Утром 8 декабря 2007 года президенту Бурятии Вячеславу Наговицыну пришлось подняться пораньше. В тот день закрывался российско-монгольский форум, а он пообещал посетить стройку первого нефтеперерабатывающего завода в 30 км от Улан-Батора. Инвестор масштабного проекта Сергей Паушок — самый известный в Монголии российский предприниматель и золотодобытчик — договорился с ним о встрече в 9 утра. Вдруг раздался звонок. «Вячеслав Владимирович, мы не сможем встретиться. Сложились обстоятельства, по которым мне в Монголии сейчас находиться нельзя», — услышал глава Бурятии.
Паушок звонил уже из России. За минуту до этого он чудом пересек границу с Монголией. Предпринимателя спасло то, что в документах, где предписывалось задержать его в случае пересечения границы, была допущена опечатка — фамилию написали как «Паушек». Россиянина должны были арестовать сразу по окончании форума, чтобы не поднимать лишнего шума во время конференции. Шутка ли: в то время, когда со сцены произносятся слова о прекрасном климате для инвесторов, производится арест предпринимателя, который добился в Монголии колоссального успеха. В 2007 году основатель крупнейшей в Монголии золотодобывающей компании «Золотой Восток — Монголия» Сергей Паушок мог войти в список миллиардеров Forbes: компания Goldman Sachs оценила только его бизнес в $1 млрд, согласившись приобрести за $100 млн 10% акций компании. Но сделку не успели закрыть.
Спустя четыре года, осенью 2011-го к неприметному офису в Крылатском подъехало два внедорожника. Из одного вышел молодой монгол невысокого роста и зашел в дом. Охрана осталась ждать на улице. Сделка прошла быстро, говорить было не о чем — цена $25 млн за все активы Паушка в Монголии была обговорена заранее. Тордай Ганболд сел в машину, и кортеж сразу отправился в аэропорт. Так закончился монгольский проект мало известного в России, зато знаменитого на всю Монголию россиянина Cергея Паушка. «Я был бизнесменом, который мог ходить к премьеру и президенту страны и никогда не сидеть в очереди в приемной», — с грустью вспоминает Паушок, сидя в переговорной «Москва-Сити». Сейчас у него нет бизнеса ни в России, ни в Монголии.
Танки и бульдозеры. Свою насыщенную событиями бизнес-карьеру Паушок начал в артели старателей «Памир» в Таджикистане, куда устроился в 1987 году после армии водителем спецтехники. За несколько лет он выбился в замначальника участка. Артель старателей «Памир» работала на подрядах у «Таджикзолота», добывая и продавая золото по установленной государством цене, а также строя инфраструктуру вокруг месторождения. Компания была по тем временам крупная. Одних только строительно-монтажных работ исполняла на 5 млн рублей, огромные по тем временам деньги.
В конце 1980-х годов, когда плановая экономика стала разваливаться, пригодились таланты Паушка. Благодаря армейским связям механик смог найти выходы на людей, отвечавших за списание техники выходивших из Афганистана войск. «Технику просто бросали в пустыне, ее никто не вывозил. А мы договаривались с выходящими оттуда подразделениями о покупке «уралов», МАЗов и запчастей». Покупатели со всего СССР обычно сидели прямо вдоль легендарного моста Дружбы, через который проходил ограниченный контингент советских войск, и на месте договаривались о покупке за бесценок техники, которая по бумагам потом проходила как списанная.
Паушок же договаривался о покупке техники заранее, и ее доставляли прямо в артель. Так его продвинули до замначальника участка, ответственного за снабжение. Законы бизнеса Паушок знал отлично — артель старателей была одной из немногих частных компаний в СССР и зарабатывала деньги самостоятельно с момента создания. Однако после распада СССР таджики потребовали национализировать золотодобычу, и «памирцам» порекомендовали убираться восвояси, экспроприировав у них большую часть техники. Паушок уехал в Белую Калитву Ростовской области, где возглавил филиал артели. Потеряв золотодобычу, 100 сотрудников «Памира» в основном работали на стройках. Денег не было, подрядчики расплачивались квартирами. В 1995 году филиал отделился от «Памира», а Паушок докупил акции до контрольного пакета. Дела шли ни шатко ни валко: фирма продолжала выполнять подряды на госзаказах и иногда подрабатывала на мелких месторождениях, например помогая «Южуралзолоту».
Погружение в недра. В 1997 году «Алроса» решила исследовать возможность добычи золота на доставшемся ей месторождении в Монголии. В составе группы экспертов попросили съездить и Паушка.
Монголия богата полезными ископаемыми, прогнозных запасов золота, по советским исследованиям, здесь должно было быть не менее тысячи тонн. А по запасам меди Монголия вышла на третье место в мире, после того как запасы в Оюу Толгой подтвердил однокашник Стива Джобса по Рид-колледжу Роберт Фридланд. Однако в 1990-е годы в золотодобывающей отрасли Монголии был застой. Страна с трудом оправлялась от перехода из соцлагеря в рыночную экономику: в условиях кризиса и нехватки продуктов, развала систем образования и медицины монголы постепенно возвращались к кочевой жизни. Пытаясь спасти страну, власти создали один из самых либеральных режимов для инвесторов. Совокупная налоговая нагрузка на золотодобывающие компании не превышала 47% (в России она оценивалась в 93%), а крупным иностранным инвесторам предоставлялись льготы в том числе по налогу на прибыль.
Первым проводником Паушка в хитросплетениях монгольской экономики стал Сергей Опанасенко, торговый представитель России в Монголии. Он вспоминает, что Паушок ему сразу понравился хваткой и настырностью. Предприниматель был захвачен идеей создания в Монголии крупной золотодобывающей компании. Несмотря на отсутствие денег, он настолько был уверен в перспективе проекта, что увлек и Опанасенко.
«Я приехал в отпуск в Москву и ходил с ним по банкам как свадебный генерал. Убеждал банки, что в Монголии действительно можно заработать», — рассказывает Опанасенко. Но то ли Паушок с Опанасенко выглядели неубедительно, то ли Монголия пугала российских банкиров — успеха дуэт не снискал. Помогли только знакомства. В «Газпроме» у Рема Вяхирева начальником управделами работал давний знакомый Паушка. Он-то и порекомендовал его компании «Итера». Компания, занимавшаяся торговлей среднеазиатским газом, решила рискнуть и выдала артели «Памир» $25 млн за 60% компании. По тем временам это были огромные деньги. Для сравнения: «Сибнефть» была приватизирована за сумму вчетверо больше. «Итера» заплатила в основном товарными поставками, отдав Паушку тяжелые машины для добычи. Еще $20 млн Паушок взял уже у «Менатеп — Санкт-Петербург», под имя «Итеры» банки охотнее давали деньги. Паушок выкупил компанию в 2002 году, заплатив за 60% $30 млн.
