Жизнь не стоит на месте, и люди, в силу различных причин – личных, экономических, политических, переезжают из одного места в другое постоянно. Многие меняют не только место проживания, но и страну. Эмиграция и иммиграция оказывает влияние на численность населения страны и его экономическое развитие. Многие государства периодически анализируют эти важнейшие показатели, которые многими людьми воспринимаются как синонимы. Предлагаем выяснить, в чем разница иммиграции и эмиграции, ведь оба процесса кажутся очень похожими, но при этом в корне отличаются друг от друга.

Что такое миграция

Миграция населения означает его переезд или перемещение из одного места проживания в другое, как правило, в пределах одной страны. Выезд из одной страны в другую называется эмиграцией, въезд - иммиграцией. Некоторые не видят особой разницы между этими терминами, но попробуем все же в этом разобраться.

Для начала, попробуем узнать, в чем разница между терминами «мигрант», «эмигрант» и «иммигрант».

Что заставляет людей иммигрировать

У многих может возникнуть вполне логичный вопрос, чем отличается иммигрант от туриста, ведь и тот и другой пересекает государственную границу и осуществляет въезд на территорию другого государства? Разницу между двумя этими понятиями нужно искать в причине въезда. Если турист осуществляет въезд на территорию другого государства с временными целями и на небольшой срок, то иммигрант планирует остаться надолго, для чего или даже гражданство.

Наиболее частой причиной данного процесса является поиск более комфортных условий жизни, которые люди не смогли получить на родине. Чаще всего люди въезжают на территорию другого государства с целью найти работу. Кроме того, в последние годы иммиграция увеличилась за счет и беженцев, вынужденных спасаться от развернувшейся на родине войны.

Что заставляет людей эмигрировать

Прежде чем ответить на этот вопрос, дадим ответ на другой, не в меньшей степени задаваемый, – эмигрант: кто это, например, с точки зрения права. Юридическая энциклопедия дает такое определение: «эмигрант – это лицо, выезжающее на постоянное жительство в другое государство, покинувшее страну своего гражданства или постоянного проживания».

Основные причины такого явления:

• безработица;
• нестабильная политическая обстановка;
• экономическое положение;
• желание воссоединиться с ближайшими родственниками, проживающими за границей;
• стремление повысить уровень жизни за счет переезда в экономически более развитую страну;
• религиозные, расовые, политические притеснения в государстве проживания и др.;
• возвращение на историческую родину предков для .

Многие люди не понимают, кто такие мигранты и эмигранты и в чем их отличие. Основная разница между этими понятиями в том, что мигрант, как правило, переселяется внутри одной страны, что ограждает его от серьезной волокиты с документами, в то время как эмигрант, желающий переехать на ПМЖ в другое государство, должен собрать необходимые документы, предварительно , что не всегда бывает просто.

Как связаны между собой понятия эмигрант и иммигрант

Выше мы уже рассмотрели, кто такие эмигранты и иммигранты, из чего можно сделать вывод, что термины «иммигрант» и «эмигрант» являются антонимами, более того, в большинстве случаев их можно применить к одному и тому же лицу. Например, человек, переезжающий на ПМЖ из России в Испанию, по отношению к первому государству является эмигрантом, а по отношению ко второму – иммигрантом.

Миграция населения по экономическим и социальным причинам

Одной из важных форм экономической миграции населения является трудовая миграция. Различают два основных ее вида: внутреннюю и международную (миграция населения в другие страны в поисках работы). Лидерами по привлечению трудовых мигрантов выступают традиционно Австралия, США, страны Западной Европы, нефтедобывающие страны Ближнего Востока, страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Трудовая миграция может выступать как позитивным явлением, так и негативным.

К положительным аспектам трудовой миграции можно отнести:

• сокращение социальных расходов в своем государстве на трудовых мигрантов после их отъезда;
• приток денежной массы из-за рубежа за счет трудовых мигрантов, отправляющих переводы в свою страну членам семьи;
• увеличение рабочих мест за счет отъезда мигранта за границу, что снижает уровень безработицы.

К отрицательным сторонам можно отнести:

• отток высококвалифицированных кадров из страны и, как следствие, их нехватка;
• , которая ведет к росту уровня безработицы и снижению уровня безопасности;
• сокращение количества рабочих мест по отношению к стране, в которую рабочий мигрант въехал.

В большинстве случаев трудовая миграция рассматривается негативно, и многие страны ищут способы решения этой проблемы, прежде всего из-за въезда большого количества мало- или неквалифицированных кадров и эмиграции .

Для правильного формирования миграционной политики и эффективного управления трудовыми ресурсами государство ежегодно рассчитывает прирост населения, который определяется суммой двух величин – миграционного и естественного прироста.

Миграционный прирост – это иммиграция или эмиграция, задают себе такой вопрос некоторые. Однако это не совсем так: этот показатель определяется как разность между количеством людей, приехавших и покинувших соответствующую территорию за определенный период времени (месяц, год, 5 лет). А вот сальдо между иммиграцией и эмиграцией подсчитывают для определения уровня внешней миграции, чтобы выявить страны, откуда направляется наибольший поток трудовых мигрантов.

Заключение

Таким образом, мы рассмотрели, чем отличается эмиграция от иммиграции. Миграцией называется процесс перемещения граждан в пределах страны. Эмиграция – это выезд из страны своего гражданства в другое государство на постоянное место жительства, иммиграция – это въезд на территорию другого государства для постоянного проживания. При этом следует отличать их от туризма, который не предполагает длительного проживания.

Как подготовиться к переезду. Иммиграция и эмиграция: Видео

• насколько страна стабильна в политическом, экономическом и социальном смыслах, насколько статус гражданина этой страны весом и что он дает.

