Павел Ливинский, будущий генеральный директор ПАО « Россети », родился в Челябинске в семье профессионала-энергетика. Во главе «Россетей» и работая в московском правительстве отличался необычными предложениями, как правило, связанными с высокими технологиями.
Семья и детство
Отец Павла Ливинского, Анатолий Павлович, прошел трудовой путь от преподавателя техникума до топ-менеджера РАО «ЕЭС России», успев поработать и в челябинской администрации, и в федеральном министерстве (Министерстве топлива и энергетики). Его супруга, Нелли Семеновна, до переезда вместе с мужем в Москву также трудилась в органах исполнительной власти Челябинской области. С ними приехала и сестра Ольга.
Образование
В 2003 году Павел Ливинский окончил магистратуру экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова.
Быстрая карьера
Со студенческих лет Ливинский Павел Анатольевич работает в энергической сфере, сменил ряд компаний, год за годом получал повышения, а в середине 2000-х открыл собственный бизнес. К 30-ти уже был руководителем в ключевых энергокомпаниях Москвы.
В 2011 году Павел Ливинский стал начальником «Объединенной энергетической компании», ставшей в эти годы одним из главных участников проекта модернизации московских электросетей.
В эти годы ОЭК под началом Ливинского построило несколько инновационных подстанций - «Магистральная», «Абрамово», «Герцево», «Новая» и др. Выполнялись работы по подключению к энергосетям комплекса небоскребов в деловом центре.
Новые сети Ливинский поручил прокладывать сразу по новым нормативам, с большим запасом мощности на перспективу - 20 кВ. Большинство старых районов на тот момент были оснащены только 6кВ-электросетями, более новые - 10 кВ. По мнению Павла Ливинского, внедрение 20 кВ-сетей позволило избежать дефицит мощности на ближайшие два десятилетия.
Вошел в число чиновников в 2013 году, перейдя на работу в мэрию столицы.
Ливинский в Москве
В Правительстве Москвы Павел Ливинский возглавил Департамент ТЭК и отвечал за благоустройство города: в частности, за освещение дворовых территорий и объектов социальной инфраструктуры, архитектурно-художественную подсветку улиц и перенос «паутины» проводов в кабельные канализации.
В частности, именно при Павле Ливинском были установлены большинство фонарей в московских дворах. Если в 2012 году в Москве было всего шесть с половиной тысяч опор наружного освещения, то в 2013 году их число выросло до почти 13 тысяч. К 2017 году было установлено 17 тысяч фонарей - там, где их раньше по какой-то причине не ставили - в темных дворах, проездах, на территориях школ, возле больниц и детских садов.
В 2015 году стартовала продвигавшаяся Павлом Ливинским программа «Чистое небо», в рамках которой провода, ранее протянутые по уличным столбам, перемещались в специальные кабельные канализации под землей. В первые годы программы таким образом очищался только центр города. Позднее от проводов начали избавляться и в других районах. Всего переложили около 700 километров проводов.
Другим направлением работы стало ландшафтное освещение парков. Так, в 2017 году было украшено и освещено Бульварное кольцо. Помимо этого, ландшафтное освещение применялось для оформления развязок автомагистралей с МКАД.
Значимый акцент в деятельности П.А. Ливинского был сделан на снижении количества аварий, приводивших к отключению потребителей от энергосетей. Так, уже в 2013 году в границах старой Москвы не произошло ни одного такого события. Ежегодно снижалось количество технологических нарушений на электросетях - с 58 в 2012 году до 38 к 2015 году. Энергетики стали работать ощутимо быстрее - если еще в 2013 году среднее время устранения таких нарушений составляло пять часов, то к 2015 оно сократилось почти вдвое - до 160 минут.
Как глава департамента топливно-энергетического хозяйства Павел Анатольевич Ливинский отвечал и за не вполне обычные для названия этой должности мероприятия. Например, его ведомство участвовало в организации праздничного оформления города: 31 раз в году, включая День победы, День города и празднование Нового года.
