Туристический бизнес – одна из наиболее быстро развивающихся отраслей мирового хозяйства.

Международный туризм входит в число трех крупнейших экспортных отраслей, уступая нефтедобывающей промышленности и автомобилестроению. Значение туризма в мире постоянно увеличивается, что связано с возросшим влиянием туризма на экономику отдельной страны.

Туристический бизнес привлекателен для предпринимателей по следующим причинам:

Небольшие стартовые инвестиции;
- растущий спрос на туристические услуги;
- высокий уровень рентабельности;
- минимальный срок окупаемости затрат.

Эффективность туризма складывается из следующих функций:
1)Туризм – источник валютных поступлений и средство для обеспечения занятости населения;
2)Туризм развивает отрасли, обслуживающие сферу туризма: строительство, торговлю, производство товаров народного потребления, связь.
3)Туризм расширяет вклады в платежный баланс страны.

Туризм целесообразно классифицировать по географическому признаку, цели поездки, способу передвижения, средствам размещения туристов и т. п. Основные виды туризма – следующие:

1)Туризм внутренний
Внутренний туризм не связан с пересечением государственной границы. На его долю в мире приходится 80-90% поездок.

2)Международный туризм
В среднем около 65% всех международных туристических поездок приходится на Европу, около 20% - на Америку и около 15% на остальные регионы. Развитие международного туризма в странах преимущественно принимающих туристов, обусловлено стремлением увеличить приток иностранной валюты и создать новые рабочие места. Многие страны посредством международного туризма пытаются решить проблемы платежного баланса. Приезжающие иностранные туристы, оплачивая товары и услуги, обеспечивают поступление валюты в бюджет принимающей страны и тем самым активизируют ее платежный баланс. Въезд туристов сопровождается оттоком национальной валюты. Международные платежи по туристическим операциям такого рода фиксируются в пассиве платежного баланса страны.

3)Рекреационный туризм
Туризм с целью отдыха для ряда государств является наиболее массовой формой. Поездки иностранных туристов в Испанию, Италию, Францию, Австрию, Швейцарию преследуют, прежде всего, именно эту цель. Рекреационный туризм характеризуется длительностью путешествия, небольшим количеством городов, которые входят в маршрут, широким использованием авиационного транспорта.

Поездки с целью отдыха отличаются большим разнообразием и могут включать зрелищно-развлекательные программы (театр, кино, фестивали и т. д.), занятия по интересам (охота, рыбная ловля, музыкальные, художественное творчество, этнические походы, связанные с изучением национальной культуры страны пребывания, и т.п.)

4) Оздоровительный туризм
Этот вид туризма носит сугубо личный, индивидуальный характер. Обычная продолжительность тура на лечение 24-28 дней, что значительно больше, чем по другим видам туризма. Оздоровительный отдых в зависимости от средств воздействия на организм человека подразделяется на климато-, бальнео-, море-, грязелечение и т.п.

5) Познавательный туризм
Этот вид туризма включает в себя путешествия и поездки с познавательными целями. Экскурсия как форма познания и вид досуга выполняет функции расширения кругозора. Одной из разновидностей познавательных поездок является автомобильный туризм. По сравнению с путешествиями на других видах транспортных средств поездки на автомашинах и автобусах представляют туристам гораздо большую познавательную возможность.

6) Профессионально-деловой туризм
К данному виду туризма относятся поездки с деловыми целями. Жизнь в современном цивилизованном обществе вызывает необходимость международных контактов. Поездки представителей деловых кругов в последнее время стали носить массовый характер.

7) Шоп-туры
Этот вид туризма характерен для России. Целью поездок за границу является приобретение товаров народного потребления для их последующей реализации.

В России туризм – развивающаяся отрасль, и влияние туристической индустрии на экономику страны пока незначительно. Неразвитость туристической инфраструктуры, невысокое качество сервиса, устойчивый миф о России как о стране повышенного риска привели к тому, что в настоящее время на нашу страну приходится менее 1% мирового туристского потока.

Показатель туристической подвижности населения России – один из самых низких в мире. Подавляющая часть турфирм предпочитает заниматься направлением своих соотечественников за рубеж, и лишь немногие фирмы работают на привлечение туристов в Россию.

Обращаясь к туристической фирме, клиент в первую очередь желает знать какие услуги он приобретает и как ими воспользоваться, а также гарантии и обязательства фирмы и свои права.

