Как получить грант?

Фаундайзинг. Спонсоры. Фонды. Доноры. Благотворительные организации. С чего начать и сколько просить? Как составить проект, смету, заявку.

Это не исчерпывающее руководство. Это наброски с натуры. Но они могут быть полезны начинающим грантоискателям, так как из пяти заявок на финансирование, поданных от имени моей фирмы, я в итоге получил три гранта на общую сумму примерно $50 000. Не миллион, но все же.

Строго говоря, фаундрайзинг, что означает поиск и получение спонсорских денег – это настоящая наука. Несметное количество контор и частных лиц живут (и еще как живут!) только на гранты. Из примитивного выпрашивания денег «на хорошее дело» фаундрайзинг превратился в мощную область бизнеса со своими правилами игры, в которой это самое «хорошее дело» стоит на последнем или предпоследнем месте.
Благодетели

Я не раз говорил знакомым представителям иностранных филантропических структур, что они должны благодарить бога за развал СССР, потому что в дополнение к уже имевшимся развивающимся странам они разом получили еще пятнадцать. Больше стран, которым надо помогать, – больше открывается отделений фондов и ассоциаций, больше денег идет на содержание их многочисленных сотрудников.

Откуда берутся деньги?

Во-первых, из государственных бюджетов, то есть из карманов американских, английских, немецких, французских налогоплательщиков.

Во-вторых, из бездонного бюджета ООН, который затем полноводными реками и ручьями разливается по сотням ооновских ведомств, программ и проектов. А это уже отчасти и деньги отечественных налогоплательщиков, ведь каждая страна делает отчисления в бюджет ООН.

В-третьих, от частных лиц и корпораций (в первую очередь американских), у которых есть выбор: заплатить налоги или отправить те же деньги на «благое дело».

Вокруг этих деньгоисточников за свой кусок благотворительного пирога дерутся десятки тысяч уже собственно «благотворительных» конкурирующих организаций. Например, огромные суммы, ежегодно поступающие из американского бюджета в специализированные структуры типа USAID, затем перераспределяются между общественными, частными или наполовину частными фондами, которые смогли доказать, что они наилучшим образом распорядятся полученными средствами.

И вот уже эти фонды непосредственно помогают зимбабвийским фермерам, такжикским детям, экологам из Карелии, малому бизнесу в Свердловской области и т.д., предварительно обеспечив своих людей:
- окладами ($3000-10000 в месяц для иностранных сотрудников, от $200 до $1000 для местных);
- хорошими домами и квартирами (в аренду);
- солидными офисами;
- служебными автомобилями;
- средствами на представительские расходы (рестораны, оплата такси, посещение бассейнов, фитнес-центров и т.п.);
- бесплатными авиаперелетами на родину минимум два раза в год;
- и прочая, прочая, прочая.
Оставшиеся деньги подлежат распределению между туземцами-грантоискателями.

И, что характерно, сотрудники-филантропы работают в бывших советских республиках, в отсталых африканских и азиатских странах по 5-7 лет и не хотят возвращаться в свое капиталистическое благополучие.

Почему?

Потому что только в зарубежных представительствах благотворительных фондов, да еще консалтинговых компаний можно увидеть такое число людей, которые у себя на родине не смогли бы претендовать даже на вполовину меньшую зарплату – по причине своей полной профнепригодности.

Потому что иностранцы живут в замкнутом комфортабельном мире, вне зависимости от бедности страны и ее местонахождения. А поскольку жизнь в таких странах дешевая, то они могут позволить себе не только жить в несколько раз лучше, чем на благополучной, но дорогостоящей родине, но и отложить изрядные суммы на старость.

Потому что подобная работа – гарантия быстрой карьеры в бизнесе или в государственных органах.

Однажды, еще в начале 90-х, один американец 22 лет от роду показывал мне свое «досье» о своей работе в представительстве Price Waterhouse, кажется, в Киргизстане. Пользуясь невежеством американцев в отношении всего, что не касается их великой страны и сходным окончанием – «стан» – с Афганистаном, он подготовил отчет, повествующий о его участии в 16 (!) проектах за полгода, причем в условиях, приближенных к фронтовым.

Он и объяснил мне тогда, что теперь такого героического и трудолюбивого парня примут на работу в любую престижную компанию.

Поэтому одна из форм коррупции в зарубежных госорганах, распределяющих деньги между филантропическими организациями – это пристраивание своих знакомых и родственников на работу в слаборазвитые страны.

Местных сотрудников набирают опять же главным образом из детей высокопоставленных чиновников, что является негласным условием для разрешения заниматься благотворительностью на подконтрольной им территории.

Это длинное вступление я сделал с единственной целью: показать, что перед вами не добрые иностранные дяди и тети, а ушлые ребята, которые зарабатывают огромные деньги на факте нашего существования. За исключением небольшого числа искренних энтузиастов, сотрудникам иностранных фондов – как местным, так и приезжим – глубоко безразличны ваши проекты. Зная это, вы не будете удивляться некоторым особенностям общения с благотворителями и не тратить время на ненужные телодвижения

С чего начать?

