Россети угодили в новый скандал. Чем он обернется для их главы Павла Ливинского?
В Коми по подозрению в коммерческом подкупе задержан Дмитрий Вылегжанин, экс-заместитель Комиэнерго, филиала МРСК Северо-Запада.
Экс-заместитель «Комиэнерго» Дмитрий Вылегжанин арестован по подозрению в коммерческом подкупе. Об этом сообщи корреспондент The Moscow Post. Компания является филиалом «МРСК Северо-Запада», входящую в «Россети». Их глава Павел Ливинский никак не может освободиться от шлейфа своего предшественника.
А, может быть, у него просто нет на это способностей? И скоро Ливинского могут отправить в отставку. Вместо него пост займет экс-вице-премьер Александр Хлопонин?
Дмитрия Вылегжанина обвиняют в том, что он получил 13 млн руб. от подрядчиков за прием и оплату работы по подрядам «МРСК Северо-Запада». Ее директор Александр Литягин взят под арест до 13 сентября. И тоже – по обвинению в коммерческом подкупе. Однако пока глава «Россетей» Павел Ливинский почему-то его не увольняет, объясняя это тем, что пока идет следствие и арест – не повод для увольнения.
Павел Ливинский в свое время сам был подозреваемым и, наверное, знает, как может повернуться дело. А не успел ли он чем-то «замазаться» с Леягиным за 10 месяцев руководства «Россетями»? Возможно, в скором времени это прояснится. И Павлу Ливинскому придется объяснятся со следователями?
Злые языки предполагают, что Павел Ливинский мог заплатить $500 тыс. экс-замначальнику УСБ СКР Александру Ламонову, фигуранту дела Шакро Молодого. Взятка якобы была дана, чтобы следователи не обыскивали жилище Ливинского. Об этом писало издание «Компромат.ру».
В то время Ливинский работал в правительстве и был самым богатым чиновником с доходом 203 млн руб., владел 32 квартирами. Откуда у чиновника московского правительства, пусть даже и руководителя топливно-энергетического департамента, могли быть такие деньги? Вероятно Павел Ливинский успел разбогатеть еще до прихода в правительство Москвы?
Где богател Павел Ливинский?Павел Ливинский из семьи энергетиков, поэтому нет ничего удивительного, что пошел по стопам своего отца, уважаемого на рынке человека. И уже первые шаги Ливинского проявили его «предприимчивость». Две созданных им фирмы могли быть виртуальными, но доказательств этому не нашли. А раз их нет, то нет и уголовного дела.
С 2006 г по 2011 г Павел Ливинский работал в «Московской городской электросетевой компании» (МОЭСК). И там два раза попадал под подозрение. Сначала в том, что мог заключить договор с фирмой без регистрации, благодаря чему из МОЭСК был выведен 1 млрд руб. А второй раз Ливинского заподозрили в содействии фирмам своих родственников в получении госзаказа. И опять никаких доказательств вины Ливинского не обнаружили. Может, рвение силовиков могло быть ослаблено финансовой подпиткой?
После МОЭСК Ливинский стал гендиректором «Объединенной энергетической компании» (ОЭК), в которой проработал с 2011г. по 2013 г. Возможно, Павел Ливинский покинул компанию из-за того, чтобы не угодить в скандал, который разгорелся сразу после его ухода.
«Ленэнерго» обвинило ОЭК в растрате 48 млн руб., предназначенных на ремонт подстанции «Звезда». Из них по назначению были потрачены всего 500 тыс. руб., что привело летом 2013 г. к аварии на подстанции, приведшей в отключению от нее всех потребителей. Мог ли гендиректор фирмы не знать, куда могла деться такая сумма?
Проведенная проверка деятельности компании за период 2012-2013 гг. выявила, что «ОЭК» должна была провести ремонтные работы на сумму 167 млн руб., а отчиталась всего за 73 млн руб. Удивительным образом проверку не удалось провести до конца.
Причины были более, чем уважительные – ОЭК отказалась предоставить полностью документы, а членов комиссии долгое время не пускали в офис. Даже смешно! Видимо, кто-то не хотел, чтобы докопались до результатов деятельности Павла Ливинского в компании. Он мог быть причастен к хищению из нее средств?
Прожекты нового главы «Россетей»Главой «Россетей» Павел Ливинский был назначен в августе прошлого года. Эксперты считают, что за 10 месяцев новый глава «Россетей» никак себя не проявил. Более того, продемонстрировал свою некомпетентность в экономических вопросах.
Ливинский сразу заявил, что планируют увеличить капитализацию «Россетей» почти в 7 раз до 1-1.5 трлн руб. вместо нынешних 224 млрд руб. Как он собирается это сделать, не объяснил. Зато объявил, что не собирается выплачивать дивиденды за 2017 г. Наверное, после того заявления об инвесторах можно было забыть. А за счет кого же Ливинский собирался увеличить капитализацию? Это стало известно после следующих «инициатив» главы «Россетей»
Ливинского предложил Дмитрию Медведеву присоединить к «Россетям» АО «Системный оператор» (СО), выполняющий функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. Однако даже не предоставил схему, как СО будет взаимодействовать в составе «Россетей». Надеялся на авось пройдет? А там разберемся. Не прошло.
Затем Павел Ливинский предложил присоединить Дальневосточную распредсетевую компанию (ДРСК), принадлежащую «РусГидро». Это позволило бы, по словам Ливинского, сделать ее работу независимой от госсубсидий. Каким образом, опять объяснено не было, поэтому-то никто и не принимал всерьез предложения Павла Ливинского.
Похоже, что он знает один способ увеличения капитализации – объединение активов. Другой механизм Ливинскому, видимо, неизвестен, потому как кроме владения арифметикой требует еще экономические знания, которые, возможно, у главы «Россетей» отсутствуют.
Последней «нашумевшей» инициативой Павла Ливинского стала цифровизация «Россетей». Свое предложение Павел Ливинский оценил ни много ни мало в 1.3 трлн руб. И это при том, что на всю цифровизацию экономики России до 2030 г. планировали выделить 1.5 трлн руб. Оказывается Павел Ливинский старался не для себя.
Сергей Чемезов мог обмануть Ливинского?Нарисовался «рояль в кустах» – Сергей Чемезов, который предложил передать ему пакет в 30% акций «Россетей» взамен на технологическую поддержку. Такой пакет мог стоить 50 млрд руб. Так что старания Ливинского, возможно, были небескорыстны, однако — бесполезны. Разумные люди в Кремле еще есть.
Может быть, Павел Ливинский надеялся с помощью Сергея Чемезова усесться в кресло министра энергетики Александра Новака, но тот остался на своем месте в правительстве, лишив Ливинского радужных надежд. Хотя, они и так могли не сбыться. Зачем Сергею Чемезову Ливинский? У него и своих кадров хватает.