В структуре туристических услуг различают основные и дополнительные:

1) Услуги по организации перевозки
2) Размещение
3) Питание туристов
К дополнительным услугам относятся:

Услуги по организации экскурсий, услуги по страхованию туристов, услуги гидов, гидов-переводчиков, услуги перевозки туриста и т.д.

Туристический бизнес представляет собой два направления:
организация-турооператор и организация-турагент.

Туроператор-это организация, которая создаёт турпродукт, т.е. – это набор предоставляемых туристических услуг: проживание,транспорт,питание и т.д., такие организации более масштабны в индустрии туристического бизнеса и наиболее затратны в разрезе финансовых ресурсов.

Турагенства же, занимаются исключительно предоставлением услуг. Турагенство подбирает подходящего его требованиям туроператора, заключает договор и работает на правах организации посредника.

Причём всю ответственность за качество предоставляемых услуг несёт турагенство.Кроме того, туроператор может самостоятельно предоставлять свои услуги в комплексе,а также оказывать какие-либо конкретные услуги.

Туристический бизнес сегодня один из наиболее прибыльных видов бизнеса, поэтому и конкуренция в этом виде бизнеса достаточно высока.

Если вы серьёзно решили заняться туристическим бизнесом, но не уверены в своей компетенции, попробуйте устроиться в турагенство дилером по продаже отдельных туруслуг.

Первый год работы — самый сложный для туристического агентства. В малоизвестную фирму клиенты идут неохотно. В среднем приходится довольствоваться 20 - 40 договорами в месяц. Должный поток клиентов и долгожданная прибыль появляются на второй год работы. В уже достаточно раскрученную фирму приходят постоянные клиенты и приводят с собой своих друзей и знакомых. Заработало сарафанное радио. Наиболее успешные агентства продают до 300 договоров в сезон…

Между тем, туристический бизнес не так прост, как может показаться на первый взгляд. Новичков привлекает в дело не очень большие инвестиции. По московским меркам, для открытия турфирмы достаточно вложить от 1 до 1,5 млн. рублей. В регионах и того меньше. Но практика показывает, что каждый год открывается ровно столько турагентств, сколько же и закрывается.

Причин такой печальной статистики несколько:

1. Организационная. В бизнес входят множество начинающих бизнесменов, которые никогда не работали в сфере туризма.

2. Конкуренция. Турпутевки сегодня продают на каждом шагу, индустрия туризма в нашей стране набирает обороты. На рынке появляется все больше крупных фирм и отобрать у них клиентов начинающим турфирмам невозможно, поэтому они закрываются, не проработав и полгода.

Но грамотная организация дела и трезвый расчет значительно повышают шансы на построение прибыльного туристического агентства.

Как открывается туристическое агентство

Прежде всего, нужно различать понятия туристический оператор и туристическое агентство.

Туроператор организует тур: покупает билеты на самолет, бронирует номера в зарубежных отелях, планирует экскурсии и так далее.

Турагентство просто продает данный тур за комиссионное вознаграждение. Для того чтобы стать туроператором, требуются большие инвестиции, порой превышающие десятки миллионов рублей. Для открытия же турагентства зачастую достаточно и одного миллиона рублей.

Для начала, турагентство заключает договор с туроператором (и не с одним), согласно которому за каждый проданный тур агентство получает вознаграждение. Средний процент комиссионных составляет 10%. Продали турпутевку за 100 тыс. рублей - заработали 10 тыс. рублей. Все просто и понятно.

Далее необходимо арендовать помещение. В качестве места расположения фирмы подойдет любой офис площадью от 18 до 25 кв. м. Само место не играет ключевой роли, но высокая проходимость не помешает. Очень часто в качестве офиса выбирают вторые или третьи этажи торговых центров. Выгодность такого расположения очевидна:

• мы получаем достаточный поток посетителей и хорошую рекламу агентства,
• расположение на более высоких этажах подразумевает более низкие затраты на аренду.

Самый простой этап в открытие дела - обустройство помещения. Для функционирования офиса необходимо инвестировать от 700 тыс. рублей на покупку офисной техники, мебели, депозит по аренде помещения и первоначальные расходы на рекламу. Если мы имеем дело с торговым центром, то часто помещение не нуждается даже в косметическом ремонте. Отдельное внимание следует уделить формированию резервного фонда организации. Дело в том, что в первые полгода работы заказов будет очень мало, а текущие расходы агентства придется покрывать. Поэтому резервный фонд должен составлять не менее 30% от первоначальных инвестиций.