Первое. Вы находите в своем городе (регионе) фонд, финансирующий темы, близкие к вашему профилю.

Второе. Тщательно изучаете информацию о характере предоставляемых грантов, их размере и кому они выделяются – только коммерческим организациям, только общественным, только частным лицам и т.д.

В принципе, можно специально придумать проект под соответствующий фонд или направление, но это не всегда проходит. Фонды интересуются вашим «послужным списком», и если экологическая организация вдруг просит деньги на создание бизнес-инкубатора, то ответ скорее всего будет отрицательным.

Но зато под «грантовую тему» можно создать новую общественную организацию. Это нормально и даже приветствуется, особенно если вы нацеливаетесь на американский фонд, финансирующий «демократов» и «правозащитников». Такие организации регистрируются за 10 дней, так что при неудаче потеря времени небольшая.

Выяснив главный вопрос, а именно: подпадает ли ваша тема под объявленные интересы конкретного фонда, подготовьте заявку в точном соответствии с требованиями фонда.

Сколько просить?

Вообще-то грантодающие организации сами заинтересованы в бесперебойной выдаче максимально возможного количества грантов. Традиционный советский подход времен позднего застоя: требуется полностью «освоить» средства, выделенные на год, в противном случае на следующий год выделят меньше. А это напрямую скажется на уровне зарплат и премий функционеров благотворительных организаций.

Но в первый раз вам много денег не дадут. Поэтому составляйте смету, исходя из действительных потребностей, имея в виду, что эта смета все равно будет сокращена на треть, а то и больше.

Не рассматривайте потенциальный грант как некий личный капитал. Скажем, вы просите (и получаете) 25 тысяч долларов на мониторинг прав человека в вашем городе. Так вот, не настраивайтесь на то, что сможете положить себе в карман эти 25 тысяч.

Ведь гранды выделяются не целиком, а частями, траншами. Сначала вы получите 5-7 тысяч на первый этап проекта, и только отчитавшись за их использование, вы можете рассчитывать на следующую порцию.

Популярный вопрос: А в принципе, есть ли шанс израсходовать часть полученных средств лично на себя? Это зависит от того, как вы составили бюджет проекта.

Предположим, общий размер гранта – $15 000 в расчете на один год. Если на $5000 планируется закупить компьютеры и оргтехнику, то про эти деньги придется сразу забыть, потому что большая часть фондов предпочитает оплачивать эти расходы непосредственно со своего счета.

В лучшем случае вы можете надеяться на процент от фирмы-продавца, но это будут небольшие деньги, потому что доноры обычно ориентируются в местных ценах и трудно объяснить им, почему это вы решили заплатить за двухсотдолларовый монитор пятьсот долларов.

То же относится к покупке канцтоваров и расходных материалов.

Настоящие деньги, то есть наличность, – это зарплата сотрудников проекта. Если вы руководитель проекта (директор фирмы, глава некоммерческой организации), и этот проект нуждается в привлеченных сотрудниках, то обычная практика: выполнять работу силами двух человек, а просить деньги на десять.

Разумеется, восемь мертвых (и доверенных) душ должны исправно расписываться в платежных ведомостях.

Другой вариант: платить сотрудникам зарплаты в меньших размерах, нежели указано в смете.

Я считаю, что для коммерческой организации наиболее разумно рассматривать грант как упавшие с неба средства, на которые можно приобрести необходимое для бизнеса оборудование, выплачивать зарплату сотрудникам, компенсировать затраты на связь, расходники, канцтовары и пр.

Уточню: вы тратите 70-90 процентов гранта на развитие собственной организации, а проект, под который вам дали деньги, выполняете попутно с основной работой.

Например, у вас маркетинговая фирма и вам нужны три сотрудника по работе с клиентами. А это рабочие места (компьютеры, принтер, интернет), зарплата и другие расходы.

Вы придумываете проект на популярную тему, связанную с содействием начинающим предпринимателям, для чего вам непременно требуется техническое оснащение и привлеченные люди.

Получив грант, вы имитируете бурную работу. Но не слишком усердствуйте, а то начинающие предприниматели, услышав о вашем проекте, начнут действительно обращаться к вам за помощью. Оно вам надо?

В стандартном бюджете любого проекта есть обязательные графы:

					Требуется
Разработка учебных пособий и материалов Три специалиста х $500 (гонорары в сред.)
Заработная плата сотрудникам проекта:
Постоянный консультант $400 в месяц х 6 месяцев
Постоянный ассистент $200 в месяц х 6
Офисные принадлежности: Бумага для ксерокса, канцелярские принадлежности, файловые папки
лежности, файловые папки и пр.

Хороший тон – когда в графе «Имеется» вы указываете, что у вас есть хотя бы небольшие, но свои деньги, и значит, вы не какой-то оборванец (или не внушающая доверия нищая структура), но готовы сами участвовать в финансировании собственного проекта.

Такая щедрость, кстати, не будет стоить вам ни копейки, потому что тот же «постоянный ассистент» – это ваш собственный сотрудник, которому вы так и так платите зарплату, а пентиум-тройка куплен еще два года назад.

