В современных условиях национальные рынки труда превратились в важную составную часть мирового рынка труда. Высокий уровень межгосударственных хозяйственных взаимосвязей на фоне углубления мирового разделения труда привел к формированию единого механизма удовлетворения предложения рабочей силы независимо от конкретного местожительства человека.

Мировой (международный) рынок труда – это система отношений, которые возникают между государствами по поводу согласования спроса и предложения мировых трудовых ресурсов, условий формирования рабочей силы, оплаты труда и социальной защиты. Эти отношения сложились в связи с неравномерностью размещения рабочей силы в странах мира и отличиями в ее воспроизведении на национальном уровне.

Формирование мирового рынка труда в современных условиях осуществляется двумя путями:

первый – через объединение национальных рынков труда, когда нивелируются культурные, этнические, юридические, административное и социальное препятствия между ними (например, образование в Евросоюзе или странах, которые подписали Шенгенское соглашение),

второй – через миграцию трудовых и инвестиционных ресурсов, которая может происходить путем физического перемещения, или путем виртуального перемещения (с помощью новых систем связи, телекоммуникаций, Интернета и т.п.).

Причем трудовой потенциал объединяется с капиталом двояко: путем миграции капитала, который минует границы и путем миграции непосредственно трудовых ресурсов через границы в места наибольшего спроса на них.

Схема мирового рынка труда представлена на рис. 12.1.

Продавцов на мировом рынке труда можно условно разделить на два основных типа: тех, кто работает по контракту и тех, кто работает не по контракту. К первым относятся работники, которые юридически оформили отношения с работодателем и срок их пребывания в принимающей стране четко определенный. Т.е. ими являются:

· ученые, научные работники, студенты;

· высококвалифицированные специалисты с высоким уровнем подготовки, наличием соответствующего образования и практическим опытом работы (программисты, инженеры, менеджеры и прочие);

· неквалифицированные рабочие, занятые на подсобных роботах (например, в сфере торговли, строительства, туризма) или сезонные рабочие, которые выезэают с целью сбора урожая.

Рис. 12.1 Схема мирового рынка труда

К работающим не по контракту относятся работники, срок пребывания которых в принимающей стране четко не определен:

· нелегальные рабочие – иностранцы, которые занимаются трудовой деятельностью с просроченной или туристической визой;

· беженцы - те, кто вынуждены эмигрировать из своих стран из-за угрозы их жизнедеятельности. Например, из регионов вооруженных конфликтов и стихийных бедствий, из экологически опасных районов, из зон демографического перенаселения территории.

Покупателей на мировом рынке труда можно условно распределить на пять основных типов.

В связи с интенсификацией международных связей и ростом количества глобальных проблем, все больший спрос на рабочую силу предъявляют международные финансовые, торговые и другие организации (МОТ, МВФ, ВТО, ЮНЕСКО, ООН, ФАО, Мировой банк и т.п.). Эти организации отбирают только высококвалифицированных работников на международной основе.

В структуре международного рынка труда выделяются два важнейших сегмента. Первый сегмент охватывает рабочую силу, которая характеризуется относительно постоянной занятостью, стабильностью трудовых навыков, высоким уровнем квалификации и зарплаты, а также достаточно четкой иерархией квалификации. Это вообще привилегированный слой работников из развитых стран, а также стран со средним уровнем развития (Сингапур, Тайвань, Гонконг). Следует упомянуть и другой, правда немногочисленный, слой занятых в различных международных организациях (ООН, специализированных органах ООН, Международном валютном фонде, ВТО, ЮНЕСКО и др.) Найм работников в такие организации происходит на чисто международной основе и, как правило, исключительно на основе профессиональной пригодности. Этот рынок труда имеет определенную тенденцию к расширению, учитывая рост международных связей и обострения глобальных проблем.

Второй довольно большой сегмент международного рынка труда – рабочая сила, которая происходит из районов мира с относительно низким уровнем экономического развития. Среди этих работников нужно выделить специфическую группу так называемой нелегальной рабочей силы, немалые потоки которой направляются в индустриальные страны, в частности США. К этой категории работников можно присоединить также «экологических беженцев», которые через катастрофические природные условия (например, засуха) вынуждены покидать свои насиженные места, искать работу в других странах и регионах.

100 р бонус за первый заказ

Выберите тип работы Дипломная работа Курсовая работа Реферат Магистерская диссертация Отчёт по практике Статья Доклад Рецензия Контрольная работа Монография Решение задач Бизнес-план Ответы на вопросы Творческая работа Эссе Чертёж Сочинения Перевод Презентации Набор текста Другое Повышение уникальности текста Кандидатская диссертация Лабораторная работа Помощь on-line

Узнать цену

Важными характеристиками рынка труда являются его гибкость и сегментированность. Они позволяют проанализировать причины и факторы, влияющие как положительно, так и отрицательно на мобильность рабочей силы на рынке труда.

Сегментация рынка труда - это разделение рабочих мест и работников на устойчивые замкнутые сектора, зоны, которые ограничивают мобильность рабочей силы своими границами . Изучение сегментированного рынка труда привело к созданию теории двойственности рынка труда , в которой предполагается разделение рынка труда на две части: первичный и вторичный рынки .

Первичный рынок труда - это рынок, на котором присутствуют “хорошие” работы. Работа на первичном рынке труда - это виды работ, в большей степени характерные для внутреннего (внутрифирменного) рынка труда. То есть работу на первичном рынке труда можно охарактеризовать следующими чертами:

• во-первых , стабильная занятость и надежность положения работника;
• во-вторых , высокий уровень заработной плата;
• в-третьих , наличие служебных лестниц с четко определенными возможностями для профессионального роста и продвижения;
• в-четвертых , использование прогрессивных технологий, требующих высокой квалификации работников;
• в-пятых , наличие сильных и эффективных профсоюзов.

