Привет! На связи Игорь Зуевич, и сегодня мы поговорим с вами о том, что нужно знать всем, кто заинтересован в построении карьеры. Вы узнаете о том, как построить карьеру и молодому специалисту и тем, кто .
В условиях рыночной экономики сфера труда стала очень конкурентной. Общество не успевает готовить квалифицированные и одновременно опытные кадры под свои прогрессирующие потребности.
И если приобрести теоретические знания в какой-либо новой сфере не представляет особого труда – достаточно закончить соответствующее учебное заведение или курсы — то путь получения практических навыков не так прост.
Ведь наработать опыт возможно только в индустрии или бизнесе, но работодатель изначально рассматривает специалистов с опытом от трёх лет и профессиональными связями.
Как же быть в ситуации, когда нужно начать карьеру с нуля?
Например, если хочется сменить сферу деятельности, найти работу после долгого перерыва или когда на вооружении только диплом и теоретические знания. Прежде всего, стоит проанализировать и пересмотреть своё образование, полученные и имеющиеся знания и навыки.
Опыт, полученный в мастер-классах, знания, приобретённые на курсах, умения, наработанные в излюбленной досуговой активности – всё это обязательно нужно занести в резюме.
Например, в студенческие годы, до окончания учёбы, многие третьекурсники, реже четверокурсники, начинают подрабатывать в сфере услуг (что в резюме может быть отражено как умение общаться с клиентами) или писать работы своим сокурсникам (навык работы с большим объёмом информации).
Именно этот опыт нужно отразить, как стартовый, в резюме выпускнику. Многим удаётся поступить на программы интернатуры к потенциальному работодателю, пройти у него производственную и преддипломную практику, проявить себя и продолжить свою карьеру.
Часто такого рода стажировки подразумевают участие в реальных проектах с несением ответственных функций и полноценной оплатой за них. Тем не менее, всегда необходимо готовиться к продолжительному времени поиска работы и прохождению ряда, подчас долгих и многоэтапных, собеседований.
Что именно влияет на решение о приеме на работу?
Основная задача – это затронуть чувства сотрудников работодателя, принимающих решения о приёме на работу. Ведь они рассматривают кандидата как человека, который будет с ними ежедневно общаться в одном коллективе.
Они делают выводы о том, находится ли претендент на «одной волне» с персоналом предприятия, отдела, насколько он лоялен к компании и заинтересован в сфере деятельности, каков его энтузиазм и нацеленность на результат, горят ли у него глаза от предстоящей работы.
Эти черты при выборе сотрудника актуальны даже для самых скромных должностей с небольшой зарплатой, например, ассистент, помощник ассистента, администратор.
Именно на них первоначально и принимают сотрудников с небольшим опытом или без такового, а также недавних выпускников. Но эти позиции выгодны тем, что за сравнительно небольшой период позволяют напитаться информацией о сфере деятельности и нюансах бизнеса, познакомиться со многими, подчас ключевыми, лицами компании.
«Ловушки» испытательного срока
Также необходимо понимать, что даже если всё сложилось удачно и после интервьюирования должность была предложена, работодатель установит испытательный срок. Иногда этот фактор мобилизует кандидата, но чаще всего по его окончании у сотрудника значительно убавляется энтузиазм.
Хоть испытательный срок и не имеет законных оснований, ведь его нельзя устанавливать выпускникам высших учебных заведений, идти на трения с работодателем и доказывать его неправоту в начале карьеры – ошибочное решение.
Как правило, в этот период руководство подтверждает сложившееся у него на собеседовании мнение о соискателе. Новому сотруднику стоит в этот период показать свою энергию, эрудицию, амбиции, решительность, позитивный настрой, но без излишеств.
То есть нужно проявить себя максимально активно как в рабочих моментах, так и в общении с коллегами, при этом сохраняя позитивный настрой и лояльность. Однако бывают случаи, когда во время или по окончании испытательного периода может последовать увольнение, мотивированное тем фактом, что испытание не выдержано.
В этом случае молодому специалисту-выпускнику можно оспорить увольнение в судебном порядке (работодатель нарушил закон, установив такой срок) и, восстановившись в должности, уже уволиться по собственному желанию.
Таким образом будет приобретён небольшой, но стаж работы, с которым в дальнейшем легче найти должность. При благоприятном варианте, когда молодой специалист прекрасно влился в коллектив, проявил свои знания и способности и остался на занимаемой должности, можно рассчитывать на приобретение стажа, дальнейшее увеличение оплаты, приобретение необходимых практических знаний.
