Экономическое чудо

Малайзию по праву называют экономическим чудом Юго-Восточной Азии. Трудно поверить, но эта страна превратилась в индустриально-аграрную из аграрно-индустриальной всего за 15 лет. Экономика Малайзии в 2014-2015 годах была одной из самых конкурентоспособных, занимая 6-е место в Азии и 20-в мире, находясь выше, чем такие страны, как Австралия, Франция и Южная Корея. В 2014 году экономика Малайзии выросла на 6%, показывая второй самый высокий прирост в АСЕАН и уступая лишь Филиппинам, где показатель - 6,1%. ВВП ППС Малайзии в 2014 году составил $746,821, третий по величине в АСЕАН,и 28-й по величине в мире, уступая более густонаселенной Индонезии и Таиланду.

В июле 1981 года после отставки Хуссейна Бин Онна по состоянию здоровья пост премьер-министра занял Дато Сери Махатхир Мохаммад (годы правления 1981-2003). С правлением Махатхира Мохаммада связана модернизация малайзийского общества. Правительство взяло курс на укрепление порядка в области производства и общественной жизни, повышение эффективности административного аппарата, усиление борьбы с коррупцией.

В годы правления Махатхира Мохаммада к сохраняющим свое значение традиционным статьям малайзийского экспорта, каучуку и пальмовому маслу, добавились такие важные, как нефть и природный газ. Впоследствии в этот список вошли и другие индустриальные производства.

Экономический рост сопровождался сокращением доли населения, находящегося ниже черты бедности с 20,7 до 17,1%, в 2002 году — 8%, а в 2007 году — 4,5%. Этих результатов Малайзия добилась благодаря ориентации на выпуск экспортной продукции, доход от которой в 2002 году составил 95,2 млрд. долларов.

Интересен тот факт, что бывший премьер-министр на конференции мусульманских стран подчеркнул, что Малайзия развивалась не по советам иностранных советников, а действовала совершенно иным и местами противоположным образом. Иностранцы советовали сохранить Малайзию как экспортера дешевого сырья, а Малайзия индустриализовалась. Иностранцы предупреждали против начинаний в области социальной справедливости, а Малайзия осуществляет новую экономическую политику, которая гармонизировала общество и предотвратила трения между этническими и религиозными группами. Иностранцы советовали не начинать развитие автомобильной промышленности, а Малайзия это сделала и достигла заметных успехов. Иностранцы советовали не начинать большие проекты инфраструктуры, а руководители Малайзии мыслили большими категориями — большие проекты дают большой экономический эффект. 840-километровая автомагистраль с севера на юг, Пинангский мост, телебашня в Куала-Лумпуре, международный куала-лумпурский аэропорт, рассчитанный на обслуживание 25 миллионов пассажиров ежегодно (этот объем будет достаточен и в следующем веке), и другие проекты основной инфраструктуры.

Основные этапы развития

Для увеличения объёмов производства, валового национального продукта и подъёма экономики Малайзии в целом к производству были привлечены такие ведущие фирмы, как SONY, PANASONIC и многие другие компании, которым для большей заинтересованности были предоставлены налоговые льготы вплоть до освобождения от налогообложения в течение первых 10-15 лет производства. Благодаря этим льготам всё больше мировых корпораций открывали и продолжают открывать свои отделения в Малайзии. За срок правления Махатхира Мохаммада ведущие фирмы построили гигантские предприятия, чем обеспечили полную занятость населения. Безработица в Малайзии упала до 2%.

В 1983 году правительство создало Исламский банк. Был также организован Международный Исламский университет, где ведутся исследования в области «мусульманской цивилизации».

Туризм занимает не последнее место в развитии экономики страны. Малайзия входит в мировую десятку по популярности туристических направлений. На 2009 год Малайзия находится на 9-м месте в списке самых посещаемых стран, сразу после Германии.

Туризм занимает не последнее место в развитии экономики страны. Малайзия входит в мировую десятку по популярности туристических направлений. В 2007 году Малайзию посетили 15,5 млн. человек, и эта цифра растет практически с геометрической прогрессией ежегодно.

В развитии этого направления правительство реализует программу «Малайзия приветствует мир», которая заключается в обучении обслуживающего персонала гостиниц более качественному обслуживанию туристов, а также в обучении сотрудников таможни и полиции.

В период правления Махатхира была составлена и реализуется программа «Перспектива-2020», в которой правительство Малайзии поставило задачу создания в стране развитой экономики к 2020 году. Среди важнейших задач — внедрение современных технологий, улучшение системы подготовки кадров, повышение их образовательного уровня. В 2007 году в рамках этой программы Малайзия при содействии России запустила первого космонавта.

Бизнес

Что касается ведения бизнеса, то в этом вопросе тоже все обстоит благополучно. Если во многих странах при организации своего бизнеса количество акций иностранного вкладчика и представителя страны должны распределяться 50% на 50%, то в Малайзии же немного по-другому. Правительство для привлечения своего коренного населения в бизнес во многих случаях повышает процентную ставку иностранного вкладчика до 70 %. Здесь надо подчеркнуть, что в стране существует такое понятие как «бумипутра» — это люди, имеющие малайзийское гражданство и исповедующие ислам. И если взять в свой бизнес человека со статусом бумипутра, то его доля может быть 30%, а доля иностранного вкладчика может быть 70%. Коротко о налоговой системе Малайзийским бухгалтерам повезло: им не приходится рассчитывать НДС и доказывать право организации на его возмещение. В Малайзии просто нет такого платежа. И вообще налоговая система этой страны отличается простотой. В ней отсутствуют многие виды налогов, широко применяемые в других странах. Значительные льготы, предоставляемые производственным предприятиям, с одной стороны, способствуют повышению конкурентоспособности малайзийских производителей, а с другой — стимулируют сбережения и инвестиции. Главный налог, который платят предприятия Малайзии, — подоходный или, как его часто называют, корпоративный. Его ставка была понижена до 25% в 2009 году, до этого она составляла 28%. Однако по нему имеется большое количество льгот. Например, предприятия, специализирующиеся в высоких и информационных технологиях, а также в образовательных сферах, могут быть освобождены от налога сроком на 5 лет с возможным продлением. Кроме корпоративного налога предприятия Малайзии платят налог на продажу как импортных, так и отечественных товаров. Ставки адвалорные (в процентах), иногда специфические (конкретная сумма). Общая ставка налога на продажу — 10%, на винно-водочные изделия — 20%, на сигареты — 25%.