Вторичный рынок труда - это рынок, где присутствуют “плохие” работы, которые характеризуются чертами, прямо противоположными первичным рынкам труда. На вторичном рынке труда,

• во-первых , велика текучесть кадров и нестабильна занятость;
• во-вторых , низки уровни заработной платы;
• в-третьих , практически не существует продвижения по служебной лестнице, за исключением отдельных ограниченных случаев;
• в-четвертых , технология производства примитивна и трудоемка;
• в-пятых , отсутствуют профсоюзы.

Черты, присущие первичному и вторичному рынкам труда, являются взаимоопределяющими и взаимоусиливающими друг друга. Например, на первичном рынке труда высокие заработные платы заставляют повышать эффективность управления и производительность, чтобы компенсировать высокие издержки на заработную плату. Такое увеличение производительности, как правило, заставляет применять наукоемкие технологии и делать производство более автоматизированным. Это одновременно создает необходимость повышения квалификации рабочей силы и возможность продвижения по служебной лестнице для работников. У служащих появляются мотивы к получению дополнительного профессионального обучения, чтобы повысить свою перспективность, рабочие становятся заинтересованными в приобретении дополнительных навыков, что способствует повышению их заработной платы. Вкладывая средства в обучение своего персонала, работодатели осознают, что условия труда необходимо улучшать, для того чтобы затем получить отдачу от своих инвестиций в человеческий капитал. Таким образом, на первичном рынке труда существуют самоусиливающиеся процессы развития.

Стабильная занятость на первичном рынке труда способствует созданию профсоюзов. А профсоюзы, в свою очередь, усиливают и ускоряют процессы развития, оказывая давление на администрацию для повышения заработка и формализуя правила и административные процедуры, определяющие возможности для профессиональной карьеры работников.

Характеристики вторичного рынка труда также являются взаимосвязанными и взаимоусиливающимися . Низкие уровни заработка не оказывают давления на администрацию, нет необходимости вводить менее трудоемкие ресурсосберегающие технологии и оборудование. В результате производительность работников, как и их заработки, не увеличивается. Стагнация технологий означает отсутствие стимулов для повышения квалификации работников. Работы на вторичном рынке труда представляют собой простые, повторяющиеся действия, которые легко запомнить. По сравнению с работами на первичном рынке труда эти работы не требуют каких-то особенных навыков или специальной квалификации. Как уже было отмечено, на вторичном рынке труда продвижение по служебной лестнице либо отсутствует, либо сильно ограничено, поэтому работы здесь бесперспективны, они не подразумевают продвижение по службе. Отношения между работниками и работодателями не регулярны, высока текучесть рабочей силы, рабочие места нестабильны - все это связано с неквалифицированным характером труда на вторичном рынке. Работодатель здесь практически не осуществляет инвестиций в профессиональное обучение, и, следовательно, у него нет причин для сокращения высокой текучести рабочей силы.

Работодатель довольно благосклонно относится к подобному положению, так как, с одной стороны, это мешает объединению рабочих и деятельности профсоюзов, а с другой - позволяет работодателю избежать издержек на выплату пособий, отпусков, пенсий и т.д. Можно привести следующие примеры работ на вторичном рынке труда: младший обслуживающий персонал (сиделки, уборщицы), посудомоечные работы на предприятиях общественного питания, в ресторанах, погрузочные работы в магазинах, канцелярские и конторские работы, не требующие специальных навыков. Как это видно из примеров, “хорошие” работы первичного рынка труда и “плохие” вторичного могут существовать одновременно на одной и той же фирме.

Таким образом, критерием разделения работ и соответственно секторов рынка труда , объединяющих эти рабочие места, является степень стабильности трудовых отношений.

В первых работах по проблемам двойственности рынков труда первичный сектор сводился к множеству предприятий, имеющих внутрифирменный рынок труда и соответственно высокие уровни заработной платы, стабильную занятость, высокий уровень внутрифирменных инвестиций в человеческий капитал, вторичный же сектор описывался как набор предприятий , как правило, малых и средних, на которых внутреннего рынка труда нет . Такое объяснение приводило к рассмотрению каждого сектора как совокупности фирм , на самом деле разделение на первичный и вторичный сектора сложнее и может касаться рабочих мест на одном и том же предприятии .

Впоследствии исследователи стали выделять несколько секторов , на которые делятся все рабочие места и работники на рынке труда.

Первый сектор , или “ядро- ”, - первичный рынок труда , для него характерна стабильная занятость в режиме полного рабочего времени.

Второй сектор - вторичный рынок труда , или “периферия ”, в нем трудятся занятые частично, неполное рабочее время, сезонные работники, работающие по краткосрочным контрактам.

Третий сектор - это безработные, причем они также могут тяготеть к первичному или ко вторичному секторам. В первом случае тогда речь идет скорее о добровольной безработице, безработице ожидания в надежде на возвращение на “хорошие” рабочие места, во втором - о вынужденной безработице, как правило, более долгосрочной.

Можно представить и более детальные схемы сегментированности рынка труда, в которых в отдельные сектора выделяются рабочие места или работники в соответствии со степенью нестабильности трудовых отношений. Так, занятые неполное рабочее время отделяются от занятых на сдельно-подрядных работах и т.д.

В чем же причины такой сегментированности рынка труда ?

(а) технологическая детерминированность профессиональной и квалификационной структуры

Применяемые производственные технологии определяют структуру рабочих мест и не для всех из них требуется высокая квалификация и профессиональная подготовка. На крупных производствах наряду с работами, требующими специальной подготовки и знаний, существует много вспомогательных и подсобных работ, для которых такой подготовки не требуется. Соответственно работодателю проще подобрать работников для них, и нет необходимости дополнительных вложений в специфический человеческий капитал. Таким образом, применяемые технологии уже задают разделение рабочих мест и работников на первичный и вторичный сектора .