А по мере роста этих достоинств будет повышаться и ценность специалиста на рынке труда, что позволит немногим позже найти более выгодное место работы.
Как построить карьеру на новой работе
Однако возникает ряд вопросов: как повлиять на получение положительного результата, как закрепиться на новом рабочем месте, как понравиться коллегам и работодателю. Итак, несколько рекомендаций.
Настройтесь на позитивный лад, даже если первое время придётся потерпеть некоторые неудобства.
Как бы ни привычнее было вести записи в различных современных устройствах, заведите ежедневник. Ведь какой бы превосходной ни казалась память, запись данных поручений или предстоящих дел очень помогает самоорганизации и заодно показывает начальству наличие основательного подхода и рвения к работе.
Будьте готовы к ненормированному рабочему дню. Даже в том случае, если официально он восьмичасовой. Однако не нужно специально и ежедневно задерживаться на работе.
Возьмите на вооружение каждый день делать хоть немного от большого дела и несколько не срочных и неважных дел. Даже если все необходимые задания и поручения выполнены, всегда найдётся два-три дела, сроки которых не особо важны. Постарайтесь не сидеть сложа руки, а выполнить их.
Общайтесь с коллегами. Задавайте им вопросы по неясным моментам, проявляя свою ответственности и заинтересованность. А кроме того, людям нравится быть немного учителями, старшими и более опытными. Однако вопросы должны быть весомыми. Прежде чем их задавать, приложите все усилия, чтобы найти ответ самостоятельно.
Постоянно занимайтесь самообучением, читайте специализированную литературу, посещайте семинары и вебинары, подпишитесь на тематические группы в соцсетях.
Помогайте младшим коллегам и разделяйте тяжесть поставленных задач со старшими. Это и научит командной работе.
Всегда старайтесь быть спокойны, лояльны, дружелюбны и уверены в себе в любых обстоятельствах. Робость, раздражительность, дерзость никак не помогут в достижении общекомандных целей.
Как видите, соблюдая вышеперечисленные советы, можно не только найти хорошую работу молодому или начинающему специалисту с нуля, но и продвинуться дальше по служебной лестнице. А основательный, организованный и продуманный подход к карьере поможет стать высококвалифицированным сотрудником, получать достойное вознаграждение и удовольствие от своего дела.
Как всегда, главное, правильно действовать и у вас все получится. Действовать лучше сообща и вместе с теми людьми, у которых уже есть опыт и результаты. Приходите в наши программы, заодно и заработаете больше!
С Вами,
- Игорь Зуевич.
Если следующие 5 минут вы можете инвестировать в самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью:
Понравилось? Жми «Мне Нравится«
Оставьте комментарий к этой статье ниже
3-06-2015, 22:43 |
Исследовательский центр портала Superjob изучил карьерный путь мидл- и топ-менеджеров, чтобы определить средние сроки построения карьеры в наиболее популярных направлениях рынка труда.
Изучив 7100 резюме соискателей позиций мидл- и топ-менеджеров (по 100 резюме мужчин и женщин для каждой анализируемой позиции), Superjob выяснил: женщины наравне с мужчинами готовы бороться за пост руководителя среднего звена, но вот дальнейшее продвижение по службе, к топ-позициям, лучше получается у представителей сильного пола. Лишь пост директора по персоналу — безоговорочно женский (83% HR-директоров — дамы), и немного больше женщин, чем мужчин, на должности директора по рекламе и PR (55%). В остальных случаях численный перевес на стороне сильного пола. Зато в директорские кресла женщины нередко усаживаются раньше. В тех сферах деятельности, где женщин единицы или же нет совсем, карьерный рост мужчин в отсутствии гендерной конкуренции происходит медленнее.
Быстрее всего мужчины занимают мидл-позиции в клиентском отделе: должности руководителя отдела по работе с клиентами они в среднем достигают за 5 лет от начала работы (женщины — за 7). Сильный пол чуть раньше достигает поста руководителя отдела продаж, руководителя отдела рекламы и PR (мужчины — за 6 лет, женщины — за 7). Мужчины быстрее становятся руководителями call-центров (также за 6 лет, дамы — за 10 лет), руководителями HR-отделов (8 и 9 лет соответственно) и главными бухгалтерами (9 и 11 лет). Дольше всего добиваются мужчины должности руководителя сервисно-технической службы (14 лет).
