Ваш выбор работы пал на фриланс? Вы уверенны, что сможете удаленно зарабатывать и успешно развиваться в этой сфере? А вы всё учли, перед тем как сделать точные выводы о выборе будущей деятельности.
Точно так же как и любая другая работа, фриланс имеет некоторые недостатки, о которых необходимо помнить, каждому, кто хочет работать удаленно.
Могут быть разными, рассмотрим наиболее важные из них.
Фрилансеры это люди – одиночки
1 . Как правило фрилансеры это люди – одиночки , опирающиеся исключительно на собственные силы и в процессе выполнения работы не общаются с людьми.
Даже если общение происходит, оно ведется посредством интернета, что не может полноценно заменить реальное общение. Перед тем как стать фрилансером , задумайтесь, сможете ли вы работать, находясь постоянно дома и не общаясь с другими людьми, ведь одиночество подходит, далеко не всем.
2 . Второе, что необходимо учитывать потенциальным фрилансерам, это свобода действий. Для некоторых эта свобода действий является преимуществом, но не для всех, т.к. заниматься самоорганизацией и планировать собственную деятельность может не каждый.
3 . Занимаясь фрилансом, вам потребуется одновременно выполнять множество функций. Например, работа, общение с заказчиками, распределение денежных средств и многое другое. К обилию обязанностей обязательно нужно быть готовым, ведь запутаться в них совсем не сложно.
4 . Постоянная обработка заказов и проявление индивидуального уважения к каждому заказчику так же может быть проблемой фрилансеров. Когда достигнут высокий уровень профессионализма у фрилансера, многие просто не могут общаться с клиентами, как с работодателями, а без этого никак.
5 . Последняя проблема является наиболее распространенной. Фрилансеру постоянно приходится самостоятельно бороться с ленью, которая при выполнении монотонной работы, может проявляться довольно часто.
Чтобы снизить влияние лени, необходимо организовывать мотивацию, стимулировать свою активность и многое другое, что опять же доступно не всем.
Не смотря на некоторые проблемы фриланса , я считаю, что данный вид заработка является одним из самых лучших, хоть и подходит не всем. Во всяком случае, удаленная работа, это отличный вариант организации рабочего места, которое можно будет использовать в любое время.
Услышав о возможности зарабатывать в интернете, сотни тысяч людей начинают искать более подробную информацию и постепенно «включаются» в удаленную работу. Заработок на фрилансе – это действительно реальный способ получать прибыль, сидя дома, но при этом далеко не все способны заниматься такой работой.
У начинающих фрилансеров есть масса проблем, с которыми они сталкиваются, приступая к удаленному заработку. Как правило, информация о фрилансе размещенная в интернете существенно приукрашена и рассказывает о доходах в сотни долларов, но чтобы получить их нужно будет трудиться, также как и на обычной работе.
Усвоив 4 проблемы начинающих фрилансеров, вы можете избежать появления сложностей.
С какими проблемами сталкиваются начинающие фрилансеры?
- Страхи, что ничего не получится. Главная проблема в самом начале карьеры удаленного работника – это убеждение, что ничего не получится. Многие недооценивают свои силы и именно поэтому не приступают к подробному изучению всех тонкостей. Самообразование – это ключ к успеху фрилансеров. Этой деятельности не учат в ВУЗах, тем не менее в сети можно найти огромное количество профессионалов, которые знают свое дело и успешно зарабатывают.
- Сложности с выбором ниши. Сфера фриланса наполнена массой различных видов деятельностей. Дизайнеры, копирайтеры, рерайтеры, оптимизаторы, программисты и множество других видов профессионалов выполняют всевозможную работу и получают за это деньги. С самого старта своей работы потребуется выбрать одно из направлений, в котором вы будете развиваться. Здесь давать советы бессмысленно, т.к. каждый должен самостоятельно делать выбор в пользу наиболее подходящей работы.
- Допуск ошибок. После выбора ниши и даже первых шагов к заработку, появляются всевозможные проблемы, которые постепенно заставляют задуматься «а стоит ли мне работать удаленно?». Независимо от того, какой работой вы решили заняться, вы должны быть уверенны, что сделали правильный выбор и обязательно достигните успеха. Ошибки допускают абсолютно все, а чтобы снизить их вероятность не переставайте учиться и применять знания на практике.