Реализовал проект «Ворота Москвы» - подсветку магистралей и ландшафта на развязках МКАД. Продвигал идею энергосбережения, сделав широкой практикой применение автономных фонарей на солнечных батареях.
Павел Ливинский в ПАО «Россети»: бескомпромиссная модернизация
Стратегия Павла Ливинского относительно развития «Россетей» в значительной мере посвящена модернизации и цифровизации сетевой инфраструктуры. Так, одним из наиболее громких предложений является масштабное внедрение «умных счетчиков», обсуждаемое на парламентском уровне. В числе прочих элементов программы - строительство центров мониторинга электросетей и цифровых подстанций, внедрение новых линий связи и систем аварийного отключения.
Павлом Ливинским планируется существенная оптимизация расходов и за счет снижения потерь электроэнергии, сокращения операционных расходов и капитальных затрат. Все эти финансовые показатели, по мнению Ливинского, должны быть улучшены примерно на треть. Однако сама программа цифровизации требует затрат в сотни миллионов.
Павел Ливинский во время поездки в Калининград
Пилотный проект по цифровизации калининградских электросетей должен завершиться к 2021. Использование новых технологий позволит быстро локализовывать поврежденные или аварийные участки, существенно экономя временные и финансовые ресурсы. Окупаемость капитальных инвестиций, по оценке главы компании, составит 14 лет. Процесс перевода «Россетей» на цифровую энергетику планируется закончить к 2030 году.
Важным направлением деятельности «Россетей» с приходом Ливинского становится повышение квалификации кадров. В конце марта 2018 года на базе РЭУ им. Г.В. Плеханова была создана Высшая школа тарифного регулирования, ориентированная на повышение квалификации и подготовку профессиональных работников электросетевой отрасли.
Павел Ливинский презентует свои планы на заседании Минэнерго
Павел Ливинский уделяет внимание отношениям с субъектами федерации РФ и консолидации региональной сети, развитию бренда. Новые соглашения были подписаны в Новосибирской области, Чеченской республике.
23 октября 2018 года генеральный директор ПАО «Россети» Павел Анатольевич Ливинский и министр энергетики РФ Александр Валентинович Новак открыли в Калининградской области первый в России цифровой ветропарк: электростанцию, использующую в качестве генератора электроэнергии ветряки и контролируемую полностью дистанционно из нового центра управления сетями. Мощность новых установок составила 6,9 МВт.
Появились первые данные о результатах работы по организации бесперебойного энергоснабжения по всей стране. В октябре Павел Ливинский отчитался, что обязательства компании «Россети» выполнены в полном объеме: частота прекращения передачи электроэнергии сократилась больше чем на треть. Компания начала больше инвестировать в техническое обслуживание инфраструктуры - в 2018 году сумма составила 64 млрд. рублей, что на 3 млрд. рублей больше показателей 2017 года. В ближайшее время П.А. Ливинский планирует ввести практику совместной отработки сценариев с органами власти крупных населенных пунктов, когда в городских сетях существенно вырастает нагрузка на электросети.
Одним из направлений деятельности Павла Ливинского стало сокращение количества правовых и административных барьеров при технологическом присоединении к энергосетям.
В 2018 году это позволило России получить 94 балла из возможных 100 в рейтинге «Doing Business - 2019» Всемирного банка. Стоимость технологического присоединения была снижена с более чем 41% ВВП на душу населения в 2017 году до около 6% в этом году, а сроки снизились с 83 дней до 73. Россия стала одним из лидеров в этой области, оставив позади себя почти все страны мира. Единственная страна с похожим результатом - ОАЭ.
Финансы ПАО «Россети»
Павел Ливинский, заняв пост, настроился сделать «Россети» прибыльной компанией, которая, как минимум, могла бы действовать в режиме самоокупаемости и при этом не просить деньги у государства.