Примерно с равной скоростью мужчины и женщины достигают руководящих постов в отделе маркетинга (7 лет), логистики (8 лет), юридическом и планово-экономическом отделах (также 8 лет).
У женщин быстрее всего получается возглавить отделы дизайна и обучения персонала (в среднем за 6 лет) и обогнать конкурентов-мужчин (их карьерный путь занимает 8 и 11 лет соответственно). Раньше мужчин женщины занимают посты руководителей интернет-проектов и руководителей секретариатов (примерно 8 лет на каждую из позиций, у мужчин — 9 и 10 лет соответственно). Должность начальника отдела кадров дамам покоряется в среднем за 10 лет, мужчинам — на 3 года позднее. Одно из самых долгих восхождений — у женщин-руководителей отделов снабжения: их карьерный путь занимает около 11 лет, но и мужчины достигают этой должности примерно за тот же срок. Впрочем, в среднем за 11 лет независимо от гендерной принадлежности можно дослужиться и до поста директора по закупкам. Однако это исключение из правил: в основном путь до топ-должностей закономерно занимает большее время, чем рост до позиций руководителей среднего звена.
Мужчин на топ-позициях традиционно больше, однако женщины часто опережают их в скорости, с которой они занимают директорские кресла. Карьерный лифт лучше всего работает в сегменте продаж и работы с клиентами: здесь быстрее всего достигают и должностей руководителей отделов, и позиций директоров. Директором по продажам и директором клиентского департамента женщины становятся в среднем через 8 лет от начала карьеры, мужчины — через 9 лет. Примерно за тот же срок (8 лет) женщины добиваются должности директора по маркетингу, в то время как у мужчин подобное восхождение занимает в среднем на 2 года дольше. За 9 лет женщинам покоряется пост директора юридического департамента, мужчинам же необходимо примерно на 3 года больше. Пост директора по персоналу, пожалуй, единственная полноценная победа эмансипации: женщины не только составляют подавляющее большинство управленцев, но и достигают этого поста в среднем на 5 лет раньше мужчин (10 и 15 лет соответственно). Карьерный Олимп — должность генерального директора женщинам покоряется в среднем на 2 года раньше, чем мужчинам (14 и 16 лет соответственно).
Мужчины раньше женщин достигают поста коммерческого директора (9 и 11 лет соответственно), финансового директора (10 и 12 лет), директора по логистике (10 и 13 лет), директора по качеству (14 и 15 лет). В отсутствии конкуренции со стороны женщин мужчины не торопясь добираются до должностей директора по IT (12 лет), информационной безопасности (15 лет) и общей безопасности (18 лет).
Как сделать карьеру? Как можно стать директором? – такой вопрос хотя бы однажды волновал каждого работника. Солидный статус, масштабные задачи, уважение подчиненных, высокая зарплата — эти карьерные цели привлекают большинство из нас, вот только достичь их удается не многим. Но ведь кому-то удается? Можно ли планировать восхождение по карьерной лестнице?
Возможности для успешной карьеры есть у всех, а реализуют их лишь избранные. Многолетний опыт и упорный труд являются важными составляющими карьерного роста, но — увы, не единственными. Не стоит ждать, пока вас заметят и предложат повышение. Успешная карьера дается только целеустремленным и активным сотрудникам. Такой же опытный, талантливый, но пассивный профессионал не будет оценен начальством и продвинут в должности. Нужно иметь желание расти, развиваться и двигаться вперед, набираясь новых знаний и опыта, совершенствоваться в навыках коммуникаций и управления.
Карьерист (в лучшем смысле этого слова) должен планировать свою карьеру по ступеням. К вершине успешной карьеры нельзя идти всю жизнь. Как раз наоборот. С определенного возраста шансы стать директором с каждым годом начнут уменьшаться. Хотя и есть выражение «Никогда не говори никогда», лучше руководствоваться выражением «Куй железо, пока оно горячо».
