Центр «Baby Way» существует относительно недавно, с 2016 года. На сегодняшний день открыто 6 филиалов, в том числе в Варшаве. На территории России заведения центра расположены в Москве, Владивостоке, Тюмени.

Обучение детей до 7 лет проводят по специальной программе «Smart Way». Во время занятий педагоги и воспитатели помогают ребёнку социализироваться, формируют представление о морали и развивают художественное мышление. К тому же, детям прививают самостоятельность и умение отстаивать собственное мнение с уважением ко взглядам других людей.

В детских садах центра следят за питанием воспитанников, проводят занятия физической культурой, поддерживают чистоту и свежесть помещений для удобства детей. Обстановка заведений сети создается такая, чтобы малыши чувствовали себя комфортно, как дома.

Изюминка центров «Baby Way» — это усиленная система безопасности: охраняемая территория, вход посторонним людям строго запрещён, имеется пожарная сигнализация. К тому же, родители могут самостоятельно отслеживать своего ребёнка во время пребывания в детском саду с помощью специального мобильного приложения.

Франшиза в цифрах:

Итак, мы рассмотрели 5 вариантов франшиз детских центров, доступных на территории России. Конечно, список на этом не заканчивается. В интернете можно найти ещё уйму интересных предложений. Поэтому советуем вам также самостоятельно ознакомиться с доступными вариантами.

Франшиза детского центра – это выгодное вложение средств для предпринимателя. Частные заведения для детей имеют более высокие стандарты обучения и содержания малышей. К тому же, многие родители вынуждены искать альтернативу государственным детсадам из-за нехватки мест для детей, что создаёт высокий спрос на услуги.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Создание детского развивающего центра - это перспективная сфера деятельности. Услуги преподавателей раннего развития пользуются большой популярностью в каждом населенном пункте, но наиболее востребованы они в больших городах.

На рынке данного вида услуг на сегодняшний день существует достаточно серьезная конкуренция. Выгодно выделиться на фоне других предложений поможет оригинальная концепция, авторская программа или оказание дополнительных услуг, например, проведение родительских собраний, организация праздников.

Первые шаги: что следует предпринять перед открытием бизнеса

Успешный бизнес начинается с основательно подготовки. Специалисты рекомендуют перед открытием собственного центра провести тщательное маркетинговое исследование.

Необходимо это, чтобы выяснить:

1. Какие центры детского развития уже существуют в населенном пункте, на предоставлении каких услуг они специализируются: интеллектуальное или эстетическое воспитание, возможно они проводят тренинги, направленные на формирование лидерских качеств, самостоятельности, уверенности в себе. Подобные знания помогут сориентироваться с ассортиментом предложений, увидеть каких видов услуг на рынке не хватает, и занять свободную востребованную нишу.
2. Какое направление развития интересует большинство родителей.
3. Какие критерии родители считают важными при выборе заведения для ребенка.
4. На какие возрастные категории деток преимущественно следует ориентироваться при составлении программы.

Проведение маркетингового исследования можно заказать специалистам либо провести самостоятельно. Для этого достаточно опросить целевую аудиторию, поинтересоваться деятельностью существующих центров. Проводить опрос можно в социальных сетях, на форумах для мам.

Целевая аудитория, кстати, это мамы в возрасте 20-35 лет. Выбором образовательных заведений занимаются преимущественно женщины, однако мнение мужчин также следует учитывать. Что касается достатка, то это семьи, доход которых средний, а также выше среднего.

Бизнес-план

После изучения ситуации на рынке данных услуг, можно приступать к составлению бизнес-плана. Он должен быть детальным, четки и конкретным. Основные моменты, которые следует описать в этом документе:

• выбор направлений и методик работы;
• определение возрастной категории детей, количества групп и сколько малышей будет в одной группе;
• создание программы для каждой возрастной категории по всем направлениям деятельности;
• определение количества педагогов, их специализации и желательной квалификации;
• создание графика работы центра, расписания занятий для каждой группы;
• составление конкретного перечня услуг, предоставляемых посетителям;
• детально описать расходную и доходную часть: какая сумма необходима для организации центра, какой будет стоимость оказания услуг, на какую прибыль можно рассчитывать.

В бизнес-плане желательно описать преимущества вашего проекта, в чем заключается его уникальность. Важно уточнить все виды деятельности и перечень предоставляемых услуг. Если в холле планируется установить автоматы по продаже штучного товара, об этом следует упомянуть в бизнес-плане.