Ливинский гребет под себя?На днях стало известно, что компания «Ленэнерго», входящая в «Россети» увеличила свою прибыль почти на четверть. Но это, вероятно, вовсе не заслуга Павла Ливинского, а его первого заместителя Романа Бердникова, который покинул свой пост в апреле. Поговаривают, что не сработался с Ливинским.
Место Бердникова заняла Ольга Сергеева, которая работала заместителем Павла Ливинского, когда он возглавлял департамент ЖКХ правительства Москвы. Интересно, что Сергеева была уволена из департамента Собяниным сразу же после ухода Павла Ливинского. В чем она могла провиниться? Или Собянин специально «зачистил» департамент и от Ливинского, и от его заместителя. Этому могла быть причина?
В середине июля в совет директоров «Россетей» вошел вице-премьер Александр Хлопонин. И в кулуарах сразу заговорили, что именно он может сменить Павла Ливинского на посту главы «Россетей». Сколько уже можно его терпеть? Если он даже обещания свои не держит.
Год назад «Ленэнерго» пообещало отремонтировать светильники в Петербурге в качестве социальной нагрузки. И вложить в ремонт 2.5 млрд руб. Обещание так и не было выполнено. Сейчас правительство города готово само сделать ремонт за 1.7 млрд руб. при условии, что светильники будут переданы «Ленэнерго» ГУП «Ленсвет». О каких глобальных успехах Павла Ливинского можно говорить? А ведь именно он является председателем совета директоров «Ленэнерго».
Две недели назад глава «Россетей» заявил, что на развитие «Ленэнерго» денег не требуется, поэтому дивиденды, полученные от нее «Россетями» в размере 1.6 млрд руб. будут направлены на развитие других «дочек» компании. Браво!
А вот в Смольном, по-видимому, с этим не согласны, потому как статистика показывает рост технологических нарушений у «Ленэнерго». В первом квартале 2018 г. их было 366, а за аналогичный период 2017 г. – 351. Может, Павел Ливинский об этом просто не знает. Или он уже придумал куда и как «распределить» прибыль?
Павел Ливинский на должности уже почти год. И чем он запомнился? Своими инициативами, которые не дали никакого результата, и все. Наверное, скоро Ливинского с должности снимут. Вряд ли Хлопонин появился в совете директоров «Россетей» случайно. Чемезову поддерживать Ливинского смысла больше нет, Собянину, который мог действовать заодно с Чемезовым, тоже. А сама по себе личность Павла Ливинского из себя ничего примечательного вроде и не представляет.
Читателям нашего издания «Устав.нет» Павел Ливинский известен хорошо. , выдав из корпоративного бюджета почти 30 миллионов рублей, и это при том, что компания несёт убытки. Помогают молодому чиновнику никто иной, как Сергей Собянин и Анатолий Чубайс .
«Тут прошёл слух, что главой Россетей хотят назначить Павла Ливинского. Если в двух словах - это ужас… Нет слов.
Его хорошо знают старые работники МОЭСКа. Он поруководил там в 2006-2008г (тогда это был МГЭсК). Поспрашивайте знакомых, если есть у кого. Услышите один мат. «Занимался откатами и распилами.» Попался, проходил по уголовному делу о коррупции, всё замяли (фактически выгнали за воровство), а его перевели в ОЭК на повышение. Там тоже распил огого стоял. Затем перевели в департамент топливно-энергетического хозяйства г.Москвы. Серьёзную крышу имеет».
Его декларация об имуществе в 2016г, после работы в МОЭСКе и ОЭКе:
Доход 208 301 878,24 руб.
Недвижимое имущество Квартиры: 2 429,9 кв. м (32 шт.) + 3 квартиры на сына (500 кв.м) и 2 квартиры на дочь.
А это просто квартиры Ливинского…
«Нормально так в электросетях поруководил. Учитесь. Ему тогда всего 33 года было. А чего добились вы в этом возрасте? Только зачем одному 33 квартиры? Совсем фантазии нет у человека», — продолжает комментатор на сайте «Смарт-лаб» с ником «Электромонтёр».
Разочарование людей, которые непосредственно сталкиваются с коррупцией и на этом фоне резким обогащением чиновников, понятно. «Электромонтёр» продолжает:
Я думал, в энергетике наводят порядок, но когда ставят во главе такого человека, начинаю нашу страну обзывать Рашка.
Будет увеличение всех инвестпрограмм (финансирования, а не объёмов строительства), откаты минимум 50% заложат. Бударгин как раз против мегастроек был, потому наверно и убрали. -будут убирать старую команду, наберут его доверенных людей, пусть и некомпетентных. -свободный денежный поток через откаты по инвестпрограммам уйдёт его окружению, на дивиденды ничего не останется
Дочкам тоже навяжут увеличение инвестпрограмм, и укажут с кем заключать контракты
В общем в долгосрок негатив, сразу конечно не скажется, но про бумажки сетей как пенсионный фонд можно забыть. Отыграть идею и продать поскорее.
Между тем, в «Россети» Ливинский пришел не один, а с целом ватагой «эффективным пильщиков», которые успели неплохо врасти с корнями в финансовые потоки «Россетей». Среди таковы называют Ольгу Андреевну Сергееву .
Благодаря Ливинскому Сергеева смогла занять кресло члена правления ПАО «Россети» и должность заместителя генерального директора – возглавила аппарат ПАО «Россети». То есть, Сергеева по сути «правая рука» Ливинского по всем его делишкам.
Ряд источников высказали мнение, что назначение Сергеевой часть пакетной сделки по назначении Ливинского в «Россети» со стороны Собянина. Дело в том, что Собянин и ряд лоббистов вели аппаратную борьбу за «Россети» с «Роснефтью» Игоря Сечина . Сергеева хотя и человек Ливинского, но главным образом она выходец из мэрии Собянина, а значит она может являться определенным гарантом интересов Сергея Семеновича. О интересе клана Собянина в «Россетях» мы уже рассказывали.
Сергеева до 2009 года трудилась в фирмах, о которых старается публично не распространяться, а с 2009 года устроилась в Аппарат Мэра и Правительства Москвы. С 2010 года Сергева трудилась в департамент ТЭКа Москвы. Считается, что еще в Правительстве Москвы между Ливинским и Сергеевым сложилась тесная рабочая связка.
С Ливинским связывают и Павла Летягина…Дело в том, что хотя Павел Летягин пришел в «Россети» гораздо раньше, чем их возглавил Ливинский, но злые языки шептались о том, что в деятельности Летягина у Ливинского почти сразу появился и свой «интерес».