Щедро одаривая монгольских чиновников и предпринимателей, вызвавшихся быть консультантами, Паушок искал главное — месторождения с запасами, стоившими больших инвестиций. Это было нелегко. Он проводил в день по несколько встреч, но большинство продавцов лицензий оказывались мошенниками. «Приносили из геофондов документы, но часто они были перекопированы и на бумаге изменены названия. То есть тебе предлагали изначально куклу, где золота быть не могло, и ее хотели продать за несколько миллионов долларов. Наши специалисты выезжали и потом уже видели, что там полная кукла. Поэтому мы искали первоисточник». В итоге за 10 лет Паушок насобирал 146 лицензий, 300 т прогнозных и около 30 т доказанных запасов чистого золота (то есть только доказанных запасов в собственности у Паушка было на $1,7 млрд по нынешним ценам). С помощью российских геологов и секретных геологоразведочных карт, добытых с помощью новоприобретенных связей, Паушку удалось получить стоящее месторождение в Замаарском районе. На глубине 40 м были тонны рассыпного золота.
По словам Паушка, только на покупку лицензий он потратил более $40 млн, хотя, по официальным отчетам компании, вложения в лицензии составили $17,1 млн. Куда делась разница? Паушок рассказывает, что тратиться приходилось везде — страна просто пронизана коррупцией.
Бизнес золотодобывающей компании в Монголии строился так: предприниматель покупает лицензию, добывает золото и продает драгоценный металл Монгольскому центральному банку, который берет его по ценам, установленным Лондонской фондовой биржей. Главное при такой незамысловатой схеме — обеспечить себя лицензиями с проверенными запасами. Но это не все, считает Паушок. «Монголов надо было закатывать. Говорить: решаем немедленно — вот тебе деньги. Если отложить на завтра, он перенесет сделку на послезавтра и т. д. Если ты даешь миллион, завтра ему дают два, послезавтра — три. Это их бизнес-тактика. Потому что они потом шли к китайцам и говорили: этим интересуется Паушок. И продавали им в два раза дороже».
«Памир» в Монголии. Построенный еще в брежневские времена девятиэтажный дом ничем не выделяется среди многоэтажек в спальном районе Улан-Батора. Именно здесь располагался центральный офис компании «Золотой Восток — Монголия», годовая выручка которой достигала в 2006 году $100 млн. Другие монгольские компании, богатея, переселялись в новые офисы из стекла и бетона в центре города. Паушок же вплоть до продажи компании «Золотой Восток» так никуда и не переехал. Первые этажи занимал офис, выше располагались квартиры специалистов.
Паушок вообще не очень доверял местным. Работавший в «Золотом Востоке» электрик Николай Овчаров (монголы называют его «Николаич») рассказывает, что местных брали только водителями, а основные работы по добыче выполняли русскоязычные сотрудники. Овчаров раньше работал в самой крупной российско-монгольской компании по добыче цветных металлов «Эрденет», а когда монголы стали потихоньку избавляться от русских, уволенных специалистов подбирал Паушок. Кроме того, Паушок вывез в Монголию около трети сотрудников артели «Памир». Главный инженер, начальники участков, механики, мотористы, агрегатчики, водители БелАЗов — из 1500 сотрудников компании 700 приехали из России и стран СНГ, 250 из них работали с Паушком в артели «Памир». Паушок боялся доверять монголам ключевые менеджерские позиции, боясь утечки информации к монгольским силовым органам: «Секретари меня информировали, что служба внешней разведки Монголии вербовала моих сотрудников. Поэтому ни в коем случае в руководство нельзя было запускать иностранцев». Иностранцами Паушок называл монголов.
Черное золото. Паушок не ограничивался золотодобычей. С самого начала он хотел расширить бизнес и понимал, где на самом деле лежит Клондайк: в стране не было ни одного нефтеперерабатывающего завода. У монголов не было ни денег, ни знаний, чтобы построить современный завод, китайцев же пускать в стратегическую отрасль боялись. Все нефтепродукты из России поставляли две монгольские компании «Ник» и «Петровис», которые, как эксклюзивные поставщики, устанавливали свои оптовые цены. Паушок считает, что они были связаны с властью. Олигополию попытался было нарушить ЮКОС, который в 2003 году открыл в Улан-Баторе офис и стал торговать бензином и соляркой. Продолжалось это, правда, недолго. С «Роснефтью», которой достались активы ЮКОСа, монгольские компании договорились полюбовно — госкомпания даже не пыталась продавать нефтепродукты самостоятельно, отказав и Сергею Паушку, который хотел быть представителем «Роснефти» в регионе, пока не построит свой завод.
При упоминании бывшего главы «Роснефти» Сергея Богданчикова Паушок начинает кипятиться: «Я эту фамилию запомню на всю жизнь. Мы с ним встречались несколько раз, предлагали и долю в компании, и долю в НПЗ, все равно я потом вышел бы из этого бизнеса и продал его государству. Это было политическое дело — контролировать все энергопотоки в стране. Но Богданчиков меня выслушал и сделал с точностью до наоборот». В итоге «Роснефть» до сих пор продает нефтепродукты через монгольские компании, которые со своей наценкой перепродают ее розничным сетям. В «Роснефти» отказались комментировать факт переговоров с Паушком.
Площадку под НПЗ Паушок арендовал еще в 2000 году, организовав совместно с «Газпромом» компанию «Востокнефтегаз». С приходом Алексея Миллера на пост главы «Газпрома» монгольский проект был заморожен, и Паушок решил продвигать его сам, отсудив долю у «Газпрома». Однако строительство завода затянулось. Как и в случае с золотом, предприниматель начал искать инвесторов, только денег теперь требовалось в разы больше. Чтобы построить НПЗ мощностью переработки 2 млн т нефти, нужно было найти $600 млн. Таких денег у Паушка не было. В 2006 году предприниматель договорился о финансировании сделки с чешским Czech Export Bank (50%), который кредитовал своих производителей оборудования на НПЗ, и по той же схеме с триумвиратом российских госбанков — Внешэкономбанком, Газпромбанком и ВТБ. Сам Паушок должен был финансировать 15% проекта. Нефть он планировал брать у «Лукойла», с которым заключил контракт на поставку до 2 млн т в год. Но красивая схема рухнула в одночасье.
Проблемы с русским. Летом 2006 года в Монголию приехал премьер Михаил Фрадков, которого сопровождал влиятельный бизнесмен Олег Дерипаска. Он присматривался к крупным месторождениям меди и угля. Гостей приняли не слишком радушно, а Дерипаске, как рассказывают, даже пришлось спать в самолете — ни в одной гостинице из-за праздника Наадам не было свободных номеров. На двусторонней встрече министр промышленности Монголии Жаргалсайхан попросил выступить Паушка — рассказать об идее НПЗ. Рассказ о масштабном проекте возмутил Фрадкова: неизвестный ему российский предприниматель вдруг рассказывает как о свершившемся деле об инвестпроекте, который должен был изменить всю экономику отношений между Россией и Монголией. В случае реализации плана Паушка Россия теряла Монголию в качестве рынка сбыта нефтепродуктов.