позволяют ли иммиграционные законы страны получить статус постоянного жителя (а впоследствии и статус гражданина), насколько просто и быстро можно получить этот статус, и что он подразумевает. Именно этот параметр резко сужает спектр стран, в которые можно легально иммигрировать. В настоящий момент фактически речь идет всего о нескольких странах, в которые без больших сложностей может иммигрировать житель России и СНГ. К ним относится в первую очередь Доминиканская Республика.

насколько страна, в которую планируется иммиграция , позволит реализовать потенциальные возможности человека и добиться желаемого. Нужно помнить, что даже если страна благополучна во всех отношениях и Вы при этом имеете возможность получить статус постоянного жителя этой страны, важно еще и наличие терпимости жителей страны к иммигрантам. Декларации на уровне правительства не имеют смысла, если при приеме на работу Вы столкнетесь с тем, что Вас на работу никто не будет брать из-за того, что Вы иммигрант.

Лишь получив по всем вышеуказанным параметрам положительный ответ, можно начинать иммиграционный процесс.

Как видите, понятия эмиграция и иммиграция значительно шире, чем непосредственно связанные с ними определения. Кем Вы хотите быть - эмигрантом или иммигрантом - целиком Ваш выбор.

Начиная иммиграционный процесс , важно знать, что собой представляет иммиграция. То, что в этом вопросе далеко не у всех есть полная ясность, приходилось убеждаться неоднократно.

Любой человек, проживающий на территории той или иной страны, имеет определенный статус. Это либо статус гражданина, либо статус постоянного жителя страны, либо статус человека, находящегося в стране временно.

Кто такой гражданин, особо объяснять не требуется. Все мы являемся или являлись гражданами какой-либо страны, и состояние это нам хорошо знакомо. Гражданство страны человек получает либо автоматически, по факту рождения, либо оно дается ему в результате выполнения ряда условий, выдвигаемых той страной, гражданином которой он становится. Например, если Вы родились в России в семье российских граждан, то Вы автоматически становитесь гражданином России. Гражданство России дается Вам по факту рождения, Вам его не нужно получать, оно у Вас есть от рождения. В том случае, если Вы хотите стать гражданином Доминиканской Республики, Вы должны этого добиться. Как? Вы должны сначала получить статус постоянного жителя Доминиканской Республики, предварительно пройдя иммиграционный процесс. Затем, должно пройти определенное время, чтобы иметь право претендовать на доминиканское гражданство. И лишь выполнив все перечисленные выше условия, Вы можете получить доминиканское гражданство. Нужно помнить, что “свой” Вы только для той страны, гражданином которой являетесь.

Если у Вас нет гражданства той страны, в которую хотите въехать, Вы должны сначала получить разрешение на въезд и на нахождение в этой стране. В каждой стране действуют свои иммиграционные законы, которые определяют правила въезда, нахождения и получения разрешения на работу не граждан этой страны. Для временного въезда в страну существует набор различных виз, в зависимости от целей въезда и сроков пребывания в стране. В частности, это может быть туристическая или гостевая виза, которая дает право въезда на территорию страны на короткий срок с целью ознакомительной поездки по стране или встречи с друзьями и родственниками. Либо это может быть учебная виза для тех, кто является слушателем какого-либо учебного заведения этой страны. Такая виза дает право длительного пребывания на территории страны, однако, как правило, не дает права работать. Существуют также рабочие визы, которые дают возможность длительного (но ограниченного) проживания на территории страны и право работать. Все перечисленные визы имеют срок действия, по истечению которого Вы либо должны продлить срок действия визы, либо покинуть страну. Нарушение иммиграционных правил (то есть правил пребывания на территории страны иностранцами) считается нарушением закона и может повлечь за собой наказание. Самое распространенное - принудительная депортация (то есть высылка из страны с запрещением последующего въезда в страну). Приятное отличие Доминиканской Республики от большинства других стран, заключается в существовании безвизового режима посещения для граждан России, Украины и Казахстана.

В том случае, если Вы хотите постоянно жить в стране, гражданином которой не являетесь, необходимо получить разрешение на проживание в этой стране, оформив вид на жительство. Разрешение на временное, постоянное проживание выдается соответствующими государственными органами (в большинстве стран это иммиграционные службы). Для того, чтобы получить вид на жительство, необходимо удовлетворить ряд требований, определенных иммиграционным законодательством страны въезда. В частности, для того, чтобы получить статус постоянного жителя Доминиканской Республики, требуется пройти иммиграционный процесс по одной из категорий, определенных иммиграционным законодательством Доминиканской Республики. Получение разрешения на постоянное проживание в стране не означает, что Вы получили гражданство этой страны (как думают некоторые). Более того, статус постоянного жителя не является пожизненным. В отличие от гражданства, статуса постоянного жителя можно легко лишиться, если Вы нарушите определенные правила.

В частности, статус постоянного жителя Доминиканской Республики, который предоставляется успешно прошедшему иммиграционный процесс, является разрешением жить неограниченно долго на территории Доминиканской Республики, работать, пользоваться практически всеми правами и социальными программами, что и граждане Доминиканской Республики, при условии соблюдения законов страны. Однако, несмотря на неограниченный срок действия вида на жительство, человек может быть лишен этого статуса. Это может произойти в том случае, если он совершил какое-либо преступление или, если выясниться, что статус был получен в обход действующих иммиграционных законов.

В чем отличие между нахождением на территории страны со статусом постоянного жителя и проживанием в стране по визе, с разрешением на работу (например, по рабочей визе)?