Оформление документов

Следующий важный этап – регистрация предприятия. Оформление всех необходимых документов – процесс достаточно длительный. Нужно стать на учет в налоговую службу, получить все соответствующие справки, открыть счет в банке.

Первое, с чем следует определиться – выбор формы предпринимательской деятельности. Специалисты рекомендуют отдавать предпочтение ИП. Такая форма организации бизнеса предусматривает более низкую налоговую ставку, упрощенную систему ведения финансовой и бухгалтерской отчетности.

Перед началом деятельности требуется получение лицензии.

Для этого нужно:

• Иметь готовую учебную программу, которая проверяется отделом образования. При наличии замечаний со стороны его специалистов, программу придется доработать.
• У организатора центра или его сотрудников обязательно должно быть педагогическое образование.
• Необходимо предоставить договор на аренду либо документы, подтверждающие право собственности на недвижимость, которая станет местом проведения занятий.
• Помещение должно соответствовать всем стандартам, действующим нормам. Подтвердить это должны заключения Санэпиднадзора, а также МЧС.
• Бизнес-план.
• Сведения о сотрудниках.

Грамотно оформить документацию поможет консультация квалифицированного юриста. Можно выполнить все действия самостоятельно, изучив соответствующую литературу.

Выбор помещения

Ключевое значение в популярности детского развивающего центра играет выбор помещения. Важными параметрами являются его месторасположение и оформление.

Если помещение будет арендоваться, то предпочтение лучше отдавать объектам недвижимости, расположенным в центре города либо в крупном спальном районе. Обязательна хорошая транспортная доступность, наличие удобного подъезда. Желательно выбирать место, где в непосредственной близости не будет конкурентов. Удачным вариантом является аренда помещения в детском саду, ТРЦ.

Выбор помещения зависит от количества групп, которые будут заниматься одновременно, статуса центра. Если заведение претендует на статус «премиум», оно должно вполной мере им соответствовать.

Минимальный размер комнаты для занятий одной группы (4-6 человек) составляет 30-32 м 2 . Кроме помещения для занятий в детском центре обязательно должны быть:

• приемная;
• кабинет персонала;
• санузел;
• раздевалка;
• желательно наличие комнаты, где родители смогут ждать деток.

Если рассчитывать на то, что в определенное время будет заниматься одна группа, достаточно помещения 50 м 2 . В случае, когда одновременно будет заниматься несколько групп, у каждой должна быть отдельная комната для занятий площадью минимум 30 м 2 .

Детский центр обязательно должен иметь несколько выходов, а также пожарную сигнализацию. Особое внимание следует уделить оформлению интерьера. Деткам понравится яркий оригинальный дизайн с интересными деталями.

Оборудование детского центра

Для оборудования центра необходимо приобрести:

• мебель (шкафчики, столы, стулья, диваны, полки);
• ковры и элементы декора;
• офисную технику, телевизор;
• развивающие игрушки;
• литературу;
• расходные материалы для занятий (клей, бумагу, пластилин, карандаши).

Каждый элемент оформления должен быть качественным и надежным. Экономить на изделиях не следует, потому что они быстро утратят свои эксплуатационные и эстетические характеристики.

Альтернативой приобретению мебелью является ее изготовление на заказ. Это позволит получить предметы, точно соответствующие вашим потребностям.

Все карточки, рисунки, необходимые для работы, нужно заламинировать. Это существенно продлит срок их службы. Если нет возможности, то их стоит хотя бы обтянуть скотчем.

Все комнаты должны иметь хорошее освещение и вентиляцию. В межсезонье важно позаботиться об отоплении. В комнатах не должно быть предметов, способных травмировать ребенка.

Подбор персонала

Очень важно для успеха деятельности центра подобрать квалифицированных педагогов. Обязательные требования к персоналу:

• педагогическое образование;
• знание развивающих методик или готовность изучать их;
• любовь к детям и способность заинтересовать их;
• желательно наличие опыта работы с детками.

Собеседования с кандидатами на должность преподавателя стоит проводить лично. Предпочтение лучше отдавать активным, креативным и инициативным личностям.

Первое время обязанности администратора можно выполнять самостоятельно. Со временем, если центр будет развиваться, потребуется специалист

Реклама и привлечение клиентов

• объявления на столбах;
• раздача листовок;
• объявления в транспорте;
• реклама в социальных сетях.