Коротко о налоговой системе

Налоговая система этой страны отличается простотой. В ней отсутствуют многие виды налогов, широко применяемые в других странах. Значительные льготы, предоставляемые производственным предприятиям, с одной стороны, способствуют повышению конкурентоспособности малайзийских производителей, а с другой — стимулируют сбережения и инвестиции. Главный налог, который платят предприятия Малайзии, — подоходный или, как его часто называют, корпоративный. Его ставка была понижена до 25% в 2009 году, до этого она составляла 28%. Однако по нему имеется большое количество льгот. Например, предприятия, специализирующиеся в высоких и информационных технологиях, а также в образовательных сферах, могут быть освобождены от налога сроком на 5 лет с возможным продлением. Кроме корпоративного налога предприятия Малайзии платят налог на продажу как импортных, так и отечественных товаров. Ставки адвалорные (в процентах), иногда специфические (конкретная сумма). Общая ставка налога на продажу — 10%, на винно-водочные изделия — 20%, на сигареты — 25%.

Налог на добавленную стоимость (НДС) — косвенный налог в Малайзии. В результате применения НДС конечный потребитель товара, работы или услуги уплачивает продавцу налог со всей стоимости приобретаемого им блага, однако в бюджет эта сумма начинает поступать ранее конечной реализации, так как налог со своей части стоимости, «добавленной» к стоимости приобретённых сырья, работ и (или) услуг, необходимых для производства, уплачивает в бюджет каждый, кто участвует в производстве товара, работы или услуги на различных стадиях.

Жители страны отчисляют налог со своих доходов: он носит прогрессивный характер и взимается по ставке от 0 до 27%. При продаже какого-либо имущества или недвижимости граждане должны заплатить налог на прибыль от продажи собственности: его ставка варьируется от 5 до 30% в зависимости от периода владения реальной собственностью или ценными бумагами. Физические лица-резиденты освобождаются от этого налога в том случае, если держат собственность шесть лет и более, а юридические лица в таких же случаях платят 5%.

Исламские банки

А вот банковский бухучет в Исламских банках ведется по законам шариата (официальная религия в Малайзии — ислам). Дело в том, что по этим законам деньги не являются товаром, и, следовательно, требовать плату за их предоставление в долг (рибу) считается нарушением норм шариата. Поэтому исламская кредитная система основана на принципе раздела прибыли от инвестиций между кредитором и заемщиком. Существует два вида кредитных операций: мудараба — когда финансовая компания привлекает ресурсы на депозитные счета и вкладывает их в различные проекты в обмен на строго оговоренную долю прибыли; если дело принесло убытки, то потери несет только заемщик. Вторая система — мушарака: инвесторы осуществляют капиталовложения вскладчину и делят между собой полученную прибыль или убытки в соответствии с размером пая каждого участника.

Офшорные зоны

Есть в Малайзии и офшорные зоны. Одна из таких — это о.Лабуан. Удобное расположение Малайзии в наиболее динамично развивающемся районе мира, режим свободного порта, низкий уровень административных расходов, обеспечение секретности всех законных деловых операций и невмешательство в них властей, а, главное, отсутствие чрезмерно большого количества других офшорных компаний — потенциальных конкурентов (но это фактор временный), сулят первопроходцам весьма заманчивые перспективы. Надо торопиться....

Трейдинг и торговля в Малайзии

Важными статьями, в экспорте Малайзии являются пальмовое масло, каучук, бытовая техника, электроника, экзотические фрукты. Как ни странно, правительство даже рассматривало план по экспорту макак для уменьшения их популяции в регионах, где их развелось слишком много и они стали представлять опасность для людей.

Недвижимость в Малайзии

А вот недвижимость в Малайзии, можно прямо сказать, дешевая. Один тот факт, что, по результатам исследования стоимости жизни, которое провела компания Mercer в 2006 г., из 144 городов, Куала-Лумпур (столица Малайзии) занял 114-е место, Бангкок — 127-е, Манила — 141-е. Поэтому можно смело сказать, что Куала-Лумпур одна из самых дешевых столиц в мире, но при этом, имеющая инфраструктуру, сравнимую со многими европейскими странами. Факты наличия монорельсового поезда, маршрут которого проходит по центру города, а также автоматического метро, функционирующего самостоятельно без машиниста, и многих других технологических инноваций в стране, говорят сами за себя.

Приобретать недвижимость в Малайзии исключительно выгодно, поскольку цены на дома и квартиры по сравнению с ценами во многих странах, просто смешные.

К примеру, квартиры в престижном малоэтажном жилом комплексе, площадью от 100 квадратных метров, можно приобрести, примерно, за $100.000. В малайзийских жилых комплексах — «кондоминиумах», обычно, есть следующие удобства: 24-часовая охрана периметра, минимум 1 подземная парковка на каждую квартиру, спортивные корты, бассейн для взрослых и «лягушатник» для детей, мини-садик и этаж для магазинов, прачечных и т.д. На коммунальное обслуживание, в месяц, придётся потратить примерно 300 ринггитов в месяц (примерно $84).

Иностранец имеет право приобрести недвижимость в Малайзии, если её стоимость не менее 1000 000 ринггитов (около $250 000), но необходимо уметь правильно оформить документы. Для подробной информации обращайтесь по электронному адресу: [email protected] и мы будем рады предоставить пакет документов, детально объясняющий процесс покупки недвижимости, а дочерняя компания Embassy Alliance будет рада посодействовать в оказании помощи в поиске проектов.

В Малайзии существует такая программа как «Малайзия — мой второй дом». Эта программа предполагает выдачу многократной 10 -летней визы иностранцам, которые откроют счет в любом малайзийском банке на сумму 300 000 ринггитов (примерно $80 000) и имеют стабильный месячный доход за границей как минимум 10 000 ринггитов (около $2800) . На базе этой основной визы можно также открыть визы для членов своей семьи.