Кто такой Летягин? С 3 февраля 2014 года - исполняющий обязанности первого заместителя генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада». С 25 апреля 2014 года - исполняющий обязанности генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада». 29 июля 2014 года избран генеральным директором ОАО «МРСК Северо-Запада». 23 июня 2015 года был избран в состав совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада». 29 июля 2017 года избран генеральным директором ПАО «МРСК Северо-Запада» на новый срок. 15 мая городской суд Сыктывкара издал постановление об аресте Александра Летягина по статье 204 УК РФ «Коммерческий подкуп».
Хотя Летягина, по сути, сняли за коррупцию, но руководителя «Россетей» это дело почти никак не коснулось. Дело в том, что основные переговоры и контакты с Ливинским от Летягина поддерживала доверенная Ливинского упомянутая выше Сергеева. Именно на её хрупкие плечи легла обязанность вести деликатные переговоры с потенциальными коррупционерами в многочисленных МРСК.
В этой связи стоит обратить внимание – и Ливинский и Сергеева являются ставленниками в том числе и Собянинского клана. Помимо контроля за Москвой интересы Собянинского клана распространяются на «тюменскую матрешку», имелся у него интерес и в Республике Коми.
Не удивительно, что еще одним фигурантом о коммерческом подкупе, где фигурировал Летягин оказался учредитель тюменской фирмы.
Пару месяцев назад стало известно, что фигурантами дела являются председатель правления и гендиректор ПАО «МРСК Северо-Запада» Александр Летягин, его заместитель по экономике и финансам Павел Ширяев, директор «Комиэнерго» Валерий Драйдт, его заместитель Евгений Сесюк, и гендиректор компании «Механизированная колонна №24» Николай Рубцов.
По версии следствия, топ-менеджмент получал с подрядных организаций крупные суммы за своевременную оплату работ. Логика понятна, ведь, как известно, формализованный подход к приёмке и оплате работ может непринуждённо погубить даже крупного подрядчика.
Шестым подозреваемым стал один из учредителей некого ООО «Тюмень Связь». Коммерсант подозревается в передаче 2 миллионов за приёмку и оплату выполненных работ. По предварительной информации, он находится под домашним арестом.
«Тюмень Связь» зарегистрирована в Тюмени в 2011 году. Судя по официальному сайту, оказывает услуги по проектированию, обслуживанию и ремонту оборудования связи, радиочастотному консалтингу и осуществляет строительно-монтажные и пусконаладочные работы. По данным СПАРК-Интерфакс, в 2016 году оборот фирмы составил 210 миллионов рублей, а прибыль 750 тысяч. Коммерческие контракты связывают «Тюмень Связь» с «МРСК Северо-Запад», «МРСК Сибирь», «МРСК ЮГ», «МРСК Урал», а в 2018 году заключен контракт на 40 млн с ПАО «ФСК ЕЭС». Совладельцами значатся Александр Иванов и Владимир Главан.
Злые языки говорят о том, что подобные «Тюмень Связи» компании кормятся на сетевых компаниях электроэнергетике по всей России. Большинство связей таких компаний ведёт или в Тюмень, или в Москву.
Павла Ливинского и выяснили, что в его биографии уже было несколько замятых уголовок. Станет ли он фигурантом нового дела, скорее всего, вопрос времени. «Устав.нет» продолжит следить за Ливинским…
Имя: Павел Ливинский (Pavel Livinskiy)
Возраст: 39 лет
Рост: 177
Деятельность: политический и государственный деятель, менеджер, генеральный директор и председатель правления ПАО «Россети», экс-глава департамента ЖКХ г. Москвы
Семейное положение: женат
Павел Ливинский: биографияЛивинский Павел Анатольевич – управленец-энергетик, государственный деятель, политик, генеральный директор ПАО «Россети». Павел Анатольевич за свою карьеру поработал как в региональной, так и в столичной и федеральной энергетике, как в частном, так и в государственном секторе.
Несмотря на свою молодость, был одним из самых состоятельных чиновников Москвы и влиятельной фигурой в московском топливно-энергетическом комплексе. С сентября 2017 г. стал одной из ключевых персон в российской энергетике. Получил две медали МЧС России, две благодарности мэра Москвы, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и другие награды.
Детство и юностьПавел Ливинский родился 19 февраля 1980 г. в Челябинске, в семье Анатолия и Нелли Ливинских. Отец, по образованию инженер-механик, в середине 1970-х гг. работал преподавателем Нижнетагильского машиностроительного техникума, а с 1976 г. занимал административно-хозяйственные должности в администрациях г. Челябинска и Челябинской области.
В 1990-х гг., использовав связи в Москве, начинает работать в Министерстве топлива и энергетики РФ, а затем становится заместителем начальника Департамента государственного энергетического надзора и энергосбережения.
За заслуги в энергетике Челябинска и России в целом Анатолия награждают орденом «Знак Почета», а также почетным званием «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации». Мать Павла Нелли так же, как и отец, работала в Челябинском облисполкоме, а затем ушла в бизнес.
Павел – младший ребенок в семье. Его сестра Ольга, 1978 года рождения, занимается бизнесом в сфере энергетики и книгоиздательства.
В 1997 г. семья Ливинских вслед за отцом, получившим должность в министерстве энергетики, переезжает в Москву. Это позволяет Павлу подать документы на поступление в Московский государственный университет имени . Успешно поступив и проучившись на экономическом факультете, Павел в 2001 г. получает диплом с отличием.
В это же время он начинает работать в энергетическом секторе, пробуя свои силы на таких предприятиях как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Ливинский продолжает обучение в магистратуре по направлению «менеджмент», и в 2003 г. получает диплом с золотой медалью.
КарьераПосле магистратуры Павел с головой погружается в трудовую деятельность, и уже в возрасте 23 лет ему доверяют руководство работой с крупными потребителями в энергетической компании «Восток». Он начинает задумываться над созданием собственного дела и, в конце концов, учреждает «Сергиевопосадскую энергосбытовую компанию», реализующую электро- и теплоэнергию оптом. Ливинский работает в Сургутэнергогазе, пока в 2006 г. он не переходит в Московскую городскую электросетевую компанию, после чего он работает уже исключительно в московской энергетике.
В 2011-2012 гг. Павлом Ливинским и его командой в Москве монтируются 20кВ электросети, вводятся в строй две высокотехнологичные подстанции для «Москвы-Сити» и строится центр мониторинга электросетей.
22 января 2013 г. подписывает распоряжение назначить 33-летнего менеджера главой Департамента топливно-энергетического хозяйства столицы. В 2015 г. Ливинский входил в пятерку самых молодых служащих правительства Москвы.
В 2013 г. под руководством Ливинского был реализован крупный проект обновления городского освещения. Через два года на улицах Москвы были смонтированы более 300 новых фонарей, а также была спрятана под землю часть электропроводов. В 2016 г. была реализована программа подсветки деревьев и газонов на развязках МКАДа. При Ливинском освещение было проведено в 15 тыс. дворов.