- Отсутствие дисциплинированности. Что погубило преобладающее количество начинающих фрилансеров? Это отсутствие дисциплинированности. Свободная работа это, конечно, хорошо, но выбирая её необходимо понимать, что теперь всё в ваших руках и от того, какие объемы работы вы будете выполнять, будет зависеть ваш доход. Удаленные работники не могут добиться стабильности, используя заработок на фрилансе потому, что не способны создать себе четкий график.
Заработок на фрилансе привел массу людей к финансовой независимости. Хотите заниматься любимой работой и получать огромную прибыль? Нужно будет пройти от низшего уровня, а готовы ли вы к этому решайте сами.
Вам также будет интересно:
—
—
—
Согласно исследованию Accenture по всему миру фрилансеры вытесняют штатных сотрудников, но в России по-прежнему предпочитают последних. Что же мешает отечественному работодателю присоединиться к магистральному тренду?
Мир стремительно движется к модели Workforce Marketplace, то есть фрилансеры, которые продают свои услуги на онлайн-биржах, постепенно вытесняют штатных сотрудников. К такому выводу пришла консалтинговая компания Accenture в своем ежегодном отчете Accenture Technology Vision 2017 , опросив компании из 45 стран мира из 16 отраслей.
Россия включена в этот отчет впервые, и судя по всему, к тренду российские компании не очень готовы. Всего 12,4% от общего числа задействованных в опрошенных компаниях специалистов — фрилансеры. Это самый низкий показатель среди 45 стран-участниц. Для сравнения, у лидирующей по этому показателю Саудовской Аравии 29,5% работающих — фрилансеры.
Полностью отвергают возможность использования фрилансеров сейчас в 28,3% опрошенных российских компаниях, а средний показатель по всем странам составил 13,8%. Более того, готовность к изменениям в российском бизнесе низка: в ближайшие три года готовы нанимать фрилансеров только 42,5% опрошенных, а, например, в Норвегии таких 64,6%.
Почему российские работодатели не доверяют фрилансерам и онлайн-биржам специалистов?
Фрилансер есть, результата нет
Первый опыт работы с фрилансерами для основателя и главы производителя сенсорных киосков «Зоргтех» Максима Пулова оказался крайне неудачным. Несколько лет назад он работал над крупным IT-контрактом Министерства культуры РФ. На одном из этапов потребовался разработчик программного обеспечения, и Пулов решил привлечь фрилансера. Он выбрал, как ему казалось, достойного специалиста — это был экс-сотрудник Microsoft с хорошими рекомендациями. Все шло прекрасно, но за три дня до сдачи проекта фрилансер неожиданно перестал выходить на связь. «Исходные коды были у него, работу мы сдать не могли», — до сих пор с дрожью вспоминает эту ситуацию Пулов. Он нашел адрес злополучного сотрудника и поехал к нему домой среди ночи. На месте выяснилось, что после ухода из Microsoft разработчик взял сразу несколько проектов, но не справился — работал без сна на протяжении недели, пока не случился нервный срыв. Кое-как проект довели до ума, но с тех пор серьезную работу фрилансерам Пулов больше не поручает.
Необязательность фрилансеров — проблема, типичная для России. В 2016 году IT-оператор компания Inoventica была вынуждена остановить создание рекламных роликов о своих продуктах. Причина — срыв работ фрилансером. В его задачи входили создание сюжета, подготовка сценария и съемка ролика. «В итоге все сроки были сорваны, сценарий мы придумали сами, — говорит представитель компании Екатерина Хробостова. — Критичные для бизнеса проекты мы на фриланс не отдаем».
Совладелец пивного ресторана «0,33» Александр Ендовин впервые нанял фрилансера для продвижения заведения в социальной сети «ВКонтакте» — он хотел увеличить число подписчиков группы с 200 до 2 тыс. человек. «Но вместо создания собственного контента фрилансер просто копировал мои записи из сети Facebook и размещал их во «ВКонтакте». Через некоторое время мы расстались, страшно недовольные друг другом, группа так и не выросла», — вспоминает Ендовин.