ЧаВо - Часть 1. Работа и бизнес November 27th, 2008

Итак, первый блок вопросов-ответов о Малайзии. Начну с серьезной темы, которой в своем блоге я обычно почти не касаюсь.

Каковы условия получения визы с правом работы?

Есть несколько категорий рабочих вих: неквалифицированная , полуквалифицированная , профессиональная и экспатриат . Категория визы определяется квалификацией, должностью и профессией. Указанные ссылки ведут на сайт иммиграционной службы Малайзии, где есть описание всех категорий и требования к получению виз.

В двух словах опишу общие положения для всех категорий. Виза оформляется через компанию-работодателя и считается "привязанной" к этому работодателю. При смене работодателя (увольнении и устройстве в другую фирму) старая виза аннулируется и бумаги нужно оформлять заново.

С 2009 года иностранцы категории "профессионал" смогут получать "собственные" рабочие визы, не привязанные к конкретной компании.

Каковы шансы иностранца найти хорошую работу?

Все зависит от вашей квалификации и сферы деятельности.

В стране существует положение, что предпочтительнее предоставить рабочие места местному населению, чем нанимать иностранцев. И компании, нанимающие иностранцев, должны суметь обосновать, почему необходим именно иностранец. В связи с этим высококвалифицированные узкие специалисты имеют намного больше шансов найти работу, чем, скажем, высококвалифицированный маркетолог. В сфере туризма нанято много иностранцев, так как там легко оправдать подобный выбор знанием иностранных языков.

На какие специальности в Малайзии спрос?

Большинство знакомых мне европейцев, работающих здесь по контракту, - инженеры в той или иной промышленной области. Очень много иностранцев заняты в нефтегазовом секторе. Часто встречаются профессора ВУЗов из России и Индии, программисты из Индии, музыканты из стран Восточной Европы и России. В сфере туризма на должностях, связанных с непосредственной работой с не англоговорящими клиентами, тоже часто встречаются иностранцы.

Какие в Малайзии зарплаты?

У малайзийцев и иностранцев здесь разные зарплаты, и иностранцы, как правило, на той же должности получают больше. Или же к такой же по размеру зарплате получаютряд дополнительных привилегий, который нет у местных: отдельные выплаты на жилье, перелет и так далее.

Может ли иностранец зарегистрировать в Малайзии собственную фирму?

Может, и делается это достаточно дешево и быстро. Вот на этом сайте хорошо раскрыта тема регистрации частных компаний в Малайзии. Там описаны процесс регистрации фирмы , покупка "готовой" фирмы и рассмотрены ситуации открытия фирм иностранцами

Иностранцам легче всего открыть здесь фирму, назначив в совет директоров одного малайзийца (желательно, малайца - представителя титульной нации). Это не обязательно должен быть человек, принимающий участие в руководстве фирмой. Знакомые мне иностранцы формально назначали таким директором одного из местных работников фирмы, за что такому рботнику выплачивалась в месяц символическая добавка к зарплате (150 долларов). Чтобы подстраховать себя на случай непредвиденных обстоятельств, малайзийского директора попросили заранее подписать письмо об увольнении с поста директора по собственному желанию без даты.

Регистрация без местного директора возможна, но проходит гораздо сложнее. Сравнительная таблица обоих вариантов приведена .

Каковы цены не аренду офисного помещения в Куала-Лумпуре?

Цены колеблются от 3 до 8 рингит за 1 квадратный фут. 10 квадратных футов приблизительно равны 1 квадратному метру. Ориентировочно обменный курс составляет 3,5 рингита за 1 доллар США с незначительными колебаниями. Точный курс рингита .

Какова система налогообложения в Малайзии?

За подробной информации о налогообложении для фирм, в том числе иностранных, лучше всего обращаться к первоисточнику, налоговой службе Малайзии . Информация о подоходном налоге для фирм также есть .

Что касается работающих по контракту иностранцев, то их зарплата будет автоматически облагаться подоходным налогом от 2 до 30% в зависимости от размера зарплаты. Зарплата менее 2500 рингит не облагается налогом вообще. Некоторые расходы в течение года дают право на снижение налоговой ставки. К таким расходам относятся покупка книг и компьютерного обеспечения, медицинские расходы на себя и престарелых родителей, наличие незамужних / неженатых детей.

Оригинал Акта о подоходном налоге , а некоторые суммарные пояснения .

У Малайзии также есть соглашения о двойном налогообложении с рядом стран, в том числе с Россией. Это означает, что если гражданин России работает и платит налоги в Малайзии, по возвращении в Россию заработанный в Малайзии капитал не будет облагаться налогом. Подробности и список стран .

Есть ли возможность у иностранцев в Малайзии завести счет в пенсионном фонде?

У малайзийцев, занятых в частном секторе, нет пенсии как таковой, но есть Фонд будущего планирования .

Устроившись на работу в Малайзии, иностранец тоже может открыть себе такой фонд. Туда будут ежемесячно отчисляться 11% зарплаты. Их, соответственно, из зарплаты вычтут и чистыми дадут вам 89%. Плюс в том, что работодатель при этом обязан дополнительно к этим 11% ежемесячно отчислять в фонд планирования работника сумму, равную 12% зарплаты. Но из зарплаты это не вычитается. Это сверху. От всего этого можно отказаться и получать на руки всю зарплату + 12%, которые иначе работодатель платил бы в счет фонда планирования.

Доступ к этому фонду человек получает в 55 лет. До этого времени на счет набегают дивиденды. Есть несколько исключений, когда доступ к счету можно единовременно получить досрочно:

1. Покупка недвижимости;
2. Необходимость дорогой медицинской помощи самому человеку, его родителям, супругу, супруге или детям.

Если иностранец навсегда выезжает из Малайзии, то разрешено снять все деньги сразу независимо от возраста.