Сроки рассмотрения заявки

Если вы прочитаете в брошюре благотворительного фонда, что на рассмотрение заявки уходит два или три месяца – не верьте. Вас могут промурыжить и полгода, и год.

Причины задержек самые разные: сокращение штата, смена руководства, сезон отпусков, большое количество заявок.

Причины отказов: тема не соответствует основным направлениям деятельности фонда, поданы дублирующие заявки, ваша заявка неправильно оформлена, вы запросили слишком много денег, вы запросили слишком мало денег (донорам не хочется связываться со слишком мелкими проектами).

А однажды мой уже одобренный проект стал жертвой глобального бюджетного кризиса в США, когда конгрессмены вдруг решили урезать помощь развивающимся странам.

Самое неприятное в работе с фондами – это как раз бездарные потери времени.

Вы убиваете месяц на поиск подходящего грантодателя, потом месяц изучаете их требования и составляете заявку, смету, обоснование.
Затем ждете – неизвестно сколько и без гарантии положительного ответа.

Я перестал работать с донорами именно по этой причине. Когда через год получаешь письмо с радостным сообщением, что проект одобрен, иногда трудно понять, о чем вообще идет речь, потому вот уже как полгода занимаешься совершенно другими делами. И встает проблема: брать или не брать?

Вроде грех отказываться от денег, но, с другой стороны, интерес к проекту давно исчез, порой вместе с людьми, которые должны были его выполнять, надо вспоминать, зачем вообще его просил, как собирался использовать, словом, дорога ложка к обеду.

«Свои люди»

Моя первая заявка была отклонена не потому что была плоха или не подходила под тематику донора, но из-за вмешательства конкурентов.
Если вы один раз получили грант и благополучно отчитались по нему, второй раз это сделать гораздо проще. Вас уже знают, вы продемонстрировали финансовую добросовестность и умение составлять отчеты, почему бы не дать еще? То есть у вас появляется хорошая грантовая история – точный аналог кредитной истории.

На втором этапе лучше просить деньги не на новый проект, а на расширение или продолжение старого, это утверждается и быстрее, и с малой вероятностью отказа. Кроме того, подобная заявка готовится намного проще – вы просто меняете цифры в предыдущей смете и слегка редактируете проект.

И постепенно вы становитесь профессиональным просителем. А значит, и получателем.

Есть организации, которые продлевают проект ежегодно (к примеру, какое-нибудь обучение народных умельцев-ремесленников премудростям рыночных отношений). Они становятся не только любимыми деньгополучателями одного и того спонсора, но и входят в состав экспертного совета, рассматривающего заявки. (Подобные советы создаются с целью придания выбору грантов видимости объективности и открытости. Подчеркиваю – видимости).

Так вот, как рассказал под величайшим секретом сотрудник фонда, хотя мой проект был сгоряча принят, в дело вмешался многолетний фаворит – НПО (неправительственная организация), безбедно живущая на мониторинге чего-то демократического (американцы обожают слово «мониторинг», поэтому советую использовать его как можно чаще).

Эта НПО публиковала результаты мониторинга один раз в два месяца в 16-ти страничном бюллетене тиражом 200 экземпляров, распечатываемом на обычном лазерном принтере, а затем бюллетень рассылался дружественным НПО, но в основном, в иностранные и донорские конторы – «смотрите, как мы замечательно работаем».

И под эту полезную деятельность уже шесть лет ежегодно выделялось 35 000 долларов.

Мой же проект – выпуск многотиражной газеты – делал бессмысленным выпуск этого бюллетеня, а следовательно, дальнейшее финансирование их проекта. Поэтому спохватившиеся ребята быстро объяснили на «экспертном совете», почему не следует отдавать деньги неизвестной фирме, и мой проект был благополучно угроблен.

Отчетность

Но вообще говоря, донорам абсолютно безразлично, кому отдавать деньги. Лишь бы деньгополучатель потратил их по назначению, точнее, составил требуемую отчетность.

Категорически рекомендую делать отчеты так, как написано в инструкции. Не вздумайте отходить от нее, даже если какое-то требование противоречит здравому смыслу. Инструкции составляли наверняка американцы, а, как известно, их мировосприятие значительно отличается от нашего.

Помните: от вас никто не ждет реальных результатов. От вас ждут только правильно составленную и вовремя подаваемую отчетность. Ваши отчеты лягут рядом с отчетами других грантополучателей и станут частью общего отчета о плодотворной деятельности филантропического фонда.

Помню, как по наивности я вначале удивлялся, почему это сотрудники грантовой структуры так ни разу и не появились на семинарах, проводимых в рамках моего проекта.

Но потом я понял, что грантополучателей много, а сотрудников фондов мало, и они при всем желании (если бы оно вдруг возникло) не в состоянии проверить, как же в реальности отрабатываются полученные деньги.

Усвоив правила игры, я исправно присылал отчеты о регулярных занятиях и огромном охвате слушателей. Фонд тоже вел себя прилично и не пытался выяснить, были ли эти занятия и сколько людей их посетило в действительности.

Есть и другая причина того, что фонды не перетруждают своих сотрудников проверками и излишним копанием в делах грантополучателей.