(б) адаптация в условиях неопределенности

Во-вторых , производство подвержено конъюнктурным спадам и подъемам . В условиях неопределенности информации, для того чтобы реагировать на них, предприятия должны иметь возможность увеличивать или уменьшать количество применяемого труда. Это ведет к тому, что персонал предприятия делится на две части - на постоянных рабочих и на временных , которых нанимают при благоприятной экономической конъюнктуре и увольняют при спаде производства. Адаптация предприятия к экономической ситуации происходит за счет высвобождения временных работников и сокращения рабочего времени или внутрипроизводственного перемещения основных работников.

(в) дискриминация в сфере труда

В-третьих , существуют барьеры для мобильности рабочей силы между различными сегментами рынка труда, связанные с дискриминацией на рынке труда.

Выделяются несколько видов дискриминации :

• дискриминация при найме на работу (или, наоборот, при увольнении с работы),
• дискриминация при выборе профессии
• дискриминация при продвижении по службе
• дискриминация при получении образования или профессиональной подготовки,
• дискриминация при оплате труда.

Одни виды дискриминации, как правило, порождают другие, таким образом еще больше усугубляя ее последствия. Тем не менее, воздействие отдельных видов дискриминации может быть и самостоятельным, имея большую или меньшую актуальность для различных групп работников в зависимости от социально-экономической ситуации. Для сегментированности рынка труда имеют значение в первую очередь первые три вида дискриминации .

В целом воздействие всех этих причин: технологическая детерминированность профессиональной и квалификационной структуры, адаптация в условиях неопределенности к экономической конъюнктуре, дискриминация в сфере труда - приводит к существованию нескольких сегментов рынка труда и к ограниченному переливу рабочей силы между ними.

Двойственность рынков труда необходимо учитывать при разработке и реализации политики государственного регулирования рынка труда. Исходя из этой концепции, безработица главным образом связана со вторичным рынком труда , на котором ни работники, ни работодатели не заинтересованы в стабильной занятости. Поэтому решением проблемы безработицы не может быть только увеличение совокупного спроса, а следовательно, создание новых рабочих мест. Необходимо увеличивать возможности для получения работы на первичных рынках труда и относительно сокращать количество рабочих мест на вторичных рынках. Для этого среди прочих должны применяться меры, направленные на ограничение и преодоление дискриминации на рынке труда , - от антидискриминационного законодательства до создания условий равного доступа к образованию и профессиональной подготовке. В этом же направлении будет действовать развитие системы социального партнерства и деятельности профсоюзов, которые способствуют трансформации вторичных рынков труда в первичные.

Процесс сегментации рынка представляет собой группировку по определенным критериям основных потребителей и пред-ставление для каждой из характерных групп (сегментов) своих товаров и (или) комплексов маркетинга. Каждый субъект, осу-ществляющий маркетинговую деятельность, заинтересован в том, чтобы она была эффективной. Для достижения этого необходимо знать, как анализировать возможности рынка, отобрать подходящий целевой рынок, разработать комплекс маркетинга и претворить его в жизнь. Для выработки соответствующей стратегии участникам рыночных отношений необходимо иметь представление о том потенциальном рынке, на который они выходят. С позиции маркетинга такой потенциальный рынок устанавливается на основе сегментации. Потенциальный рынок, на котором выражают свой определенный спрос работодатели и конкретизируют свое предложение наемные работники, состоит из ряда отдельных сегментов. Каждый из них характеризуется схожими потребностями со стороны потребителей, одноименными свойствами рабочей силы или однотипным поведением наемных работников, а также готовностью и возможностью совершения найма рабочей силы-. Сходные совокупности образуют целевые рынки. Чтобы соглашение найма на рынке труда состоялось и было эффективным как для наемных работников, так и для нани-мателей, одной из задач маркетинга является задача определения и удовлетворения целевого рынка. Для этих целей в арсенале маркетинга разработаны три альтернативных метода: массовый маркетинг, сегментация рынка и множественный (единичный) маркетинг, которые могут использоваться на рынке труда. Основная суть данных положений сводится к следующим положениям.
При массовой маркетинге предполагается, что потребители нуждаются в товарах и услугах с аналогичными характеристиками. Например, на рынке труда оцениваются "все предложенные вакансии или учитываются все зарегистрированные безработные независимо от того, как они отличаются по профессионально- отраслевой структуре, квалификации и другим признакам. Для такого рода маркетинга типична ситуация разработки единого плана, ориентированного на общее решение проблемы (например, по вопросу трудоустройства тех, кто лишен работы). Но для привлечения внимания работодателей к каким-то отдельным группам работников такой подход недостаточен. Для того, чтобы ва- " кансии были заполнены, необходимы не желающие работать вообще, а работники с конкретным профессиональным профилем. И сами работники чаще всего имеют совершенно определенные потребности в трудоустройстве. Поэтому выделение отличительных черт и свойств на рынке у групп продавцов - наемных работников и групп покупателей -, работодателей может способствовать более успешному решению проблемы взаимодействия субъектов рыночных отношений, заранее ориентированных на сферы возможных контактов. Достигается это через сегментирование рынка - разбивку рынка на отдельные группы - сегменты на основе различий в нуждах, характеристиках или поведении. Применительно к рынку труда его сегментирование пред-ставляет собой процесс разбивки предложения рабочей силы и спроса на нее на группы, выражающие совокупности, которые одинаково реагируют на один и тот же побудительный мотив занятости.
Множественная сегментация связана с учетом возможностей двух и более сегментов, каждый из которых характеризуется отличительными совокупностями, по Которым разрабатываются ориентированные на каждый сегмент планы маркетинга. Например, в разнообразных программах содействия занятости населения дается попытка осуществить множественную сегментацию через разработку специальных подпрограмм содействия занятости отдельным фуппам населения (женщинам, инвалидам). На ее основе формируется множественный маркетинг. Единичная сегментация делает упор на единственный сегмент рынка (поиск работников с конкретными свойствами рабочей силы) и составляет основу единичного маркетинга.
Массовый маркетинг эффективен в условиях массового производства. Его основная цель - максимизировать трудоустройство. Однако в условиях усиления конкуренции или обострения кризиса, сокращение спроса упор должен делаться на маркетинговые исследования, нацеленные на выход на отдельные сегменты рынка, способные улучшить заполнение имеющихся вакансий, уменьшить число невостребованных специалистов и облегчить поиск работы. В этой ситуации стратегия рыночной сегментации выражается в привлечении внимания к отдельным группам работодателей и наемных работников, представленных на рынке, поскольку они отражают реальное желание и возможности трудоустройства по отдельным рыночным сегментам. Сегментация рынка, тем самым, нацелена на узкую специфическую группу потребителей или продавцов на рынке через специализированный план маркетинга, который основывается на учете потребностей этого сегмента. Значит, стратегия рыночной сегментации состоит уже не в максимиз- ции спроса, а в привлечении внимания к отдельным конкретным группам работодателей и наемных работников. В рамках множественной сегментации делается попытка сочетать стороны массового маркетинга и единичной сегментации. Поскольку она одновременно ориентируется на несколько сегментов, то это позволяет достигать ряда целей - максимизировать трудоустройство и сохранить принцип специализации для отдельных групп рыночных субъектов. С точки зрения разработки целевых рынков для наемных работников маркетинг рынка труда можно представить определенной матрицей, основные положения которой нами приведены в табл. 47.
Согласно общей теорйи сегментации ее объектами выступают потребности, продукты и предприятия, которые могут группироваться по различным признакам. Для потребителей это - географические факторы (например, общность региона проживания), демографические (половозрастной состав), уровень доходов, общность исторического развития и т. п. Для сегментации рынка с точки зрения представленных на нем товаров - продуктов и услуг - сегментация может вестись на основе зрения тех характеристик, которые они образуют (характер использования, способ применения и т. п.).
"МАРКЕТИНГ РЫНКА ТРУДА ДЛЯ НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ
Общие рактеристики
Таблица 47
Маркетинговый, подход