Малайзия принадлежит к числу самых развивающихся государств азиатского региона, древние традиции и достопримечательности прекрасно соседствуют с современной развитой инфраструктурой. Главный город – это огромный мегаполис Куала-Лумпур, где расположена такая мировая достопримечательность как башни Петронас. А для поклонников шопинга посещение рекомендовано в августе-сентябре, когда проходит карнавал распродаж с большими дисконтами на все товары. Уникальный природный ландшафт, богатое историческое наследие наравне с высоким экономическим развитием способствуют тому, что многие путешественники после отдыха принимают решение переехать сюда на постоянное место жительства. Благодаря содействию местных властей, эмиграция наших соотечественников в Малайзию проходит без особых проблем. Переехать сюда на ПМЖ из России, как и в любое другое место, можно, используя несколько способов.

Куала-Лумпур

Безусловно, самым популярным способом переезда на ПМЖ в любую страну считается получение рабочей визы. Это азиатское государство испытывает недостаток квалифицированных кадров, отчего малайцы привлекают к себе иностранных граждан. Проблем с получением заветного документа не возникнет, если вы специалист в каком-либо деле, опыт работы в котором составляет не менее двух лет.

Также важно наличие высшего образования и знание английского языка. К числу самых востребованных малазийских профессий относятся:

• учителя средних школ и преподаватели в ВУЗах. Интересный факт – в средней школе обязательным предметом была введена разработка дизайна для болидов «Формулы-1»;
• врачи различных категорий и специализаций;
• инженеры, разработчики и программисты. Для привлечения IT-специалистов действует интересная государственная программа, по которой предоставляется проживание в специально построенном для этих целей Кибер-городке. На данный момент там обосновалось уже более 40 тысяч разных национальностей.
• работники туристической сферы, так как развитие туризма с каждым годом набирает все большие обороты и силами собственных специалистов малазийцам не справится.

Ещё одним важным требованием для получения разрешения является возраст. Гражданину не должно быть менее 27 лет. Выдается оно на срок от трёх до пяти лет. Важное замечание — при смене работодателя визу также необходимо сменить, так как она становится недействительной.

При прохождении собеседований в малазийских компаниях необходимо подготовить несколько документов:

• диплом об окончании высшего учебного заведения;
• рекомендательное письмо с предыдущего места работы.

Эти документы должны быть переведены на английский язык, а их перевод заверен нотариальной подписью.

Если же какое-либо из требований не соблюдено, и получить рабочий документ не представляется возможным, то можно получить студенческую визу. Начать трудовую деятельность или найти дополнительный заработок параллельно с обучением труда не составит. Белокожие сотрудники востребованы в тех местах, где заведению необходима статусность – отели, рестораны, спа-центры, фитнес-клубы. В основном, они приглашаются на ресепшен, для непосредственной встречи посетителей. Также можно поместить резюме на русском форуме экспатов. Шансов получить должность будет больше, если в резюме будет указано, что вопрос с разрешением уже решен. Здесь с легкостью можно пойти трудиться гидом, особенно в горячий туристический сезон. На русском форуме также можно найти единомышленников для бизнеса, просто друзей для общения, множество фото и видео от тех, кто уже переехал.

Тут действует иммиграционная программа под названием «Малайзия – мой второй дом». Эта программа более интересна для граждан пенсионного возраста. Краткие условия: на банковском счету необходимо разместить сумму в размере 50 либо 100 тысяч долларов в зависимости от социального положения гражданина. В таком случае виза выдается на 10 лет и если гражданин – пенсионер, то ему не нужно выходить на работу.

Кроме эмигрантов из России, здесь востребованы также специалисты различных областей из Украины. Документальные и возрастные требования для украинцев аналогичны.

Проживание

Её уже давно нельзя охарактеризовать как страну третьего мира, она находится в постоянном развитии и движении, как экономическом, так и культурном. Это хорошее традиционное общество с сильно развитыми семейными ценностями. Поэтому эмиграция в Малайзию – это, конечно, не легкое, но и не такое уж трудное дело. Главное, подготовиться к переезду по всем направлениям и взвесить все плюсы и минусы такого перемещения.

Если визовый/рабочий вопрос уже решены, то следующим острым вопросом встает проживание. Уровень оплаты труда здесь приравнен к Москве, но цены на жилье здесь существенно, на 60% ниже московских. Средняя ставка по ипотеке в Москве достигает 14%, здесь она равна 4,5%. То есть, при правильно выбранной сфере деятельности с хорошим уровнем заработной платы обзавестись жильем в этой стране гораздо проще и быстрее, чем в российской столице. Цены на аренду квартиры также существенно ниже столичных.

Тут можно найти супермаркеты любого уровня, но дешевле приобретать продукты питания на местных рынках. Стоимость молочных продуктов, сигарет и алкоголя на порядок выше российских, но фрукты, овощи и питание в ресторане значительно дешевле. За интернет придется заплатить в три, а то и в 4 раза дороже, чем в России, но продукция компании «Apple» — самая дешевая в мире. Это связано с тем, что здесь мировой центр по сбору техники и электроники.

Медицинские услуги отличаются разнообразием и разбросом цен, здесь множество как государственных, так и частных клиник. Страховой полис тут недорогой, а при форс-мажорных обстоятельствах он значительно сэкономит денежные средства на лечение. Развитый медицинский туризм не уступает по качеству предоставляемых услуг американскому и европейскому, но зато значительно дешевле по стоимости.

Открытие бизнеса

Одним из способов переезда является развитие собственного бизнеса. Русские в Малайзии одним из направлений своего дела могут выбрать организацию работы магазинов российских продуктов – их в стране до сих пор нет.

Преимущественными бизнес-направлениями на территории государства являются:

• развитие туризма;
• IT-технологии;
• продажа и экспорт техники и электроники;
• экспорт каучука, древесины, пальмового масла.

Самой популярной формой бизнеса, открываемого эмигрантами, является общество с ограниченной ответственностью. Уставной капитал, обязательный для открытия собственного дела, должен быть не менее 11 миллионов долларов. У такой компании должно быть два директора, одним из которых до недавнего времени должен был являться малаец. Сейчас разрешено, чтобы это был гражданин любой другой страны, но проживающий и прописанный в малазийском государстве. Однако выбрать малайца в качестве второго директора будет правильным решением. В таком случае требования по выплаченному капиталу будут ниже, да и решать организационные вопросы с местными властями коренному жителю гораздо проще, чем иностранцу.