Ведь при обнаружении злоупотреблений фонд будет вынужден как-то реагировать. Но как? Ну, ладно, не перечислит следующий транш. А как потом объяснять вышестоящим организациям, почему проект не завершен, почему дали деньги не тому, кому следует? Получается, что отбор заявок проводится некомпетентными людьми, получается, что надо прислать на их место более компетентных.

Вот и выходит, что фондам предпочтительнее закрыть глаза на некоторые неувязки между отчетностью и фактической работой по проектам и не проявлять излишнюю бдительность.

Берут ли сотрудники фондов взятки?

Поскольку взятки – явление вселенское, я не думаю, что в фондах работают только кристально честные люди. Но сам я с этим не сталкивался, хотя меня и уверяли, что в некоторых фондах за положительное решение надо отдать до 30% от запрашиваемой суммы.

Это вряд ли. Сметы довольно прозрачные и невозможно увести в тень аж треть гранта. Тогда теряется сам смысл получения благотворительных денег.

И еще одно обстоятельство. Оклады местных сотрудников в сравнении с обычными зарплатами весьма значительны. Поэтому из-за страха потерять хлебную должность они ведут себя крайне осторожно и не станут подставляться, особенно с незнакомыми людьми.

Заключение

Чтобы я не говорил о благотворительных конторах, все-таки хорошо, что они есть. Им хорошо, и нам хорошо.

На нашем сайте уже поднималась тема государственной помощи начинающим бизнесменам (см. ).

Однако это был вводный материал, просто рассказывающий о существующих возможностях, предлагающий разные пути, двигаясь по которым, можно получить деньги.

Здесь мы рассмотрим некоторые нюансы, знание которых значительно повышает ваши шансы на выигрыш гранта .

Практика получения

В первую очередь посмотрите полезное видео - реальная история борьбы за государственную помощь.

Вообще, те или иные формы поддержки - весьма заманчивая штука для людей, только-только приступивших к предпринимательской деятельности и, соответственно, не имеющих ни особого опыта, ни стартового капитала.

Ведь условия выдачи средств гораздо мягче, нежели в кредитной организации. Снимается одно из самых болезненных препятствий - требования к сроку ведения бизнеса (совсем начинающие обычно получают отказ или их нагружают огромными процентными ставками). А самое главное - отдавать полученный капитал не надо!

Однако мы хотим предостеречь вас от чрезмерной эйфории. На деле не все так радужно. И дело тут даже не в коррупции и поддержке только "своих" людей с "нужными" проектами. Это, к сожалению, тоже имеет место быть, хотя значимость коррупции (по крайней мере в этой сфере) сильно преувеличена. Зато хватает других проблем.

Препятствия и недостатки

• Множество формальностей при оформлении проекта, который претендует на грант.
• Необходимость отчитываться о потраченных суммах (зачастую - только согласно плана, отклонения недопустимы).
• Обычно более-менее крупные суммы передаются юридическим лицам и ИП только на конкурсной основе. Названия конкурсов могут быть разными - начиная от "Ярмарки инновационных предприятий" и до "Развитие туризма в Гадюкинском районе". Каждое такое мероприятие может иметь свою специфику - а может и не иметь. То, что в названии "раздачи слонов" указано слово "инновации" - отнюдь не означает, что допущены будут только бизнес-планы, где есть ноу-хау.
• В дополнение к предыдущему пункту: очень часто выдачей средств заведуют не слишком компетентные люди. Новизна наоборот может их отпугнуть. Автор этой статьи был на паре конкурсов, где отличный IT-проект занял едва ли не последнее место, а счастливым обладателем 250 000 рублей стал начинающий бизнесмен, стратегия которого сводилась к покупке 2 лесопильных станков и найме 2 человек для их обслуживания.
• Хотя многие мероприятия в районах и областях проводятся регулярно, очень часто их условия и формальные требования меняются. Во многом это инструмент "легальной коррупции". Спрятав необходимые нюансы глубоко-глубоко на сайте "бизнес-инкубатора" или другойструктуры-организатора, можно отсеять львиную долю претендентов. А нужные люди, разумеется, будут в курсе. И все получится честно - только их бизнес-планы будут соответствовать всем критериям.

Как видите, получить от госструктур деньги на бизнес не так-то просто. Зачастую на то, чтобы подготовиться к подаче документов и презентации своего детища, требуется столько времени и сил, что порой проще заработать аналогичную гранту сумму, просто разгружая вагоны. С другой стороны, если вы все-таки хотите попытать счастья, то ничего невозможного нет. Рекомендуем как следует изучить приведенные ниже советы и постараться им последовать.

Как правильно бороться за грант

Во-первых, изучите озвученные выше препоны и опасности. Вооружитесь предупреждением.

Во-вторых, огромным бонусом для вас будет, если ваш бизнес-план будет как-то связан с интересами какого-либо городского (муниципального) органа или предприятия. Например, вы можете делать за них часть работы - за плату, разумеется. Предварительно согласовав свою идею с вашим "клиентом" (тем самым предприятием) и заручившись их хотя бы формальной поддержкой - вы сделаете огромный шаг вперед. Разумеется, партнерские взаимоотношения нужно будет отразить в документации, которая будет подаваться на рассмотрение.