Сорванные дедлайны, «уход в астрал» и откровенная халтура — типичные претензии предпринимателей к сторонним сотрудникам. Не спасают ни сильные резюме, ни рекомендации предыдущих заказчиков, ни постоянный контроль — привлеченные сотрудники работают спустя рукава или вовсе пропадают. Что с этим делать?
Фото: ecomultitouch.zorgtech.ru
Когда фрилансеры полезны
Судя по результатам исследования Accenture, 26,4% российских компаний рассматривает фрилансеров лишь как временный ресурс, позволяющий удовлетворять краткосрочные потребности.
По мнению Николая Гославского, генерального директора компании «Инициум» (производитель интерактивных киосков и разработчик софта для их производства), фрилансеру можно доверить только выполнение стандартных и желательно не самых срочных задач — дизайн сайта с несложной архитектурой, видеосъемку или технический монтаж. К такому выводу он пришел после опыта неудачного сотрудничества с фрилансерами.
Несколько лет назад в «Инициум» решили привлечь сторонних 3D-моделлеров. Требовалось разработать дизайн сенсорного терминала с учетом ряда условий (например, типа материала). Но результат разочаровал компанию: ни один внешний специалист не смог предложить приемлемого варианта. «Человек со стороны никогда не сделает лучше, чем специалист из команды, знающий все тонкости и особенности проекта, — убежден Гославский. — Понимание специфики сложных IT-продуктов у новых сотрудников приходит не сразу, а только в процессе ежедневной работы».
С ним согласен Сергей Козлов, генеральный директор компании «Мегаплан» (разработчик CRM-системы): «Модель Workforce Marketplace работает хорошо лишь тогда, когда речь идет о найме персонала с невысокой квалификацией, выполняющего стандартизированные задачи. Хорошие IT-разработчики — это высокооплачиваемый и высококвалифицированный персонал, который надо еще поискать на рынке. Таких сотрудников мало, и они на вес золота».
Основная причина использования фрилансеров — экономия, об этом говорят представители 35,8% российских компаний согласно исследованию Accenture. «Эта модель работает, когда нанимать в штат специалистов с узкой профильной квалификацией слишком затратно. А на привлечении их в качестве фрилансеров в нашем проекте Aktivо мы экономим 50-70%», — подсчитал основатель проектов KupiVIP, CarPrice и CarFix Оскар Хартманн.
Большинство фрилансеров — ИП на «упрощенке», они платят 6% с оборота, а не подоходный налог 13%, как штатные сотрудники. За них не нужно делать отчисления в социальные фонды. «Приятный бонус — минимизация расходов на оборудование и аренду. Оценить экономию можно в несколько десятков тысяч рублей в месяц на одного сотрудника», — говорит основатель маркетинговой компании Checkboxes.ru Александр Кроль.
А главное, снижается «риск недозагрузки» — если брать людей в штат, то зарплату им надо платить независимо от того, есть ли для них в данный момент работа или нет, а специалистам со стороны, как правило, платят за конкретный результат. «С фрилансерами этот риск гораздо меньше: люди собрались, сделали проект и разбежались», — подчеркивает Елена Кушелевич, управляющий директор российского Accenture Strategy — подразделения Accenture, отвечающего за построение стратегий клиентов.
При этом растет не только спрос на фриланс, но и его предложение — и это еще один мировой тренд, считают в Accenture. «Многие сотрудники сегодня склонны жестко выстраивать баланс между личной жизнью, свободным временем и графиком работы. Выбирая работу, молодые люди часто учитывают даже время года, на которое приходится реализация проекта, — говорит Кушелевич. — Специалисты в режиме фриланса нередко работают лучше, чем в штате крупной компании: у них больше энергии и желания достичь успеха в проекте, ведь они его сами выбрали и сами управляют своим временем».
Эмоции под контролем
«Фрилансеры совсем не «волшебная пилюля», их использование требует от нас самих развитых навыков. Очень важную роль играет качество найма, проработки функционала, четкого понимания роли сотрудника», — считает Александр Кроль. Обжегшись на первых опытах, бизнесмены обычно не отказываются от фрилансеров совсем, а выстраивают более эффективные схемы взаимодействия с удаленными сотрудниками.