В 2017 г. мэр Москвы принял решение реорганизовать ДепТЭХ путем присоединения к нему Департамента жилищно-коммунального хозяйства. Заместитель мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства рекомендовал на пост главы объединенной структуры Павла Ливинского, и 7 марта 2017 г. тот занял новую должность. Теперь ему предстояло совмещать решение привычных для него вопросов энергетики с вопросами ремонта, водопользования, озеленения и благоустройства территорий.
ПАО «Россети» было основано в 2013 г. для управления электросетями страны. С момента основания компанию возглавлял Олег Бударгин, однако чуть ли не сразу к его руководству начали возникать претензии. Главное контрольное управление Президента и Счетная палата фиксировали крупные нарушения в организациях, подконтрольных Бударгину. Начался поиск замены руководителя.
Наиболее вероятными преемниками назывались директор ОАО «МРСК Урала» Сергей Дрегваль и замминистра энергетики РФ Вячеслав Кравченко, однако в конечном счете компромиссной фигурой стал Ливинский. 11 сентября 2017 г. Павел Ливинский возглавил «Россети»: совет директоров единогласно назначил его генеральным директором и председателем правления компании.
Уже 17 октября 2017 г. Ливинский проводит встречу с президентом России , где озвучивает приоритеты деятельности компании: реформа тарифов, сокращение расходов и внедрение инноваций.
«Россети» планируют потратить более одного триллиона рублей на внедрение цифровых сетей к 2030 г. Другие направления инновационного развития: внедрение сервисов для мониторинга потребления электроэнергии, автоматизация и дистанционное обследование линий электропередачи.
Эксперты ожидали серьезных кадровых перестановок после смены главы «Россетей», но Ливинский в октябрьском интервью заявил, что на данный момент в кадровых чистках нет необходимости.
В то же время требования к менеджменту повысились. Отныне они обязаны наизусть знать вверенное им электросетевое имущество, а также поддерживать доверительные отношения с главами регионов. Кроме того, топ-менеджер поставил под личный контроль командировки руководителей «дочек», чтобы избежать злоупотреблений.
Личная жизньСемья – большая ценность для Павла Ливинского. Он поддерживает тесные отношения со своими родителями и сестрой, также обзавелся собственной семьей. У него пятеро детей.
Павел Анатольевич ведет здоровый образ жизни. В свободное время занимается бегом. Кроме того, он театрал и футбольный болельщик – с юношества болеет за московский ЦСКА. Руководитель лично знаком с президентом футбольного клуба Евгением Гинером.
В медиа Ливинского часто называли одним из самых богатых чиновников Москвы. По предоставленной им налоговой декларации, в 2016 г. он заработал более 208 млн. руб.
Павел Ливинский сейчасВ течение нескольких месяцев после назначения Ливинский устроил серию проверок дочерних компаний «Россетей» с целью выявления наиболее критичных проблем на энергообъектах. Также он провел ряд встреч с главами субъектов федерации и федеральных округов, где обсудил развитие электросетевого комплекса в регионах.
Павел Ливинский с рабочим визитом посещает Владимирскую область 14 ноября 2017 г. президент Путин посетил компанию «Россети», где провел совещание по энергетике. В ситуационно-аналитическом центре компании Ливинский вместе с президентом запустил три подстанции к Чемпионату мира по футболу: в Москве, Самаре и Калининграде. Тем самым компания полностью выполнила свои обязанности по подготовке к мундиалю.
22 декабря 2017 г. Павел Ливинский вместе с министром энергетики принял участие в запуске первой в России цифровой подстанции, расположенной в Красноярском крае.
Ливинский имеет множество наград: две медали от МЧС России, медаль от Министерства обороны РФ, две благодарности от мэра Москвы, знак отличия «За заслуги перед Москвой». В 2017 г. Павел Анатольевич получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В этом же году стал наставником конкурса «Лидеры России».
Есть и критические отзывы о деятельности Ливинского. По мнению кандидата политических наук Максима Буланова, Павел Ливинский имеет типичный для России карьерный рост, в котором определяющую роль играют связи и положение родственников. Корпоративные (гильдейские) интересы для таких деятелей, по его мнению, оказываются важнее интересов национальных.
Принципиальный человек с большой дороги Павел Ливинский наметил новую цель. Господин Ливинский, который был признан более обеспеченным, если не сообщить вволю наворовавшимся государственным служащим , может запамятовать о увеличении в случае предстоящей раскопки плеяды скандалов.
Тот факт, что заработал 203,8 миллионов рублей, поимевший 32 квартиры, нежилое помещение площадью 1300 квадратных метров и четыре машино-мест, которые по стоимости сопоставимы с ценой квартир. Как 38-летний чиновник достиг таких высот? Пировавший на славу Павел Анатольевич считает, что все нажито непосильным трудом простого челябинца. Злые ж языки клевещут: природный дар коррупционера не пропьешь на корпоративах и не прожрешь в Куршавеле…
В редакцию «Компромат» продолжают поступать данные о 38-летнем гендиректоре ПАО «Россети» ПавлеЛивинском (ИНН 770803630363). Накануне формирования нового состава федерального правительства во главе со старым-новым Дмитрием Медведевым участились сообщения, согласно которым господин Ливинский может занять в кабмине кресло мнистра энергетики, сменив хорошо зарекомендовавшего себя АлександраНовака.
«Кого интересуют характеристики и профессионализм Новака, когда за Ливинским состоит его величество Сергей Собянин», - пишет в нашу почту осведомлённый московский читатель. На днях Ливинский встречался с Алексеем Гордеевым, которого Медведев берёт себе в замы по «курам и по яйцу». Возможно, Гордеев с Ливинским уже прикинули, что важнее: курочка или яичко.
В пользу версии о возможном перемещении Ливинского в исполнительную власть свидетельствуют зачистки медийного негатива. Так, недавно на сайте «Общей газеты» (ОГ) вышел материал под заголовком «Очередная гулянка за бюджетные деньги», в котором деятельность Павла Ливинского подвергалась жёсткой критике. Однако вскоре материал исчез с сайта-первоисточника. Ссылка, по которой изначально открывалась статья о Ливинском, теперь выдаёт отвлечённую скучную заметку о том, как «британские депутаты хотят раскрыть офшорные активы состоятельных россиян». В неприятном для Ливинского тексте сообщалось, что «он погулял на славу», выдав из корпоративного бюджета почти 30 миллионов рублей, хотя компания несёт убытки. Впрочем, лично он зарабатывает очень хорошо, а помогают ему в этом и Сергей Собянин и Анатолий Чубайс, сообщалось в исчезнувшей публикации. Ещё в 2013-м году Владимир Путин «рекомендовал» госкомпаниям проводить корпоративы за счет своих сотрудников, а не за бюджетные средства - такой была реакция президента на известие о том, что «РЖД» собралось потратить на свой корпоратив около 50 млн рублей! Путин Ливинскому не указ?