В ряде стран (таких, как Испания, Чехия и т.д.) разрешение на проживание в совокупности с разрешением на работу, позволяет находиться на территории этих стран неопределенно долго. Именно этим и пользуются эмигранты из стран СНГ, проживающие на территории этих стран по несколько лет. Однако нужно отдавать себе отчет в том, что такое разрешение на проживание ничего не дает, кроме права находиться на территории страны в течение срока действия разрешения. Вы не имеете права работать в стране, на Вас не распространяется медицинское обслуживание (если в стране действует система государственного медицинского обслуживания), Вы не обладаете правами и обязанностями граждан этой страны. Разрешение на проживание означает, что Вам разрешили временно жить в стране на правах гостя. Для того, чтобы Вы могли зарабатывать деньги в той стране, в которой находитесь, помимо разрешения на проживание, Вы должны будете получить разрешение на работу. Разрешение на работу также выдается на определенный срок. В большинстве стран работать без разрешения на работу считается преступлением, и в качестве наказания Вас могут выслать за пределы страны без права въезда в нее в течение очень длительного срока.

Обычно разрешение на проживание и разрешение на работу можно продлевать, и таким образом можно жить в стране достаточно долго. Однако в любой момент Вам могут отказать в продлении разрешения на работу или разрешении на проживание, и тогда Вам придется покинуть страну. Причиной отказа в продлении может явиться изменение внутренней политики страны в отношении временно проживающих граждан другой страны, нарушение Вами каких-либо законов, или просто в соответствии с законом страны о том, что лицо не может находиться на территории страны дольше определенного срока (иначе это автоматически ведет к предоставлению ему статуса постоянного жителя). В связи с тем, что гражданство страны Вам не будет предоставлено вероятнее всего никогда, то и Ваше положение в этой стране будет временным. И даже если Вы получите постоянный вид на жительство (что очень большая удача), тем не менее, нет никакой гарантии, что Вы его не лишитесь - право жить в стране, покидать ее и приезжать по своему усмотрению имеется только у граждан этой страны.

Многие считают, что получение статуса постоянного жителя автоматически лишает их гражданства той страны, гражданином которой они являются, и приравнивает их к гражданам той страны, статус постоянного жителя которой они получили. Это абсолютно неверно. Возьмем в качестве примера Доминиканскую Республику. Статус постоянного жителя Доминиканской Республики является лишь разрешением Вам проживать и работать на территории страны. Вы для Доминиканской Республики остаетесь иностранцем, гражданином своей страны (например, гражданином России, если Вы имеете российское гражданство). В этой связи хотим уточнить, что до тех пор, пока Вас официально не лишили гражданства, Вы остаетесь гражданином своей страны, где бы Вы ни жили и где бы Вы ни находились. Соответственно, будучи лицом со статусом постоянного жителя Доминиканской Республики, выезжая за пределы страны, Вы выезжаете не как доминиканец, а как гражданин России (например).

Для того, чтобы пользоваться всеми преимуществами гражданина той или иной страны, нужно сначала получить статус гражданина этой страны. В большинстве стран (включая Доминиканскую Республику) гражданство предоставляется лицам, прожившим определенное время на территории страны со статусом постоянного жителя (что-то вроде испытательного срока). Этот процесс называется натурализацией.

Поэтому, прежде чем заниматься иммиграцией в ту или иную страну, нужно непременно выяснить возможности получения гражданства в этой стране. Например, подавляющему большинству из тех жителей стран СНГ, кто осел за последние годы в Чехии или Испании , гражданство практически никогда не получить. В Доминиканской Республике напротив, после двух лет жизни со статусом постоянного жителя можно подавать прошение о предоставлении доминиканского гражданства.

В отличие от статуса постоянного жителя, который потерять не сложно, гражданства Вас могут лишить только в исключительном случае. Причем даже если Вы, получив статус гражданина, покинете Доминиканскую Республику и будете отсутствовать десятки лет, тем не менее, Вы статус гражданина не потеряете.

Прежде чем иммигрировать.

В том случае, если Вы задумались об иммиграции, и решаете, нужно ли иммигрировать, возможно, Вам будут полезны несколько советов.

Иммиграция - это лишь средство добиться определенных целей и решить определенные проблемы. Побудительных мотивов иммиграции обычно два:

• желание убежать от текущих проблем;
• желание получить то, что невозможно получить в стране проживания.

Поэтому главное, что Вам нужно сделать - определить для себя причины, по которым Вы хотите уехать, и что Вы ожидаете получить от иммиграции.

Первое. Проанализируйте, что Вас не устраивает в той стране, в которой Вы живете. Подумайте, что можно сделать в Вашей ситуации, чтобы решить эти проблемы.

Нужно учитывать, что иммиграция - процесс болезненный, и возможно, что проще решить те проблемы, от которых Вы убегаете, чем те, с которыми Вы столкнетесь при иммиграции. Важно, чтобы то, ради чего Вы хотите иммигрировать, стоило потраченных усилий. Чаще всего причины бывают настолько вескими, что перевешивают все остальное. Например, экологические проблемы. В странах бывшего СССР достаточно много регионов с неблагополучной экологической ситуацией. Хотя последствия жизни в такой неблагополучной среде сказываются не сразу, однако с большой долей вероятности можно сказать, что тяжелые заболевания и преждевременная смерть многим из живущих в таких регионах гарантированы. Особенно это заметно, когда видишь людей в возрасте 60-65 лет из Доминиканской Республики и стран бывшего СССР. Такое ощущение, что люди из стран бывшего СССР как минимум лет на 10 старше своих сверстников из Доминиканской Республики. Другая причина - желание увезти детей в более безопасное место, уберечь их от армии и соответственно от участия в боевых действиях. Еще одна причина, присутствующая у людей не коренной национальности страны проживания - наличие бытового национализма и особенно национализма, закрепленного на государственном уровне. Несомненно, помимо указанных причин у каждого человека найдется еще не один побудительный мотив, чтобы сменить страну проживания.