Например, Максим Пулов из компании «Зоргтех» с самого начала детально обсуждает с фрилансерами каждый аспект проекта и старается оказаться с будущим сотрудником «на одной волне». Обязательно оговаривается и схема оплаты — фрилансер сам называет сроки выполнения работы, согласовывает их с Пуловым, а оплата рассчитывается из стоимости одного человеко-часа. По сути, фрилансер сам назначает себе гонорар и дедлайн, и это работает лучше, чем их назначение заказчиком. «Сотрудничество с фрилансерами отнимает очень много эмоций, но оно не только экономически выгодно, но и зачастую очень эффективно, — убежден Пулов. — Если выстроить работу правильно, провалов не будет».
Денис Шохалевич из агентства продвижения мобильных приложений Qmobi часто нанимает фрилансеров в качестве разработчиков, дизайнеров, медиабайеров. Основные проблемы происходят в случае плохо выстроенных коммуникаций, подтверждает он: «Обычно фрилансеры не могут быстро пообщаться с коллегами, поэтому теряют очень много информации. А переписка с ними в Skype или других мессенджерах иногда приводит к недопониманию. Со своими фрилансерами необходимо как можно чаще лично разговаривать».
Появляются даже специальные IT-решения для контроля над удаленными сотрудниками. Например, основатель сервиса заказа перевозок Fasten (работает не только в России, но и в США) Евгений Львов разработал систему онлайн-контроля эмоционального состояния фрилансеров, работающих операторами call-центра. «Система анализирует темп и тембр голоса, выражение лица, лексику и в онлайн-режиме отправляет отчет супервайзеру смены. Видит их и сам оператор: если показатели хуже требуемых, сотрудник обязан их скорректировать», — рассказывает Львов. Люди далеко не всегда адекватно оценивают свое эмоциональное состояние, начинают грубить, например, сами того не замечая, а эта IT-система помогает контролировать эмоции.
В целом «уберизация» экономики — отличная стимуляция для практики найма внештатных сотрудников, считают в Accenture. Онлайн-сервисы вроде Fasten, которые стремительно развиваются сейчас на рынках такси, перевозок, курьерской доставки, — основные драйверы развития рынка фрилансеров. Такие компании построены на самозанятых сотрудниках, не оформленных в штат. Но именно таким компаниям очень важно понимать своего клиента. «Скорость, с которой бизнес должен реагировать на изменения, должна быть намного выше, чем раньше», — говорит Кушелевич.
Фото: Сергей Фадеичев / ТАСС
«Умные» биржи
Повышать эффективность фрилансеров будут «умные» онлайн-биржи трудовых ресурсов, прогнозируют в Accenture.
Уже сегодня для таких бирж разрабатываются сложные математические модели, призванные осуществлять подбор фрилансеров под определенные проекты по максимальному количеству важных для работодателя параметров. «Ближайшее будущее онлайн-бирж — это полностью автоматизированный инструмент с применением искусственного интеллекта, — говорит Елена Кушелевич. — Чем чаще наниматель пользуется ее услугами, тем быстрее и качественнее она будет отбирать кандидатов, предлагая именно тех людей, которые нужны, и загружая о них огромный объем подтвержденной информации. Все это будет происходить автоматически, главное — сформировать запрос».
Самая популярная в мире онлайн-биржа сейчас — это Upwork, на ней зарегистрированы сотни тысяч специалистов всех возможных профилей и квалификаций. Есть и другие — Freelancer, Gigster, Zhubajie. Они уже довольно сильно автоматизированы в отличие от российских аналогичных проектов — интернет-работодателей Workle, YouDo, «Фриланс.ру». Судя по отзывам заказчиков, как правило, подработку на отечественных ресурсах ищут низкоквалифицированные специалисты, а сотрудники-звезды пользуются «сарафанным радио».
Возможно, именно поэтому российский бизнес демонстрирует низкую готовность к использованию онлайн-бирж для привлечения независимых сотрудников: 28,3% отечественных работодателей вообще не использует онлайн-биржи (при средней цифре по другим странам в 13%), подсчитали в Accenture. Это самый высокий показатель среди опрошенных стран. В качестве поставщика рабочей силы для крупных проектов такие биржи рассматривают 17,9% российских компаний. В этом смысле страна существенно отстает от лидеров — Австрии (38,8%), Швейцарии (30,5%), Великобритании (22,5%). По мере роста автоматизации бирж спрос на поиск и наем фрилансеров через них будет неминуемо расти, уверена Елена Кушелевич.