Самый распространенный способ быстро сделать карьеру – периодическая смена компаний, оптимально через каждые два-три года. Чаще не рекомендуется, так как компании не любят «летунов» — тех, кто ежегодно меняет работу, справедливо считая, что и у них такой сотрудник надолго не задержится. Схема при смене простая – на новом месте или должность должна быть выше, или спектр обязанностей шире. И то, и другое приближает к заветной цели стать директором департамента или генеральным директором целой организации. Сидя (т.е. работая) на одном месте, стать директором гораздо сложнее. Объясняется это очень просто. В рамках одной компании количество должностей ограничено масштабами самой компании. Карьерному росту элементарно мешает отсутствие вакантных мест. И если внутри самой организации движения по карьерной лестнице не происходит (т.е. ваш начальник идет на повышение, а вы – на его место), можно ждать своего звездного часа до пенсии. А оно вам надо? Исследование, проводимое кадровым «Агентством «Контакт» показало, что из опрошенных 200 директоров только 24 доросли до директорской позиции на первом месте работы, т.е. только каждый десятый не менял место работы в процессе карьерного роста.
Суть опроса, который проводило «Агентство «Контакт», заключалась в следующем:
- Сколько нужно лет, чтобы стать директором?
- Где сегодня можно сделать самую быструю карьеру?
Исследование выявило, что отраслевые различия в скорости карьерного роста зависят от специфики знаний, количества ступеней-должностей, которые нужно пройти, чтобы стать директором, а также от зрелости отрасли. Если бизнес молодой, то в нем намного легче и быстрее сделать карьеру.
Самый короткий путь к директорскому креслу, всего два-три повышения, наблюдается в развивающейся отрасли «связь и телекоммуникации». Отрасль молодая, постоянно открываются новые филиалы и офисы. Сотрудник имеет возможность поучаствовать абсолютно во всех процессах, происходящих внутри новой компании, и быстро получить необходимый опыт. Следовательно, при грамотной стратегии карьерного роста, у него очень высокий шанс быстро занять пост директора.
Также быстро можно сделать карьеру и стать директором в розничных сетях. Розничные сети для России – новая отрасль, появившаяся всего десять лет назад. Так же, как в телекоммуникациях, в этой отрасли постоянно открываются новые филиалы и магазины. В гипермаркетах типа Метро или Ашан, продавец может за 3-4 года дорасти до позиции директора магазина. Такие случаи вовсе не единичны. Конечно, требуются профессионализм, талант и здоровые амбиции, а где они не требуются? А директор гипермаркета отвечает за 300 человек, несколько сотен миллионов долларов оборота и зарабатывает в год до 5 миллионов рублей.
Интересные факты о том, как можно быстро сделать карьеру и стать директором, публикует Media Markt – крупная розничная сеть бытовой техники и электроники:
Около половины директоров магазинов – это наши сотрудники, которые заслуженно «доросли» до этой позиции.
11 из 46 директоров магазинов – это женщины!
Примеры быстрого карьерного продвижения в нашей компании: от специалиста отдела мелкой бытовой техники до руководителя направления бытовой техники в магазине за 2 года; от руководителя отдела касс до позиции директора за 4 года; от специалиста юридического отдела в центральном офисе до руководителя менее чем за 2 года!
Двум самым молодым директорам на момент назначения было 27 лет!
А вот в банковском секторе, в производстве или недвижимости не так просто стать директором. Там требуется многолетний опыт и комплексные знания. Чтобы стать директором, карьерный путь займет около 10 лет. Реально можно вырасти в тех банках, где прозрачная структура и небольшое количество людей в одном департаменте. А для эффективного управления производством необходимо хорошо знать технологии и бизнес-процессы, поэтому без значительного опыта на производстве директором стать невозможно. Во главе этих бизнесов стоят люди, которые либо начинали его с нуля, либо пришли на производство или в банк совсем молодыми.
Средний возраст сегодняшних директоров 35-50 лет. Десять-пятнадцать лет назад средний возраст директоров был 30-45 лет, тогда для молодой постсоветской России большинство отраслей было новыми и развивающимися. Тенденция очевидна, поторопитесь!
Следует отметить, что женщине гораздо труднее, чем мужчине, сделать карьеру и стать директором. Самое главное препятствие для женщины — семья и дети. Должность директора влечет за собой огромную нагрузку и требует большой отдачи в ущерб семье. Чтобы стать директором, женщина должна быть гораздо опытнее, инициативнее, профессиональнее, чем мужчина, чтобы ей доверили высокий пост вопреки сложившемуся стереотипу.