Подводя итог, можно сделать вывод, что это развивающаяся страна с множеством перспектив, отзывы иммигрантов из России являются в своем большинстве только положительными. Самое главное – это тщательно взвесить свои возможности, по максимуму предугадать возможные трудности и решить документальные вопросы.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Бизнес с Малайзии с нуля на что обратить внимание

Ведение бизнеса в Малайзии и Индонезии: сходства и особенности.

Бизнес за границей в Индонезии и Малайзии Что объединяет эти страны?

1. Во-первых, один язык (диалекты несколько отличаются, но малазийцы и индонезийцы неплохо друг друга понимают).
2. Во-вторых, эти страны обе мусульманские, но отдалены от центра мусульманского мира.
3. В-третьих, многие компании, существующие на рынке, имеют представительство и в Малайзии, и в Индонезии. Кроме того, обе страны развивались как торговые.

Стоит отметить, что эти страны различны по своему уровню развития, и даже размерам, а географически страны несколько отдалены друг от друга, хотя имеют некоторые общие границы.

Малайзия является менее населенной и более развитой страной, менталитет ее жителей гораздо более приближен к европейскому. Исторически сложилось так, что законодательство этой страны выстроено англичанами, в то время как индонезийское – голландцами.

Если ваш бизнес связан с крупными инвестициями и/или серьезными банковскими проектами, то для него скорее найдется место в Малайзии. Если же вы собираетесь заниматься небольшим бизнесом, связанным, например, с туризмом или продовольственными товарами, то лучше выбрать Индонезию.

Индонезия

Бизнес в Индонезии

Индонезия – страна из более чем 15 тыс. островов. Соответственно, и бизнес здесь децентрализованный. Влияние поделено между кланами, с которыми вам придется иметь дело. Если город или поселение небольшое, весь бизнес контролируется одним кланом.

Например, практически всю промышленность в стране контролируют китайцы, которых сами индонезийцы недолюбливают. Также сегодня китайцы контролируют крупный туристический, пищевой бизнес и транспорт. Многие иностранные бизнесмены предпочитают вести дело с китайцами. Они более серьезные и ответственные. Бизнес на Бали открыть реально, но необходимо соблюсти ряд условий.

У индонезийцев также практически отсутствует понятие тайминга, поэтому не удивляйтесь, если вам пообещали что-то сделать завтра, а сделали через неделю. Индонезийцы – очень расслабленная нация. Это произошло отчасти из-за того, что всем мощным производством в стране занимались китайцы.

Индонезиец вы или нет – практически не важно. Вы не можете купить землю в этой стране, но у вас есть возможность взять ее в долгосрочную аренду до 25 лет (с правом продления еще на 75). Этот закон часто обходят, используя подставное лицо.

На видео: Как открыть визу на Бали?

Очень распространено явление теневых банков. Это клановые банки, куда обращается индонезиец, когда хочет взять кредит для создания бизнеса. Кредит он получает, уступая долю акций клану. Существуют и обычные банки, которые тоже выдают кредиты и даже под довольно низкий процент. Из-за обилия различных махинаций с собственностью в Индонезии бывает очень сложно разобраться, кто же настоящий хозяин бизнеса. И, если вы хотите купить уже работающий бизнес, вам будет тяжело найти владельца.

Индонезийцы, подобно китайцам, народ достаточно предприимчивый, но их предприимчивость направлена более не на результат, а на процесс. То есть они строят бизнес очень долго и как-то неэффективно. Как правило, речь идет о малом бизнесе и, часто о сервисных услугах. Проблема жителей этой страны в нежелании и не стремлении развиваться. Маленький бизнес и скромный доход считаются достаточным достижением практически для любого индонезийца.

На видео: Секреты бизнеса на Бали

Налоги

Индонезия в плане налогов страна не строгая. Налоги здесь достаточно низкие, и следят за их выплатой не очень строго. Однако, рекомендуем вам этим не пользоваться, ведь всякое может случиться, а лишние проблемы вам не нужны. Налоговая служба здесь есть и она работает. Представители этого государственного органа могут найти вас даже на самом отдаленном острове. Рано или поздно вас начнут проверять, и наказанием будут штрафы и «рекомендации» вернуться на родину.

Социальная политика такова, что сейчас нет (и скорее всего не скоро появятся) электронных систем для сбора и учета налогов. Это способствует существованию коррупции.

Здесь существует несколько сотен различных этнических групп. Страна охотно предоставляет возможности иностранцам для построения и перевода бизнеса. Это должно способствовать экономическому развитию страны. Многие китайские предприятия перевозятся сюда, что обусловлено низкими налогами и стоимостью рабочей силы. В Индонезии функционируют как сугубо иностранные предприятия, так и предприятия смешанного типа. Согласно местному законодательству любая иностранная фирма должна в течении определенного времени передать часть своего капитала индонезийцу. Эта доля, в зависимости от сферы деятельности, может составлять от 5 до 10%. Но и этот пункт часто обходят.

Создание бизнеса с нуля

Для создания бизнеса в этой стране ваш стартовый капитал должен составлять не менее 20 тысяч долларов, а лучше 50 или 100. Не обманывайтесь низкими ценами. Здесь так же, как и в Таиланде, не все виды деятельности доступны иностранцам. Будьте осторожны с выбором сферы и ниши для своей деятельности.

Советы для бизнесмена

1. не работайте без рабочей визы или бизнес визы,
2. предприятию с полностью иностранным капиталом здесь будет работать очень тяжело, берите в партнеры гражданина Индонезии,
3. воспользуйтесь услугами местной юридической компании,
4. не избегайте налогов и официальной регистрации, приобретите лицензию,
5. регистрация бизнеса в Индонезии может затянуться, будьте готовы к этому,
6. при переговорах с индонезийцем, не торопитесь; выясните, есть ли у него деньги, с кем он работал, из какого клана, и каким бизнесом владел,
7. индонезийский язык очень простой и выучить его не сложно, но очень полезно.

Малайзия

Условно Малайзию можно поделить на две части: большие города и островная часть.

В больших городах форма построения и ведения бизнеса очень напоминает европейскую, особых проблем с его регистрацией нет, но лучше воспользуйтесь услугами агентства.