Регистрация туристического агентства

Зарегистрировать сегодня турагентство не составляет большого труда. Лицензирование подобной деятельности было отменено. Наиболее подходящая форма начинающей фирме - индивидуальное предпринимательство, которое очень просто открывается. Для этого не нужно привлекать сторонние организации и разного рода консультантов. Все, что нужно, — это собрать несколько документов: копию паспорта, ИНН, написать заявление и заплатить госпошлину 800 рублей. Отнести эти документы в налоговый орган, и через 5 дней вы уже индивидуальный предприниматель.

В том случае, если у организации два и более учредителя, придется открывать ООО (юридическое лицо), затраты на открытие которого составляют около 20 тыс. рублей. Но у данной формы есть свои преимущества: ООО всегда можно продать, как готовый бизнес, чего не получится сделать с ИП.

В качестве системы налогообложения турфирмам чаще всего выбирают УСН - упрощенную систему налогообложения. Этот спецрежим обладает целым рядом преимуществ перед классической системой налогообложения. При УСН фирма освобождается от обязанности платить налог на прибыль, налог на имущество и НДС. Фирма, на своё усмотрение, выплачивает ежемесячно либо 6% от выручки, либо 15% от прибыли организации.

Толковый менеджер - залог успеха

«Туристический бизнес не терпит дилетантов», — данное выражение, как нельзя лучше, доказывает важность квалификации работников туристического агентства. Успешному агентству нужно всего два или три профессиональных менеджера. Но, как показывает практика, набрать даже такой штат квалифицированных кадров удается далеко не каждой фирме.

В туристическом деле очень важную роль играет фактор времени. Сегодня любой менеджер считается несостоятельным, если он подбирает тур в течение 30 — 40 минут. Это немыслимо долго. Такое долгое ожидание заставляет клиента нервничать, он начинает сомневаться в компетентности менеджера и, что самое страшное, перестает доверять турагентству.

«Для того чтобы туристическое агентство было рентабельным, уровень профессионализма менеджеров должен постоянно расти», — утверждает Сергей Голов, директор по учебной работе управляющей компании сети «Горячие туры».

Бесценное качество для менеджера туристического агентства - умение продавать. Человек может отлично разбираться в продукте, знать все направления, страны, курортные зоны. Но правильно преподнести все это клиенту, заставить его купить тур и привести с собой еще друзей и знакомых, человек не в состоянии. Поэтому каждый наемный агент должен не только разбираться в турах, но и уметь продавать их.

Продавать туры с первого дня работы получается далеко не у всех менеджеров: эта способность приходит либо с опытом, либо в процессе обучения. Последний вариант предпочтительней тем, что позволяет гораздо быстрее сделать из обычного дилетанта настоящего продавца туров. Курс успешного агента или менеджера стоит не менее 20 тыс. рублей.

Чтобы построить успешный туристический бизнес, нужно по-настоящему любить свое дело и самому активно заниматься туризмом. Если человек знает, как спланировать свое путешествие, как организовать свой отдых, то он может стать директором туристического агентства. А управлять финансами, людьми и бизнес — процессами - всему этому можно научиться.

Подводные камни бизнеса

По мнению некоторых экспертов, у такого бизнеса, как туристическое агентство, в скором времени есть риск изжить себя, то есть, потребность в услугах агентов попросту исчезнет. И виной тому - интернет. Есть менеджеры, которые лично объехали полсотни туров, и их знания, богатый опыт пока позволяют конкурировать с той информацией, которую предлагают сегодня интернет — ресурсы. В то же время, большинство менеджеров не побывало и в 10 турах. Получается, что некоторые туристы знают гораздо больше самих турагентов. А если надо, турист зайдет в интернет на любой форум, портал и найдет столько информации по туру, сколько ему не расскажет ни один менеджер. Поэтому есть риск того, что интернет может отнять у турагентов роль консультантов. В таком случае, постепенное закрытие большинства не совсем компетентных туристических агентств уже неизбежно.

В России сейчас с фантастической скоростью развивается туризм. Люди стали жить лучше, доходы увеличились, а значит, расширилось и поле деятельности для фирм, работающих в этой сфере.

С чего начать туристический бизнес? Как и любой другой, с планирования затрат и доходов. В статье расскажем о том, что должен содержать бизнес-план турфирмы, как грамотно организовать дело, сформировать ассортимент туров, выбрать партнеров.