Как вспоминает Паушок, Фрадков резко перебил его уверенное выступление. «Вы сначала решите вопросы с сырой нефтью», — сказал премьер. Паушок не стал ему отвечать — он все понял. Добавил в топку угля монгольский министр, бросившийся на защиту Паушка. «Паушка мы знаем больше пяти лет, он известный здесь предприниматель и вложил много денег в страну, — цитирует Жаргалсайхана Паушок. — А кто такой господин Дерипаска, мы не в курсе. Будьте добры, господин Дерипаска, вы подайте заявку на инвестпроект и встаньте в общую очередь, а мы вопрос рассмотрим». В перерыве Паушок решился подойти к нахмуренному Фрадкову и проговорил: «В принципе я решил вопросы с сырой нефтью». «Посмотрим», — процедил в ответ Фрадков.
Паушок понял: лукойловской нефти ему не видать. Но сдаваться он не собирался и договорился о закупках нефти с Саудовской Аравией, а с китайской CNPC — о поставках арабской нефти по нефтепроводу к Монголии. Поставки с побережья Саудовской Аравии до китайских портов, перекачка в емкости CNPC, прогон нефти по китайской системе трубопроводов и по железной дороге оказались дешевле, чем закупки нефти напрямую из Иркутска с учетом российских таможенных тарифов и логистики.
Почти сразу после знакового совещания отказались от проекта и российские банки. Но и здесь Паушок в последний момент нашел выход, договорившись отдать 50% НПЗ China Oil в обмен на необходимые инвестиции. Еще $100 млн Паушок планировал выручить от продажи части компании «Золотой Восток». Такую сумму за 10% акций предлагало китайское представительство Goldman Sachs.
Паушок, однако, не учел важного обстоятельства: строительство НПЗ явно было не на руку компаниям, продающим российскую нефть. Значительный, хотя и не контрольный пакет в обеих дилерских компаниях имел Санжийн Баяр, который в октябре 2007 года стал премьером Монголии. «Это самый плохой монгол, которого произвела монгольская земля на свет», — констатирует Паушок, считая его главной причиной всех своих бед. Сейчас предприниматель может не скупиться на эпитеты. Паушок в России, а Баяр в Америке. А тогда разногласия с премьером были чреваты опасными последствиями.
Но чиновники были не единственной угрозой бизнесу Паушка.
Золотая орда. Если отъехать от Улан-Батора на несколько десятков километров и свернуть с дороги, начнется степь. Здесь можно увидеть «ниндзя» — так называют нелегальных индивидуальных золотодобытчиков. В карьере, оставленном крупной компанией, стоит микроавтобус, палатка и небольшой аппарат для промывки золота. Пожилой Намхай Седын с семьей находит за день не меньше грамма золота. Он с гордостью показывает горстку золотого песка в маленькой коробочке. Недалеко от этого места Намхай обменяет эту горстку прямо в магазине на продукты или на деньги — за грамм дают около $39. Если ниндзя повезет, он найдет слиток, но меньше грамма не бывает практически никогда. Чуть дальше от столицы золото добывают уже в промышленных масштабах, здесь работают небольшие бригады частных старателей. С грузовика землю лопатами кидают в зеленое корыто, откуда под напором воды земля стекает вниз, а на стенках остается золото. За 20 минут работы удалось найти больше 5 г. Неплохая прибавка к заработкам в провинции, где средняя зарплата около $300.
Почему ниндзя? Такое прозвище золотодобытчики-нелегалы получили не из-за тайных навыков боевых искусств. Просто при облавах они закидывают свои зеленые корыта за спину и улепетывают — в этот момент они очень похожи на черепашек-ниндзя из мультика.
Для Паушка ниндзя были настоящим бедствием. Начиная с 2004 года они стали массово десантироваться на месторождения «Золотого Востока — Монголии». Количество ниндзя увеличивалось в геометрической прогрессии вместе с ценой на золото. К 2006 году частных старателей на территории компании насчитывалось уже до 10 000. Охрана с ними не справлялась. «Мы не могли применить силу, потому что применение спецсредств сразу же привело бы к межэтническому конфликту. Мы все же являемся иностранной компанией», — говорит Паушок. Обращения в полицию не помогали. Те, кого охрана сдавала в полицию, выходили оттуда через полчаса, заплатив штраф 3000 тугриков (около $2), и возвращались обратно на прииски. Паушок заваливал письмами силовиков и правительство, но безрезультатно.
А тем временем на 50-метровом карьере, вырытом бульдозеристами Паушка, образовался настоящий город. Он был заполнен тысячами частных старателей, включая женщин и стариков, которые мешками вытягивали сырье с глубины и там же промывали. Наверху их ждали магазины с водкой, юрты отдыха и даже проститутки. По подсчетам компании, только за три летних месяца ниндзя добывали больше 300 кг чистого золота — на $15 млн.
Дикий Запад по-монгольски закончился только в сентябре 2006 года, когда Паушок продавил постановление правительства об оказании помощи старателям. Ему выделили роту спецназа и разрешили силой вывезти старателей в степь. Больше 10 000 монголов Паушок на своих машинах отвез за сотню километров от месторождения и выбросил в степи. Монгольские власти не хотели заниматься развозом монголов по домам, Паушок тоже не стал брать это на себя. «Я таксист, что ли, развозить их по адресам? — возмущается он. — Юртовым поселком целым вывозил, разгружал и снова вывозил».
Крах. «Великое переселение монголов» отразилось на имидже российского предпринимателя. О нем стали писать как о жестоком приезжем капиталисте, не дающем монголам свободно жить на родной земле. «Если раньше Паушок был нормальным, то потом стал нервным, мог придраться к мелочи, настаивал, чтобы все было вылизано, — рассказывает Болорма, работавшая у Паушка секретарем. — Как видели, что он идет, все начинали дрожать».
Поняв, что врагов у него теперь много, Паушок озаботился охраной: никуда не ездил без джипа сопровождения, а иногда и двух. По сути он был единственным в Монголии предпринимателем, кто всегда ходил с телохранителями. В маленькой Монголии даже министры ходят без охраны, не говоря уж о простых бизнесменах.
В 2006 году монгольский парламент рассматривал законопроект о введении дополнительного налога для добытчиков меди. Неожиданно один из депутатов внес предложение распространить налог и на золотодобытчиков. Он устанавливался в размере 68% с выручки, если цена за золото больше $500 за унцию. Паушок посчитал, что при таком налогообложении бизнес придется сворачивать. Попытки договориться ни к чему не привели. Крупнейший добытчик золота в Монголии и главный конкурент Паушка, компания Boroo Gold уже имела подписанное с правительством соглашение инвестора, благодаря которому изменения в законодательстве ее не коснулись. Остальные тихо ушли на черный рынок.
Паушок решился на войну. Спикер парламента Цендийн Нямдорж что-то простодушно добавил в законопроект от руки. Депутаты, поддерживавшие Паушка, потребовали в конституционном суде отменить закон о кабальном налоге. Закон отменен не был, зато из-за несоблюдения норм регламента оппозиции удалось снять спикера с поста. Параллельно предприниматель подал иск в Международный арбитраж в Стокгольме, насчитав более $1,5 млрд убытков. Паушок публично пообещал не платить налоги, обойдя закон следующим образом: он решил не продавать монгольскому банку золото, а сдавал его на хранение, попутно беря аванс в счет будущей продажи. Такие «показательные игры» не могли не разозлить высших чиновников.