В октябре 2018 года компания отчиталась о росте прибыли по РСБУ в 2,6 раза - до 19,2 миллиардов рублей. На счетах компании образовались запасы - более 54 млрд. рублей. В руководстве «Россетей» ожидают получить по итогам 2018 года прибыль в 26 миллиардов против убытка в 1 миллиард рублей в прошлом году.
Личная жизнь
Павел Анатольевич Ливинский не раскрывает подробности личной жизни. Известно, что он женат, у него пять детей. Имеет ряд наград. Среди них - медаль «За заслуги перед Отечеством» II степени и знак отличия «За заслуги перед Москвой».
Факты о Павле Ливинском
СМИ писали, что в 2016 году Ливинский являлся наиболее обеспеченным чиновником столицы.
Любит театр. Предпочитает активный образ жизни: занимается бегом, увлекается футболом.
Болеет за ЦСКА.
Управляет мотоциклом.
Павел Ливинский сейчас
Сегодня имя Ливинского связывают с модернизацией российской энергосистемы. Решения, предложенные топ-менеджером, дают положительный эффект уже сегодня. Удалось снизить не только количество аварий на фоне сложных метеоусловий (на 9%), но и сократить время восстановления энергоснабжения (на 19%). Эти показатели были оценены министром энергетики Александром Новаком, выразившим благодарность Павлу Ливинскому за оперативное и качественное выполнение работ. Положительная динамика «Россетей» проявилась и в решении выплатить крупные дивиденды по итогам 1 квартала 2018 года. В конце лета «Россети» анонсировали новую выплату дивидендов, которая должна произойти до конца года.
Павел Ливинский на Петербургском экономическом форуме
Компания демонстрирует высокую деловую активность. Так, на ПМЭФ-2018 «Россетти» подписали 14 значимых соглашений с регионами России и энергетическими компаниями. Наблюдается положительная динамика и в инфраструктурном плане: в столичном регионе была открыта полностью цифровая подстанция «Медведевская», созданная для обеспечения энергетических потребностей иннограда «Сколково».
Ливинский Павел АнатольевичЛивинский Павел Анатольевич - генеральный директор, Председатель Правления ПАО «РОССЕТИ», Бывший Руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы.
Отец – Анатолий Павлович Ливинский, получил инженерное образование в Челябинске. В середине 1970-х гг. преподавал в техникуме в Нижнем Тагиле. Далее начал делать карьеру энергетика на административных должностях. С 1976 по 1988 г. работал в городской администрации Челябинска, затем заведовал энергетикой и ЖКХ в Челябинском областном исполнительном комитете Совета народных депутатов. В 1997 г. уходит оттуда после приглашения на работу в Минтопэнерго в Москву. Далее перешел в РАО ЕЭС.
Мать – Нелли Семеновна Ливинская. Как и Анатолий, работала в Челябинском областном исполкоме.
У Павла Ливинского три сына и две дочери.
Биография
Павел Ливинский родом из Челябинска. Получил высшее экономическое образование в Москве. Во время обучения впервые попробовал свои силы в энергокомпаниях.
Ливинский рано получил реальный опыт взаимодействия с потребителями – так, в 2003 году в компании энергокомпании «Восток» он отвечал за работу с организациями, которым поставлялось электричество. Спустя некоторое время ему приходит мысль заняться собственным бизнесом – также в области энергетики. Он учреждает несколько компаний.
В 2005 году уехал из Москвы и работал в региональных энергокомпаниях. С 2006 года – снова в столице, но уже на должностях топ-менеджмента. Так, он работает заместителем гендиректора МГЭсК, а когда ее ликвидируют в 2008 году – получает такую же должность в МОЭСК. С 2011 по 2013 год – глава ОЭК, столичного электросетевого гиганта, в ведении которого находятся московские электросети.