Тем не менее, обычно все же люди уезжают не столько оттого, что их что-то выталкивает, сколько из-за желания добиться в жизни большего. Что обычно хотят получить люди от иммиграции:

1. Возможность хорошо зарабатывать и иметь материальные блага. Тут многое зависит от следующих факторов:

• будет ли у Вас возможность работать на высокооплачиваемой работе, то есть позволит ли это Ваш статус;
• насколько в стране иммиграции востребована Ваша специальность, и сможете ли Вы, будучи иммигрантом, устроиться по специальности;
• если Вы не сможете работать по специальности, устроит ли Вас зарплата на тех позициях, на которые Вы сможете устроиться;
• насколько высок уровень жизни в стране, в которую Вы планируете иммигрировать, то есть каково отношение зарплаты к расходам на жизнь. Следует заранее прикинуть, на что Вам хватит зарабатываемых денег, сколько Вам придется тратить, и сколько Вы можете при этом откладывать.
• Возможность жить в комфортной среде обитания. Понятие комфортной среды обитания подразумевает, в частности, наличие следующих факторов:
• безопасность, включая низкий уровень преступности, высокая надежность технической и технологической сред (например, безопасность на автотрассах), экологическая чистота, контроль за качеством продуктов, и т.д.;
• высокий уровень социальной защиты, включая наличие государственного страхования на случай нетрудоспособности, качественное бесплатное медицинское обслуживание, качественное бесплатное образование, хорошая пенсионная программа, и т.д.;
• терпимое отношение со стороны окружающих, включая национальную, расовую и религиозную терпимость;
• развитая инфраструктура, включая транспортное сообщение, системы телекоммуникаций, богатая информационная среда;
• богатая культурная среда, включая наличие культурных центров, уровень бытовой культуры жителей, и т.д.

Возможность реализовать себя как специалиста. Часто возможность работать в ведущих компаниях мира позволяет заниматься тем, что еще больше никто не делал, быть на острие прогресса. Помимо материального вознаграждение есть и моральная сторона дела, ощущение своей важности. Это также дает ощущение уверенности в завтрашнем дне, так как ведущие специалисты востребованы всегда и везде.

Обеспеченное будущее детей. Один из мощнейших стимулов, который заставляет людей иммигрировать. Оценивая страну по этому параметру, важно учитывать, может ли дать страна Вашим детям следующее:

здоровую среду обитания, то есть, вырастет ли Ваш ребенок здоровым;

хорошее образование: будет ли образование достаточно полным и глубоким, будет ли оно достаточным для его карьерного роста, даст ли ему полученное образование возможность работать в любой другой стране мира;

перспективы для Вашего ребенка, чего он может добиться в будущем.

5. Возможность получения гражданства, а также ценность гражданства этой страны, которая заключается в отсутствии необходимости получать въездные визы в развитые страны, степени защиты своих граждан государством при их нахождении за рубежом.

Второе. Определите для себя страну, в которую Вы можете иммигрировать, и оцените, удовлетворит ли Вас данная страна. При этом нужно исходить из тех целей, которых Вы хотите добиться. Нужно также знать, на что можно рассчитывать, иммигрируя в ту или иную страну, то есть какой статус Вы можете получить, какие социальные гарантии Вы при этом получаете, насколько Ваше положение будет стабильным (то есть насколько долго Вы сможете пребывать в этой стране легально), и каковы виды на получение гражданства.

Есть много стран, в которые можно въехать и получить разрешение на работу. Однако надо отдавать себе отчет, что Ваше пребывание в таких странах временное, в любой момент Вас могут попросить покинуть страну, либо лишить права на работу. Во многих странах получение гражданство также является нереальным. Более того, многие страны даже не дают вида на жительство в том объеме, как это принято в Доминиканской Республике.

Прежде чем уезжать в какую-либо страну, Вы должны знать, получаете ли Вы вид на жительство, либо Вы получаете только разрешение на временное пребывание. Для получения вида на жительство обычно требуется пройти иммиграционный процесс, то есть своеобразный отбор на соответствие критериям, предъявляемых иммиграционными службами страны.

Разрешение на временное пребывание получить значительно проще, однако надо отдавать себе отчет, что Вы въезжаете в страну на определенный срок, и Вы не можете жить в ней столько, сколько Вам захочется. То есть Вам фактически придется жить на птичьих правах. Из опыта, большинству из тех, кто въехал в страну с разрешением на временное пребывание, рано или поздно придется уезжать обратно. Многие из тех, кто едет таким образом, не сильно задумываются о том, а что будет потом - главное попасть. Но проходит какое-то время, человек обживается, привыкает к окружающему. И в этот момент возникает ситуация, когда ему говорят - все, мы больше не можем позволить Вам находиться на территории нашей страны. Человек вынужден либо переходить на полулегальное существование, либо вынужден возвращаться обратно к себе на родину. Что, после нескольких лет жизни вне ее, уже совсем не хочется делать. После этого начинается судорожный поиск возможностей переехать в любую другую страну, но только не возвращаться туда, откуда приехал.

Поэтому, выбирая страну, думайте о будущем, а не только о текущем дне. Ориентируйтесь на страны, которые проводят активную иммиграцию, проходите иммиграционный процесс в соответствии с действующими правилами иммиграции, потому что только это позволит Вам получить легальный статус, с которым у Вас не будет проблем в будущем.

Изучите информацию о предполагаемой стране иммиграции и представьте себе, что Вы стали жителем этой страны. Оцените, насколько эта страна подходит Вам. Предварительно будет разумно посетить эту страну, либо, если это невозможно, пообщайтесь с теми, кто там живет или, по крайней мере, был там. Не пользуйтесь слухами и непроверенными данными, получайте информацию только из первых рук. К сожалению, нам постоянно приходится сталкиваться с самыми невероятными слухами о Доминиканской Республике, ничего общего не имеющими с действительностью. Поэтому подойдите к этому вопросу обстоятельно.

Подойдите к вопросу об иммиграции ответственно, делайте свой выбор только на основе анализа.