Массовый маркетинг
Множественная сегментация ¦Единичная сегментация

Широкий круг потребителей- работодателей
Две или несколько хорошо ориенти-рованных групп работодателей
" Целевой рынок
Одна хорошо определенная группа работода
телей

Трудовые услуги
Предоставляем ые массовыми профессиями
Отличительные черты для отдельных групп: молодых специалистов, женщин и т. д.
Услуги труда отдельных профессий для конкретных производств

Заработная плата
Один принятый диапазон зарплаты
Отличительный диапазон в зарплате для каждой группы
Один диапазон в зарплате, приспособленный " для одной груп-пы наемных работников

Ориентация в
.стратегии
маркетинга
На различные типы работодателей через широкую програм му маркетинга
На два или несколько сегментов рынка через различные маркетинговые планы, при-способленные к каждому сегменту
На конкретных нанимателей через узкоспециализированную программу маркетинга

Для сегментации рынка с позиций предприятий важное значение приобретают отраслевой профиль, задействованность в Структурной перестройке и т. п. здесь особую роль играет учет. тех факторов, которые влияют на деятельность предприятия сегодня или окажут доминирующее воздействие в перспективе.
Таким образом, сегментация рынка труда представляет собой -процесс разбивки предложения рабочей силы и спроса на нее на ^группы, выражающие совокупности, которые одинаково реаги-
руют на один и тот же побудительный мотив занятости. Объектами сегментирования на рынке труда выступают как работодатели, так и наемные работники. Сегментация рынка с позиции работодателей позволяет оценить их потребности и наилучшим образом к ним адаптироваться. В тех случаях, когда объектом сегментации выступают наемные работники, формируется представление о тех группах, которые характеризуют их совокупность (по качественным и количественным характеристикам, поведенческим функциям и т. п.). Так, с позиции качества рабочих мест в самом общем виде рынок труда можно представить в виде двух основных его сегментов: рынка квалифицированных и низкоква-лифицированных рабочих мест. В первом сегменте сосредоточе-ны рабочие места, требующие квалифицированной подготовки определенного уровня. На них, как правило, заняты работники, имеющие высшее и специальное среднее образование. Они представляют административно-управленческий персонал, инженерно-технических работников, работников с высокой и средней квалификацией. Данная группа имеет относительно высокий уровень заработной платы и определенные стабильные гарантии занятости. Второй сегмент состоит из рабочих мест, занятость на которых не требует специальной подготовки и высокой квалификации. В него входят рабочие места, рассчитанные на квалифицированных рабочих,.работников сферы обслуживания, служащих. Для этого сегмента характерны более низкий уровень оплаты труда и меньшие гарантии занятости.
Сегментацию же профессиональной структуры предложения рабочей силы можно провести по следующим группам:
профессии высококвалифицированного, творческого и интеллектуального труда, спрос на которые растет;
массовые профессии межотраслевого применения стабильного спроса: потребность производства в этих работниках определяется тенденциями экономики;
непривлекательные профессии тяжелого, малоквалифицированного ручного и вредного труда, не соответствующие социально-культурным и психофизическим требованиям современной рабочей силы. До сих пор они характеризовались острым дефицитом кадров и низким качеством трудового потенциала;
профессии, потребность производства в которых падает в результате структурной и технологической перестройки, и выс- 5ождающиеся работники должны пройти переподготовку и пе- -квалификацию; непристижные и низкооплачиваемые профессии. Большинство исследователей приходят к выводу о двойствен- ости современного рынка труда, где функционируют по край- ей мере два неконкурирующих друг с другом рынка труда, или сегмента единого рынка труда. Наиболее упрощенная фор- ула этой сегментации - наличие рынков:
а) первичных (независимых и подчиненных);
б) вторичных рабочих мест и групп рабочей силы. Первичные независимые рабочие места занимают специалис- с высшим и средним специальным образованием, управляющей администраторы всех звеньев и высококвалифицирован-
ые рабочие. Это высокооплачиваемые группы рабочей силы, леющие высокий уровень квалификации, надежные гарантии »нятости. Первичные подчиненные рабочие места занимают тех- 1ки, административно-вспомогательный персонал и рабочие редней квалификации. Здесь также относительно высоки уро- "нь заработной платы и гарантии занятости. Вторичные рабо- ие места, как правило, не требуют специальной подготовки и зна- ительной квалификации. Их занимают работники обслуживания, еквалифицированные рабочие, низшие категории служащих. Они концентрируются преимущественно в небольших фирмах Щ на второстепенных предприятиях.
Однако можно констатировать появление в наиболее развитых странах нового типа сегментации рынка труда:
а) рынок, охватывающий быстрорастущие наукоемкие произ- здства и отрасли сферы услуг с гораздо меньшим средним уров- гм концентрации и смешанной в квалификационном отноше- ии рабочей силой;
б) рынок в старых, традиционных секторах экономики. Новые структурные сдвиги в экономике и совокупной рабо-