В 2013 году приглашен на работу во властных структурах Москвы. Ливинский встал во главе Департамента топливно-энергетического хозяйства и теперь управлял не только коммуникациями, но и всей энергетикой столицы. Принимал участие в реализации программы «Моя улица». Курировал перенос энергосетей под землю, модернизацию городского освещения и строительство энергетической инфраструктуры. В 2017 году по решению мэра департамент ТЭХ объединился с департаментом ЖКХ. Новая структура была возглавлена Павлом Ливинским.
Образование
Павел Ливинский приехал учиться в Москву в 1997 году. Он поступил на экономфак МГУ, где в 2001 году с отличием окончил Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова по специальности «экономика». Ливинский продолжил обучение в магистратуре факультета. В 2003 году присуждена степень магистра по направлению «менеджмент» с вручением диплома с золотой медалью.
Профессиональный опыт
Вся трудовая деятельность связана с энергетикой: занимал руководящие должности в крупных энергетических компаниях в разных регионах России. С 2006 года работает в московской энергосистеме.
- 2006–2011 Заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «Московская городская электросетевая компания»; заместитель генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».
- С 2011 года – генеральный директор ОАО «Объединенная энергетическая компания».
- В 2013 году перешел на должность руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы.
- С 2017 года возглавлял Департамент жилищно-коммунального хозяйства Москвы.
- С 11 сентября 2017 вступил в должность генерального директора компании «Россети».
«Связи / Партнеры»
Отсутствие в списке Павла Ливинского можно объяснить тем, что Минфин США попросту руководствовался устаревшими данными, в которых Ливинский еще не значился как руководитель крупной корпорации. Подтверждение тому – наличие в этом списке Олега Бударгина , который в сентябре 2017 г. покинул пост руководителя «Россетей».
Компромат
- Пир во время чумы Павла Ливинского: пьянка обанкротившихся Россетей и Ургант за 5 миллионов
- Александра Летягина из-за ареста по делу о коррупции в Коми лишили зарплаты
- В активе «МРСК Урала» вскрыли многочисленные нарушения
- Выпутаться из «Россетей»: о чем глава ФСК попросил Дмитрия Медведева
- Как именно Павел Ливинский служит интересам Сергея Собянина
Родился 19 февраля 1980 г. в Челябинске в семье инженера-энергетика. Его отец - Анатолий Ливинский (род. 1948), в 1988-1997 гг. возглавлял комитет промышленности, энергетики, транспорта, связи и ЖКХ Челябинской области. В 1997 г. переехал в Москву, где занял должность замруководителя департамента Министерства топлива и энергетики РФ (в том же году ведомство возглавил Сергей Кириенко). Затем работал в РАО "ЕЭС России", был председателем совета директоров ОАО "Специализированное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции". Мать - Нелли Левинская, предприниматель. По данным "СПАРК-Интерфакс", владеет компаниями, специализирующимися на операциях с недвижимостью в Санкт-Петербурге ("Дом Бенуа" и "Неваэлектро"), а также является совладелицей ООО "Карта столицы" (разработка программного обеспечения).
В 2001 г. окончил экономический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, в 2003 г. получил магистерскую степень по направлению "менеджмент" на экономическом факультете МГУ.
После окончания вуза работал начальником одного из управлений в ОАО "Энергосбытовая компания "Восток" (Москва).
В 2005-2006 гг. работал в ОАО "Энергокомпания Сургутэнерго" (г. Сургут, Ханты-Мансийский автономный округ).
В 2006-2008 г. - заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО "Московская городская электросетевая компания" (МГЭК). В 2008 г. МГЭК была преобразована в ОАО "Московская объединенная электросетевая компания" (МОЭСК), где Павел Ливинский до 2011 г. занимал должность заместителя гендиректора компании.
Параллельно, в 2010-2012 гг. был гендиректором, председателем совета директоров ОАО "Специализированное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции".
С июня 2011 г. по январь 2013 г. - генеральный директор ОАО "Объединенная энергетическая компания" (одна из крупнейших электросетевых компаний Москвы).