Выбор направления работы

Это первое, с чем вам придется столкнуться. Все действующие в настоящее время фирмы можно поделить на две группы: те, что организуют и реализуют собственные туры, одним словом – туроператоры, и те, что специализируются исключительно на продаже предложений отечественных и иностранных компаний, то есть турагенты.

Разумеется, работать по первому варианту выгоднее, но и риски выше. К тому же стартовый капитал нужен очень большой. Поэтому начинать деятельность надежнее и проще с реализации уже готовых туров солидных туроператоров. Организация туристического бизнеса в этом случае потребует от вас гораздо меньших вложений, можно стартовать с капиталом в 200 тысяч рублей (конечно, это самая минимальная цифра).

Турагент – это своего рода посредник между крупной компанией и покупателем. Но это не значит, что вы должны продавать туры строго по той цене, которую определил туроператор. Например, организатор тура в Америку предложил вам на реализацию маршрут стоимостью 80 тысяч рублей с условием, что 10 процентов от цены тура вы заберете себе. Вы продаете путевку в своем городе, где аналогичных предложений больше нет, дороже, скажем, за 100 тысяч рублей. Выгода налицо – ваш доход увеличивается.

Туристический бизнес. С чего начать?

После того как вы определились с направлением работы, следует зарегистрировать свою фирму. Можно создать юридическое лицо, а можно функционировать в качестве ИП. Как показывает практика, для работы в сфере туризма лучше все-таки отдать предпочтение ООО. Ключевым моментом в такой деятельности выступает доверие клиентов к компании, которую они выбирают, а люди больше доверяют юридическим лицам, чем индивидуальным предпринимателям.

За регистрацию ООО взимается пошлина в размере 4000 рублей, также вы должны будете изготовить печать (еще 400-600 рублей) и заверить учредительные документы у нотариуса (около 1000 рублей). Уставной капитал должен составлять не менее 10 000 рублей, как минимум половину его вы должны перевести на открытый в банке счет (за открытие счета также придется заплатить около 500 рублей). При регистрации фирме будет присвоен ОКВЭД 53.30 «Деятельность туристических агентств». Таким образом, минимальная сумма, которую вы затратите на процедуру регистрации, - 6000 рублей.

Лицензия и налоги

Что нужно для открытия туристического агентства еще? Раньше требовалось получение лицензии, но с 2007 года обязательное лицензирование отменили. Поэтому остается только выбрать объект налогообложения. Работа турфирм попадает под УСН. На ваше усмотрение предлагается два объекта: доходы (ставка 6 процентов) или доходы за минусом расходов (ставка 15 процентов). Второй вариант следует выбирать только в том случае, если предполагается большая доля затрат.

Выбор помещения

Этот шаг следует осуществить еще до процесса регистрации. Да вас и не зарегистрируют при отсутствии у фирмы юридического адреса. Конечно, располагать офис агентства лучше всего в центре города, но ориентируйтесь прежде всего на финансовые возможности. Уделите особое внимание дизайну и обстановке помещения. По существу, туристическая компания продает обещания, «воздух», человек отдает деньги сейчас, а услугу получает позже, поэтому следует создать атмосферу уверенности в том, что накопления уходят в надежные руки.

Оснащение офиса

Не забудьте об оргтехнике: офис должен быть оснащен компьютером с доступом в интернет (для начала хватит одного), телефоном, принтером, факсом – без всего этого работу организовать не получится. Расходы на мебель также будут немаленькими. Компьютерный стол стоит не меньше 6000 рублей, вертящееся кресло – около 3000 тысяч, еще вам нужно будет закупить кресла для клиентов, диван для ожидания, если вдруг образуется очередь, журнальный столик, где будут лежать буклеты, листовки и прочее.

В среднем затраты на покупку мебели составят 30-60 тысяч рублей. На оргтехнику нужно будет потратить где-то в 50 тысяч рублей (при скромных подсчетах). Да, недешево обходится собственная туристическая фирма! Бизнес-план также должен содержать расчет ежемесячных затрат по обслуживанию офиса, куда будут входить расходы на канцтовары, коммунальные платежи, оплата интернета, телефонных счетов и прочее.

Выбор партнеров

Подобрать туроператоров, с которыми вы хотите сотрудничать, - вот, что необходимо для открытия турагентства, помимо всего прочего. Сегодня на рынке существует множество операторов, организовывающих туры по всевозможным направлениям. Важный момент: работать нужно только с проверенными компаниями.