ей силе обуславливают изменение традиционных подходов к выделению сегментов рынка труда. Адекватный меняющимся условиям тип сегментации будет охватывать быстрорастущее нау- эемкое производство, развивающиеся отрасли сферы услуг со "мешанной в профессинально-квалификационном отношении «структурой занятости и меньшей концентрацией рабочей силы и сегмент рынка с традиционными формами занятости. Особый сегмент рынка формируется в связи с использованием высоко-квалифицированных специалистов (научных работников, системных аналитиков, профессионалов в области информации и др.). Важной особенностью этого сегмента является то, что часть его работников может работать без физического перемещения к месту работы, используя современную сеть коммуникаций информационной экономики. Распространение гибких форм занятости приводит к сегментации рынка труда в соответствии с множеством категорий наемных работников и т. д.
Сегментация рынка труда способствует достижению нескольких целей:
Для_анализа рыночных возможностей. Методы сегментации позволяют выявить имеющиеся возможности со стороны предложения рабочей силы и спроса на нее и оценить открывающиеся перспективы для развития рынка труда. Эти результаты выступают основой для последующего замера существующей емкости рынка труда и прогноза спроса на рабочую силу. Анализ отдельных сегментов рынка труда дает возможность не только глубже изучить состояние рынка труда, но и детально обосновать перспективы его развития по отдельным признакам и критериям, образующим сегменты рынка. Тем самым сегментация по-зволяет формировать общую модель функционирования и разви-тия рынка труда.
Сегментация открывает возможности в изучении рынка труда как с точки зрения его величины, так и с точки зрения исследования его характера. Для этого необходимо осуществить группировку рынка труда по его отдельным сегментам, а затем провести отбор целевых сегментов. Группировки, как и само выделение сегментов рынка, осуществляются по различным признакам и критериям. В результате могут быть достаточно достоверно оценены, например, трудодифицитные и трудонасыщен- ные географические районы; группы населения по различным возрастным критериям, уровню профессиональной и квалифи-кационной подготовки; лица, нуждающиеся в мероприятиях спе-циальной программы содействия занятости; группы населения, представляющие разнообразные мотивы поведения в выборе ва-кансий рабочих.мест, отношения к процессам высвобождения рабочей силы, переподготовки и другим процессам в сфере за-нятости.
Отбор сегментов рынка труда позволяет обосновать проведение мероприятий политики занятости с учетом интересов различных групп населения, работодателей, государства и других общественных институтов. Тем самым, создаются возможности для ранжирования этих мероприятий, что особенно важно для формирующегося рынка труда России при ограниченности финансовых возможностей развития занятости в условиях экономического кризиса в стране.
Как следствие отбора целевых рынков следует рассматривать обоснование программ подготовки и переподготовки кадров, сохранения и расширения рабочих мест, географической мобильности, разработки методов стимулирования труда и спроса на рабочую силу в наиболее выгодном для данного момента напрвлении развития рынка труда. Не менее значимой представляется возможность решения при помощи сегментирования рынка труда таких задач, как обоснование наиболее эффективного подхода в распределении финансовых средств, обеспечивающих осуществление политики занятости.
Результаты сегментирования позволяют решать вопросы позиционирования на целевых рынках труда (например, рынках труда отдельных географических районов, отдельных специальностей, отраслей производства и т. п.). Позиционирование на рынке - это обеспечение товару (применительно к рынку труда - услугам труда, рабочей силе) четко отличного от другого товара (аналогичного или субститута) места на рынке. Эта проблема приобретает особое значение как в условиях конкурентности предложения рабочей силы, так и в случаях конкурентности спроса на нее.
Сегментация рынка труда имеет значение и с точки зрения стимулирования активности определенного контингента ра-ботников. Ведь конкуренция на рынке труда носит дифференци-рованно избирательный характер и проявляется в рамках отдельных сегментов.
Выбор типа и базиса сегментации осуществляется исследо- вателем-маркетологом и является ключевым, решающим для успешного проведения всего маркетингового исследования. Специалисты признают, что в настоящее время нет единого алгоритма сегментации и выбора целевого рынка. Эта процедура в значительной степени представляет собой творческий и трудоемкий процесс, обусловленный тем, что сегментация может проводиться разнообразными методами, по множеству признаков, с учетом различных факторов. Однако это не исключает возможности со-здания типажных алгоритмов, которые могут использоваться по выбору практиков в соответствии с поставленными целями мар-кетинговых разработок.
Разработки конкретной модели сегментации требуют набора зависимых и независимых переменных, формирующих базис для сегментаций. В качестве таких переменных выступают критерии и признаки (факторы) сегментации. При этом под критерием сегментации понимается способ оценки обоснованности выбора того или иного сегмента рынка. Признаком (фактором) сегментации признается способ выделения данного сегмента на рынке.
При обосновании наиболее распространенных критериев сегментации следует учитывать следующие методологические подходы. "
/. Каждый из выбираемых сегментов должен быть достаточно четко очерчен. Это создает уверенность в том, что для рассматриваемых сегментов будет существовать необходимая информационная база исследования и методология его измере-ния. В противном случае затраты на сбор необходимой инфор-мации и разработки могут превысить результаты от данных ис-следовательских мероприятий. Например, молодежный сегмент рынка труда можно четко отделить от других сегментов, кото-рые длительно заняты на рынке труда или уходят из него.