По расчетам Accenture, качественный переход мирового бизнеса на модель Workforce Marketplace произойдет уже в ближайшие годы. Если сейчас в США в общем объеме работающих специалистов фрилансеров 15,5%, то к 2020 году их число может превысить 40%. Прогнозов по России консультанты пока не дают.
Каждый, кто хочет стать фрилансером, должен знать, что фриланс — это очень серьезная работа, которая требует полной самоотдачи. Ей фрилансеры посвящают столько же (и даже больше) рабочего времени и сил, как если бы они работали на постоянной работе в офисе.
Если бы все фрилансеры понимали важность удаленной работы, вскоре фриланс стал бы уважаемой и общепринятой профессией. К сожалению, порой, вместо заслуженного уважения, фрилансеры воспринимаются как дешевая альтернатива постоянным сотрудникам — низший сорт, категория риска. Частично такое отношение возникает из-за проблем, которые фрилансеры создают и себе, и заказчикам.
В этой статье я объясню почему фрилансеры не получают должного уважения. Также я выделю несколько наиболее распространенных проблем, с которыми сталкиваются заказчики, и дам несколько советов фрилансерам, как не допустить возникновения этих проблем.
Почему фрилансеры не получают должно уважения
К сожалению, некоторые считают фриланс детской забавой, только потому, что сами работают дома, сидя на удобном диване. Откровенно говоря, каждый, имея компьютер и доступ в интернет хочет быть писателем, консультантом СЕО или дизайнером. В этих амбициях нет ничего плохого, но они оправданы только в том случае, если работа выполняется с должной самоотдачей и ответственностью. (Плюс, конечно, должны быть определенные навыки.)
Часто удаленные работники не выполняют своих обязательств, так как считают свою работу как само собой разумеющееся. Они позволяют домашним и личным проблемам и другим заботам мешать работе и срывать план работы. Под угрозой оказывается не только профессиональная репутация фрилансера — страдает еще и заказчик. Клиент сомневается и разочаровывается и в следующий раз, когда нанимает фрилансера, устанавливает очень строгие сроки и условия работы.
Теперь, когда я обозначил проблему уважения, давайте перейдем к её основным причинам и их решениям.
Проблема № 1: Человек настроения
Порой фрилансеры позволяют настроению влиять на свою работу. Если у них все в порядке и они счастливы, - работа выполняется во время. Если же нет — клиенту остается только ждать и молиться за свой проект.
Срыв сроков очень распространен во фрилансерской среде — некоторые фрилансеры могут бездельничать целый день. Они часто срывают сроки и затягивают сдачу проекта. Когда же они наконец заканчивают работу (к этому времени заказчик уже начинает выходить из себя), страдает качество работы. Фрилансер не может выполнить заказ так, чтобы ею можно было гордиться, или, что более важно, чтобы клиент остался доволен.
Если ваше плохое настроение влияет на работу, ради своих клиентов, поищите себе другое занятие, не фриланс!
Есть решение. Определитесь, есть ли у вас столь важные для фрилансера профессионализм, целеустремленность, и серьезное отношение к работе. Если удаленная работа кажется вам слишком простой, скучной и неинтересной, тогда бросайте. Помните, если вы не можете посвятить работе всего себя, вы никогда не сможете достаточно заработать. Не позволяйте личным проблемам влиять на вашу работу. Даже если работаете дома, учитесь контролировать свои домашние проблемы. Почему из-за вашего плохого настроения должен страдать чей-то проект?
Проблема № 2: Вы берёте на себя больше обязательств, чем можете выполнить
Это увлекательно вести переговоры по несколькими проектами одновременно, и просто замечательно, если у вас получается отвоевать некоторые из них. Вы возбуждены, торжествуете, начинаете подсчитывать доход, но когда вы наконец-то принимаетесь за работу, наступает печальная действительность. Слишком много работы, ограниченное время, требовательные заказчики. Вы думаете, что вам конец! Ваша работа превращается в хаос. Вы можете врать, извиняться, изо всех сил стараться всем угодить. Страдает качество, заказчики жалуются, задето ваше самолюбие, а вы просто взмокли от переживаний.