Проведенный опрос выявил, что в маркетинге соотношение мужчин и женщин директоров равное, в управлении персоналом женщин - подавляющее большинство, а в продажах и финансах директоров-мужчин намного больше, чем женщин. Женщинам в среднем нужно на два-три года больше, чем мужчинам, чтобы стать директором направления.
Похожее исследование «Как сделать карьеру в фаст-фуде» провел кадровый центр «Юнити». Если человека привлекает отрасль быстрого питания, он готов к большому объему работы и постоянному обучению и развитию, то достаточно всего трех лет карьерного пути от студента до директора ресторана быстрого питания. В начале карьерного пути никаких особых знаний не требуется. Ведущие российские предприятия быстрого питания растят своих управленцев сами, действуя по примеру признанного лидера отрасли – McDonald’s. Сотрудники фастфуда – преимущественно студенты без опыта работы и квалификации. Компании постоянно проводят тренинги. Сотрудник всегда знает, что его ждет через месяц, год и два, если он будет проявлять рвение и заинтересованность.
Стандартный сценарий карьерного роста члена бригады ресторана – самого младшего сотрудника: первые шесть месяцев работы – инструктор по обучению, полгода – свинг-менеджер, один год – второй ассистент директора, два года – первый ассистент директора, три года – директор. Средняя месячная стартовая зарплата члена бригады ресторана составляет 15–20 тыс. руб., а зарплата директора — 70 тыс. руб., не считая бонусов и премий.
Не забывайте, какую бы отрасль и профессию вы не выбрали, она должна давать вам нечто большее помимо денежной компенсации, чтобы быть счастливыми: интерес, возможность самореализации, ощущение нужности и востребованности, или что-то еще, что является очень важным именно для Вас.
С пожеланиями Вам успешной карьеры на посту директора или президента,
Елизавета Бабанова
Для тех, кого волнует вопрос “Как сделать карьеру”, будет интересна такая информация. Легендарный Джэк Уэлч, основываясь на своём 30-летнем опыте управления международной корпорацией General Electric, вывел такую формулу: из 100% сотрудников любой организации 20% составляют звезды/отличники, 70% - сотрудники-хорошисты, которые никогда не станут лидерами и руководителями высокого уровня, и 10% - троечники и двоечники, от которых следует избавляться.
С хорошистами можно работать, если их тщательно контролировать, но быстрый карьерный рост им не светит. Только звезды становятся руководителями! Остальные же 80% сотрудников, даже продвигаясь по службе и проходя разные этапы карьерного роста, никогда не займут руководящие места.
Кто вы - руководитель, владелец бизнеса или сотрудник, мечтающий о том, чтобы однажды самому стать управляющим или открыть свой бизнес?
Какую бы должность вы сегодня ни занимали, эта статья может помочь вам ответить на вопрос “Как сделать карьеру” на 3-х уровнях:
- Если вы считаете себя звездой/отличником, вы можете проверить, все ли вы делаете для того, чтобы осуществить быстрый карьерный рост или открыть свое успешное дело.
- Если вы пока не считаете себя звездой, но у вас есть огромное желание вырасти профессионально, то для вас рекомендации будут самыми полезными: как из заурядного хорошиста стать незаменимым отличником, которому не страшны сокращения и увольнения? Ведь даже если ваша компания объявит о банкротстве, навыки, которые вы приобретете благодаря этим советам и составленному вами плану карьерного роста, дадут вам огромную фору при следующем трудоустройстве.
- Если вы - менеджер или руководитель, вы можете использовать данные критерии при оценке своей команды.
Итак, что нужно делать, чтобы стать суперзвездой? Я составила перечень полезных советов на тему “Как сделать карьеру?”?
НАЧИНАЙТЕ СВОЙ ДЕНЬ РАНЬШЕ И ЗАКАНЧИВАЙТЕ ПОЗЖЕ, ЧЕМ ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ СОТРУДНИКИ
Ничто так не отличает звезду от посредственного сотрудника, как инициатива в работе и трудоспособность. Как правило, именно эти качества способствуют быстрому карьерному росту.
Дейл Роджерс, президент компании «Роджерс Капитал», в которой я проходила практику в последние 2 года обучения в американском вузе , однажды сказал мне, что в его компании есть люди, которые работают на отдачу и с душой, а есть канцелярские крысы, которые приходят на работу в 8:00 и уходят ровно в 17:00.