С 22 января 2013 г. по 7 марта 2017 г. - руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы (сменил Евгения Склярова). Под его началом была изменена осветительная система центра столицы, на которую, по данным СМИ, Департамент выделил не менее 7,5 млрд руб. Также в рамках запущенной в 2015 г. программы переустройства Москвы "Моя улица" инициировал установку более 300 новых фонарей и перекладку коммуникаций под землю. 7 марта 2017 г. Департамент топливно-энергетического хозяйства был объединен с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства столицы.
С 7 марта по 9 сентября 2017 г. - руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства столицы.
С 11 сентября 2017 г. - генеральный директор - председатель правления публичного акционерного общества (ПАО) "Россети". Сменил Олега Бударгина.
Председатель совета директоров ФСК ЕЭС.
Член советов директоров АО "Мосгаз", "Мосэнергосбыт", ПАО "Мосэнерго", "МОЭСК".
Согласно декларации о доходах, в 2016 г. Ливинский заработал 208 млн 302 тыс. руб., став самым богатым чиновником мэрии Москвы. У него в собственности находились 32 квартиры, общей площадью 2400 кв. м., а также одно нежилое помещение площадью 1 тыс. 290 кв. м.
Имеет медаль Минобороны РФ "За достижения в области развития инновационных технологий". Отмечен благодарностью мэра Москвы (2015).
Имеет троих сыновей и двух дочерей.
Сестра Ольга, предприниматель, совладелец ООО "Карта столицы".
По мнению экспертов, под руководством Ливинского ПАО «Россети», одного из крупнейших операторов электросетей в мире, ждет масштабная модернизация национальной энергоинфраструктуры.
Детство и образование
Будущий высокопоставленный управленец появился на свет 19 февраля 1980 года в Челябинске, в семье преподавателя инженерных специальностей Анатолия Ливинского. После рождения сына карьера профессора пошла в гору – в 1983 году он был избран депутатом Челябинского городского совета.С 1988 года Ливинский-старший возглавлял комитет промышленности, энергетики, транспорта и ЖКХ при Челябинском облисполкоме. После 1991 года данная должность сохранилась за ним в новой региональной администрации.
О школьных годах будущего гендиректора «Россетей» известно немногое. В 1997 году Павел Ливинский стал студентом экономического факультета МГУ. Вслед за ним в столицу перебралась его семья: родители и старшая сестра Ольга.
В 2001 году Павел Анатольевич получил красный диплом по специальности «Экономика» и поступил в магистратуру, где изучал менеджмент следующие два года, также успешно защитив магистерскую диссертацию.
Начало карьеры
Окончив вуз, Павел Ливинский сразу попал в энергетическую отрасль. Его первым местом работы стала энергосбытовая компания «Восток», где молодой специалист за год продвинулся до должности начальника управления по транспортно-экономической политике.В поисках путей для реализации профессионального потенциала в 2005 году Ливинский перешел в «Сургутэнергогаз», а вскоре принял приглашение на службу от Московской городской электросетевой компании (МГЭК), где занял должность заместителя генерального директора по развитию.
В 2008 году уже опытного и известного в отрасли менеджера пригласили в Московскую объединенную электросетевую компанию (МОЭСК), снабжавшую электричеством не только 96% Москвы, но и Подмосковье. Здесь Ливинский стал вторым по значимости сотрудником по работе с клиентами и присоединению. Павел Ливинский на госслужбе.
В 2011 году управленца замечают в Правительстве Москвы. Он получил должность директора подведомственной мэрии ОЭК («Объединенной энергетической компании»).
Выбор нового главы ОЭК оказался правильным: Ливинскому удалось сократить разросшуюся в компании бюрократию, увеличить количество довольных качеством обслуживания клиентов. При нем были введены в эксплуатацию 20кВ электросети с оптоволоконными коммуникациями, а в 2012 году в Москве появился центр мониторинга электрических сетей и новые подстанции для электрообеспечения бизнес-кластера «Москва-Сити».