Как выглядит схема освоения денег государственной энергокомпании на роскошную попойку? СМИ обращают внимание на то, что госзакупки для корпоратива по документам проведены спустя два дня после мероприятия: празднование с помпой состоялось еще 4 апреля, лоты на его обеспечение появились на сайте госзакупок 5-го, а были закрыты 6-го апреля. Организатором закупки выступало ФГБУК «Государственный Кремлевский Дворец». После этого издание «Сноб» заявило, что руководитель ФГБУК Петр Шаболтай мог получать «конверты» за выступления артистов в ГКД. Постфактум были выставлены следующие лоты: на участие в церемонии ИванаУрганта (3,7 млн рублей); на участие Яны Чуриковой (1,05 млн рублей) - оба ведущих действительно вели церемонию за сутки до появления госзакупки. Кроме этого был выставлен заказ на изготовление фотозон (566 тыс. рублей) и бланков приглашений и конвертов (145 тыс. рублей – ну, как без этого). Все закупки оплачены «единственному поставщику».
По просьбам читателей портал «Компромат.топ» восстанавливает удалённый из «ОГ» текст и совместно с изданиями-партнёрами готовит обращения директору ФСБ Александру Бортникову, руководителю Администрации Президента РФ Антону Вайно, Генеральному прокурору Юрию Чайке, главе СКР АлександруБастрыкину по информации о том, что реально происходит в топ-менеджменте государственного ПАО «Россети». Нашим читателям и компетентным органам будет интересно и полезно внимательнее познакомиться с выдающимися деяниями Павла Анатольевича Ливинского.
Новые сообщения и материалы о злоупотреблениях в государственных и частных корпорациях присылайте на нашу почту : info..com
Анатолий Амиров
ОЧЕРЕДНАЯ ГУЛЯНКА ЗА БЮДЖЕТНЫЕ ДЕНЬГИ
Чем чаще всего может отличиться обычная российская госкорпорация? Конечно, корпоративом. Обычно поводом для разговоров становятся баснословные суммы, которые тратят компании на банкеты.
Празднование 5-летия компании шумно и дорого прошло в Кремлевском дворце 4 апреля. И ведь сам по себе хоть это и был юбилей – но большого повода для праздника у компании не было. Проект корпоратива, или как его называли в компании, торжественного вечера, появился еще в марте, на него планировалось потратить 27 млн. руб. - и тогда же депутат Госдумы Иван Сухарев обращался к председателю Счетной палаты ТатьянеГоликовой с просьбой проверить госзакупки на проведение «Россетями» торжественного мероприятия.
Сомнения парламентария были в целесообразности таких трат на фоне крупных убытков по итогам 2017 года. Прошедший год принес «Россетям» (а, значит, и государству) убыток в 13,2 млрд. руб. по РБСУ.
Хотя в письме которое «Россети» рассылает по СМИ, есть такие цифры: «… по итогам 2017 года, согласно международным стандартам финансовой отчетности, компания «Россети» получила чистую прибыль в размере 137 млрд. рублей, что на 40% больше, чем в 2016 году». Но мы то знаем, как компании имеют вуалировать финансовые отчетности.
Когда-то наша газета писала о том, как уходил предыдущий руководитель «Россетей» Олег Бударгин – когда центр совсем перестали удовлетворять финансовое состояние дочерних компаний «Россетей», неспособность Бударгина урегулировать отношения с энергосбытами, а также низкие дивиденды госхолдинга.
Рассказывали мы и о многочисленных авариях, нарушениях, исчезающих в банках миллиардах рублей, коррупции и даже рейдерских захватах, которые то ли не мог пресечь Олег Бударгин, то ли сам был во всем этом «интересантом».
Тем не менее, удивляясь тому, что Бударгиным до сих пор не занялись правоохранительные органы, мы предполагали, что с его уходом и приходом в «Россети» Павла Ливинского компания перестанет быть колоссом на глиняных ногах и начнет набирать обороты, не только поглощая бюджетные миллиарды, но и зарабатывая их. Тем более, «новая метла» сразу же взялась мести по-новому. Вернее, предложила свои варианты на решение проблемы.
Новый начальник – старые проблемы?
Начал Павел Ливинский с того, что в октябре 2017 года, спустя полтора месяца после смены на посту главы холдинга Олега Бударгина, заявил, что в текущем «тарифном меню» отсутствуют источники для выплат дивидендов (речь шла о том, что в тарифах естественных монополий, формирующих основной доход компаний, дивиденды не учтены). В связи с этим «Россети» ожидают внедрения долгосрочных тарифов, которые могут сформировать базу для выплат акционерам. И при этом планируют увеличить капитализацию компании почти в 7 раз до 1-1.5 трлн руб. вместо нынешних 224 млрд руб. То есть, не надо быть семи пядей во лбу экономистом, чтобы понять абсурдность ситуации – Ливинский собирается привлекать инвесторов для увеличения капитализации и одновременно отказывается от выплаты дивидендов. В чем тогда интерес инвестора?
Заявление Павла Ливинского ярко продемонстрировало, что он плохо понимает законы рынка и имеет слабое представление об эффективном использовании рыночных механизмов. «Россетям» срочно пришлось комментировать решения своего руководителя..
В компании уточнили, что речь шла не о полном отказе, а о наведении порядка в расчете тарифов и включении в них затрат на выплату дивидендов. Однако во всем мире существует тарифное регулирование, но дивиденды компаниями платятся в любом случае. Так что, попытка «Россетей» исправить глупость своего шефа убедительной не вышла.
Но гендиректор «Россетей» каламбурить на этом не закончил и вскоре начал говорить о том, что принято решение о переименовании всех дочерних компаний основной структуры. Мол, это делается для четкого понимания, какие компании входят в «Россети», а какие являются частными конторами-«присосками». По сути, такие заявления можно было считать открытым признанием того, что раньше «Россети» сплавляли госзаказы всем подряд, не особо вникая – где чужие, где свои.
Дальше – больше. Для демонстрации своей активности Павел Ливинский выдвигает оригинальные идеи, которые понятны, наверное, ему одному. Глава «Россетей» предложил Дмитрию Медведеву включить в структуру компании АО «Системный оператор» (СО), выполняющего функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. Якобы это позволит избежать серьезных энергоаварий, которые ранее иногда случались.
В СО посчитали, что реализация идеи Ливинского сделает работу ЕЭС непрозрачной. Но, может, он для того и выступил со своей инициативой, чтобы грехи под непрозрачностью скрывать было проще? Да денежки, выделяемые на работу диспетчера, «пилить» безопасней. А, может, товарищ просто не понимал, о чем говорит.