Осенью 2007 года произошла смена правительства. Премьером стал Баяр — обладатель долей в компаниях, торгующих нефтепродуктами. А министром юстиции стал бывший спикер парламента Нямдорж. На Паушка завели уголовное дело по неуплате налогов, и предпринимателю пришлось спасаться бегством. От своих людей Паушок узнал, что его собираются арестовать сразу после российско-монгольского инвестиционного форума. Семью он отправил домой заблаговременно, сам же был на волоске от ареста. Как рассказывает предприниматель, о встрече с президентом Наговицыным он специально договорился на виду у всех, чтобы сбить с толку наблюдение. Президент Бурятии не догадывался, что участвует в операции побега. Спецслужбы расслабились, зная, что Паушок никуда не убежит, поскольку ему предстояла важная встреча. Предупреждены об отъезде были только водители, телохранители и его первый заместитель Борис Игошин, остававшийся «на хозяйстве». В 5 утра 8 декабря под покровом ночи Паушок на двух машинах отправился в сторону границы и, лишь когда ее пересек, позвонил Наговицыну. Больше в Монголии Паушок не появлялся.
«Не обижаться на страну». Четыре года бизнес компании был заморожен, а месторождения — брошены. За это время официальная добыча золота в стране сократилась с 25 т в 2007 году до 4 т в 2011 году, а количество ниндзя только увеличилось. Сданное в банк на хранение золото власти Монголии заставили продать, а выручку забрали в счет долгов по уплате тех самых 68% налога. Уголовные дела против Паушка были после этого закрыты за отсутствием состава преступления. Бориса Игошина заставили дать подписку о невыезде, он не смог выехать в Россию на лечение и скончался в Монголии осенью 2009 года.
Решение Международного арбитражного суда в Стокгольме было принято только в прошлом году. Признавая незаконной продажу банком золота, суд все же взял сторону Монголии. Из-за огромной долговой нагрузки Паушку пришлось продать бизнес местному предпринимателю Тордаю Ганболду. Владелец девелоперской компании Goldstream Mongolia был связан с правящей партией Баяра и пообещал решить проблемы. Однако власть поменялась, вскоре после сделки, в январе 2012 года, Ганболда даже ненадолго арестовали. Как рассказал Forbes замминистра экономики и бывший глава Монгольского национального банка Очирбатын Чулуунбат, при аресте в компании нашли документы, по которым 30% активов Паушка были отданы семье премьер-министра Сухбаатарына Батболда. Теперь Ганболд утверждает, что никаких акций никому не отдавал, а наследство ему досталось тяжелое: взятые в долг у Газпромбанка в 2006 году $30 млн якобы не были инвестированы, а исчезли, как исчезло и оборудование, купленное в лизинг у японской компании Itochu. Паушок отвергает обвинения в двойной бухгалтерии. «Компания готовилась к продаже Goldman Sachs, такое нарушение аналитики бы моментально обнаружили», — заявляет он. Полученные за компанию $25 млн Паушок сразу раздал кредиторам, но еще по одному кредиту на ту же сумму у Газпромбанка он остался поручителем и теперь пытается уговорить Ганболда расплатиться с банком.
Ганболд, в свою очередь, взывает к моральным ценностям. «Паушок не приехал как сын царя. Он приехал как обычный гражданин и преуспел в Монголии. Не думаю, что он должен обижаться на страну. Он приехал как рядовой и вырос практически до генерала. На монгольской земле, по монгольским законам, благодаря монгольскому народу и запасу золота».
Хочет ли Паушок забыть Монголию как страшный сон? У него звонит телефон, и он с кем-то долго беседует. «Монголы звонят, — подмигивает он корреспонденту Forbes, — хотят, чтобы я им достроил нефтеперерабатывающий завод». — «И вернетесь?» — «Вполне возможно. Но как менеджер. Дострою завод и уеду».
Паушок успел стать монгольским политэмигрантом, настроив против себя всю местную элиту. Но та элита уже или сидит в тюрьме, или уволена. Сейчас в Монголии демократия. Самое время возвращаться.
Монголия кажется далёкой страной, пустынной и необжитой. На самом же деле это юго-восточный сосед России, где проживает дружественный народ. В столице Улан-Баторе и других монгольских городах обосновалось немало россиян. Жизнь в Монголии выбирают всё чаще, русская диаспора растёт, что стало особенно заметным в последние годы.
Монголия в современном мире: особенности страны
В нынешних границах Монголия существует с 1921 г. До 1991 она находилась под влиянием и покровительством СССР. Как и Болгарию, Монголию полушутя называли советской республикой, что некоторым образом отражало политическую ситуацию. С распадом СССР наступило обретение полной независимости, принёсшей немало внутренних и внешних проблем. Новая историческая реальность дала импульс к развитию монгольского общества. Современную Монголию можно считать юным государством, отмерившим первую четверть века своей истории.
Когда-то власть монгольских ханов простиралась от Польши до Тихого и Индийского океанов. Передовые отряды Чингисхана стояли у пригородов Вены. Ни до, ни после никому не удавалась создать столь же обширную империю.
Как сегодня живут обычные люди в Монголии
Социалистический период оставил глубокий след в государственном укладе монголов. По-прежнему среди приоритетов руководства - забота о благосостоянии всех слоёв населения. В Правительстве Монголии 13 министерств, и одно из них - социального обеспечения и труда.
Монголия не относится к числу богатых стран, но бедной её тоже не назовёшь.
Затронули тему зарплат у нас и у них. Выяснилось, что более-менее квалифицированный рабочий меньше, чем за 500 у. е. работать не пойдёт. Рабочие высокой квалификации получают 700–1000. Сказал, что у нас примерно тоже. Ответная фраза была такая: «Вот мы Россию и догнали». На заводе, кстати, много российских специалистов. Получают до 5000 долларов.