Выбор страны иммиграции

Основные вопросы, на которые Вы должны найти ответ прежде, чем решиться на иммиграцию:

• В какую страну можно иммигрировать легально;
• Что Вы теряете при переезде на новое место;
• Что приобретаете, иммигрируя в конкретную страну;
• Какие права и обязанности Вы имеете как иммигрант;
• Сложность иммиграционного процесса и адаптации в конкретной стране;
• Перспективы жизни в новой стране.

Прежде чем иммигрировать, нужно узнать, в какую страну можно иммигрировать легально. Оказывается выбор не такой уж и большой.

Ваша национальность и этнические корни позволяют Вам иммигрировать в страну предков в качестве репатрианта. В этом случае Вы можете иммигрировать, например, в Израиль или Германию, в случае если Вы докажете свою этническую принадлежность, что бывает не так легко, как кажется на первый взгляд.

Иммигрировать в страну, где живут Ваши близкие родственники (муж, жена, родители, дети). Эту возможность предоставляют практически все страны мира., Аргентина , Доминиканская Республика).

В первом случае выбирать не приходится, хотя нужно отметить, что жизнь, например, в Израиле далеко не всем по душе, так как геополитическая обстановка в стране очень сложна и даже опасна, поэтому часть тех, кто решается переехать в Израиль , впоследствии иммигрирует в другие развитые страны (в США, Канаду, Австралию, Новую Зеландию). Так, например, Израиль дает Канаде не меньше, а то и больше иммигрантов, чем Россия.

Второй вариант так же без особого выбора, но стоит отметить, что не всегда страна проживания Ваших родных понравится Вам настолько сильно, как им.

Третий вариант - это возможность иммигрировать для очень узкого круга людей, удовлетворяющих определённым требованиям, тем более что после кризиса в IT секторе, планы приема иммигрантов по этой категории некоторыми странами ЕС так и остались лишь намерениями. Реально по этой программе эмигрируют единицы. Тем более, что для этого нужно быть специалистом действительно высокого уровня, а подобные профессионалы получают и на родине зарплату, соизмеримую или выше среднеевропейской.

Четвертый вариант предлагают так называемые "иммигрантские" страны: Аргентина , Чили , Доминиканская Республика, то есть страны, проводящие активную иммиграционную политику. К этим странам с большой натяжкой можно отнести Канаду, Австралию, Новую Зеландию и Аргентину, и, судя по опыту иммигрантов, эти страны чрезвычайно трудно назвать удачным выбором. По сравнению с вышеперечисленными странами, они создают большие сложности для въезда для многих потенциальных иммигрантов.

Последнее время газеты, журналы и Интернет пестрят объявлениями “Иммиграция в...”. На какой же стране остановить свой выбор?

Рекомендация проста: прежде чем иммигрировать, узнайте как можно больше о стране, в которую Вы собираетесь переехать. Выбирая страну для иммиграции, подойдите к этому вопросу ответственно, взвесьте все за и против, ознакомьтесь со всей доступной информацией.

Способы иммиграции.

Когда выбор страны сделан, необходимо определиться со способом иммиграции.

Способ (категория) иммиграции - это комплекс требований, установленных иммиграционным законодательством страны предполагаемого въезда, который включает в себя, как требования к условиям классификации в качестве иммигранта, так и требования к самой иммиграционной процедуре.

Способ иммиграции определяется, прежде всего, законодательством принимающей страны, социальным статусом иммигранта (национальность, язык общения, образование, профессия, вероисповедание и т.п.), и, естественно, материальным положением.

В основе запроса и классификации этого запроса, в соответствии с иммиграционным законодательством, лежит мотивация пребывания иностранца, т.е. цель которую он планирует реализовать во время проживания в стране.

Обобщенно можно выделить следующую мотивацию, признаваемую в мировой практике:

• возвращение на историческую родину (Репатриация);
• воссоединение с семьей (категория Семья);
• поиск убежища и другие гуманитарные причины (Гуманитарная);
• профессиональной пригодности (Профессиональная);
• экономической целесообразности (Бизнес);
• в государственных интересах (Особые заслуги, Служба в армии);
• принадлежность к определенной религии (Религиозная).

Некоторые страны имеют особые иммиграционные категории. Например, в США - Лотерея Грин-Кард, в Австралии - Тесные связи со страной.

Иммиграционные расходы

Если рассматривать финансовую сторону, то в случае с иммиграцией утверждение о том, что миром правят деньги, имеет, к сожалению, решающее значение.

Сколько для иммиграции понадобится денег? – Достаточно много.

Но это вовсе не означает, что их необходимо все потратить. Вы должны тщательным образом подсчитать все возможные расходы, связанные с иммиграционным процессом.

А эти расходы в свою очередь состоят из затрат на:

1. Подготовку необходимых для иммиграции документов (сбор документов, перевод легализация);
2. Оплату государственных сборов за рассмотрение дела и выдачу разрешения;
3. Оплату услуг профессиональных посредников (если Вы решите воспользоваться услугами специалистов);
4. Переезд и адаптацию на новом месте жительства;
5. Поддержание полученного статуса и обеспечение жизнедеятельности до полной интеграции в стране.

• Январь 18, 2013

«Он прирожденный лидер» - так говорят и про руководителей больших предприятий, и про стартаперов, и даже про детей. Понятие лидерства охватывает все сферы жизни. А если на место слово «лидер» поставить слово «руководитель» - что изменится и изменится ли что-нибудь?

Лидер и руководитель - понятия отнюдь не тождественные: харизматик, которому все пророчат блестящее будущее топ-менеджера, может занимать весьма скромную должность или вовсе реализовывать свой потенциал вне карьеры. С другой стороны, у руля крупной компании может оказаться тихий интроверт, которого в школе одноклассники называли «ботаном». Почему так получается и есть ли здесь парадокс?

Главные отличия

В отличие от руководителя, прирожденный лидер следует, что называется, своей звезде, своему внутреннему закону. Его стратегическая цель - не в том, чтобы выполнить как можно лучше и эффективнее некие заданные извне показатели, будь то норма прибыли или KPI.