Есть решение. Не взваливайте на себя больше, чем можете сделать. Ведите ежедневник. Планируйте объем работы, который сможете выполнить в установленный срок, а выполнение каждого проекта отводите определенное время и старайтесь вовремя закончить работу. Как только закончили с одним проектом, принимайтесь за другой. Таким образом вы не будете беспокоиться о многочисленных незавершенных проектах и сможете сосредоточиться на каком-то одном. Это обеспечит высокий уровень выполненной работы. Клиенты смогут оценить качество. (Поверьте, они не так глупы, как вам может казаться.) Если вы сможете гарантировать и предоставить качественно выполненную работу, вы приобретете постоянных клиентов, которые будут щедро оплачивать ваш труд. Работая меньше и качественнее вы заработаете больше, чем если бы вы выполняли больше работы плохого качества.
Проблема №3: Игнорирование сроков
Это, наверно, самая серьезная ошибка, которую допускают фрилансеры. Игнорирование сроков, установленных заказчиком означает, что фрилансер либо несерьезно относится к делу, либо слишком самолюбивы, чтобы следить за выполнением условий задания. Если фрилансер — профессионал, он внимательно прочитает каждый пункт и выполнит каждое требование заказчика. Однако из-за того, что фрилансеры постоянно спешат, они не всегда вникают в требования и не задумываясь приступают к работе. В итоге конечный результат далек от того, что хотел клиент. Естественно, заказчик потребует исправить ошибки, а фрилансеру придется потратить больше времени на проект, во вред остальным проектам.
Решение простое! Вдохните и внимательно вчитайтесь в каждое слова списка требований, которые выслал вам заказчик. У каждого клиента свои требования к работе. Иногда им могут понадобиться дополнительные объяснения там, где все кажется очень просто а так как заказчик оплачивает работу, то и его требования необходимо выполнять. Срыв сроков подрывает ваш авторитет. Внимательное чтение инструкций займет не более десяти минут, так зачем пренебрегать ими, рискуя репутацией и упуская драгоценное время?
Проблема №4: Качественные примеры, некачественная работа!
С этой проблемой сталкивается много заказчиков: «Фрилансер прислал мне отличные примеры работ, но когда я наконец-то получил саму работу, ее качество было намного хуже того, что я видел в примерах». Часто, чтобы убедить клиента доверить проект, фрилансеры показывают самые лучшие работы. Однако часто сами фрилансеры передают проекты другим исполнителям. Проблемы возникают, когда работа, которую вместо вас сделал другой фрилансер, не оправдывает ожиданий заказчика. Клиент думает, что его обманули и фрилансер больше не получает никаких заказов.
Есть решение. Если вы передаете выполнение заказа другому фрилансеру, проверьте работу и перед отправкой заказчику сделайте все необходимые изменения. Если вы не сделаете это, вы можете опозориться. Если проект очень сложный и для его выполнения требуется именно ваш опыт, не передавайте никому работу. Если у вас нет времени сделать ее самому, просто откажитесь.
Проблема №5: Запоздавшее сообщение
Иногда фрилансеры не достаточно часто проверяют обновления или новые письма по электронной почте, вовремя не отвечают на письма клиентов. Когда фрилансер не проверяет входящую корреспонденцию, он не только раздражает существующих заказчиков, но упустит новые возможности. На самом деле, фрилансерам следует сделать еще один шаг и проверить папку спама. Иногда клиенты, которые обращаются к фрилансеру впервые, могут запросто попасть в корзину.
Решение. Если вы используете платформу типа Elance или oDesk, проверьте, чтобы аккаунт биржи был связан с основным адресом электронной почты (да, той самой почты, которую вы проверяете по десять раз в день). Таким образом вам не нужно будет очень часто проверять свой аккаунт на сайте, и вы не пропустите важные сообщения и уведомления. Позаботьтесь, чтобы ответить заказчикам как можно быстрее. Не заставляйте их ждать, если не хотите точно так же ждать оплату.