В-третьих, тщательно изучите все формальные критерии. Тут без комментариев.

В-четвертых, не попадайтесь в одну из самых коварных ловушек - "возмещение средств". Очень часто средства выделяются не просто так, под прожект, а уже работающей организации (ИП). То есть энная сумма уже должна быть потрачена - обычно достаточно половины предполагаемой. То есть если вы претендуете на 300 тысяч, извольте показать документы, подтверждающие, что вы уже вложили минимум 150.

Такое требование, конечно же, ставится не всегда. А его коварство в том, что оно может ставиться в "последний момент", одновременно с публикацией регламента оценки конкурсных работ. Где-нибудь за 1 месяц (а то и меньше) до начала работы комиссии и окончания приема заявок. Как узнать, будет ли подобное условие стоять в том или случае? Лучше всего - через личный разговор с организаторами.

В-пятых, в обосновании лучше всего упирать на ликвидные активы. То есть если средства вам нужны для аренды офиса, зарплаты директору и бухгалтеру - вряд ли вы их получите. А вот если предполагается потратить их на ликвидное оборудование, которое потом в случае чего можно будет перепродать - то ваши акции, опять же растут.

Организации могут получать денежные средства на такие цели, как развитие научно-исследовательской деятельности, культуры, спорта, образования, сохранение памятников архитектуры, поддержка различных технических и творческих проектов. Они называются грантами и отражаются в бухгалтерском учете по определенным правилам. В статье расскажем про учет грантов, дадим разъяснения по отчетности.

Гранты: что это такое, на что расходуются

Под грантами принято понимать средства в денежной и неденежной формах, которые выделяются физическими, отечественными и иностранными юридическими лицами в определенном законодательством порядке на проведение исследований либо выполнение конкретных программ. Гранты, как правило, выделяются на конкурсной основе. Порядок их получения и выдачи установлен нормативно-законодательными актами.

Средства, полученные в виде грантов, можно расходовать по направлениям статьи сметы, которую составляет заявитель при подаче заявки. При составлении этого документа рассчитывается и обосновывается величина расходов, необходимых для осуществления проекта, с соблюдением условий и ограничений, установленных законодательными актами в этой области.

В случае получения нескольких грантов смета разрабатывается по каждому отдельно.

Составление сметы и документальное оформление

Каждая заявка потенциального грантополучателя должна быть обоснована. Это означает, что все расходы в рамках того или иного проекта (материальные, на оплату труда, на амортизацию оборудования, на платежи в бюджет и т.д.) нужно просчитать.

При составлении сметы следует учесть, что по различным причинам, например, при отсутствии лицензии на какой-то вид деятельности не всегда организация – получатель гранта может выполнить все своими силами. В таком случае в смету нужно включить расходы на оплату услуг сторонних предприятий.

Все операции в хозяйственной жизни юридического лица требуют обязательного оформления документами. Получение гранта не является исключением. Для отражения поступления и расходования средств, полученных в качестве гранта, грантополучатель может применять как унифицированные формы документов, так и разработанные предприятием самостоятельно при условии утверждения и закрепления их в учетной политике.

Порядок документального оформления операций по движению средств по гранту устанавливается локальными нормативными актами грантополучателя.

Учет грантов в организации: проводки

Бухгалтерский учет в рублях

Для отражения получения и расходования грантов используется счет 86:

Корреспонденция счетов		Содержание хозяйственной операции
Дебет	Кредит
76	86	Отражена задолженность по гранту
51	76	Получен грант
86	98	Использованы коммерческим предприятием гранты и включены в состав доходов будущих периодов
20, 25, 26	02, 05	Начисление износа основных фондов и нематериальных активов
98	91/1	Полученные гранты отнесены в состав расходов будущих периодов

Аналитический учет по счету 86 организуют по поступлениям и направлениям расходования средств. Читайте также статью: → “ ». Если получено несколько грантов, то аналитический учет должен быть построен по каждому в отдельности.

Пример 1. Предприятию выделен грант на восстановление производства в сумме 1000000 рублей. Эти средства пойдут на покрытие таких расходов, как:

• оплата труда рабочих, включая ЕСН и страховые взносы – 500500 рублей;
• материальные затраты – 499500 рублей, включая НДС 76195 рублей.

Движение средств в рамках полученного гранта можно отразить следующим образом:

• Дт 76 Кт 86 = 1000000 – на сумму гранта, предстоящего к получению;
• Дт 51 Кт 76 = 1000000 – получены денежные средства по гранту;
• Дт 60 Кт 51 = 499500 – перечислено поставщику за материалы, предусмотренные сметой;
• Дт 10 Кт 60 = 423305 – оприходованы материалы;
• Дт 19 Кт 60 = 76195 – НДС по ТМЦ;
• Дт 20 Кт 10 = 423305 – использованы материалы на ремонт в рамках сметы по гранту;
• Дт 20 Кт 70, 69 = 500500 – начислена зарплата, ЕСН, страховые взносы сотрудникам за работы, предусмотренные сметой;
• Дт 86 Кт 19 = 76195 = списание НДС по материалам по гранту;
• Дт 98 Кт 91/1 = 923805 – стоимость работ отнесена в прочие доходы.