Ведь в том своем предложении Павел Ливинский даже не описал возможную схему управления СО. Неудивительно, что ни Минэнерго, ни ФАС не прокомментировали инициативу главы «Россетей». Они, видимо, просто не поняли, о чем речь.
Но Павел Ливинский на том не угомонился и решил забрать Дальневосточную распредсетевую компанию (ДРСК) у «РусГидро». Якобы для того, чтобы сделать ее работу эффективной, не зависящий от госсубсидий. И снова никакого развернутого плана о том, как этот эффект будет достигаться.
К тому же Ливинский оказался не только слабым экономистом, но и плохим стратегом – пытаясь пощипать «РусГидро», он так и не понял, что пытался влезть на чужую территорию. Председателем совета директоров «РусГидро» является вице-премьер страны и сам по себе очень влиятельный человек Юрий Трутнев, которому государственные субсидии, наоборот, нужны. Так что шансов у Ливинского изначально не только не было никаких – можно сказать, что сунув нос в «чужой монастырь», он еще может радоваться, что ему его нос не откусили.
Но, возможно, это и был план Лиивнского по увеличению капитализации «Россетей» – присоединением других компаний, чьи акции вошли бы в ее уставной капитал. Но даже как это сделать, Ливинский не понимает – не говоря уже о чисто экономических вариантах. О повышении эффективности работы компании и привлечении инвесторов ему, видимо, ничего неизвестно.
Не достанутся Ливинскому «Крымэнерго» и «Севастопольэнерго» из-за возможности попадания «Россетей» под санкции. А на них глава «Россетей» точно рассчитывал. И как он теперь будет отвечать за свои слова об увеличении капитализации?
Природа на детях отдыхает?
Глядя на все это, ни за что не поверишь, что Павел Ливинский – энергетик не в первом «колене». А это действительно так. Его мать, отец, и сестра трудятся в этой отрасли. И успешную карьеру Ливинского-младшего с полным правом можно объяснить родственными связями. Глава династии Анатолий Ливинский – государственный деятель и авторитетный энергетик, давно работающий в отрасли.
А вот его сын Павел «авторитет» завоевывал в основном на скандалах и почти всегда ходил, как говорят, «по ниточке». В 2004 г. Ливинский-младший создает свой собственный бизнес и тут же находит на свою… приключений. Фирмы ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» и ООО «Партнер-Сервис» заподозрили в участии в сомнительных схемах. Правда никаких доказательств не нашли. Фирмы… как появились, так и исчезли.
…в 2014 уже возглавлял департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы – а зачем мэрии Собянина лишние скандалы?
Но Ливинский как никто умел попадать в истории. Чуть погодя из МОЭСК с помощью фирмы, у которой даже не было регистрации, и липового контракта увели миллиард рублей. То ли под носом у Ливинского, то ли при участии.
Но… разбираться в этом никто не стал. Или не дали. Опять свои сверху прикрыли – Ливинский остался. И при должности, и на свободе. И теперь, будучи главой уже «Россетей» пытается доказать свою нужность и значимость.
Однако, пока заявлений больше, чем действительно результатов. И некоторые из действий нового руководства не находят понимания даже внутри структуры. Например, в октябре прошлого года компанию «Россети» не поняли миноритарии компании «МРСК Центра», которым не удалось вернуть выплаченные «дочкой» 872 млн руб. за «организацию электросетевого комплекса». Это что вообще за услуга такая и что в нее входит? Принадлежащее «Россетям» оборудование? Или управленческие услуги основной структуры?
А ведь основная структура и так должна развивать дочерние – а не брать с них еще какие-то непонятные взносы. Тем более, так и осталось не ясным – на что пошли эти 872 миллиона. Может, на будущие дивиденды инвесторам?
Притом что на фоне «бумажного» убытка за 2017 год, в отчетности по РСБУ «Россети» действительно вполне законно имеют возможность эти дивиденды не выплачивать, а их возможная выплата осуществима лишь с доброй воли руководства. То есть, захочу – заплачу – не захочу – имею право.
А, может, на какие-нибудь «допрасходы» вроде корпоратива-юбилея стоимостью в 27 миллионов? Или на премии начальству за грамотное управление? Так его результаты видны по падению прибыли компании.
«Россетям» так и не удалось в прошлом году вернуть долги группы «Межрегионсоюзэнерго» (МРСЭН), которые составляли 8.9 млрд руб. «Россети» подавали несколько исков о банкротстве МРСЭН, а на рассмотрении остался только один. Все остальные непонятно почему были отклонены. И это наталкивает на оценочное предположение, что руководство «Россетей» могло получить денежную компенсацию за прекращение исков.
В 2016 году Павел Ливинский, еще работая в столичной мэрии, заработал 203 млн. руб., став самым богатым чиновником в правительстве Собянина. Это к вопросу о компенсации от ответчиков. Это вопрос о многочисленных фирмах родственников, которые едва ли обделены госзаказами – тем более, со многими в мэрии Москвы Ливинский остался на «короткой ноге».
Еще тогда доходы скромного и не слишком удачливого коммерсанта Павла Ливинского стали стремительно расти после его назначения главой департамента мэрии Москвы. Случайное совпадение? Ливинскому принадлежат 32 квартиры. И вопрос не в том – зачем человеку столько, вопрос в том – на какие шиши они куплены или за какие заслуги получены? На белую и не самую большую чиновничью зарплату?
Ошибся адресом, придя в «Россети»
Но если вот эти наши предположения пока действительно лишь предположения, фактуру которым неплохо было бы подсобирать правоохранителям – то руководство Ливинским «Россетями» вызывает лишь недоумение…
Очень заметно, что новому гендиректору компании, который занял этот пост 11 сентября прошлого года, не удается даже близко исправить плачевную ситуацию в «Россетях». Чистая прибыль компании за январь-сентябрь прошлого года уменьшилась в 25 (!) раз по сравнению с 2016 г. – до 7,321 млрд руб. чистой прибыли по РСБУ против 185,683 млрд руб. годом ранее, следует из отчета о финансовых результатах компании.
Сейчас единственным спасительным кругом для Ливинского остается нехорошая память об Олеге Бударгине – пока еще можно все валить на него, мол, это утопил компанию так, что ее никак не поднять на поверхность. Но вечно же на бывшего директора валить не будешь? Когда-то придет черед отвечать и самому.
«Россетям» очень нужны свежие проекты – но не «идеи-фикс», а то, что реально поможет выправить баланс. Для этого нужно просто много думать и хорошо работать. Но вместо этого «Россети» светятся очередным скандалом – с дорогим и никому не нужным корпоративом-юбилеем, да еще и расход по которому проведен задним числом.