Желательно наличие собственного сайта, на котором будет отображаться актуальная информация о деятельности центра. На его страницах можно размещать описание занятий, график их проведения, стоимость услуг.

Необходимый стартовый капитал

Для открытия детского развивающего центра необходим солидный стартовый капитал. Конкретные цифры зависят от многих факторов: человек планирует приобретать или арендовать помещение, сколько групп детей планируется создавать.

Примерны расходы, требуемые для открытия центра:

• Оформление необходимой документации, получение лицензии – 25-30 тыс. руб.
• Аренда помещения – 150-250 тыс. руб.
• Ремонт помещения – от 250 тыс. руб.
• Приобретение оборудования, мебели – от 400 тыс. руб.
• Литература – 20-25 тыс. руб.
• Реклама – от 25 тыс. руб.

Ежемесячно нужно оплачивать:

• Коммунальные услуги – от 10 тыс. руб.
• Зарплату персонала – от 75 тыс. руб.

Выгодным решением станет участие в программах, нацеленных на поддержку малого бизнеса. При выполнении всех требований, можно рассчитывать на получение финансовой помощи.

Ожидаемая прибыль

Если стоимость одного занятия для ребенка составляет 250 руб., а посещаемость центра развития достигает примерно 30 человек в месяц по 8 занятий, то за месяц работы можно претендовать на прибыль от 200 тыс. руб.

Специалисты утверждают, что детский развивающий центр при нормальной работе окупается за 6-12 месяцев. Все зависит от стартовых вложений и активности работы заведения.

Откройте свой детский клуб вместе с нами!

«Детский клуб Буракова» - это надежный и устойчивый бизнес в любых условиях.
15 лет успешного развития – лучшее тому доказательство!

Мы пока не знаем, кто вы и чем занимаетесь в жизни.

• Возможно, вы молодая и активная мама, которая жаждет реализоваться не только в роли родителя, но и в качестве успешной женщины.
• А может, вы педагог, которому интересно заниматься развитием детей, но вам тесно в роли простого учителя или воспитателя. И вы хотите заниматься любимым делом на принципиально ином, более высоком уровне
• Или же вы предприниматель, ищущий для себя востребованный бизнеc, который будет приносить не только доход, но и радость.

С каждым из вас мы с удовольствием познакомимся.

Но одно мы знаем точно: наша франшиза детского клуба - это то, что вам нужно.

Купить франшизу детского центра вы можете не только в Москве, наше предложение по приобретению франшизы детского клуба также действует в СПб и других регионах. А для малых городов у нас есть специальное предложение. Для получения подробной информации заполните форму на этой странице.

Франшиза существует для того, что бы у вас все получилось!

Не знаете, что и как нужно делать? Мы покажем и расскажем, как именно открывать успешные детские клубы. Ведь мы это делали уже не раз. Мы вместе пройдем этот путь, отвечая по дороге на все ваши вопросы. Вы заранее будете знать о возможных ошибках и "подводных" камнях в этом бизнесе.

Франшиза детского развивающего центра - это ваш точный навигатор и

надежная страховка на пути к собственному

детскому клубу!

Три причины приобрести франшизу
«Детского клуба Буракова»

Кому нет смысла

приобретать франшизу детского клуба?

• Тем, кто полностью доволен своей жизнью и не хочет ничего менять.
• Тем, кто любит постоянно совершать одни и те же ошибки.
• Тем, кто просто решил поиграть в "крутого бизнесмена" и не готов работать ради достижения цели.
• Тем, кто боится всего нового и упорно не желает учиться.

Кому франшиза детского центра

просто необходима?

• Всем, кто жаждет независимости, свободы, самореализации.
• Всем, кто устал работать на "чужого дядю" и реализовывать чужие цели.
• Всем, кому надоело откладывать свои заветные цели и мечты
• Всем, кто хочет открыть свой детский клуб, но не знает, как это сделать быстро и легко.
• Всем, кто желает превратить свою увлеченность развитием детей в не менее увлекательный бизнес.
• Всем, кто ищет востребованный и энергетически чистый бизнес.