Угрюмый73
http://www.yaplakal.com/forum43/topic1241098.html?hl=
Таблица: соотношение средней зарплаты и цен в Улан-Баторе, тугрики
| Средняя зарплата | 935 400 |
| Питьевая вода, 1,5 л. | 463 |
| Молоко (3% жирности), 1 л. | 2 414 |
| Хлеб, батон | 1 710 |
| Яйца, дюжина | 4 245 |
| Рис, 1 кг | 2 414 |
| Куриные грудки, 1 кг | 7 223 |
| Сыр местный, 1 кг | 20 160 |
| Апельсины, 1 кг | 4 809 |
| Яблоки, 1 кг | 3 018 |
| Картофель, 1 кг | 1 529 |
| Вино, 0,7 л. (осредненная выборка) | 20 120 |
| Пиво местное, 0,5 л. | 1 086 |
| Средний обед в МакДональдсе | 12 115 |
| Сигареты, 1 пачка | 1 851 |
| Билет в городском транспорте | 525 |
| Такси по городу за 1 км | 1 006 |
| Бензин АИ-95, 1 л. | 2 012 |
| Volkswagen Golf 1.4 Trendline | 60 360 000 |
| Аренда 1 ком. квартиры, спальный район | 654 403 |
| Аренда 1 ком. квартиры, центр | 1 238 500 |
| Цена недвижимости, 1 кв.м. в спальном районе | 2 237 710 |
| Цена недвижимости, 1 кв.м. в центре | 3 635 950 |
| Коммунальные платежи за квартиру 80 кв.м. (электричество, газ, вода, мусор) | 132 610 |
| Мобильная связь, цена 1 мин | 101 |
| Интернет, безлимит | 72 090 |
| Месячный абонемент в тренажёрный зал | 132 875 |
| Теннисный корт, 1 час аренды | 29 660 |
| Билет в кино | 9 035 |
| Обед в кафе | 5 240 |
| Чашка кофе | 5 835 |
| Джинсы Levis 501 | 175 830 |
| Кроссовки Nike | 284 460 |
Курс монгольского тугрика (MNT): 1000 MNT = 24,54 руб. = 0,402 $.
Видео: жизнь простых монголов глазами россиян
Уровень жизни
Таблица: индекс благосостояния по версии Legatum Institute
| Ранг | Страна | Параметры | ||||||||
| Экономика | Бизнес | Правительство | Образование | Здравоохранение | Безопасность | Личная свобода | Социальный капитал | Экология | ||
| 72 | Кувейт | 59 | 94 | 97 | 95 | 31 | 39 | 108 | 35 | 99 |
| 72 | Колумбия | 76 | 28 | 89 | 79 | 65 | 142 | 44 | 64 | 52 |
| 73 | Парагвай | 68 | 91 | 116 | 99 | 57 | 59 | 56 | 76 | 64 |
| 74 | Албания | 107 | 67 | 71 | 76 | 49 | 68 | 60 | 106 | 121 |
| 75 | Вьетнам | 36 | 80 | 104 | 50 | 62 | 53 | 124 | 58 | 80 |
| 76 | 64 | 82 | 81 | 48 | 93 | 105 | 83 | 30 | 108 | |
| 77 | Киргизия | 71 | 87 | 113 | 60 | 61 | 81 | 86 | 47 | 68 |
| 78 | Турция | 49 | 74 | 65 | 80 | 52 | 126 | 94 | 104 | 55 |
| 79 | Боливия | 80 | 123 | 73 | 82 | 105 | 77 | 42 | 72 | 81 |
| 80 | Гайана | 97 | 115 | 61 | 100 | 94 | 79 | 75 | 43 | 65 |
| 81 | Белиз | 106 | 128 | 80 | 94 | 70 | 91 | 53 | 91 | 29 |
Монголы - нация кочевников
Хотя большинство населения ведёт оседлый образ жизни и проживает в городах, дух кочевничества до сих пор в характере среднего монгола. Некоторые из них находятся в постоянной миграции, перевозя юрты за собой.
Менталитет монголов мастерски передан в замечательном фильме Никиты Михалкова Урга: Территория любви .
Монголия расположена в глубине материка и не имеет выхода к морю, что определило её резко континентальный климат с жарким сухим летом (+25 - +35 о С в июле) и студёной зимой (до -35 о С в январе). Улан-Батор среди самых холодных столиц мира, если брать зимнее время.
Тот уклад что устоялся в Монголии крайне близок к природе и выполняет главную цель жизни человека. В Монголии нет скажем проблем с жильём: купи или сделай себе юрту и тебе не надо быть рабом банка. В Монголии нет таких, которые мечтают когда их деды-бабки сдохнут, чтобы прибрать их жилье. Цены на жизнь в Монголии крайне доступны: на пару долларов можно купить огромный пакет мяса! А лошадь стоит в переводе на рубли от 7–12 тыс руб. 1 баран (живой) стоит около 500 руб!
http://www.fresher.ru/2016/04/11/grust-pechal-mongolii/#
За исключением промышленных районов и мест добычи полезных ископаемых, занимающих незначительную часть территории, остальная Монголия представляет собой экологически чистую, не подвергшуюся воздействию человека природную среду.
Интересна адресная система Монголии. Кочевые населённые пункты не имеют общепринятых названий улиц и нумерации строений. Поэтому с 2008 года за основу взята международная система естественных кодов региона (Natural area code), применяемая в картографии. Вместо адреса используется буквенный код, обозначающий местоположение с точностью до 1 метра.
И всё-таки Монголия - это не только бескрайные просторы степей, пустынь и горных плато. В ней есть крупные города с высокими домами, во многом напоминающие российские центры Бурятии и Калмыкии.
В культуре Монголии явно выражены две составляющие. Городская - в ней ощущается влияние русской и китайской культур, а в последние десятилетия - американской и европейской. И сельская - патриархальная, в ней сильны традиции тибетского буддизма и тысячелетний уклад кочевых племён.
Монгольское общество давно победило безграмотность. Среднее образование обязательно для молодёжи. В Улан-Баторе расположен старейший университет страны, в нём учатся одновременно более 12 000 студентов.
Монгольская письменность с алфавитом на основе кириллицы создана в XX веке трудами русских лингвистов и филологов. С письменностью началось развитие национальной литературы и театра. Из зрелищных видов искусства наибольшей популярностью пользуются концерты ансамблей народных инструментов.
Оперные певцы и певицы Монголии известны за пределами страны, немало монгольских артистов, выступающих по контракту в труппах европейских и российских оперных театров.
Видео: в гармонии с природой
Статистические данные: население и продолжительность жизни
По площади Монголия одна из крупнейших стран в мире, территория 1 564 116 км² ставит её на 18-е место между Ираном и Перу. А вот с населением в 3 млн человек монголы опускаются на 138-е место. Поэтому ещё ниже позиция страны по плотности населения: 1,8 чел./км² - 195 место в мире.
В 2016 г. ЦРУ США отвёл Монголии скромное 160-е место в общемировом рейтинге ожидаемой продолжительности жизни. Показатели следующие:
- мужчины - 65,4 лет,
- женщины - 74,1 года,
- в среднем по стране - 69,6 лет.
Распределение населения по возрастным группам носит пирамидальный характер.
По очертанию диаграмма напоминает юрту, в этом есть определённый символизм.
Монголия моноэтническая страна, основным этносом являются халха-монголы - 82,5% населения. Среди национальных меньшинств больше всего казахов - 102 т.чел (3,9%).
Русские представлены в Монголии с XVII века, но их число редко превышало несколько тысяч человек, если не считать военнослужащих. В настоящее время русских примерно 2,5 тыс. человек, и проживают они в городах Улан-Батор, Эрдэнэт, Дархан.
Любопытно: за пределами Монголии проживает около 9 млн монголов. В 3 раза больше, чем в самой Монголии.
Географически Монголия «зажата» между Россией и Китаем. Вот почему эти две страны - основные торговые партнёры, забирающие на себя львиную долю монгольского импорта и экспорта.