В валюте иностранного государства

Пример 2. Юридическим лицом получены средства в качестве гранта из бюджета в размере 5000 долларов. Все поступления в рамках этого договора были потрачены в отчетном периоде. Курс доллара на день получения денег на счет в банке, установленный ЦБ, составил 60 рублей за доллар, а на последний день месяца – 61 рубль.

Бухгалтер сделал следующие записи:

• Дт52 Кт76 = 5000*60 = 300000 – получены деньги в качестве гранта;
• Дт76 Кт86 = 300000 – отражены средства как целевое финансирование;
• Дт52 Кт91/1 = 5000 (61*5000 – 60*5000) – положительная курсовая разница включена в финансовые результаты;
• Дт91/1 Кт86 = 5000 (5000*(61-60)) – переоценены средства целевого финансирования.

Отрицательная курсовая разница отражается:

• Дт91 Кт52;
• Дт86 Кт91.

Изменение курса рубля в ту или иную сторону не влечет за собой образование остатков по счету 91. Когда гранты поступают не в качестве технической помощи и не из бюджета, то курсовая разница отражается на счете 52 и 91. При этом при снижении курса рубля по отношению к валюте другого государства образуется положительный остаток по счету 91. У получателя гранда образуется положительная курсовая разница, которая учитывается как внереализационный доход.

Пример 3. Организацией получен грант от иностранного фонда в сумме 5000 долларов. Все средства в рамках этого соглашения были израсходованы в отчетном периоде. Курс доллара ЦБ РФ на день поступления средств в банк составил 60 рублей за доллар, на последний день месяца 61 рубль.

• Дт52 Кт76 = 300000 – поступление гранта на банковский счет;
• Дт76 Кт86 = 300000 – гран учтен как целевое финансирование;
• Дт52 Кт91 = 5000 – на сумму положительной курсовой разницы;
• Дт91 Кт99 = 5000 – списание остатка прочих доходов и расходов;
• Дт99 Кт68 = 1200 – начисление налога на прибыль по этой операции;
• Дт68 Кт51 = 1200 – перечислен налог на прибыль в бюджет.

Налоговые обязательства по грантам

Порядок расчета налога на прибыль

Средства, поступившие как гранты, не облагаются налогом на прибыль при условии выполнения следующих пунктов:

• они получены безвозмездно и их не нужно возвращать;
• лицо, выдавшее грант, указано в специальном перечне, утвержденном Правительством РФ;
• назначение финансирования – программы в области искусства, образования, здравоохранения, экологии;
• средства израсходованы в том направлении, на которое они были выданы.

Если не соблюдено хотя бы одно из этих условий, по полученному гранту необходимо начислить налог на прибыль. Юридические лица, являющиеся получателем грантов, должны обеспечить ведение раздельного учета доходов и расходов по каждому целевому проекту . Если это требование не соблюдается, то налог рассчитывается по всей сумме гранта с момента его поступления.

Расчет НДС, ЕСН, НДФЛ

• Поскольку гранты не подлежат обложению НДС, то входной налог по этим операциям не предъявляют к зачету. Суммы его относят на целевое финансирование.
• ЕСН по зарплате работников, занятых исполнением программы, под которую получен грант, начисляется. Если такие работы выполнялись по договорам гражданско-правового характера, то не начисляются взносы в фонд социального страхования.
• При получении физическим лицом гранта на цели развития науки, культуры, НДФЛ по этим суммам не удерживается. В конце года грантодатель, перечисливший средства физическому лицу, представляет в налоговые службы отчет по подоходному налогу ф.2-НДФЛ. Читайте также статью: → “ ».

Отчетность по грантам на предприятии

Грантодатель имеет право требовать отчет о расходе средств, выделенных им, и соответствия его смете. Причем такие отчеты он может требовать не только по завершении целевой программы, но и на различных ее этапах.

Как таковой формы отчета законодательством не установлено. Поэтому он составляется в свободной форме, согласованной между сторонами. Все расходы можно подтвердить данными о движении по счету 86 и копиями первичных документов, подтверждающих произведенные затраты (акты выполненных работ, чеки, счета-фактуры, ведомости начисления зарплаты и т.д.).

Данные о полученных грантах предоставляется в налоговые службы в декларации по налогу на прибыль.

Ответы на актуальные вопросы про гранты

Вопрос №1. По завершении программы у получателя средств по ней остались неиспользованные деньги. По второму гранту финансирования не хватило. Как отразить в учете перерасход и экономию средств? Какие налоговые обязательства возникают в таком случае?

Если у получателя грантов остались неиспользованные средства, и организация, которая их перечислила, не требует их возврата, то их нужно отнести к внереализационным доходам и включить в налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Это объясняется тем, что впоследствии остаток средств будет израсходован не на те цели, которые указаны в соглашении и смете.

Если же по каким-либо причинам произошел перерасход денег по гранту, а организация, перечислившая его, отказывается компенсировать недостающую сумму, разницу включают в состав внереализационных расходов. Но важно учесть, что на недостающую сумму нельзя уменьшать налогооблагаемую базу по налогу на прибыль.