Наши отзывы

Яна Курбатова, руководитель «Детского клуба Буракова» в г. Москва

Мысль об открытии собственного дела пришла мне во время декретного отпуска. На тот момент у меня уже был опыт руководящей работы во французской сети салонов красноты. Уже в 20 лет я там стала директором, а потом мне дали руководить ещё одним салоном. В общем, карьера сложилась.

Но хотелось все-таки чего-то своего, да и в новой сфере было интересно себя попробовать. О «Детском клубе Буракова» я узнала от своей знакомой. Она водила туда на занятия ребенка и была очень довольна результатами.

Заинтересовалась, начала искать информацию в интернете, а затем вышла на Скайп с представителем клуба. Пообщавшись, поняла, что мне близки подходы и ценности клуба. Привлекло то, что есть четкая технология по которой нужно работать и не изобретать ничего нового, так как я в этом ничего не понимала на тот момент.

И вот я открыла свой клуб. Скажу честно, что было непросто. Помещение большое, а детей не так много, как хотелось бы.

Сейчас эти трудности уже позади. Я стала лучше понимать специфику работы клуба. Могу с уверенностью сказать: «Мой клуб успешен!» Клиентов много, и с каждым годом их становится больше. Детям нравятся заниматься, родители и мы довольны результатами. И много клиентов, которые ходят к нам постоянно – кто-то 4 года, кто-то 3 и так далее. Это приятно! В планах открыть еще один филиал, чтобы мой клуб мог принять всех желающих. Думаю, что у меня все получится!

С уважением, Елена Владимирова.

Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter (находятся ниже) – чтобы о нем узнали другие люди.
Буду вам очень благодарен! Спасибо!

В этом материале:

На данный момент «бизнес под ключ» в Российской Федерации стремительно развивается. Согласно статистике Торгово-промышленной палаты 60 % покупателей франшизы – это женщины, большинство из которых стараются работать с детскими услугами и товарами. Детский франчайзинг удобен для тех, кто до этого времени не занимался бизнесом, но желает быстро освоиться и открыть собственное дело. Детский развивающий центр – это одно из наиболее перспективных направлений в этом деле. Такие центры в нашей стране появились сравнительно недавно, где-то 5-7 лет назад. В результате рынок данных услуг только формируется, вследствие чего капиталовложения в этой области могут окупиться достаточно быстро.

Особенности франшизы

Франшиза детского развивающего центра позволяет организовать прибыльный бизнес.

Детский центр представляет место, где детям в игровой форме будут давать дошкольное образование, развивать навыки общения, интеллект, внимание и память. К тому же детский центр может предоставлять дополнительные услуги — проведение праздников, лекции для родителей, реализация товаров для детского творчества и развивающих игрушек.

Детские развивающие центры, предлагающие франчайзинг, в большинстве случаев ориентированы на привлечение людей среднего достатка. Такие центры обычно посещают дети из семей, совокупный доход которых составляет в среднем от 60 до 180 тысяч рублей. Среди самых распространенных франшиз можно выделить детские центры «Полиглотики», «Сема», «Умничка», «Точка Роста» и другие.

Детский Языковой Центр «Полиглотики»

Инвестиции: Инвестиции от 460 000 руб.

Полиглотики – это федеральная сеть Детских Языковых Центров, где дети от 1 года до 12 лет изучают иностранные языки. Методическим Центром компании разработана уникальная программа, благодаря обучению по которой дети начинают говорить и думать на иностранном языке. Мы заботимся о всестороннем развитии наших маленьких Полиглотиков, и предлагаем дополнительные занятия по математике, творчеству, литературе, естественным наукам,…

Инвестиции: Инвестиции 323 000 - 573 000 ₽

Годом основания Schoolford в Омске стал 2012 г. Тогда открытая школа позиционировалась исключительно как центр развития скорочтения, направленный на работу с дошколятами, школьниками и взрослыми. Однако за последующие пару лет слава о нас среди горожан настолько распространилась, что, благодаря отзывам родителей учеников, на обучение к нам стали обращаться ребятишки и взрослые из многих других городов.…

Франшиза Sound Media Kids

Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 4 000 000 ₽

Sound Media Kids – школа-студия творческого развития детей от 1,5 до 16 лет. Входит в группу компаний "Sound Media". Основатель - музыкальный продюсер - Татьяна Тур. Основанная в 2014 году, школа-студия Sound Media Kids является комплексным поставщиком образовательных программ и методик, где обучение строится как в высшем учебном заведении, а дети, обучающиеся в ней –…