2. Сегмент должен иметь определенные количественные па-раметры, т. е. обладать определенной емкостью. Например, он должен представлять четкую информацию о том, сколько работ-ников могут быть трудоустроены на данном сегменте, с какой заработной платой, какое имеется число потенциальных работодателей и вакансий, как территориально они размещены и т. п. Исходя из этих параметров, можно оценить процесс подготовки специалистов, сформировать его профессионально квалификационную структуру с учетом потребностей рынка.
Следует оценивать и такой критерий, как существенность сегмента, т.е. определить, насколько реально ту или иную груп-пу предприятий ли незанятых можно рассматривать как сегмен-ты рынка, насколько она устойчива по своим признакам. Важно определить, является ли данный сегмент растущим, устойчивым или уменьшающимся (например, группы руководящих работни-ков различного ранга), стоит ли ориентировать на этот сегмент рынка его участников или, напротив, следует перепрофилировать их на другие бегменты.
Выделяемый сегмент должен быть доступен для работодателей и наемных работников по использованию каналов информации (в том числе гotyдapcтвeннoй службы занятости) для обеспечения Незанятых рабочих мест, трудоустройства безработных и т. д. С этой позиции сегментация дает возможность нацелить работу службы занятости на более эффективное использование имеющихся и открытие новых информационных каналов рынка труда.
Сегмент должен характеризоваться неудовлетворенной потребностью (представлять вакансии, выражать желание найма или перемены работы и т. п.). Это делает его привлекательным для участников рыночных отношений и оправдывает целесообразность его выделения..
Критерий выражает совместимость сегмента с рынком основных конкурентов. По нему следует определять, насколько действия на выбранном сегменте затронут интересы других кон-курентов (других работодателей или других наемных работни-ков), оценивать, к каким последствиям может привести совпаде-ние интересов различных конкурирующих сторон.
Выбираемый сегмент должен быть защищенным от кон-курентов. Этот критерий тесно связан с предыдущим. Важно оценить возможность выстоять в конкурентной борьбе с возможными конкурентами на выбранном сегменте. Учет потенциальных конкурентов, перснектив их развития позволяет развивать свои собственные достоинства и работать над устранением недостатков. К примеру, для отдельного работника подобный критерий может быть реализован через обретение дополнительных знаний (иностранные языки, владение компьютером), обеспечивающих ему усиление его конкурентоспособного положения на рынке. Для целевых сегментов (рынок труда женщин, инвалидов, пенсионеров и т. д.) мерами защиты будут выступать формы финансовой помощи, что обеспечивает функционирование этих сегментов на рынке труда. Следует учесть и то, что сегментация должна оце-ниваться с точки зрения тех результатов, к которым она приводит - обеспечение устойчивого положения на рынке, трудоустройство в соответствии с условиями найма, устраивающими участников данных отношений и т. п. С позиций данного критерия должно проверяться наличие опыта работы на выбранном сегменте, ее ресурсное обеспечение, оценка того, что препятствует успешной и эффективной деятельности.
Оценив потенциал сегмента по рассмотренным критериям, можно принять решение о том, насколько перспективен и значим для проблем рынка труда выбранный сегмент, какие средства могут дополнительно вкладываться в его развитие, каковы будут позиции различных субъектов на данном сегменте. Уточнив емкость различных сегментов, можно обосновать и систему приоритетов, по которым следует действовать в рамках совокупного рынка, а следовательно, ранжировать меры содействия занятости населения по различным сегментам рынка и дифференцировать материальные и финансовые ресурсы, выделяемые на их реализацию. Однако для характеристики сегмента не-достаточно информации только о его критериях. Например, формирование спроса и предложения рабочей силы происходит как в отраслевом, так и в территориальном разрезах. Принимая во внимание особенности отраслевой и территориальной динамики соответствия спроса и предложения, можно выработать методы регулятивного характера, направленные на уменьшение их дисбаланса. Поэтому выбор сегментов осуществляется не только по критериям, но и по признака (факторам): географическим, демографическим, экономическим, психографическим, поведенческим.
Географические признаки включают выделение по региональному и административному разрезам, по численности и плотности населения. Демографические факторы предусматривают оцен-ки половозрастного семейного состава. В число экономических включаются виды профессий, образовательный и квалификаци-онно-профессиональный уровни работников, характеристики экономической ситуации (в стране, регионе, на предприятиях), процесса приватизации и состава форм собственности, структурной перестройки, финансовой состоятельности работодателей и др. К психографическим признакам относятся стиль жизни, личные качества, принадлежность к определенным социальным слоям и прослойкам и т. д. Поведенческие признаки фиксируют мотивацию занятости, статус, степень нуждаемости (в работе или работнике), эмоциональное отношение и т. д. Внутри каждой группы необходимо оценить наиболее распространенные значения переменных.