Островная часть Малайзии очень сильно отличается от материковой. Это почти другая страна. На многих островах имеет место почти деревенский бизнес, где можно заработать очень много денег, но вписаться в этот бизнес очень тяжело. Например, на некоторых островах самый дорогой ресторан McDonald’s. “Привезти” бизнес сюда гораздо легче, если у вас достаточно крупная и известная сеть.

Фантастически прибыльный бизнес в Малайзии это сфера образования. Здесь множество людей, желающих учиться, удовольствием принимают у себя иностранные школы, университеты, образовательные программы. Законодательство в области образования здесь очень простое. Из-за этого здесь много университетов, которые располагаются в нескольких комнатах и имеющих мало общего с настоящими высшими учебными заведениями.

В Малайзию сегодня перемещают высокоточные электротехнические производственные мощности. Здесь с большой охотой нанимают иностранцев, особенно инженеров и врачей. Хотя требования к рекрутерам достаточно строгие. Кстати, вы не имеете право искать работу здесь, обладая только туристической визой.

Открыть бизнес здесь намного сложнее. Уставной капитал вашей компании должен составлять от 5,5 до 13 миллионов долларов. Малый бизнес здесь построить не удастся. Организовывать предприятие с иностранным капиталом также не выгодно. За исключением высокоточных производств. А вот если открывать совместный бизнес, где минимум два человека в управлении будут гражданами Малайзии, дело значительно упростится и удешевится.

И в Малайзии, и в Индонезии многие компании открывают свои представительства, стараясь обойти законодательство. Не рекомендуем вам так делать. Махинации здесь очень строго наказываются. Вплоть до запрета на въезд и ведение деятельности. Также вы никогда не уйдете здесь от налогов.

Вывод

Эти страны достаточно безопасны для жизни и ведения предпринимательской деятельности. Люди здесь достаточно в большинстве своем добрые и честные. Полиция и службы безопасности отелей работают достаточно жестко, особенно если дело касается туристов, ведь это касается имиджа страны. Так что, скорее всего, нарушителя скоро найдут.

Что кается безопасности бизнеса, то «отжимания» бизнеса здесь практически не случается. Особенно, если вы предоставляете местным жителям рабочие места. В Малайзии не любят различных махинаций. Это касается как налогов, так и других сфер. Например, если вы организовали фирму и постоянно приглашаете на работу иностранных граждан – вами обязательно заинтересуются. Если вы вступили в фиктивный брак и не живете с женой – тоже. Да и вообще, любые нарушения здесь преследуются строже.

Банковская система здесь достаточно прозрачная, а налоги достаточно крупные. Хотя предполагается, что в Малайзию вы приходите уже богатым человеком и вас это пугать не должно. Итак, Малайзия – страна крупного, но как правило безопасного бизнеса. Если вы хотите открыть небольшое производство или ресторанчик, Индонезия именно это, что вам нужно.

Текст: Екатерина Дранкина

Двухсотметровый пентхаус в лучшем месте Малайзии стоит $100 тыс., здесь есть первый в мире «киберофшор» и всегда лето. Тем не менее российский бизнес представлен в этой удивительной стране пока довольно скудно.

Зима в тропиках

– С приездом! Жарко? Ничего, привыкнете! Хотите борща?

После девятичасового перелета из зимней Москвы в тропический Куала-Лумпур болтовня моего русского встречающего пробивается к сознанию с трудом. Впрочем, борщ – это, кажется, мысль. После испытания полетом добивать организм острейшей малайской кухней не хотелось. Немножко это, конечно, по-американски – с борта самолета да прям в «Макдоналдс», ну да ладно, здоровье дороже «правильного» туризма. И вот уже Кирилл Антипов, совладелец местного туристического агентства, везет меня по пышущим зноем улицам в ресторан «Зима». По дороге Кирилл рассказывает о прелестях миноритарного владения бизнесом в Малайзии.

– Если бы я собственную фирму регистрировал, лицензия обходилась бы мне в два раза дороже, и налоги платил бы 15 %. Но самостоятельно тут бизнесом никто из русских не владеет. Потому что всем бизнесом, за малыми исключениями, должны владеть бумипутра! Этнические малайцы то есть. И все записывают бизнес на бумипутра – кто номинально, выплачивают деньги, кто на сколько договорится. А я вот реально с ними работаю. Да мне бы так никогда самому не устроиться. У нашей компании основной вид деятельности – организация хаджей. За это налогов мы вообще не платим – неплохо, а?

В действительности помимо хаджей компания имеет довольно приличный оборот туристов из России – особенно с ввода прямых рейсов до Куала-Лумпура.

Не успела я позавидовать сладкой доле малайского миноритария, как у него зазвонил телефон, и младшему партнеру пришлось довольно подробно отчитываться перед старшими о том, как он проводит день. «Есть специфика, – смутился Кирилл, закончив разговор. – Вот ведь почти 20 % у меня, а контроль – как над простым наемником». Подумав, Кирилл находит этому возмутительному поведению объяснение: «Колониальная же страна. Унизить европейца – особый смак». С унижением он, впрочем, довольно быстро справился, развлекая меня остаток пути рассказами о собственных попытках добавить драйва в размеренную и лишенную опасностей малайскую жизнь ловлей питонов («далеко ходить не надо – вчера только видел одного в городе!») и океаническими заплывами в стаях акул.

Ресторан «Зима» оказался безлюдным, темным и длинным, сильно кондиционированным помещением, за стойкой которого мерз одинокий индус. Женщина с плаката грозно призывала его к молчанию, прижимая палец к губам: болтун, дескать, находка для шпиона. Прочее убранство ресторана, за исключением портрета Путина в центре композиции и репертуара «Муз-ТВ» в динамике, отсылало к той же эпохе: вывески «СССР», пионерские галстуки, октябрятские значки. Коммерческим успехом не пахло, особенно в туалете.