Другим приоритетным направлением работы Ливинского стало социальное обеспечение кадров: он всячески поддерживает инициативы в помощь сотрудникам старше 50 лет: вводит юбилейные выплаты, материальную помощь выходящим на пенсию, инициировал программу добровольного медицинского страхования и лечение в санаторных учреждениях за счет компании. При ОЭК был создан Совет ветеранов, который занимается решением социальных вопросов.
В январе 2013 года Павел Ливинский продолжил карьеру уже как государственный деятель, возглавив городской Департамент топливно-энергетического хозяйства – под руководством молодого руководителя оказалась вся столичная энергетика.
Будучи многодетным отцом, чиновник начал деятельность на новом месте с повышения уровня городской безопасности. После первого же года работы он отрапортовал об освещении территорий по всей столице. Среди них – около 4,5 тысяч дворов, 1 тысяча детских площадок, более 400 спортивных площадок, 244 межквартальных проезда, 42 детских сада, 24 школы и 7 больниц.
В 2015 году уроженец Челябинска попал на 5-ю строчку рейтинга самых молодых чиновников Правительства Москвы – на тот момент ему было 35 лет. В то же году была утверждена программа благоустройства столицы «Моя улица», основывающаяся на концепции «пешеходного центра», который предполагает возвращение улиц пешеходам при уменьшении пространства для автомобильного движения.
В рамках программы Департамент топливно-энергетического хозяйства отвечал за организацию архитектурно-художественной подсветки улиц и перенос проводных коммуникаций под землю. Задачей Ливинского стало создание современной цветосветовой среды столицы.
В 2016 с улиц Москвы исчезала первая часть паутины проводов: 950 километров коммуникаций были убраны в специальную кабельную канализацию. Всего под землю планируется перенести 2350 километров проводов.
В марте 2017 года Павел Ливинский сообщил, что подсветка появилась у 1,5 тысячи домов и десятков городских улиц: за три года освещение получил весь исторический центр и территории у основных автомагистралей. Особое внимание было уделено сохранению исторического облика города – например, на центральных улицах появились точные копии московских газовых фонарей XIX века, но со светодиодными лампами.
За пять лет работы П.А. Ливинского в Москве было установлено более 570 тысяч осветительных приборов и около 300 тысяч опор наружного освещения. Освещаются 16 тысяч дворов.
Вместо недолговечных натриевых ламп в эксплуатацию начали вводить экономичные светодиодные лампы, срок службы которых составляет 10-20 лет. В парках устанавливают автономные станции, работающие на солнечных батареях: днем они копят заряд, а ночью освещают территорию.
В марте 2017 года два департамента (топливо-энергетического и жилищно-коммунального хозяйств) объединились в одно ведомство, которое возглавил Павел Анатольевич.
Личная жизнь Павла Ливинского
Павел Анатольевич – многодетный отец, у него пятеро детей.В свободное время он занимается бегом. Также чиновник увлекается театром и футболом – со студенческих времен болеет за ЦСКА.
Награды
В октябре 2017 года Ливинский вошел в число наставников всероссийского кадрового конкурса «Лидеры России» и в том же году стал кавалером ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.Павел Ливинский сегодня
В сентябре 2017 года Правительство рекомендовало Павла Анатольевича Ливинского на должность главы ПАО «Россети». Месяц спустя Павел Анатольевич встретился с Владимиром Путиным, чтобы отчитаться перед президентом об успешной подготовке городских электросетей к зимнему сезону. Тогда же он сформулировал главные приоритеты своей работы: снижение издержек, определение справедливых тарифов для потребителей и инновационное развитие компании.Имя: Павел Ливинский (Pavel Livinskiy)
Возраст: 39 лет
Рост: 177
Деятельность: политический и государственный деятель, менеджер, генеральный директор и председатель правления ПАО «Россети», экс-глава департамента ЖКХ г. Москвы
Семейное положение: женат
Павел Ливинский: биография
Ливинский Павел Анатольевич – управленец-энергетик, государственный деятель, политик, генеральный директор ПАО «Россети». Павел Анатольевич за свою карьеру поработал как в региональной, так и в столичной и федеральной энергетике, как в частном, так и в государственном секторе.