Сегментация рынка труда - это его разделение на отдель­ные части, сектора (сегменты) по определенным признакам. В зависимости от степени развития рынка, целей анализа и при­меняемых критериев можно выделить на рынке разные его сегменты.

По крите­рию стабильности трудовых отношений рынок труда делится на три сектора - ядро, периферия и безработные.

Наиболее устойчивый сектор - «ядро» - первичный рынок труда. Персонал этого сектора имеет стабильную за­нятость, работает в режиме полного рабочего времени, полу­чает высокую заработную плату. Ему созданы условия для профессионального роста, овладения смежными специально­стями. Его привлекают в той или иной степени к управлению производством. На рабочих местах применяются прогрес­сивные технологии; в этом секторе действуют сильные профсоюзы.

Второй сектор - «периферия» - вторичный рынок тру­да. Для него характерна частичная занятость, труд в тече­ние неполного рабочего времени, сезонность работ, работа по краткосрочным контрактам, рабочие места не престиж­ны, трудоемки, примитивны, уровень оплаты труда низкий, возможности для профессионального роста ограничены, со­циальная защита слабая, профсоюзы, как правило, отсутст­вуют.

Третий сектор объединяет безработных. Это трудовой резерв для первого и второго секторов, т.е. безработные мо­гут пополнить ряды как первичного, так и вторичного рын­ка.

В основе приведенного выше деления рынка труда на ука­занные сегменты следующие причины:

Неравномерность протекания научно-технического прогресса НТП в разных отраслях и видах деятельно­сти. В точках роста возникают высокотехнологичные производства, но при этом сохраняются виды дея­тельности с рутинной технологией, не затронутые НТП;

Циклическое развитие производства, сопровождающимся подъемами и спадами деловой активности, сокращением и ростом безработицы;

Дискриминация при приеме и увольнении с работы, в ча­стности, женщин, трудящихся старших возрастов и под­ростков, лиц некоренной национальности.

По степени государственного воздействия на рынок рабо­чей силы в узком смысле можно выделить два сегмента:

рынок контролируемый, регулируемый государственной службой занятости. Количественно он включает всех безработных, зарегистрированных в Федеральной службе занятости, ищущих работу и нуждающихся в профориен­тации, подготовке и переподготовке. От этого контингента исходит предложение рабочей силы. Ему противостоит спрос, представленный в виде вакансий рабочих мест, за­регистрированных в центрах занятости, а также учениче­ских мест в системе профессионального образования, с ко­торыми заключен договор Федеральной службой занято­сти;

неконтролируемый рынок рабочей силы - сегмент рынка рабочей силы в узком смысле - представляет собой часть предложения рабочей силы и вакансий рабочих и учениче­ских мест, не охваченных услугами официальных органов трудоустройства. Занятость этого контингента обеспечива­ется на основе непосредственных контактов безработных и работодателей, руководителей отделов кадров предпри­ятий.

Своеобразным сегментом рынка труда в узком смысле вы­ступает скрытый рынок труда, включающий в себя часть лиц, формально занятых в официальном секторе, но используемых неполное рабочее время. Это связано с сокращением объема производства из-за уменьшения спроса на продукцию; с пере­профилированием; изменением структуры производства. Часть работников в подобной ситуации могла бы быть высво­бождена без ущерба для производства.

Скрытый рынок может быть подразделен на две части: официальную и неофициальную. В официальную часть, ре­гистрируемую статистикой, включаются лица, вынужден­ные работать неполное рабочее время. Неофициальная часть скрытого рынка труда выявляется с помощью социологических обследований, экспертных оценок и иными спо­собами.

Можно выделить и более узкие сектора рынка труда. Рабо­чая сила имеет некоторую специфику в зависимости от пола и возраста, здоровья и уровня квалификации. По этим призна­кам выделяют следующие сегменты:

Женская рабочая сила;

Рабочая сила молодежи, особенно подростков;

Рабочая сила пожилых людей;

Рабочая сила инвалидов.

Мобильность данных категорий работников ограничена. Они могут преобладать в отдельных отраслях и профессиях, которые, в свою очередь, могут сосредоточиваться в от­дельных регионах, образуя замкнутые рынки труда. Государство вынуждено регулировать условия найма и труда указанной рабочей силы специальными законодательными актами или выделением специальных разделов в общих за­конах.

Особенность рынка отдельных групп женской рабочей си­лы в том, что они менее конкурентоспособны по сравнению с мужчинами в силу выполнения ими особой роли в обществе, прежде всего выполнения репродуктивных функций, воспита­ния детей. Эти функции сдерживают территориальную мо­бильность женщин, что приводит к значительному росту жен­ской безработицы в отраслях и территориях с большим удель­ным весом женской рабочей силы. Поэтому нужна поддержка не вообще женщин, а отдельных категорий женской рабочей силы, а также отраслей, где работают женщины, повышение их профессиональной подготовки и конкурентоспособности, помощь в организации работы на дому, индивидуально-трудовой деятельности и т.д.

В невыгодном положении на рынке труда находится моло­дежь, особенно подростки (до 18 лет). Они обладают низкой конкурентоспособностью рабочей силы из-за отсутствия или недостаточной квалификации и необходимости адаптации к труду (в силу отсутствия трудового стажа). Им тоже нужна помощь.

Определенный сегмент на рынке труда - пожилые работ­ники, имеющие высокую квалификацию, но менее конкурен­тоспособные по состоянию здоровья. Их мобильность ограни­чена привязанностью к коллективу, где они работали; к месту, где они живут и есть друзья, расставаться с которыми для них тяжело. Для работников предпенсионного возраста и молодых работников (специалистов) в ряде стран применяется заня­тость на условиях «деления рабочего места». В этом случае используется механизм субсидирования занятости в форме компенсации за вынужденную недозанятость участникам «по­деленного рабочего места».

Еще более узок сегмент рынка для трудоспособных инва­лидов, которые могут претендовать только на те места, соз­данные или создающиеся специально для них, и которые, как правило, субсидируются. В результате спада производства ин­валидов увольняют в первую очередь. Поэтому они нуждают­ся в профессиональной реабилитации и социальной защите больше, чем любая другая категория людей.