– А что, вы думаете, здесь можно заниматься бизнесом? – свирепо начал жалобу хозяин заведения, 35-летний Владислав Каверин, сунув мне визитку, на которой почему-то было написано «Ресторан-бистро „Зина“». – А, опечатка, – отмахнулся он от моего недоумения. – Не это главное. Главное, что с малайцами нельзя иметь дела! Они все ленивые, и все у них «на завтра». И думают, что белые – это такие большие кошельки к ним приехали... Коррумпированная страна!

Индус принес борщ, приготовленный поварихой-малайкой. Дальше в течение получаса я слушала, как некогда приехавший в свете определенных сложностей в родной Находке Влад договорился за $2 тыс. арендовать это помещение у дружественного хозяина отеля, малайца, и как новый хозяин отеля, китаец, пытается разорвать с ним отношения, и что суды все не на его стороне, поскольку он иностранец, но он на них управу найдет. Услышав, правда, указание индусу: «Ну-ка тэйк зыс!» – и встретив недоуменный взгляд служащего, я, честно говоря, в этом засомневалась.

Чтобы закрыть кулинарную тему, сообщу, что позже я обнаружила в Малайзии еще два русских ресторана со схожей концепцией: один назывался Dusha, другой, на острове Лангкави – «СССР». Они чувствовали себя получше, чем «Зима», но как будет дальше – не знаю. Хозяйка «СССР», 58-летняя Заби Мусабаева из Бишкека, пугала меня рассказами о буйном ежегодном праздновании 9 Мая, во время которого раздают фронтовые 100 граммов и случаются эксцессы с туристами-немцами. Анна Галеева из Ташкента рассказывала о бизнес-планах по привлечению в ресторан девушек, которые станут провоцировать мужчин покупать им напитки и будут получать за это процент с продаж. И лучше бы, наверное, китаянок – «русский сезон» в Малайзии короток: только новогодние праздники, круглый год можно рассчитывать лишь на китайцев – они (в отличие от малайцев и индусов) всегда готовы попробовать экзотическую кухню, каковой русская для них является. «Коррумпированная страна, – с энтузиазмом подхватывала обвинение Влада Анна. – Можно иметь дело. Нужно только знать с кем». Все русские рестораны записаны на малайцев («тут иначе нельзя, такие правила»), но доли в прибыли номинальные владельцы не имеют, довольствуются скромной зарплатой.

Малайские старожилы из русской диаспоры рассказали мне, что в прошлом было еще несколько попыток открывать русские рестораны, и всегда они развивались по одному сценарию: плохая кухня – попытка сделать ставку на девушек – закрытие. Страна-то все же мусульманская.

О судах и предрассудках

Спросите у любого таксиста в Куала-Лумпуре, что он знает о России. Гарантированно услышите следующее: там холодно, там делают самолеты МиГ и Су и учат на врачей. Большая часть информации о российско-малайских экономических отношениях здесь есть. Россия всегда покупала в Малайзии пальмовое масло, каучук и олово (главные источники нынешнего малазийского благоденствия), взамен везла самолеты и вооружение, обучала малазийских студентов в вузах (самая популярная специальность действительно «врач», и врачи с московскими дипломами пользуются в стране безграничным доверием). За последние десять лет картинка сильно усложнилась. Суммы, фигурирующие в официальных отчетах общего товарооборота стран, постоянно растут: за 11 месяцев прошлого года он достиг уже $1,7 млрд (в него даже не попали некоторые виды вооружений), и Малайзия, безусловно, стала крупнейшим торговым партнером России в Юго-Восточной Азии. Но доля госструктур в этих достижениях не так уж и велика: за исключением «Рособоронэкспорта», продающего вооружение, торговлей с Малайзией сегодня занимаются частные компании. Большинство из них не имеет своих представительств в стране, и в половине случаев речь идет о разовых сделках. При этом в одном только Куала-Лумпуре живут около 2 тыс. граждан СНГ, главным образом – студенты, наемные служащие, преподаватели.

– Русские еще толком не знают, как делать бизнес в Малайзии. Потому что есть много предрассудков об этой стране, которые просто необходимо развеять, – говорит Руслан Исрапилов, уроженец чеченского села Автуры, директор и владелец малайских компаний Millewell, Marqueinn и нескольких еще, с общим оборотом несколько десятков миллионов долларов.

Мы сидим в его офисе, внутри стеклянного моста, соединяющего две башни пятизвездочной гостиницы «Аскот». Из окна вид на другие, более знаменитые башни-близнецы «Петронас». Когда Руслан приехал в Малайзию в конце 1999-го, их строительство только закончилось, и малайцы только начали оправляться от потрясения, вызванного тем, что эти башни не стали самыми высокими небоскребами в мире, и только что выработали привычную теперь формулу «зато это самые высокие близнецы».

Из Чечни Руслан уехал еще в 1982-м. Долго жил в Италии, занимался, как он говорит, «брендингом»: «Брали компании, производящие хорошую продукцию, делали для них брендинг, продавали на новых рынках». Потом в Европе стало работать дорого, и партнеры позвали переехать развивать бизнес в Малайзию.

– Я тогда прилетел сюда в первый раз, – говорит Руслан. – Сошел с самолета, добрался до офиса и тут же велел покупать мне билет обратно: показалось, что в такой парилке долго не протяну. Мне друзья сказали: подожди три дня. Если не понравится – уедешь. И я через эти три дня так привык к жаре, что сейчас мне, куда ни поеду, холодно.

Теперь большая часть бизнеса Руслана сосредоточена в Малайзии. Компания Marqueinn специализируется на торговле мебелью, предметами роскоши и одеждой, Universe Expo проводит выставки, Millewell занимается образованием и проводит семинары: недавно, например, помогала организовывать семинар для ученых-русистов под скромным девизом «Русский язык – первый язык общения в космосе».

– Вот, скажем, предрассудки о коррупции. Я знаю русских, которые сидят здесь по пять – семь лет и ни разу не попытались зайти в министерство, которое их делами ведает. Дела делают через таких... О них серьезные люди и слыхом не слыхивали! Лень потому что. Им сказали когда-то, что коррупция, они поверили, и так с этим и живут. Мы вот просто идем, куда нам нужно, никому взяток не платим и все решаем. Суды честно работают. И никаких спящих малайцев при этом в моем бизнесе нет! Все акции до одной мне принадлежат и моим реальным партнерам.