Многие предприниматели, которые еще только начинают развитие туристического бизнеса, допускают серьезную ошибку. Они устремляются сотрудничать с туроператорами, предлагающими туры по наиболее низким ценам. Как правило, такие фирмы оказываются ненадежными. Чтобы избежать неприятных моментов, выбирайте компании, которые уже зарекомендовали себя на рынке.

Обязательно узнайте, какие туроператоры имеют представительства в вашем городе. Работая с ними, вы избавитесь от многих хлопот. Весь документационный оборот осуществляется в главном офисе, при наличии представительства вы сможете напрямую отдавать документы, что очень удобно.

Подбор персонала

В бизнес-план турфирмы обязательно нужно включить информацию о персонале и фонде оплаты труда. Маленькая компания может состоять всего из четырех человек: директора, менеджера, бухгалтера и уборщика. При совмещении функций штат может быть еще меньше.

– это не одна разновидность бизнеса, а сразу несколько видов деятельности, каждый из которых имеет свою особенную специфику.

Туристическая индустрия – это, прежде всего, гостиницы, а также другие средства размещения. Кроме того, в понятие туристической индустрии также входят транспортные средства, объекты общественного питания и объекты развлечения. К примеру, гостиничный и туристический бизнес – это два неразрывных между собой понятия.

Для туристической индустрии характерно наличие оздоровительных, спортивных, деловых и развлекательных объектов. Тур - операторская и тур - агентская деятельность также входят в понятие туристической индустрии. В дополнение к этому гиды-переводчики и организации, представляющие экскурсионные услуги также входят в туристический бизнес.

Благодаря тому, что туристическое агентство – бизнес полноценный, у туризма имеется солидная . При этом данная отрасль способна обеспечить рабочими местами большое количество людей. Основная отрасль взаимодействия туризма – экономика.

Каким организациям отведена наиболее заметная роль в туристической индустрии?

Организации, основная деятельность которых направлена на продажу туров, а также подготовку и проведение экскурсий, являются наиболее заметными среди других объектов в индустрии туризма.

На сегодняшний день туристический состоит из двух основных разновидностей функционирующих здесь организаций. Это туроператоры и тур - агенты.

Согласно Закону РФ "Об основах туристской деятельности в РФ" тур - операторская деятельность заключается в формировании туристического продукта. Основу деятельности туроператоров также составляет дальнейшее продвижение и реализация тур - продукта. Данные действия осуществляются строго юридическим лицом. Именно туроператорам отдается ведущая роль в туризме международного формата. Это происходит благодаря тому, что в основную задачу, стоящую перед туроператором, также входит размещение туристов, организация их питания и досуга. Таким образом, организация туристического бизнеса полностью лежит на туроператоре.

Продвижение созданного туристического продукта происходит за счет участия туроператора в специализированных ярмарках. Для продвижения тур - продукта могут быть организованы специальные выставки. Также издаются каталоги и специальные буклеты.

Как реализуется тур - продукт?

Как правило, туроператор реализует свой продукт через тур - агентства. Существует разновидность туроператоров, которые согласно предварительной договоренности отправляют туристов за рубеж. Такие маршруты достаточно сложные. В обязанности туроператора входит не только сформировать маршрут движения, но и предоставить своему клиенту услуги местных туроператоров, комплектуя их с предоставлением услуг перевозки и организации внутри маршрутного передвижения на местности.

Другие туроператоры могут работать исключительно на приеме. В их задачу входит сформировать программу встречи, где ведется прием туристов. Для этого могут быть использованы прямые договора с поставщиками развлекательных услуг, услуг размещения и так далее.

Повышенный спрос на тур - продукт со стороны туристов положительно влияет на развитие туристического бизнеса в целом.

Чем занимаются тур - агенты?

Основа деятельности тур - агента – только лишь реализация тур - продукта. Под тур - агентами подразумеваются посредники, которые получают комиссионное вознаграждение благодаря своей работе с туристами на туристическом рынке.

Одно из самых главных различий между деятельностью тур-агента и туроператора заключается в том, что тур-агент приобретает готовый тур-продукт у туроператора. Самостоятельно участия в его формировании тур-агент не принимает.