Ваша очередь
А вы нанимали фрилансера? С какими проблемами вы столкнулись? В комментариями поделитесь возникшими проблемами и предложите выход.
Привет, на связи Игорь Зуевич. имеет целый ряд специфических недостатков, связанных с данной профессией. Они имеют свои негативные последствия, но, к счастью, с ними можно бороться.
Именно методы решения этих проблем и будут изложены ниже.
Какие есть проблемы и как с ними бороться?
1. Физическое ослабление организма
Большую часть времени фрилансер проводит за компьютером. Без сомнения, это вызывает ослабление организма. Отсутствие движения, свежего кислорода и постоянная поза – основные причины для этого процесса.
Занятный факт: фрилансер по сути проводит больше времени за компьютером, чем обычный офисный работник. Причиной этому является то, что он постоянно отвлекается на посторонние раздражители – социальные сети, интересные видео, блоги и т.д. В конечном итоге человек проводит около 10-12 часов в сидячем положении.
Для того, чтобы избежать негативных изменений в организме, нужно немного подкорректировать свой образ жизни. Достаточно один час в день уделять какой-либо физической нагрузке (бег, езда на велосипеде, тренажерный зал) чтобы поддерживать тело в тонусе.
Также, необходимо делать регулярные перерывы в работе, чтобы тело и глаза могли отдохнуть. Желательно в это время выполнить какие-либо упражнения или просто повисеть на турнике.
2. Социофобия
Еще одна типичная проблема фрилансера – недостаток живого общения. Отсутствие постоянной коммуникации с сотрудниками и начальством в офисе приводит к тому, что человек меньше общается с людьми. В конечном итоге, это делает его замкнутым и асоциальным.
Это может стать не только причиной определенного одиночества, но и повлечь за собой психические расстройства. Поэтому необходимо периодически собираться с друзьями и однокурсниками, ходить в кафе или на выставки, посещать различные заведения.
Важно, чтобы несмотря на специфику работы было постоянно общение с живыми людьми. Так вы сможете поддержать имеющиеся навыки и, заодно, сменить обстановку.
3. Финансовая нестабильность
Работа в офисе подразумевает постоянную фиксированную зарплату. Фриланс – это всегда неизвестная сумма выручки. В чем-то это подобно ведению бизнеса, когда вы не знаете, будут ли сегодня клиенты и какой оборот ждет вас в следующем месяце.
Количество и стоимость выполняемых заданий сложно предугадать, поэтому это всегда жизнь в неизвестности, что будет завтра. Более того, в зависимости от сезона может меняться ситуация, как по количеству заданий, так и по объему необходимых для жизни средств.
Поэтому, мнение о том, что безумное количество денег – ошибочное.
Решить вопрос этот можно двумя способами – наработкой базы регулярных заказчиков (что гарантирует постоянный минимальный доход) либо регулярным откладыванием части дохода на случай «безденежья».
4. Отсутствие роста
Большая часть фрилансеров застревают в той деятельности, которой они занимаются без какого-либо дальнейшего роста. Основная причина для этого – отсутствие мотивации. Такой вид деятельности не предусматривает карьерный рост и максимум, что можно сделать – по мере вырабатывания необходимых навыков — повышать стоимость выполняемых работ.
Поэтому постарайтесь выделить время для саморазвития. Изучайте новые виды деятельности, ПО, методики работы. Так вы сможете открыть для себя новые горизонты и постоянно тренировать мозг.
К счастью, большую часть указан ных проблем можно решить тем или иным образом. Безусловно, все эти нюансы необходимо учитывать при построении работы.
Нельзя сказать, что данные недостатки агитируют против работы фрилансером. Каждый вид деятельности имеет свои – идеальной работы нет.
Как видите, если вы уже знаете о том, каковы типичные проблемы фрилансеров, то нужно обязательно учитывать, что каждая работа имеет свои особенности и недостатки, в том числе и фриланс. К счастью, существуют пути их решения. Действовать лучше сообща и вместе с теми людьми, у которых уже есть опыт и результаты. Приходите в наши программы, заодно и заработаете больше!
С Вами,
- Игорь Зуевич.
Оставьте комментарий к этой статье ниже