Монголия поставляет медь, цветные металлы, урановую руду, шпат, уголь, нефть, продукцию животноводства. Ввозит - автомобили, нефтепродукты, потребительские товары, строительные материалы, табачные изделия, бытовую технику, машины и технологическое оборудование.
Импорт превалирует над экспортом: 6,8 против 4,4 мрд. долларов. Торговый дефицит составляет 2,4 мрд. долларов.
Мясо в Монголии, как хлеб в России, - основной продукт питания. Мясо едят варёным, сырым, жареным, тушёным, и даже сушёным, как чипсы.
Евгения Балтатарова
http://gazeta-n1.ru/news/18849/
У Монголии нет ни судоходных рек, ни морских портов. Но есть морской регистр , в котором можно регистрировать суда под монгольским флагом. Этот коммерческий флот насчитывает более 2,5 тыс. транспортных единиц и продолжает разрастаться. Предоставление флага для регистрации судов - одна из статей дохода бюджета Монголии.
Видео: отзыв Сергея Шнурова о Монголии
Как уехать жить в Монголию
Россияне могут находиться в Монголии до 30 суток по безвизовому обмену. Срок достаточный для того, чтобы проникнуться духом страны, её народа и решить для себя вопросы переезда на постоянное место жительство.
Нужно будет вернуться в Россию и оформить долгосрочную визу, для чего потребуется приглашение от монгольского физического или юридического лица. Приглашающий станет официальным поручителем. По приезде приглашённого он зарегистрирует его в иммиграционной службе в течение недели, а затем снимет с регистрации после отъезда.
Иммиграция на ПМЖ
Если иностранец планирует находиться в Монголии более 90 суток, он должен обратиться к иммиграционным властям и оформить разрешение на проживание. Монголы не делают различия между ВНЖ и ПМЖ. Выдают сразу вид на постоянное жительство.
Проще всего получить ПМЖ и гражданство выдающимся деятелям науки, культуры и спорта. Им даруют право проживания указом президента Монголии.
Состоятельные инвесторы могут приобрести гражданство после вложения 2 млн долларов в монгольскую экономику. Для них разработана специальная программа «Гражданство за инвестиции».
Остальные соискатели оформляют вид на жительство общим порядком. Основные способы получения ПМЖ - это учёба, работа, бизнес и заключение брака с монгольским гражданином/гражданкой.
Заявители подают паспорт, анкету, фото (3 х 4 см), справку с места жительства и документ, подтверждающий цель проживания:
- студенты - разрешение на учёбу от Министерства образования, культуры и науки;
- работники - разрешение от Службы труда, занятости и обеспечения;
- бизнесмены - разрешение от Агентства по иностранным инвестициям и внешней торговле;
- при воссоединении семьи и заключении брака - документы, подтверждающие семейно-родственные отношения.
От работников и бизнесменов могут потребовать разрешение на определённый вид деятельности, ходатайство монгольской компании и т. п. При положительном решении необходимо оплатить пошлину в 30 000 тугриков и далее ежегодно вносить по 15 000 тугриков для продления.
Как получить монгольское гражданство
Иностранцы, прожившие в Монголии 5 лет, имеющие доход более 310 долларов в месяц, что превышает в 10 раз минимальную оплату труда, могут оформлять гражданство, но тут есть определённые нюансы.
Монголия не признаёт двойное гражданство, что создаёт сложности для заявителей. В соседнем Китае проживает 8 млн монголов, среди них немало состоятельных людей и специалистов высокой категории. Понимая, что им созданы ненужные барьеры для переезда в страну, правительство Монголии склоняется к отмене запрета двойного гражданства.
В ленте новостей Монголия сейчас от 11.09.2016 опубликовано заявление министра внешних связей Ц.Мунх-Оргил о том, что «двойное гражданство у тысяч монголов - это свершившийся факт». Судя по всему, изменения законодательства не за горами.
Согласно статье 22, п.5 «Закона о гражданстве Монголии» срок для приёма, рассмотрения и принятия решения по вопросам, связанным с монгольским гражданством не должен превышать 6 месяцев.
Сколько сейчас русских в Монголии, как они живут
Русских немного, но они заметны. Это в основном бизнесмены и высококвалифицированные работники в эмиграции, а также члены монгольских семей.
Монгольское общество заинтересовано в развитии сотрудничества с Россией. Две страны связывают десятилетия плодотворных отношений, включая братство по оружию и совместный полёт в космос.
В России проживает многочисленная монгольская диаспора и два близкородственных народа - буряты и калмыки.
Видео: русский язык в Монголии
В пределах городской черты Улан-Батора расположено русское кладбище , которое в 90-е годы пришло в запустение. В последнее десятилетие, благодаря посольству России, общественности и православной церкви, были проведены работы по благоустройству кладбища и поддержанию на нём порядка.
Таблица: плюсы и минусы жизни в Монголии
| Плюсы | Минусы |
| Соседство с Россией, общая транспортная система. | Монголия не входит в число передовых стран. |
| Востребованность квалифицированных специалистов. | Не востребованы сезонные работники. |
| Монгольские города по инфраструктуре и стилю жизни тождественны российским провинциальным центрам. | Качество услуг не достигает европейских стандартов. |
| Большинство монголов симпатизирует россиянам и выступает за расширение сотрудничества. | Заметно влияние и экспансия китайского бизнеса. Часть элиты настроена проамерикански. |
| Жизнь в Монголии относительно дешева по российским стандартам. | В питании превалирует мясо и мясопродукты. |
| Малонаселённость и кочевой образ жизни части населения создают благоприятные условия для входа в местный бизнес и продвижение предприятия на внутреннем рынке. | Высок уровень коррупции со своим национальным колоритом. |
| Замечательная экология и природная красота бескрайных просторов, не затронутых вторжением индустрии. | Очень холодный зимний период. |
| Алфавит на основе кириллицы, наличие русскоязычных изданий. | Монгольский язык входит в восьмёрку самых сложных языков в мире. |
Чем пахнет Монголия? Да ничем. Разве только при близком знакомстве с представителями животного мира, при слиянии с бытом монголов, который за последние столетия шибко не изменился, можно уловить дымный, звериный, кисловатый и горьковатый, без лишних ноток, запах. Да, солнечные батареи, телевизоры в юртах, мотоциклы и джипы возле юрт. Но в юртах те же дедовы сундуки и чан с айраком (молочный напиток, заменяющий кочевникам всё водосодержащее), те же славные, взъерошенные, сперва несколько стесняющиеся дети, которые в силу природного любопытства к жизни становятся почти своими, доверчиво расположившиеся на коленях гостей и ведущие вполне понятный разговор. Разумеется, по-монгольски, т. к. другого языка не знают. И происходит удивительное - ты тоже их понимаешь. Даже в большей степени, чем родителей.
отец Евгений
http://travel.drom.ru/36621/
Современная Монголия - открытое общество, идущее по пути развития вместе с цивилизованным миром. Россияне, выбирающие переезд в Монголию на постоянное место жительства, встретят гостеприимство и возможности для последующей натурализации. Перспективы изменения законодательства с разрешением двойного гражданства делают Монголию вполне привлекательной для иммиграции.