Особенности реализации тур - продукта

К особенностям реализации тур - продукта конечному потребителю (туристу) относится то, что тур - агента может предложить потребителю исключительно те условия, которые изначально определил для тура туроператор. Сам непосредственно тур - агент всего лишь посредник между создателем тура и его конечным потребителем. Его ответственность перед туристом заключается только в том, чтобы предоставить полный спектр информации об условиях, в которых будет проходить путешествие, правах туристах, его обязанностях, а также предоставить информацию о третьих лицах, которые имеют отношение к продаже тур - продукта.

Если у туриста после или во время путешествия возникнут какие-либо вопросы/претензии относительно качества предоставленного ему тур - агентом продукта, рассматривать их будет туроператор. Важно отметить, что рассмотрение претензий происходит согласно порядку, заранее предусмотренному договором.

Тур - агент должен подобрать для туриста того туроператора, условия которого будут полностью отвечать заявленным ранее критериям поиска тур - продукта со стороны его конечного потребителя – туриста.

В предпринимательской деятельности довольно часто можно встретить совмещение функций, предоставляемых в отдельности туроператором и тур - агентом в едином предприятии. К примеру, какая-либо туристическая компания может предоставить своему потенциальному туристу тур по Испании, который был сформирован ею самой, после чего компания выступает в роли поставщика услуг тур - продукта. Но в тоже время компания может самостоятельно выступать и как тур - агент, если будет реализовать тур, сформированный не ею собственноручно, а другой компанией.

Так же важно отметить, что туризм может разделяться на несколько основных групп. Это:

1) Выездной туризм – когда путешествия возможны для тех лиц, которые на постоянной основе не проживают на территории Российской Федерации.

2) Выездной туризм, который доступен для тех граждан, которые постоянно проживают в пределах России.

3) Также возможен и внутренний туризм, который включает в себя наличие тур - продукта, приобретая который туристу будут доступны путешествия в пределах страны.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш

В России туристическая сфера очень быстро набирает свой рост, так как она очень высокодоходная, и лучше всего подойдет для создания собственного бизнеса. Какие действия нужно предпринимать для этого? И как превратить данное дело в успешное и прибыльное? В нашей статье мы расскажем об этом более подробно.

Регистрация бизнеса

Из этой статьи вы сможете узнать о том, с чего начать туристический бизнес. Из-за того, что туристическую деятельность необязательно лицензировать, данной областью могут заниматься и частные бизнесмены и юридические лица. Однако чтобы получать с этого прибыль, необходимо помнить некоторые нюансы.

Прежде чем создать данный вид деятельности, необходимо пройти регистрацию в соответствующих органах. У туроператора обязательно должно быть финансовое обеспечение, либо он должен обладать банковской гарантией денежных средств на следующие виды туристической деятельности.

• Въездной туризм – 11миллионов руб.,
• Международный туризм – 35,
• Внутренний туризм – 500 тысяч руб.

Необязательно иметь данную сумму в наличии. Необходимо просто провести процедуру страхования своего бизнеса. Цена за полис составит примерно 0,5% от всей суммы. Туроператору необходимо в обязательном порядке пройти регистрацию в Едином реестре. Помимо этого, нужно будет заняться получением сертификационного свидетельства, которое будет удостоверять все предоставляемые услуги данной компанией по установленным нормативам.

Если в вашем офисе будет находиться большое число всевозможных сертификатов, то и клиенты будут относиться к вам с большим доверием.

Стартовый капитал

Как необходимо организовать высокодоходную туристическую фирму в России?

Дополнительную прибыль можно получать от предоставления своим клиентам различных консультаций, а также осуществлять реализацию авиабилетов. Если более подробно рассмотреть комиссионные, получаемые турагенством с реализации путевок, то в маленьких компаниях они составлять 15-18% от общей цены тура, у известных операторов показатель будет выше – 20-25%. Отсюда можно сделать следующий вывод, что прибыль этого бизнеса довольно хорошая. Если постараться реализовывать хотя бы 4 путевки в день, то можно получить ежемесячный доход в размере 180 тысяч рублей.

Турагентство по франшизе

Следует учесть, что туристический бизнес в нашей стране, может, подвергается большим рискам. Большинство только что открывшихся турагентств закрываются уже в первые полгода после открытия. Для возможности избежать этих неприятностей, необходимо от популярной туристической фирмы. Бизнесмены новички могут пользоваться данным брендом и использовать все методы по ведению бизнеса. Но данная процедура стоит денег. По мнению, многих специалистов в данной области стать обладателем франшизы намного прибыльнее, чем пытаться вести свой убыточный бизнес.