Он может в принципе не оказаться на карьерной лестнице, так как внутренне нацелен на решение других задач.

Американский профессор социальной психологии Уоррен Беннис (Warren Bennis) в книгах «Как становятся лидерами» и «Семь возрастов руководителя» объясняет разницу между лидером и руководителем, а также между их ролями и задачами в обществе подробно и образно.

«Когда люди заявляют, что не могут или не хотят быть лидерами, они обычно имеют в виду руководство другими людьми и публичные выступления, - пишет Беннис. - Но формы лидерства настолько же многообразны, насколько уникальны сами люди».

Среди важных различий Беннис отмечает следующие:

Руководитель заинтересован в сохранении существующего положения дел, лидер - в развитии.

Руководитель управляет, лидер - вдохновляет.

Руководитель полагается на контроль, лидер внушает доверие.

Руководитель сосредоточен на системе и структуре, лидер - на людях.

Руководитель принимает текущее положение дел, лидер бросает ему вызов.

Лидер по сути своей неформален, он является неким социальным феноменом и часто являет собой или создает нечто, чего до него в принципе не существовало. Примеров в истории множество: каждая трансформация общества провоцируется лидерами - яркими индивидуальностями, бросающими вызов существующей системе. Лидер движения суфражисток Эммелин Панкхерст подняла волну, которая принесла британским женщинам избирательное право. Нельсон Мандела всю жизнь действовал так, что итогом стал конец апартеида в ЮАР. Сфера лидерства не ограничивается политикой, она распространяется на всю жизнь. Джордано Бруно, Альберт Эйнштейн, Стив Джобс, Джон Леннон, Федор Достоевский - примеры ярких лидеров: они породили идеи, воззрения, процессы, которых до них в обществе не существовало.

Примеры показывают разницу между лидерством и руководством ярче, чем любые определения. Становится ясно, что, в отличие от лидера, руководитель - формальная характеристика, относящаяся скорее к должности, чем к человеку.

Можно добавить, что если руководитель всю жизнь учится быть хорошим менеджером-управленцем, то основная задача лидера - максимально полно осознать и проявить свою уникальность и в полной мере ее прожить, не считаясь со стереотипами, часто гребя против волны или сильно ее обгоняя.

Подлинный лидер

Кристофер Баан, Фил Лонг и Дана Перлман (Christopher Baan, Phil Long, Dana Pearlman) в книге «Лотос: практическое руководство для подлинного лидерства в поисках устойчивости» описали модель «подлинного лидера». Она основана на материалах исследования десятков успешных лидеров, в том числе того, как их видят окружающие. Авторы используют также глубинные интервью, проведенные с бизнес-лидерами, общественными деятелями и экспертами в сфере устойчивого развития.

Авторы делают акцент на внутренних качествах, а не на способах действия и ситуативных реакциях. Ключевые характеристики лидера - осознавание себя и реальности, искренность с собой и окружающими, умение в нужный момент нажать на кнопку «стоп», чтобы проанализировать свои мысли, чувства и действия; способность к подстройке и развитию; умение увидеть в парадоксах новые возможности, и обязательно - чувство юмора.

Комбинация этих качеств делает лидера тождественным самому себе - без масок и иллюзий относительно мира и себя. Такая подлинность вызывает доверие окружающих, восхищение, стремление учиться у этого человека и идти за ним.

Но вернемся к сопоставлению понятий «лидер» и «руководитель» и их ролей. Может показаться, что лидер - это увлекательно, прогрессивно и почетно, ведь он движет общество вперед; а руководитель тогда - это некий рак и щука, который дает задний ход и упорствует в стагнации. Но такая упрощенная черно-белая картина сильно искажает реальное положение вещей. Как и лидеры, руководители крайне необходимы обществу, просто они решают другие задачи.

Задачи руководителя

В отличие от лидера, задача руководителя - поддержание существующей структуры, следование правилам, планирование и реализация планов. Пока лидер ведет свою группу к далекой звезде, кто-то должен подумать о хлебе насущном и обеспечить лошадей фуражом, а звездолеты - топливом. Этим и занимается руководитель в классическом понимании термина.

По данным ресурса HeadHunter, чаще всего в списке компетенций, необходимых руководителю, называют планирование и организацию (63%), принятие решений и инициирование действий (60%). Осуществление руководства только на третьем месте (49%), далее следуют работа в команде (42%), убеждение и оказание влияния (34%), формулирование стратегий и концепций, ориентация на результат и ожидания клиентов (по 33%). Правда, в последнее время, когда процессы ускоряются и фактор неопределенности усиливается, границы размываются и от руководителя порой ждут большей гибкости и адаптивности, чем это было раньше.

Ицхак Адизес, мировой гуру эффективного управления, не проводит границы между понятиями «лидер» и «руководитель» и считает, что стилей руководства может быть несколько.

Задача представителей разных стилей - научиться распознавать и понимать друг друга, чтобы объединяться для решения общих задач.

Свою типологию стилей Адизес излагает в книге «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей». Он считает, что каждая организация нуждается в четырех основных видах управленческой деятельности:

(P)roducing - производство результатов.

(A)dministrating - администрирование, обеспечивающее эффективность организации.

(E)ntrepreneuring - предпринимательство, необходимое для осуществления изменений.

(I)ntegrating - работа с людьми для обеспечения жизнеспособности и эффективности организации.

Из первых букв каждой функции складывается аббревиатура PAEI. Роли распределяются так:

P-роль - производитель; отвечает на вопрос «что должно быть сделано»; прагматик и «силовик», живущий в настоящем.

А-роль - организатор; создает правила и регламенты и следит за их соблюдением; анализ, систематизация, выводы.

Е-роль - предприниматель-стратег: изучает возможности и решает, куда организации развиваться в перспективе.