«Никогда они не смогут получить повышение по службе», - сказал мне Дейл. Сравнение с крысами, конечно, грубовато, но так оценивал своих людей президент успешной компании. Будучи практикантом, я посвящала работе все больше времени и осуществляла порученные мне дополнительные проекты, в то время, как моим коллеги, работающим «от звонка до звонка», карьерный рост, мягко говоря, не светил. За два года я, практикант, обогнала многих своих коллег.
Люди, которые работают больше остальных в своей команде, первыми получают повышение, и наоборот - под сокращения попадают первыми те, кто работает от «звонка до звонка».
Еще одно преимущество работы на полную отдачу, а не по регламентированному графику - это ваша возрастающая ценность для руководителя. Только исключительные сотрудники, после получения кредита доверия от своего начальства, впоследствии получают возможность иметь гибкий график и выбирать, за какие проекты им браться.
РАБОТАЙТЕ ЭФФЕКТИВНО И ВСЕГДА ДЕЛАЙТЕ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ОТ ВАС ОЖИДАЮТ
Несмотря на то, что для профессионального и карьерного роста необходимо работать много - это еще не значит работать умно. В моей практике были случаи, когда мой подчиненный работал с утра до ночи, надеясь на быстрый карьерный рост, но при этом выполнял столько задач, сколько я бы могла выполнить за пару часов.
Научитесь максимально эффективно использовать свое время и стремитесь всегда превзойти ожидания руководителя или клиента. Если вы научитесь регулярно повышать для себя планку, то для вашего руководителя это будет первым сигналом к вашему повышению.
Будучи еще практикантом в компании «Роджерс Капитал» и разрабатывая маркетинговый материал для инвестиционного проекта, я, еще даже не задумываясь о том, что необходимо для карьерного роста, предложила и внедрила несколько инноваций: дополнительные графики, интересную статистику и новый раздаточный материал. Благодаря этому я заслужила право участвовать в переговорах, которые в результате принесли нашей фирме несколько дополнительных миллионов инвестиционного капитала.
ПОПРОСИТЕ СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ СТАТЬ ВАШИМ НАСТАВНИКОМ ИЛИ НАЙДИТЕ СЕБЕ НАСТАВНИКА В СВОЕЙ ИНДУСТРИИ
Если ваш руководитель будет считать такой душевный порыв угрозой своему положению, значит, вам пора искать другое место работы. Если смена работы на данный момент нецелесообразна, то найдите себе профессионального наставника, занимающего высокое положение в другой фирме и готового помочь вам с развитием и карьерным ростом.
Мне очень повезло - еще в университете моими менторами были декан американской бизнес-школы, по совместительству консультант в инвестиционной компании, менеджер хедж-фонда, за два года заработавший мультимиллионное состояние. Затем финансовый директор мультимиллиардной инвестиционной компании, президент «Фрост-банка», и другие наставники, у которых я многому научилась, а некоторые впоследствии стали моими друзьями.
Каждый раз, когда я знакомилась с интересным человеком, я обращалась с просьбой выделить мне час своего времени, чтобы поговорить об их карьере и поучиться у них. В 100% случаях я получала положительный ответ. Я изучала их компании, биографии, и всегда у меня было к ним огромное количество вопросов. Встречи назначались либо в их офисах, либо в ресторане за чашкой чая, и они с огромным удовольствием делились своими принципами построения успешной карьеры.
Очень редко наше общение заканчивалось одной встречей. Чувствуя мой энтузиазм и стремление к развитию, они приглашали меня на интересные бизнес-мероприятия, а иногда и в гости. Общение с такими людьми - поистине бесценный опыт.
ЕСЛИ ВАШ РУКОВОДИТЕЛЬ, ПРОВЕРИВ ВАШУ РАБОТУ, ОСТАЛСЯ НЕДОВОЛЕН, ПРОЯВИТЕ ЭНТУЗИАЗМ И ИСПРАВЬТЕ СВОИ ОШИБКИ
Как отвечает посредственный сотрудник, если его работа не удовлетворила руководителя?
“Мне очень жаль, что я не смог это сделать”.
Как отвечает “звезда»?
“Что мне нужно сделать, чтобы вы остались довольны моей работой?”
Каждый руководитель на своем пути работы с карьерным ростом совершил массу ошибок и знает, что без них невозможен путь профессионального развития. Но если он стал руководителем, значит, он работал над своими ошибками и стремился к тому, чтобы их исправлять.