Желание найти работу с достойной оплатой и повысить уровень жизни, представляется одним из наиболее значимых факторов, влияющих на поток мигрантов в разных странах. по праву считается перспективным в этой области направлением, что обусловлено целым рядом причин. Работа в Монголии обладает многими преимуществами , которые делают данное направление очень популярными у эмигрантов.
Прежде всего, это сравнительно небольшая сложность при поиске, что объясняется наличием свободных рабочих мест, а также довольно стабильной экономической ситуацией в государстве. Другой причиной можно считать лояльное отношение к русскоязычным мигрантам, позволяющее им занимать довольно престижные должности с возможностью карьерного роста и увеличения заработной платы в дальнейшем.
Помимо этого, стоит отметить и тот факт, что для получения желаемой работы не потребуется знание иностранных языков, хотя оно приветствуется при поступлении на работу в крупные компании и учебные заведения.
Поскольку в этом государстве проживает довольно много выходцев из стран СНГ, повседневная жизнь в Монголии потребует значительно меньше усилий на адаптацию, в отличие от ряда направлений, где число мигрантов сравнительно невелико. Это позволит изучать местные обычаи и особенности постепенно, без значительного стресса и неудобств.
Какую работу можно получить в Монголии?
Несмотря на то, что иностранцу в данной стране допустимо рассчитывать на огромный перечень вакансий в Монголии, не предполагающий каких-либо ограничений, существует ряд профессий, среди которых мигранты наиболее востребованы в 2019 году.
Несколько фактов о Монголии — на видео.
Наиболее популярные и высокооплачиваемые вакансии в Монголии следующие:
- инженеры высшей квалификации. Зарплата от 2500$;
- менеджеры и агенты в сфере продаж. Зарплата 850$;
- помощники на производствах – от 2 до 6 тыс.$;
- переводчики – 2500$;
- врачи 1500$+доплаты;
- учителя 1000$ в государственном и 1500$ в частном секторе.
Конечно же, данный перечень включает далеко не все вакансии, на которые способен претендовать иностранец. Он лишь демонстрирует те сферы занятости, где трудовые мигранты представляются наиболее востребованными кандидатами.
При наличии необходимого опыта, соискатель может устроиться на работу водителем автобуса, такси или на любую аналогичную должность. Поскольку водителей довольно много, на каждую вакансию наблюдается высокая конкуренция . Данная работа в Улан-Баторе крайне востребована, а также в ряде других городов.
Чтобы повысить свои шансы на трудоустройство, рекомендуется в первую очередь овладеть хотя бы базовыми знаниями монгольского языка, а также необходимыми навыками для выбранной профессии.
Дополнительным преимуществом, может стать опыт работы на аналогичной должности на территории родной страны, благодаря чему, многие педагоги нашли работу.
Где лучше всего трудоустроиться
Если изучить рынок труда в Монголии, надлежит заметить, что он не отличается от российского или любого другого аналога. Большинство доступных соискателю вакансий, располагается в столице государства, в городе Улан-Батор. Именно здесь расположены головные офисы наиболее крупных компаний.
Подобная ситуация наблюдается, по большей части, в финансовом и коммерческом секторе предприятий. Ведь в столице этой страны инфраструктура и прочие условия представляются наиболее комфортными для ведения бизнеса.
Однако условия заключаемого контракта предполагают командировки по стране, ввиду чего, мигрант может исполнять свои рабочие обязанности в другой части страны. Сравнительно легко устроиться на работу педагогом - многие выходцы РФ нашли работу именно в сфере образования. Безработица в Монголии имеет место, однако она значительно меньше, чем аналогичные показатели в прочих соседних странах.
В производственной сфере, ситуация заметно отличается. Несмотря на то, что на территории Улан-Батора расположено несколько крупных предприятий, основная их масса приходится на сравнительно далекие от столицы государства регионы. Это означает, что мигрант, желающий развиваться в производственной сфере, скорее всего, будет работать вдали от мегаполиса.
Варианты заключения контракта
Если соискателю удалось найти работодателя в Монголии, то его трудоустройство может регулироваться принципиально разными типами договора. Первый вариант - привычный отечественный ТК, предусматривающий льготы, отпуск и прочие виды социальной защиты, закрепленные законодательно.
Данный вариант чаще всего встречается в отечественных компаниях, которые заключают договор на территории РФ и позднее командируют нового работника в филиал фирмы в Монголии.
Другой же распространенной формой сотрудничества, представляется трудовой контракт, заключаемый согласно местным законам. Он может включать в себя ряд условий, а гарантируемые льготы и привилегии для работника могут существенно отличаться от отечественного ТК. В связи с этим, надлежит внимательно изучать условия подобных соглашений, а также рассматривать все возможные риски.
Подобное соглашение гораздо чаще встречается при устройстве на работу в монгольские учреждения, филиал которых может заключать подобный контракт напрямую.
Зарплаты в Монголии
Несмотря на то, что средняя зарплата в Монголии сотрудника существенно варьируется, в зависимости от занимаемой должности и конкретного предложения, можно с уверенностью сказать, что её уровень в среднем выше, чем в .
Национальная валюта Монголии
Средним уровнем зарплаты в этой стране, принято считать сумму в 500$, однако она, как правило, значительно выше, если квалификация соискателя высока и профессия востребована. Кроме того, есть и определенные нюансы, которые надлежит знать, прежде чем заключать контракт.
Налоги Монголии значительно ниже отечественных показателей и достигают порядка 10% от полученного на территории страны дохода . При этом стоимость вещей первой необходимости гораздо ниже российских расценок, что делает данное направление очень популярным среди трудовых мигрантов.
Наиболее высокооплачиваемыми сферами профессиональной деятельности в Монголии, представляются:
- горноперерабатывающая промышленность;
- здравоохранение;
- добыча полезных ископаемых;
- производство текстильных изделий;
- строительство.
Устраиваясь работать на различные должности в подобных сферах, соискатель может быть уверен, что размер заработной платы будет выше, нежели у прочих профессий.
Екатеринбургское издание «Деловой Квартал» опубликовало интервью с бизнесменом, выходцем c Урала. Как сообщает журнал, у Константина Романовского уже не осталось бизнеса в России. В последние годы он работает, и довольно успешно, в Монголии. сайт представляет своим читателям это интересное интервью о том, как предпринимателю с российским менталитетом разворачивать активную деятельность в соседней степной стране. При этом решать насущные для монголов проблемы. Ведь один из видов его деятельности связан с строительством ТЭЦ. Напомним, что в этой стране стоит острая нехватка энергоресурсов. Намерения о строительстве ГЭС на реке Селенга бурно обсуждается в прессе, против возведения каскада ведется агитпропаганда.
Константин Романовский, бизнесмен первой волны, построивший в Екатеринбурге ресторан «Харбин», запускает в Монголии проект стоимостью $67 млн. Китайские и немецкие конкуренты остались с носом, говорится в статье. Материал начинается с досье на Константина Романовского.