Вопрос №2. По каким налоговым платежам у получателя грантов возникают обязательства?

Средства, полученные налогоплательщиком – физическим лицом в качестве грантов, не подлежат обложению подоходным налогам. Такое освобождение возникает, когда организация–грантодатель указана в специальном перечне, а полученные средства потрачены по назначению.

Получатель целевых средств не обязан начислять налог на прибыль, если соблюдены требования, установленные ст. 251 НК РФ. Обязательства по ЕСН сохраняются. Также удерживается НДФЛ по заработной плате сотрудников, работающих по целевому проекту.

Вопрос №3. ИП, применяющий УСН, получил целевые средства на развитие бизнеса. Может ли он не учитывать полученный грант на такие цели для начисления налога на прибыль?

Если доход, полученный предпринимателем на развитие дела, попадает под определение гранта, то обязанности по обложению его налогом на прибыль не возникает. Законодательство устанавливает цели, на которые выдается грант, в соответствии с чем средства на развитие собственного бизнеса нельзя классифицировать как грант. Поэтому полученные средства определяются внереализационным доходом и облагаются налогом на прибыль.

Вопрос №4. Организации предоставлен грант на развитие науки. Нужно ли удерживать подоходный налог по вознаграждению, выплачиваемому физическим лицам в рамках этого проекта?

Если вознаграждение выплачивается лицам, которые непосредственно заняты научной деятельностью, НДФЛ удерживать не нужно. Доходы, по которым не возникает необходимости удержания НДФЛ, перечислены в ст. 217 НК. Если же средствами, полученными на финансирование этого проекта, производится оплата труда административных или технических работников, то эти суммы облагаются подоходным налогом в общем порядке.

29.06.17 141 773 0

Как получить грант на обучение за рубежом

По программе «Глобальное образование»

Раньше я думала, что грант - это для гениев.

Но мои студенты - обычные люди, и сейчас я регулярно отправляю их учиться за границу, причем за счет государства.

Полина Радченко

отправляет студентов учиться за рубеж

В 2014 году Правительство РФ одобрило стипендиальную программу «Глобальное образование». Победители получают до 2,76 млн рублей на каждый год обучения в ведущих университетах мира и на сопутствующие расходы - проживание, питание, учебники.

Чтобы получить грант по этой программе, нужно быть гражданином РФ, не иметь непогашенной судимости и самостоятельно поступить в иностранный вуз. Выполнил условия и прошел конкурс - получил грант. После окончания обучения нужно вернуться в Россию и проработать три года по специальности. Если обнаружится обман, оштрафуют на тройную сумму гранта.

2,76

миллиона рублей - максимальная сумма гранта на год

Алгоритм получения гранта:

1. Выбрать университет и специальность.
2. Подать документы и получить зачисление.
3. Зарегистрироваться на сайте, заполнить заявку и прикрепить сканы документов.
4. Получить грант, уехать на учебу и вернуться.

А вы, собственно, кто?

Меня зовут Полина Радченко, я региональный руководитель образовательного агентства в Перми. За пять лет работы десятки студентов уехали учиться в Канаду, США, Англию, Европу, Австралию с моей помощью. Я официально представляю программу «Глобальное образование», по которой двое моих студентов уже начали обучение в Австралии и еще несколько принимают участие в конкурсе.

Выбор вуза и специальности

В программе грантов есть 5 приоритетных направлений, 32 специальности, 288 университетов в 32 странах. Правительство всё утвердило - смотрите официальный перечень на сайте educationglobal.ru . Получить грант можно на программы магистратуры.

Сложность. Вузов много, стран много, в них трудно разобраться. И далеко не всегда «образование за рубежом» равно качественному образованию. К счастью, вузы, утвержденные правительством, входят в 300 лучших учебных заведений мира.

Совет. Сначала выберите специальность, а потом уже ищите, в каких вузах она представлена лучше всего. Обратите внимание на показатели: статистика трудоустройства после окончания вуза и роль университета в научном мире.

Операторы программы пользуются тремя мировыми рейтингами университетов:

Чтобы получить грант, нужно выбрать специальность строго по списку. В списке нет бизнеса, дизайна и маркетинга, но можно найти смежное направление или другую сферу.

Чаще всего для поступления в магистратуру университеты требуют диплом бакалавра или специалиста в смежной области. Иногда это можно компенсировать опытом работы в сфере.

Пример. Мой студент Петр получил диплом переводчика, но три года работал региональным руководителем международной компании. Его опыт работы компенсировал отсутствие диплома по управлению, и он поступил на специальность «Управление в социальной сфере» в австралийском университете.

Главное - обосновать, зачем вам это образование. С чего вдруг из лингвиста в управленцы? Должна быть логика для учебного заведения и посольства. Вот как обосновал свой выбор Петр.

Фрагмент из письма моего студента Петра в посольство и университет

«…После получения диплома переводчика я помогал маме управлять кондитерской, а потом стал региональным директором в крупной международной компании. В течение всего моего опыта работы с людьми я сталкиваюсь с различными проблемами моей команды, начиная с недостаточной мотивации и заканчивая простыми человеческими нуждами в заботе, материальной поддержке, сильном и надежном защитнике.