Если ваш руководитель остался недоволен вашей работой, сделайте все возможное, чтобы ее исправить. Не опускайте руки и не позволяйте ему доделывать то, что не сумели сделать вы. Для него исправление ваших ошибок будет сигналом, что ему нужно искать другого, более способного сотрудника. А для вас серьезным препятствием на пути к карьерному росту.
Если вы совершили ошибку и у вас есть выбор - поставить своего руководителя в известность или скрыть, всегда делайте первое. Правда рано или поздно всплывет, но если вы поставите под угрозу репутацию вашей фирмы или вашего начальника, вы надолго потеряете его доверие. О быстром карьерном росте, соответственно, вы можете забыть.
Потеря доверия руководителя к подчиненному чаще всего ведет к замене подчиненного, если только он мгновенно не реабилитируется и затем в течение длительного срока не докажет свою честность и исполнительность.
Вашему руководителю нужны люди, на которых он может рассчитывать, иначе у него появится хроническое напряжение от необходимости постоянно вас контролировать, перепроверять.
Обнаружив ошибку, незамедлительно сообщите о ней начальнику. Самый лучший способ озвучить проблему - это сразу сказать, как вы ее решаете. Если вы не можете ее решить самостоятельно, то сообщите начальнику, каким образом вы уже попытались ее решить, какие шаги сделали, и только затем попросите его о помощи.
ЕЖЕДНЕВНО ПРОЯВЛЯЙТЕ ИНИЦИАТИВУ
Это самый лучший способ сделать карьеру. Ваш руководитель мечтает о том, что вы справитесь со своей работой, и он сможет делегировать вам дополнительные проекты. Чем больше он сможет вам передать, тем незаменимее для него вы станете.
Постоянно улучшайте все процессы и помогайте своим коллегам в улучшении. Также не забывайте о деликатности в проявлении инициативы. Очень важно, чтобы ваш руководитель не чувствовал, что вы метите на его место. Не слишком развитый человек начнет ставить вам палки в колеса и мешать вашему развитию и профессиональному росту. Проявляйте инициативу деликатно, с намерением облегчить жизнь вашему начальнику, а не “подсидеть” его.
ЕСЛИ ВАМ ПОРУЧИЛИ ДЕЛО, ДОВЕДИТЕ ЕГО ДО КОНЦА
Одно из самых больших раздражителей для руководителя - когда сотрудник порученное дело не доводит до завершения. Зачастую руководитель не объясняет все тонкости проекта, но рассчитывает, что сотрудник сам задаст ему вопросы, чтобы прояснить задание.
Если вам необходимо получить ответ от начальника, который не реагирует на ваш вопрос, привлекайте его внимание до тех пор, пока не добьетесь своего. Именно так поступают все люди, которым удалось достичь профессионального и карьерного роста. Очень часто сотрудник заходит в тупик, задает вопрос, но не получив ответ, перекладывает ответственность на руководителя. Ответственность, однако, с сотрудника не снимается, она по-прежнему на нем.
У вашего руководителя, чаще всего, ежедневных задач в 3 раза больше, чем у вас. Поэтому он может отложить ответ на ваш вопрос, переключиться на более значимое дело.
Напоминайте ему, что вы ждете от него ответ для выполнения порученного задания.
Назойливый, но исполнительный сотрудник, который доводит все до конца, намного ценнее, чем тот, который опускает руки.
Еще одна рекомендация. Прежде чем обращаться к начальнику, узнайте у своих коллег, не смогут ли они оказать вам помощь. Всегда думайте о том, как облегчить своему руководителю жизнь: если ответ может быть найден в вашей организации (вашем коллективе) - найдите его!
УМЕЙТЕ СЛЕДОВАТЬ ИНСТРУКЦИЯМ
Только тот, кто умеет подчиняться руководителю, сможет в будущем научиться руководить. Если вы хотите построить собственный план карьерного роста, то должны понимать это.
Иногда руководителю нужны ваши инновации, но нередко ему необходимо, чтобы вы просто выполнили проект в соответствии с поставленной задачей.
Руководитель может находиться в цейтноте и не иметь возможности объяснить вам, почему задание должно быть сделано определенным образом.
Вы станете бесценным игроком, если ваш руководитель будет уверен, что вам можно поручить дело и забыть об этом, зная, что вы его выполните так, как надо.
ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ВЫРАСТИ ДО УРОВНЯ СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ, ВЫ ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ НЕ МЕНЬШЕ, ЧЕМ ОН
Это большой секрет, о котором не догадывается большинство сотрудников, даже стремящихся к карьерному росту.
Полагая, что, работая меньше чем руководитель (не по количеству часов, а по количеству максимально эффективно выполненных проектов), они смогут подняться на следующую ступень. Чудес не бывает.
УВАЖАЙТЕ СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Если вы не уважаете руководителя, который стоит на более высокой ступени, найдите себе другую работу и другого начальника, который будет для вас авторитетом и лидером, под руководством которого ва будет не в тягость делать карьеру. Только тогда вы сможете у него учиться и расти.
Существует закон иерархии: если вы не уважаете того, кто стоит выше, ваши подчиненные не будут уважать вас.
Проявляйте знаки уважения и никогда не позволяйте себе фамильярности.
ЕСЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ СДЕЛАЛ ОШИБКУ, СООБЩИТЕ ЕМУ О НЕЙ КАК МОЖНО БОЛЕЕ ДЕЛИКАТНО
Никогда не говорите таких слов: “Почему мне нельзя делать ошибки, а вам можно?” Руководитель - это, прежде всего, ваш учитель и тренер. У него есть свои учителя и тренеры, которые помогают ему работать над его ошибками на протяжении всех этапов его карьерного роста. Учитель младших классов тоже совершает ошибки, но первоклассник не имеет права ему на них указывать.
НЕ СПЛЕТНИЧАЙТЕ И НИКОГДА НЕ ГОВОРИТЕ ПЛОХО О СВОЕМ ШЕФЕ
Сплетни на работе всегда ведут к потере доверия и искренности. Ваш начальник непременно узнает, если вы сказали что-то негативное о нем. В результате это будет тормозить ваш карьерный рост,ведь он с гораздо меньшим энтузиазмом будет продвигать вас по службе и уж тем более не будет стоять за вас горой при сокращениях.
ВЕДИТЕ ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ, ЧТОБЫ У ВАС БЫЛО МНОГО ЭНЕРГИИ НА РЕГУЛЯРНЫЙ ВЫХОД ИЗ ЗОНЫ КОМФОРТА
Чтобы преуспеть в профессиональном мире и сделать сногсшибательную карьеру, нужно быть сильным физически и энергетически. Ежедневно пополняйте свой энергетический запас, занимаясь спортом и соблюдая основные правила питания. Безусловно, огромное количество успешных людей ведет неправильный образ жизни. Но какое удовольствие вы будете получать от успеха, если вы постоянно болеете или испытываете синдром хронической усталости?
В США практически все успешные люди уделяют время своему здоровью. При моем последнем трудоустройстве в Америке мне задали вопрос, каким спортом я занимаюсь. А в качестве награды за год успешной работы мне вручили безлимитный абонемент в лучший фитнес-клуб города с ежедневными индивидуальными занятиями с тренером.
ЗАБУДЬТЕ О ТОМ, ЧТО ВЫ РАБОТАЕТЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ - ВЫ РАБОТАЕТЕ НА ВАШЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ!
Не организация решает, сколько вы будете получать, когда вас можно будет повысить, и когда вы пойдете в отпуск. Это решает человек, которому вы подчиняетесь. Думайте больше о нем: как сделать его жизнь спокойнее и эффективнее. Мечта каждого компетентного руководителя - иметь в своей команде людей, на которых можно положиться. Станьте таковым, и ваш стремительный профессиональный рост будет не за горами.
ОТНОСИТЕСЬ К ЛЮБОЙ РАБОТЕ, КАК К СВОЕМУ ДЕЛУ
Чем больше вы будете брать на себя ответственность и любить то, чем вы занимаетесь, тем больше вы разовьете в себе привычку работать как собственник.
Это, на мой взгляд, самый важный навык в развитии в себе лидерских качеств суперзвезды.
В то время, как обычные сотрудники все время ищут способы переложить ответственность на кого-то другого в их команде, потенциальные звезды берутся за любую работу и относятся к ней как к своему бизнесу.
Именно такие бесценные сотрудники становятся в дальнейшем партнерами, а также развивают навыки, необходимые для управления собственным делом.
Вспомните успешных людей из своего окружения. Делают ли они все, что перечислено здесь? Что еще делают они, чтобы быть успешными? Что делаете (или не делаете) вы?