С этим вопросом – о спящих малайцах, честно говоря, я так и не разобралась вполне. Торгпред России в Малайзии Сергей Россомахов лично показывал мне справку об ограничениях для иностранных инвесторов и капиталовложений в Малайзии, согласно которой в большинстве отраслей такие ограничения есть, и довольно серьезные. Сам торгпред, тем не менее, сообщил, что некоторым компаниям «удается» эти ограничения обходить. Наверное, правда о пути на малайский рынок лежала где-то посередине между версией малого бизнеса и среднего.

За треть цены

– Видите ли, до Малайзии я вел бизнес в Индонезии, – мягким голосом бывалого мидовца рассказывает владелец компании «Геоспектрум» Михаил Курицын. – Того, что называется red tapes – бюрократии, коррупции, в Индонезии на порядок больше, чем в Малайзии. В Сингапуре – да, не на порядок, но в несколько раз меньше. Но если сравнивать с Россией, то наше отечество перевесит на десять порядков. Так что россиянам ли жаловаться?

Михаил Курицын, во всяком случае, не жалуется. Его компания – одна из крупнейших покупателей плантационных товаров в Малайзии и поставщик товаров российских: ее оборот приближается к $100 млн в год. Помимо торгового представительства в Малайзии зарегистрировано еще несколько ее «дочек», занимающихся различными видами венчурного бизнеса.

Выпускник ИСАА и бывший сотрудник российского посольства в Индонезии, Михаил Курицын создал компанию «Геоспектрум» в 1989 году. Первым проектом компании стало возвращение долга Индонезии перед СССР на $600 млн. Вернув долги, Курицын развернул масштабную торговую деятельность, которая, впрочем, закончилась после кризиса 1998 года и падения режима Сухарто. «Геоспектрум» оказался перед выбором, в какой из стран Юго-Восточной Азии лучше обосноваться, – благо представление о странах было достаточно подробное.

– Честно говоря, первоначально я ориентировался на Сингапур, который, как известно, для бизнеса предоставляет самые комфортные условия в мире, – говорит Курицын. – Но в результате остановился на Малайзии. Реально, если определиться со своим местом в бизнесе, можно иметь здесь качество жизни Сингапура – вот ведь до него рукой подать, четыре часа на машине! – но за треть цены. И доходы соответствующего бизнеса тоже ведь могут превосходить сингапурские втрое...

Определиться со своим местом в бизнесе, как известно, самое трудное. Для «Геоспектрума» по сравнению с Индонезией времен Сухарто новая страна представлялась более сложной для работы в связи с отсутствием единого центра силы. В Индонезии было просто: если ты не ассоциирован с режимом Сухарто, делать тебе здесь нечего. Здесь же все было намного сложнее. Есть три этнических центра силы – малайцы, китайцы, индусы, – и у каждого своя епархия. Условно говоря, в госструктурах превалируют малайцы, но бизнес держится на китайцах. Есть силовые, достаточно влиятельные ведомства, которые также не представляют единого центра. И так далее. Ситуация выглядела более демократичной, но и более сложной.

«Геоспектрум» пошел по традиционному пути крупных компаний – партнерство с местными госструктурами.

– Малайзия – страна гигантского перенакопления капитала, – говорит Михаил Курицын. – Это чувствуется, верно?

Что верно, то верно. Одна из малайзийских «дочек» «Геоспектрума» (ее миноритарный акционер – Национальный фонд высоких технологий Малайзии) находится в первом на планете Земля кибергороде Киберджайе – городе-спутнике новой административной столицы Малайзии, Петроджайи. Поверить в то, что два этих удивительных города с гигантским хабом, моментально превратившим Малайзию из аграрной страны в высокотехнологичную, были построены за десятки миллиардов долларов и за какие-то пять лет, почти невозможно.

– Посмотрите, что происходит, – продолжает Курицын. – Вот мы работаем с компанией Muhibbah, которая производит самые мощные и самые быстрые в мире краны – Favelle Favko и Croll. Мы занимаемся их поставками в Россию, «Москву-Сити» ими строят, например. Краны производят по всему миру, а собственник компании – семья малайзийских китайцев. То есть малайзийцы рвутся к международной экспансии. Но осуществлять ее самостоятельно они не всегда готовы – экономика молодая, не все компании уверены в своей конкурентоспособности. Для международного бизнеса, в том числе и российского, такая ситуация очень перспективна.

Киберджайю Михаил Курицын уверенно называет «дешевой Силиконовой долиной», где есть смысл столбить место всякому, кто хочет быть вовлеченным в будущем в отрасль высоких технологий. В настоящем же присутствие здесь также приятно: компании, зарегистрированные в Киберджайе, подпадают под многомиллиардную госпрограмму строительства Мультимедийного суперкоридора и освобождаются на три года от любых налогов, а потом еще на четыре года от налога на прибыль.

– К сожалению, российским компаниям пока это не всегда удается. На моей памяти несколько россиян пытались пробиться сюда со своими разработками – с технологиями солнечных батарей, защиты данных, опреснения воды, еще чем-то... Но в основном они рассчитывали сделать и продать, а это здесь не нужно, от российских партнеров здесь ждут большей самостоятельности.

Второй дом

На острове Лангкави, прямо за рестораном «СССР» в Харбор-парке, – удивительной красоты марина. Говорят, с десяток яхт принадлежит россиянам. Как водится, божатся, что одна или две – Абрамовичу. Вроде как, прилетая каждый год на выставку LIMA, крупнейшую в деле авиационного и морского вооружения, наши селебритиз пользуются теми яхтами, которые стоят здесь круглый год на приколе. Что называется, за это не поручусь. Зато имела удовольствие осмотреть 200-метровый пентхаус в чудесном месте, контракт на покупку которого уже был подписан в рамках программы для иностранцев «Малайзия – второй дом». Пересчитывала ринггиты в привычные доллары несколько раз – все равно получалось $100 тыс.

– Конечно, Восток – это всегда сложно для европейца, – говорит Михаил Курицын. – Я думаю, это единственная причина, по которой российский бизнес пока еще не очень масштабно представлен в Малайзии. Но, думаю, мы освоимся.