В отношении инвалидов применяется механизм квотирова­ния рабочих мест, предполагающий штрафные санкции за не­соблюдение квот и стимулирование найма путем возмещения части издержек на заработную плату (до 30%) за счет государ­ства. Предприятия, не представляющие рабочие места для ин­валидов, выплачивают налог в специально создаваемый фонд, предназначенный для улучшения возможностей занятости и условий труда инвалидов.

Структура рабочей силы

Определение 1

Рабочая сила – соотношение физических и умственных навыков человека, его способность к работе (труду).

Определение 2

Структура рабочей силы – количество рабочей силы по определенным направлениям, профессиональным навыкам, квалификации, а также демографическим характеристикам.

По статистике к понятию рабочая сила относят всех занятых и безработных.

Занятое население:

1. Исполняет работу по договору за премию (вознаграждение) на условиях полной/неполной занятости, а также в результатом которой является доход;

Временно не присутствовали на рабочем месте в результате:

• больничного,
• отпуска,
• выходных дней,
• обучения,
• учебного отпуска.

2. Участие в семейном предприятии

Более развитые страны насчитывают более $87 \ %$ наемной рабочей силы среды количества населения. Аналогичная ситуация и по отношению к России. Остальные $13 \ %$ занимаются предпринимательством, не включая в себя наемный труд, а также ФЛП, к которым на сегодняшний день причисляют журналистов, бухгалтеров, людей искусства и т.д.

Замечание 1

В последние несколько лет экономисты заметили тенденцию резкий упадок количества занятых в сфере сельского хозяйства. Это характеризуется миграций населения. В более развитый странах этот показатель остался на прежнем уровне из-за внедрения современного оборудования и строительства нано-производств.

Самое большое количество занятого население припадает на сферу услуг. На сегодняшний день этот показатель приближен к $51 \ %$. Отраслевая структура занятости показана в табл. 1.

Рисунок 1. Отраслевая структура занятости

В каждый определенный промежуток времени занятое население проходит определенное обучение, переподготовку, с помощью которой заметна позитивная эволюция профессионально-квалификационной структуре рабочей силы. Оно состоит из 3х понятий:

1. профессиональная структура (состав различных профессий);
2. квалификационная структура (рабочая сила разной квалификации);
3. содержание квалификации (требования, навыки, опыт, опыт).

В зависимости от развития страны преобладает профессиональная или квалификационная структура.

Профессиональная структура относиться к офисным профессиям, например в сферах юриспруденции, экономики и бухгалтерии; квалификационная структура – инженер-технология; содержание квалификации – промышленные профессии.

Сегментация рынка труда

Определение 3

Сегментация рынка труда – разделение рынка, рабочих, рабочих мест на устойчивые круговые (замкнутые) сегменты, зоны, секторы, которые ограничивают или лимитируют движение рабочей силы за ее грани.

Факторы , которые применяются при сегментации рынка:

1. Географические (месторасположение);
2. Экономические (распределение покупателей по возможностям, финансовому обеспечению, степени нуждаемости);
3. Демографические (половое различие, наличие семей и их состав);
4. Профессионально-квалификационные (опыт, стаж национальность);
5. Социально-экономические (уровень образования).

Причины разделения рынка на сегменты:

1. Уровень социальной эффективности труда;
2. Уровень экономической эффективности производства;
3. Уровень социальной эффективности производства.

Основные рынки труда:

1. Первичный
2. Вторичный

Первичный рынок труда характеризуется стабильностью занятости и уровнем компенсации, возможностью профессионального роста, усовершенствования технологического оснащения, наличие профсоюзов.

Вторичный рынок занятости относиться к сегменту с большой текучестью рабочих, нестабильностью, отсутствия модернизации и профессионального развития.

Основной характеристикой рынка труда – гибкость. Именно она увеличивает переносимость (мобильность) на нем. Гибкость рынка делиться на:

1. Количественная (количество занятых, уровень компенсации);
2. Функциональная (режим труда, изменение системы оплаты).

Рынки труда:

1. Внешний (отношение между нанимателем (работодателем) и подчиненным (рабочим) в масштабе страны, района, региона, отрасли в целом);
2. Внутренний (совокупность социально-трудовых отношений в границе одной организации).

Особенности внутреннего рынка труда:

1. Компенсации (заработная плата) градируется от опыта и квалификации сотрудника;
2. Ставки компенсации отдельных рабочих не зависят/почти не зависят друг от спроса на внешнем рынке;
3. Существует формальные и неформальные устои/традиции предприятия;
4. Существует профессиональный рост, карьерная лестница;
5. Отношения между работодателем и сотрудником носят длительный характер.

Замечание 2

Особую роль исполняют внутренние рынки, где основная часть занятых связана с обучением сотрудником и переквалификации их в нужный период. Также из-за постоянной работы на одном месте сотрудники обладают необходимым опытом, что является основным компонентом прибыли предприятия. Именно поэтому работодатель обращает внимание на более опытного рабочего, чем молодого.

Проблемы или недостатки на внутренних рынках относятся к тому моменту:

1. когда рабочий достигает определенного опыта и готов занять место вышестоящего;
2. когда сотрудник не получает достаточную компенсацию за свой труд;

Преимущества для сотрудников и работодателей:

1. Стабильная занятость, (карьерная лестница);
2. Недостаточная конкуренция по сравнению в внешним рынком;
3. Социальный пакет;
4. Низкая текучесть кадров
5. Адаптация сотрудника
6. Снижение рисков и экономия найма
7. Оперативное заполнения вакансий

Недостатки для сотрудников и работодателей:

1. Компенсация не зависит от опыта сотрудника
2. Конкуренция, снижение мотивации
3. Потери на разнице в оплате труда
4. Тесные взаимоотношения