Пожалуй, с таким неумением работать и способностью попадать в скандалы Павел Ливинский имеет все шансы стать руководителем государственной корпорации с самым коротким стажем на занимаемой должности. И это, если честно, для «Россетей» может оказаться лучшим выходом. Если после Бударгина компанию никак не вытащить, то после Ливинского, может статься, по ней придет черед справлять не юбилей – а… панихиду.
Громкие заявленные планы нового главы госкорпорации Павла Ливинского о выведении «Россетей» на совершено новый уровень как вода о камни разбиваются простыми цифрами - по итогам 2017 году компания получила «бумажный» убыток по РСБУ 13,2 млрд руб. (против прибыли 222,4 млрд руб. годом ранее).
Кто же он - Павел Ливинский?
Успехи Павла Ливинского будут непонятны, если не обратиться к его семье. Дело в том, что Павел Анатольевич – потомственный энергетик. Его отец – выдающийся управленец-энергетик Челябинской области.
Павел получил экономическое образование в МГУ. Тянувшись к практике, он совмещал учебу с работой по специальности. Еще будучи студентом, он числился в таких структурах как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Родители, конечно, помогали Павлу. Во время обучения на втором курсе Павел получил от них квартиру на Верхней Красносельской улице в Москве.
К концу учебы Павел Ливинский уже был востребованным специалистом, получив руководящую должность в сбытовой компании ОАО «ЭК Восток», а к 2004 году был приглашен на работу начальником управления по траснпортно-экономической политике. Теперь пришла пора совмещать работу и бизнес. Ливинский учредил две фирмы - ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» (СПЭК), занимавшаяся оптовой торговлей электрической и тепловой энергии, и ООО «Партнер-Сервис».
В 2008 году, набравшись опыта в таких компаниях как МГЭК и «Энергокомпании Сургутэнергогаз», Павел Ливинский стал заместителем генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями «Московской объединенной электросетевой компании» (МОЭК). Наряду с этим он стал генеральным директором и председателем совета директоров «Специализированного проектно-конструкторского бюро по ремонту и реконструкции» (ОАО «СПКБРР»). В этот период времени по сообщениям СМИ, Павел Ливинский стал собственником квартиры в самом центре Москвы площадью 118,5 квадратов, автомобиля «Лендровер» и спортивного мотоцикла «Ямаха».
В 2011 г. Павел Ливинский впервые получает руководящую должность в крупной компании. Под руководством Ливинского «Объединенная энергетическая компания» начинает реализовывать амбициозные проекты в Москве. В частности, были установлены подстанции для энергетического обеспечения «Сколково» и Москвы-Сити, появляется центр мониторинга столичных электросетей.
Павел Ливинский и Сергей Собянин
К 2013 г. Ливинский уже сделал себе громкое имя в Москве, и мэр Сергей Собянин предложил ему возглавить Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы. Тем самым он стал одним из самых молодых руководящих чиновников в правительстве Москвы.
Павел Ливинский при мэрии Москвы занялся масштабными городскими программами. Первым делом он обновил осветительные системы центра столицы. Только в первых год работы Ливинского было успешно освещены тысячи дворов и детских площадок, сотни спортивных площадок и межквартальных проездов, десятки школ, больниц и детских садов. Затем воздушные линии электропередач закопали под землю, все это делалось в рамках программы «Моя улица». Департамент также занялся освещением магистралей на въезде в город, сделав его эстетически приятным и комфортным для водителей. На новый 2016 год Павел Ливинский занимался праздничным оформлением города.
При Ливинском в Москве развивается «зеленая» энергетика: на улицах и в парках появляются станции на солнечных батареях, а натриевые лампы заменяются светодиодными и металлогалогенными. Энергосберегающие лампы, в частности, были использованы в воссозданных копиях газовых фонарей XIX века, которые появились на центральных улицах в рамках программы по сохранению исторического облика столицы.
В начале 2017 г. мэр Москвы принимает решение объединить Департамент Ливинского с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства. Главой объединенного департамента 7 марта назначают уже положительно зарекомендовавшего себя Павла Ливинского. В следующие полгода Ливинский занимается привычными для него вопросами энергетики, совмещая их с вопросами водопользования, благоустройства, озеленения, ремонта, защиты зданий и сооружений.
11 сентября 2017 года Павел Ливинский был назначен Советом директоров ПАО «Россети» главой компании. С этих пор Ливинский – ключевая фигура в российской электроэнергетике.
Павел Ливинский проверяет благоустройство московских улиц
Смена руководства «Россетей» объяснялась необходимостью сократить убытки и повысить эффективность работы стратегически важной компании. На решение также повлияли обнаруженные в ходе проверок нарушения.
Выбирая нового генерального директора, члены Совета директоров и Правительство РФ искали молодого энергичного управленца, готового строить отрасль нового поколения, но при этом не рассматривающего новую должность как источник обогащения. Выбор пал на «богатого чиновника» с известной в отрасли фамилией.
На новом посту Ливинский начал заниматься изменением тарифной политики, техническим усовершенствованием и усилением кадровой дисциплины. Глобальная цель , которую ставят сейчас «Россети» - это полный переход государства к 2030 г. на цифровую электроэнергетику. На эти цели запланировано выделить свыше 1 трлн. руб. 1-ый шаг в данном направлении будет изготовлен 22 декабря 2017 г., когда запустится 1-ая в Российской Федерации цифровая подстанция в Красноярском крае.
31 августа 2017 года в возрасте 37 лет Павел Ливинский получил должность главы крупнейшей российской энергетической компании - ПАО «Россети». Это назначение было не случайным.
Большой опыт работы на руководящих постах ряда энергетических компаний РФ, а также в столичной энергосистеме и правительстве города, высокая компетентность в области электросетевого хозяйства и успешное участие в масштабных проектах по переустройству Москвы стали доказательством эффективности Ливинского как крупного менеджера, в том числе для такой стратегически важной компании, как «Россети».
Представитель династии Ливинских
Павел Анатольевич считается представителем семейной династии Ливинских, занятой в энергетической отрасли. Он родился в 1980 году в Челябинске, где его родители, Нелли и Анатолий Ливинские, занимали не последние места в администрации региона. Глава семьи, Анатолий Павлович Ливинский состоял на должности председателя комитета промышленности, транспорта, энергетики, связи и ЖКХ по Челябинской области. Нелли Семеновна Ливинская также относилась к числу сотрудников администрации.
Умение Анатолия Павловича налаживать связи и быть в тесном контакте со столичными властями принесло свои плоды. В конце 1990-х годов его приглашают в одно из подразделений Министерства топлива и энергетики. Переезд в столицу открыл и новые возможности перед Павлом Ливинским, которому удалось поступить в один из самых престижных ВУЗов страны - МГУ им. М.В. Ломоносова.