Несмотря на свою молодость, был одним из самых состоятельных чиновников Москвы и влиятельной фигурой в московском топливно-энергетическом комплексе. С сентября 2017 г. стал одной из ключевых персон в российской энергетике. Получил две медали МЧС России, две благодарности мэра Москвы, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и другие награды.
Детство и юность
Павел Ливинский родился 19 февраля 1980 г. в Челябинске, в семье Анатолия и Нелли Ливинских. Отец, по образованию инженер-механик, в середине 1970-х гг. работал преподавателем Нижнетагильского машиностроительного техникума, а с 1976 г. занимал административно-хозяйственные должности в администрациях г. Челябинска и Челябинской области.
В 1990-х гг., использовав связи в Москве, начинает работать в Министерстве топлива и энергетики РФ, а затем становится заместителем начальника Департамента государственного энергетического надзора и энергосбережения.
За заслуги в энергетике Челябинска и России в целом Анатолия награждают орденом «Знак Почета», а также почетным званием «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации». Мать Павла Нелли так же, как и отец, работала в Челябинском облисполкоме, а затем ушла в бизнес.
Павел – младший ребенок в семье. Его сестра Ольга, 1978 года рождения, занимается бизнесом в сфере энергетики и книгоиздательства.
В 1997 г. семья Ливинских вслед за отцом, получившим должность в министерстве энергетики, переезжает в Москву. Это позволяет Павлу подать документы на поступление в Московский государственный университет имени . Успешно поступив и проучившись на экономическом факультете, Павел в 2001 г. получает диплом с отличием.
В это же время он начинает работать в энергетическом секторе, пробуя свои силы на таких предприятиях как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Ливинский продолжает обучение в магистратуре по направлению «менеджмент», и в 2003 г. получает диплом с золотой медалью.
Карьера
После магистратуры Павел с головой погружается в трудовую деятельность, и уже в возрасте 23 лет ему доверяют руководство работой с крупными потребителями в энергетической компании «Восток». Он начинает задумываться над созданием собственного дела и, в конце концов, учреждает «Сергиевопосадскую энергосбытовую компанию», реализующую электро- и теплоэнергию оптом. Ливинский работает в Сургутэнергогазе, пока в 2006 г. он не переходит в Московскую городскую электросетевую компанию, после чего он работает уже исключительно в московской энергетике.
В 2011-2012 гг. Павлом Ливинским и его командой в Москве монтируются 20кВ электросети, вводятся в строй две высокотехнологичные подстанции для «Москвы-Сити» и строится центр мониторинга электросетей.
Работа в мэрии Москвы
22 января 2013 г. подписывает распоряжение назначить 33-летнего менеджера главой Департамента топливно-энергетического хозяйства столицы. В 2015 г. Ливинский входил в пятерку самых молодых служащих правительства Москвы.
В 2013 г. под руководством Ливинского был реализован крупный проект обновления городского освещения. Через два года на улицах Москвы были смонтированы более 300 новых фонарей, а также была спрятана под землю часть электропроводов. В 2016 г. была реализована программа подсветки деревьев и газонов на развязках МКАДа. При Ливинском освещение было проведено в 15 тыс. дворов.
В 2017 г. мэр Москвы принял решение реорганизовать ДепТЭХ путем присоединения к нему Департамента жилищно-коммунального хозяйства. Заместитель мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства рекомендовал на пост главы объединенной структуры Павла Ливинского, и 7 марта 2017 г. тот занял новую должность. Теперь ему предстояло совмещать решение привычных для него вопросов энергетики с вопросами ремонта, водопользования, озеленения и благоустройства территорий.