I-роль - душа компании; отвечает за создание атмосферы, сплоченность команды как сообщества непохожих; помогает конструктивно проживать конфликты и расти.

По Адизесу, все четыре роли присутствуют в каждом руководителе, но в очень разных пропорциях: как правило, одна из них преобладает, а другие сопутствуют. Так появляются профили руководителя: pAei, paeI, Paei, paEi.

Вопрос в том, где «руководитель» и «лидер» могут встречаться в рамках одной личности, а где окажутся разными людьми, из которых получится удачная команда.

Очевидно, что хороший администратор может быть руководителем, но он не обязательно будет лидером. Если руководитель это осознает, он научится делегировать полномочия тем коллегам, которые в нужный момент проявляют роли P, E и А.

Идея в том, что какого бы типа ни был номинальный руководитель, вряд ли ему удастся охватить все четыре роли без участия других ключевых фигур, а без этого организация не сможет долго оставаться жизнеспособной. И способность руководителя увидеть лидеров другого, дополнительного по отношению к нему самому типа станет гарантией успеха его организации. А это и есть основная задача руководителя: обеспечить жизнеспособность и успех своей компании и каждого ее члена.

И еще кое-что о разнице между лидерством и руководством. Руководитель может быть просто «спущен сверху», и тогда он будет занимать должность и реализовывать ее функции согласно штатному расписанию независимо от своих талантов, умений и личных склонностей. А вы слышали когда-нибудь о назначенном и уполномоченном лидере? То-то и оно.

В зависимости от менталитета, сферы деятельности и особенностей сообщества людей, востребованные лидерские черты могут отличаться. Какими качествами обладает настоящий лидер в универсальном понимании, независимо от того наделен ли он формальными полномочиями руководителя или имеет неформальную властью в группе или коллективе?

Лидер и лидерство

Что такое лидерство? Лидер - человек, которого, благодаря авторитету, сообщество наделяет правом решать основные вопросы за всех. Лидерство - совокупность качеств, позволяющих получить этот авторитет, способ организации влияния.

Со времен Платона до XIX в. считалось, что только индивидуальные и врожденные свойства личности позволяют стать настоящим лидером. К примеру, двоюродный брат Чарльза Дарвина, Фрэнсис Гальтон, полагал, что лидерство – наследственный талант.

Позже, выдвигали теории, что лидера вполне можно воспитать, но при наличии способностей. Современный подход в меньшей мере учитывает индивидуальные свойства, смещая основной акцент на стратегию поведения. Сейчас - это человек, обладающий способностью вдохновлять на действие.

Как выявить лидерский потенциал? Потенциал настоящего лидера определяют:

1. Врожденные индивидуальные черты.
2. Приобретенные. Благодаря воспитанию, обучению, самообразованию, опыту.
3. Психологическая установка (призвание). Чувства, убеждения, идеи, представления о себе.

Быть лидером - это не должность, а характер.

Черты настоящего лидера

Сами по себе врожденные качества обладателя лидером автоматически не делают, но помогают им стать. Приобретенные качества могут превратить в эффективного руководителя. Но, без некоторых индивидуальных качеств, настоящим лидером, за которым добровольно потянутся люди, стать сложно.

1. Характер. Определяется по отношению к себе и людям, к вещам и деятельности. Черта характера, выявляющая лидера сразу - воля. Умение сознательно , формировать цель и концентрироваться на ней. Саморегулировать собственную активность для достижения результата. Основные волевые качества:

• Целеустремленность. Лидер видит главное и не теряет его во множестве проблем и мелочей. Умение концентрироваться на ожидаемом результате - эта способность также планировать путь к достижению, словно смотришь фильм с конца. Джон Максвелл, написавший десятки книг, посвященных мотивации, называет это свойство – перспективным видением.
• Самообладание и мужество. Поведение лидера зависит от его решений, а не обстоятельств.
• Самостоятельность, решительность, настойчивость. Умение принимать решения. Брать всю ответственность на себя и доводить начатое до конца, невзирая на неудачи.
• Проактивность, инициативность, любознательность. Быть в центре событий и на шаг впереди всех остальных.
• Исполнительность. Как ни странно, но исполнительность тоже черта настоящего лидера. Ведь чтобы принятые решения привели к достижению цели, необходимо работать над ними старательно и систематично.

1. Харизма. Исключительность и личная притягательность, внушающая безусловную веру окружающим в возможности обладателя.

1. Стремление к управлению людьми, выражающееся в организаторских способностях:

• Способность в короткие сроки находить решение проблемы.
• . Способность правильно и точно выражать свои мысли.
• Настоящий лидер легко создаст команду. Может подбирать нужные кадры, находить применение их способностям в контексте поставленных задач, понимает психологию людей. Открывает в них таланты.
• Умение организовать. Отдавать распоряжения и приказы или другим способом влиять на окружающих. В том числе и манипулировать ими.
• Умеет нести ответственность за действия подчиненных.

1. Эмоциональная компетенция. Умение создать эмоциональный микроклимат в сообществе или коллективе, наиболее подходящий для быстрого достижения поставленных целей. Атмосфера достигается с помощью убеждения, внушения или заражения. Этому помогают:

• Вера и страсть.
• Позитивные установки.
• Энергичность.
• Умение слушать.
• Справедливость и строгость.
• Умение наказывать и поощрять.
• Гибкость поведения.
• Щедрость.
• Чувство юмора.
• Красноречие. Дар убеждения.
• Умение ценить людей.

1. Компетентность. Не обязательно обладать самым высоким IQ, но для эффективной и успешной деятельности необходимо иметь определенный опыт и , чтобы устранять проблемы и находить решения.
2. Готовность к риску. Неразрывно и умением аналитически мыслить.
3. Надежность и последовательность.
4. Знание себя, своих достоинств и слабостей. И умение работать над недостатками, органично замещать их преимуществами.
5. Способность к самообучению и самовоспитанию. Желание развиваться, не останавливаться в развитии. Стремление к идеалу.