В 2001 году Павел Анатольевич получает диплом с отличием об окончании МГУ по направлению «экономика», а в 2003 - диплом с золотой медалью и магистерскую степень по специальности «менеджмент».
Его отец к моменту получения сыном диплома об экономическом образовании уже занимал высокий пост в РАО «ЕЭС». Карьера других членов семьи Ливинских также развивалась успешно. Нелли Семеновна учредила две компании по энергоаудиторскому направлению. Сестра Павла Анатольевича, Ольга Ливинская, учредила «Энергосервисную компанию Мегаватт». Сам Павел Ливинский во время получения образования работал в организациях «Энергомашэкспорт» и «Центр по эффективному использованию энергии».
Стремительная карьера в энергетической отрасли
Биография Ливинского начинается в частной энергетике. Благодаря отличным результатам обучения и практическим навыкам Ливинский получает руководящий пост в компании ОАО «ЭК Восток». К 2004 году там же он занимает должность руководителя управления вопросами транспортно-экономической политики.
Вскоре П.А. Ливинский начинает заниматься и собственным бизнесом. Одновременно он учреждает ООО «Партнер-Сервис» и ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания». Последняя специализировалась на оптовой реализации тепло- и электроэнергии.
Дальнейшая биография Павла Ливинского - это бесконечный карьерный взлет.
В 2005 году Павел Анатольевич переходит в «Энергокомпанию Сургутэнергогаз», а с 2006 года начинается его восхождение по карьерной лестнице в структуре энергетической системы столицы:
. 2006-2008 гг. Ливинский является заместителем гендиректора по развитию в «Московской городской энергосетевой компании» (МОЭСК).
. 2008-2011 гг. Работает заместителем генерального директора по работе с клиентами в ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».
. 2011-2013 гг. Павел Анатольевич руководит ОАО «Объединенная энергетическая компания», занимая пост генерального директора.
. 2013-2017 гг. Он является руководителем ДепТЭХ города Москвы.
. Март-сентябрь 2017 года. Ливинский занимает пост главы Департамента ЖКХ столицы.
11 сентября 2017 года Советом директоров ПАО «Россети» принимается решение назначить Павла Анатольевича Ливинского главой энергетической компании.
Чем известен Ливинский Павел Анатольевич
Несмотря на сравнительно молодой для крупного чиновника возраст, Павел Анатольевич уже известен своим участием в ряде крупных проектов:
Руководитель уделяет большое внимание техническому развитию - при нем начинается строительство совершенно новых для Москвы электросетевых коммуникаций напряжением 20кВ. Инновационные энергосистемы соединяются между собой оптоволоконными линиями связи, позволяющими реагировать на все изменения в электрической сети и управлять ее режимами из специального центра, введенного в эксплуатацию в 2012 году.
. В 2011-2012 годах, будучи главой ОЭК, Павел Ливинский реализует амбициозный проект: монтаж новых для столицы 20кВ электросетей. Для обеспечения электроэнергией «Москва-Сити» вводятся в строй инновационные подстанции «Абрамово» и «Магистральная».
. В 2013 году, когда Ливинский руководил столичным Департаментом топливно-энергетического хозяйства, было реализовано обновление освещение центра города. Стоимость преобразования оценивается в 7,5 млрд рублей.
. В 2015 году, при реализации программы «Моя улица», направленной на переустройство столицы, Павлом Анатольевичем был инициирован монтаж свыше 3 сотен новых уличных фонарей и перенос части коммуникаций под землю.
. В 2016 году Ливинский отвечал за новогоднее оформление Москвы, в том числе за украшение Тверской улицы праздничными гирляндами.
. В том же 2016 году была реализована программа по ландшафтной подсветке деревьев и газонов на 7 развязках МКАД, на которую затратили около 470 млн рублей.
Во время работы Ливинского в Москве реализовывалась масштабная программа по освещению дворовых территорий, затронувшая более 15 тысяч дворов города. При благоустройстве устанавливались новые энергосберегающие светильники: светодиодные и металлогалогенные лампы со сроком службы 10-20 лет.
Буквально недавно Павел Анатольевич стал одним из пяти наиболее молодых чиновников столичного правительства. В 2017 году он отметился как сотрудник московской мэрии с наибольшим доходом - согласно предоставленной им декларации, чиновник получил в 2016 году доход в более, чем 203 млн рублей.
В апреле 2017 года указом Президента России Павел Ливинский награждается медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Также новый глава ПАО «Россети» является обладателем медали Минобороны РФ «За достижения в области развития инновационных технологий», ведомственных наград МЧС РФ и Благодарности Мэра Москвы.
Назначение Павла Ливинского в «Россети»
ПАО «Россети» - это центральный оператор энергосетей нашей стране и одна из самых крупных мировых энергосетевых организаций. Структурно она включает в себя также МРСК (Межрегиональные распределительные сетевые компании), ФСК ЕЭС (Федеральную сетевую компанию), и ряд проектно-конструкторских и научно-исследовательских организаций. Свыше 80% акций холдинга находится в государственной собственности.
До Ливинского пост генерального директора «Россети» занимал Олег Михайлович Бударгин. Под его руководством с 2013 года капитализация компании повысилась вдвое - почти до 230 млрд рублей. В последние два года холдинг смог выйти на прибыль, уменьшить аварийность и операционные расходы, значительно увеличить производительность труда.
Заслуги Олега Бударгина были отмечены на заседании совета директоров компании, который состоялся 11 сентября 2017 года в очной форме. Председатель совета и глава Министерства энергетики РФ Александр Новак наградил Бударгина нагрудным знаком Минэнергетики «Трудовая слава I степени» и отметил его многолетний эффективный труд.
Известно, что назначение нового главы «Россети» было инициировано Правительством. За передачу должности гендиректора Павлу Анатольевичу Ливинскому члены совета директоров проголосовали единогласно. Объявляя об этом, Александр Новак отметил, что большой опыт Ливинского, его компетенция и понимание энергетической отрасли станут гарантией дальнейшего развития холдинга.
Представители Минэнергетики не раскрывают, какие именно задачи планируется поставить перед Ливинским. По оценке экспертов, главными задачами ПАО «Россети», как и 10 лет назад, являются повышение производительности энергетического сектора и остановка устаревания мощностей - холдинг получил контроль над расходами лишь в последние 1,5 года. Кроме того, в ближайшее время новому руководителю «Россети» придется решить ряд насущных проблем. Например, как обеспечить финансирование программы реновации и выплаты дивидендов, не заложенных в тарифы, что делать с планами по приватизации дочерних компаний, и многие другие.
На встрече с президентом России Владимиром Путиным гендиректор «Россети» Павел Ливинский сформулировал приоритеты своей работы во главе энергохолдинга: это модернизация инфраструктуры, сокращение издержек компании и разработка справедливых тарифов для потребителей.