Глава «Россетей»
ПАО «Россети» было основано в 2013 г. для управления электросетями страны. С момента основания компанию возглавлял Олег Бударгин, однако чуть ли не сразу к его руководству начали возникать претензии. Главное контрольное управление Президента и Счетная палата фиксировали крупные нарушения в организациях, подконтрольных Бударгину. Начался поиск замены руководителя.
Наиболее вероятными преемниками назывались директор ОАО «МРСК Урала» Сергей Дрегваль и замминистра энергетики РФ Вячеслав Кравченко, однако в конечном счете компромиссной фигурой стал Ливинский. 11 сентября 2017 г. Павел Ливинский возглавил «Россети»: совет директоров единогласно назначил его генеральным директором и председателем правления компании.
Уже 17 октября 2017 г. Ливинский проводит встречу с президентом России , где озвучивает приоритеты деятельности компании: реформа тарифов, сокращение расходов и внедрение инноваций.
«Россети» планируют потратить более одного триллиона рублей на внедрение цифровых сетей к 2030 г. Другие направления инновационного развития: внедрение сервисов для мониторинга потребления электроэнергии, автоматизация и дистанционное обследование линий электропередачи.
Эксперты ожидали серьезных кадровых перестановок после смены главы «Россетей», но Ливинский в октябрьском интервью заявил, что на данный момент в кадровых чистках нет необходимости.
В то же время требования к менеджменту повысились. Отныне они обязаны наизусть знать вверенное им электросетевое имущество, а также поддерживать доверительные отношения с главами регионов. Кроме того, топ-менеджер поставил под личный контроль командировки руководителей «дочек», чтобы избежать злоупотреблений.
Личная жизнь
Семья – большая ценность для Павла Ливинского. Он поддерживает тесные отношения со своими родителями и сестрой, также обзавелся собственной семьей. У него пятеро детей.
Павел Анатольевич ведет здоровый образ жизни. В свободное время занимается бегом. Кроме того, он театрал и футбольный болельщик – с юношества болеет за московский ЦСКА. Руководитель лично знаком с президентом футбольного клуба Евгением Гинером.
Состояние
В медиа Ливинского часто называли одним из самых богатых чиновников Москвы. По предоставленной им налоговой декларации, в 2016 г. он заработал более 208 млн. руб.
Павел Ливинский сейчас
В течение нескольких месяцев после назначения Ливинский устроил серию проверок дочерних компаний «Россетей» с целью выявления наиболее критичных проблем на энергообъектах. Также он провел ряд встреч с главами субъектов федерации и федеральных округов, где обсудил развитие электросетевого комплекса в регионах.
Павел Ливинский с рабочим визитом посещает Владимирскую область 14 ноября 2017 г. президент Путин посетил компанию «Россети», где провел совещание по энергетике. В ситуационно-аналитическом центре компании Ливинский вместе с президентом запустил три подстанции к Чемпионату мира по футболу: в Москве, Самаре и Калининграде. Тем самым компания полностью выполнила свои обязанности по подготовке к мундиалю.
22 декабря 2017 г. Павел Ливинский вместе с министром энергетики принял участие в запуске первой в России цифровой подстанции, расположенной в Красноярском крае.
Ливинский имеет множество наград: две медали от МЧС России, медаль от Министерства обороны РФ, две благодарности от мэра Москвы, знак отличия «За заслуги перед Москвой». В 2017 г. Павел Анатольевич получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В этом же году стал наставником конкурса «Лидеры России».
Есть и критические отзывы о деятельности Ливинского. По мнению кандидата политических наук Максима Буланова, Павел Ливинский имеет типичный для России карьерный рост, в котором определяющую роль играют связи и положение родственников. Корпоративные (гильдейские) интересы для таких деятелей, по его мнению, оказываются важнее интересов национальных.