Лидер и руководитель не одно и то же. Руководитель - наделен формальной, официальной властью, а лидер способностью психологического влияния. Идеально, когда эти две роли совпадают.

Настоящие лидерские черты можно попробовать в себе воспитать, ведь не зря распространена точка зрения, что лидерами становятся, а не рождаются.

Как пробудить в себе лидера?

Бывают в жизни ситуации, когда у обычного человека в опасной или напряженной ситуации активируются латентные (скрытые) лидерские качества. Он берет ответственность на себя и решает какой-то жизненно важный вопрос. Такие случаи позволяют утверждать, что каждый может стать лидером в определенных условиях

Как создать самому необходимую атмосферу для пробуждения в себе лидерского потенциала?

1. Сформировать способности к .

• Для того чтобы оценить себя, заведите тетрадь, в которую запишите собственные положительные и негативные качества, по своему мнению, и словам близких. Научитесь не реагировать болезненно на критику. Каждое критическое замечание научитесь логически опровергать. Развивайте уверенность в себе. Но не путайте ее с себялюбием.
• Поставьте за правило составлять план на следующий день. Каждый вечер описывайте то, что удалось сделать. Отмечайте успехи. Такой «дневник» позволит выявить свои слабые стороны и наметит путь на их искоренение.

1. Развивать лидерское поведение в коллективе и семье.

• Начинайте с малого: организовывайте интересный и активный досуг. Предлагайте лучшие, на ваш взгляд, решения проблем на работе. Для лидера главное - и организовать людей.
• Больше общайтесь. Развивайте коммуникативные навыки при каждой возможности. Умейте слушать и слышать других, а после этого делайте собственные выводы.
• Принимайте людей такими, какие они есть. Это поможет находить лучшее применение их качествам. Настоящий лидер - это не тот, кто задается вопросом: «Как коллектив может помочь достичь моей цели?». Он спрашивает себя: «Как я могу помочь им достичь нашей цели?»
• Мысленно проигрывайте диалоги с целью мотивировать вымышленных собеседников.
• Тренируйте самообладание.

1. Научиться брать на себя инициативу и ответственность.

• Боязнь критики и неудачи естественна. Но развитие умения конструктивно относиться к промахам, помогает расти. Относитесь оптимистично к провалам. Боритесь со страхом потерпеть поражение.
• Без терпения и упорности успех невозможен. Научитесь концентрироваться.
• Настоящий лидер выбирает себе работу сам: ту, которая нравится или развивает.
• не только другим, но и себе. Тренируйте волю, отказавшись от .
• Проявляйте заботу о других, но не живите чужими проблемами.
• Старайтесь не принимать навязанных ролей. Оставайтесь самими собой.

1. Ставить цели, строить планы. Идти к достижению результата. От меньшего – к большему.

• Ставьте цели, которые выше ваших возможностей. Они не должны быть туманными, а только четкими и ясными. Не ставьте нереальные сроки для осуществления. Учитесь терпению и настойчивости.
• Научитесь планировать. Сначала распишите день, потом - неделю.
• «Лень» и «лидерство» несовместимые понятия. Будьте активны. Делайте максимальные усилия для достижения заданного результата.
• Больше читайте, узнавайте. Ведь владеть Миром - владеть информацией.
• Выполняйте свои обязанности максимально ответственно.
• Записывайте достижения.

Мальком Гладуэл в книге «Гении и аутсайдеры» отмечает, что часто пассивность - это качество выходцев из бедных сословий, которые не хотят брать инициативу в свои руки из-за боязни уязвимости и неуверенности в своих силах. Как пробудить в себе лидера? Выдавливайте «из себя по каплям раба», как говорил Чехов.

Внешние проявления лидерских качеств

Доминантный человек в сообществе не всегда проявляет активность. Но выявить его достаточно легко по внешним проявлениям лидерских качеств:

• Хорошо одеваются. Следят за внешним видом, но без экстравагантности в образе. Имеют свой стиль.
• Окружают себя людьми.
• Прямо смотрят в глаза и уверенно пожимают руку.
• Направляют беседу при общении.
• Всегда до конца выслушивают говорящего и не спешат с ответом.
• Достаточно вежливы и тактичны.
• В аудитории размещаются на некотором удалении от всех, чтобы иметь обзор и не пускать в личное пространство посторонних. Но не прячутся за спинами.
• Характерна уверенная походка с размахиванием рук.
• Сами вызываются исполнять обязанности, от которых большинство отмалчивается.
• Сразу схватывают суть проблемы.

Рассмотреть неявного лидера в коллективе очень важно, чтобы направить его деятельность на благо всей организации.

Женщина-лидер

Слабому полу тяжело доминировать, особенно в мужском коллективе. Какие же особые качества настоящего лидера, кроме основных, следует культивировать в себе женщинам, чтобы добиться успеха?

• Контролировать эмоциональность. Социальный интеллект помогает женщине чувствовать взаимоотношения в коллективе, но эмоции не должны управлять рассудком.
• Учиться строить долгосрочные перспективы.
• Четко и конкретно формулировать мысли.
• Для женщины-лидера авторитарный стиль управления не всегда эффективен. Лучше всего использовать демократический.
• Быть готовой к риску. Для этого отлично подходит женская интуиция.
• Воспринимать критику адекватно.
• Не бояться использовать обаяние для расположения к себе. Но всегда разделять работу и отношения.

Лидерство позволяет личностно развиваться и ощутить полноту жизни. Но только при условии осознания уникальности своих качеств. Просто перенять поведение и имитировать качества, чтобы почувствовать возвышение над другими - стать настоящим лидером вряд ли поможет.

Нужно быть самим собой, найти в себе дарование, способности, энергию и отдать на это все время и силы. Ведь быть лидером - не только награда, но и тяжелая ноша.