Как руководитель я не могу закрывать на это глаза и стараюсь помочь каждому по мере своих возможностей. Но к сожалению, порой необходимы более сильные рычаги и механизмы поддержки, ведь от благополучия моей рабочей команды зависит благополучие наших клиентов. А те в свою очередь несут это благополучие в общество и так далее, по цепочке.

Теперь я уверен, что моя польза обществу должна выйти за пределы ресторана и обрести масштабы города. Я мечтаю о работе с гражданами и возможности помогать тем, кто нуждается в защите и поддержке со стороны не только руководителя, но и целого государства. Но мне необходимо получить образование, чтобы более глубоко погрузиться в социальную сферу и понять механизм работы изнутри.

Я выбрал Университет Нового Южного Уэльса, потому что…»

Подача документов и поступление

Список документов и условия зачисления на программу зависят от страны, вуза и программы.

Стандартные документы:

1. Загранпаспорт - если скоро истекает, поменяйте до подачи документов.
2. Диплом - приемная комиссия смотрит на средний балл. Но даже если в дипломе тройки, всё равно можно подобрать подходящую программу - их тысячи.
3. Сертификат о сдаче языкового экзамена - зависит от языка, на котором идет обучение. Посмотрите требования вашей программы к уровню владения языком. Самый популярный экзамен по английскому языку - IELTS .

Дополнительно могут попросить предоставить мотивационное письмо, рекомендации, резюме, портфолио. У каждого университета свои правила. На творческие профессии, как правило, просят портфолио.

Какие есть риски

Риск. Претендент может не сдать языковой экзамен на нужный балл, и план получения гранта провалится. Моя студентка должна была начать обучение в Австралии в феврале 2017 года, но пять раз не сдала английский на нужный балл.

Совет. Начинайте готовиться к экзамену как можно раньше.

Риск. Университет слишком долго отвечает на вашу заявку. Решение о зачислении студента принимает приемная комиссия вуза. Сроков принятия решения нет: студенту Петру дали зачисление через неделю после подачи заявки, а Юлии - через 3 месяца.

Совет. Закладывайте как можно больше времени. Вы должны получить зачисление на программу и загрузить его в личный кабинет до окончания конкурса.

Программа «Глобальное образование» проходит в четыре конкурсных отбора, осталось еще два. Принять участие можно в любом из них. У каждого отбора есть сроки проведения: вам нужно заполнить анкету и загрузить все документы до окончания конкурсного отбора. После этого наблюдательный совет определит победителей. Список фамилий опубликуют примерно через месяц после закрытия отбора. И еще через месяц победителям перечисляют деньги.

В большинстве случаев вы не сможете подать документы на визу, пока не внесете депозит за обучение. А визовое дело в некоторых странах рассматривают до 4-6 недель. Чтобы всё успеть, либо платите за свой счет, либо переносите начало обучения. У некоторых специальностей бывает 2-4 набора в год, и можно начинать учебу не только в сентябре, но и в феврале, мае, июле, октябре.

По моему опыту, процесс получения гранта занимает год. Но если вы уже сдали языковой экзамен, то можно сделать всё быстрее.

Риск. Вуз отвечает долго или молчит.

Совет. Российский оператор программы обучил специальные агентства и образовательные центры. Они помогают студентам бесплатно. Агентства связываются с университетами по своим каналам и помогают быстрее получить ответ. Поэтому если у образовательного агентства есть связи с выбранным вами вузом, есть шансы сэкономить время.

Риск. Вуз может тянуть с приглашением на обучение, а срок подачи документов на грант может заканчиваться.

Совет. Если не успеваете подать документы в текущем отборе - переносите заявку на следующий набор. Когда начнется новый набор, у вас появится специальная кнопка.

Как зарегистрироваться и подать заявку

Если вас отчислят из вуза во время обучения, вам придется заплатить штраф в тройном размере. Но отчисления за рубежом - редкость. Обычно, когда студент не сдает предмет в зарубежном вузе, он доплачивает за повторное прохождение предмета и сдачу зачета или экзамена.

Если вы выбрали учебную программу дороже 2,76 млн рублей, придется добавить свои деньги. Правительство не может дать вам больше, чем заложено в бюджете.

У программы нет возрастного ограничения. Если вы уже отучились в вузе в России и хотите развиваться дальше, можно использовать эту грантовую программу независимо от того, сколько вам лет.

Программа подходит для любого возраста

Если вы живете в России 10, 20, 30 лет, но не являетесь гражданином, вы не получите грант.

Оператор программы требует безусловное зачисление от университета. Вы не получите его, пока не предоставите вузу диплом о высшем образовании и сертификат о сдаче языкового экзамена.

Внимательно проверяйте вашу программу и вуз на соответствие перечню программы. Вам не дадут грант, если университет или программа не входит в утвержденный список .

Кто отвечает за программу

Московская школа управления «Сколково» - официальный оператор программы. Школе можно задавать вопросы по программе, регистрации, университетам. Еще школа «Сколково» проводит мероприятия в разных городах и в интернете - следите за ними