Родился 6 сентября 1960 г. в г. Кизел Пермской области. Образование : 1977-1982 гг. — учеба в Свердловском институте народного хозяйства (специальность — «инженер-технолог общественного питания»). Карьера : 1982-1984 гг. — служба в Афганистане; 1984-1985 гг. — экспедитор; 1985-1987 гг. — директор столовой; 1987-1989 гг. — заместитель директора треста столовых №3; 1989-1991 гг. — директор кооператива «Харбин»; 1991-1995 гг. — генеральный директор СП «Харбин»; 1995-2000 гг. — генеральный директор компании «Геохекон»; 2000-2005 гг. — директор компании «Эф Джи Эй»; с 2005 г. — акционер предприятий в Монголии: «Гоби-Урал», «Могойн гол», «Худэн». Семья : Женат, три дочери и сын. Увлечения: Хоккей
Начало монгольской истории
У Константина Романовского не осталось предприятий в России, если не считать фирмы, которая принимает и растаможивает монгольский уголь. Но особой необходимости в ней нет — потребители все больше переходят на прямые поставки. Бизнес г-на Романовского теперь в Монголии. В прошлом году он собирался перевезти туда семью, чтобы не жить на два дома, но по разным причинам этого пока не случилось.
— Мой бизнес в Монголии начался в 2002 г., когда монгольские друзья, с которыми я учился в институте, обратились за помощью — им нужны были большие металлические емкости — два резервуара по 3 тыс. тонн, чтобы оборудовать нефтебазу на границе с Китаем, — вспоминает Константин Романовский. — Я взялся изготовить, поставить и смонтировать эти металлоконструкции. За эту работу вице-премьер Монголии наградил меня орденом «За развитие экономики». Потом мы начали добывать уголь.
Искатель приключений
Еще пять лет назад Улан-Батор окружали юрты. Зимой их отапливали углем, и в городе стоял густой смог — это была большая проблема. Но за последние два-три года Улан-Батор преобразился. Теперь это настоящая столица азиатского государства, где проживает 1,5 млн чел. — половина жителей страны. Другая половина — в 15 региональных аймаках. Раньше иностранцы чувствовали себя в Монголии очень комфортно — цены здесь были в два-три раза ниже, чем в России. Мне это очень нравилось. Теперь все изменилось, в том числе, за счет девальвации рубля. По выходным монголы ездят в соседнюю Бурятию за продуктами — за 300-400 км, потому что в России еда стала дешевле. Оборот бурятской розницы в эти дни увеличивается до рекордных сумм, а на границе появляются очереди.
Чтобы переселить людей из юрт государство развернуло масштабное строительство жилья на заемные $7,5 млрд — теперь каждая семья может приобрести квартиру в ипотеку под 6-7% годовых сроком на 30 лет. Руководители страны рассчитывали, что строительная отрасль станет локомотивом экономики, и кое-что им действительно удалось. В частности, цемент, который прежде везли из Китая, теперь производят на собственных заводах. В то же время арматуру, как и прежде, используют российскую или китайскую — металлургические производства развить не удалось, хотя угля и железной руды в стране достаточно. Не хватает энергетических мощностей, и это сфера, где иностранные инвесторы могут неплохо заработать.
Со строительной программой, впрочем, вышло не совсем так, как хотели. Вскоре выяснилось, что денег на покупку жилья у населения не хватает, и монголы, наверное, пожалели, что так опрометчиво бросились строить дома вместо того, чтобы инвестировать в другие отрасли промышленности. Например, в добычу угля, которая развивается, несмотря на мировое падение цен. И поскольку угольные разрезы находятся в другой части страны, жителям Улан-Батора приходится уезжать на заработки за сотни километров от дома.
При советской власти отношения между Советским Союзом и Монголией были доверительными. Монголы до сих пор видят в России единомышленника, готового прийти на помощь. Но после распада СССР связи ослабли. Судя по действиям российской стороны, наверху решили продавать активы и уходить из Монголии. По большому счету, Россия участвовала в двух крупных предприятиях — комбинате «Эрдэнэт», перерабатывающем медную руду, и «Росцветмете», где занимались добычей плавикового шпата и серебряных руд. Говорят, все годы после перестройки эти компании не приносили стране дивидендов — монголы показывали такие издержки, что прибыль получалась минимальной. В то же время медное месторождение Оую Толгой, которое по размерам раз в десять больше Эрдэнэта, недавно взяла под контроль французская компания Areva.
Монголы иногда спрашивают меня: «Константин, ты действительно рассчитываешь здесь заработать?» А я уже зарабатываю и собираюсь запускать новый проект.
Не сошлись характерами
«Гоби-Урал» стало первым предприятием, которое я создал в Монголии в 2005 г., чтобы решить организационные и транспортные проблемы акционеров угольного разреза на месторождении Таван Толгой. В отсутствие инфраструктуры их единственными покупателями были китайцы, навязавшие добывающей компании кабальный договор и забиравшие уголь по $8 за тонну, в то время как мировая цена была на уровне $120. Тогда мы построили на ближайшей железнодорожной станции Чойр угольный склад, железнодорожный тупик, куда можно загнать 24 вагона, оснастили весовое хозяйство техникой и погрузчиками. Уголь на станцию доставляли 30 машин-углевозов. Как только все это появилось, мы получили возможность отправлять уголь в Россию, в Японию и в Южную Корею.
В апреле 2007 г. компания «Гоби-Урал» отгрузила первую партию угля российскому предприятию «Алтай кокс». С этого момента число заявок на поставки стало увеличиваться и в короткий срок превысило наши возможности — их ограничивала только пропускная способность монгольской железной дороги и нехватка вагонов. Мы планировали запустить две обогатительные фабрики мощностью по 300 тыс. тонн концентрата в год и общим оборотом $60 млн. Предполагалось, что 30% денег вложим сами, 30% дадут банки, а остальную сумму — потребители угля.
Планы рухнули из-за разногласий между учредителями - доли русских и монгольских компаньонов в капитале фирмы были одинаковыми, и это мешало договариваться. Наши монгольские друзья предпочитали ждать, когда ситуация разрешится сама собой. Если речь шла о стратегических вопросах, мы теряли время и деньги, а инвестором выступала российская сторона. Когда споры не позволили нам достроить обогатительную фабрику, я решил уйти, чтобы начать все с нуля.
Фото: DK.RU
На бирже я приобрел акции угольного разреза, расположенного в другом аймаке и постепенно собрал контрольный пакет, чтобы моим решениям никто не препятствовал. Так появилась вторая монгольская фирма «Могойн гол». Я снова исследовал качество топлива, купил китайское оборудование и грузовики, построил обогатительную фабрику и начал продавать угольный концентрат в Россию. На все это ушло три года, зато теперь уже никто не мог спутать мои планы.
«Могойн гол» поставлял уголь на «Алтай-кокс», ЦОФ «Северная» (Кемерово), «Губахинский кокс», Магнитогорский меткомбинат. Сначала возили машинами — 900 км через Кызыл (Тува) до Абакана (Хакассия), дальше — по железной дороге, а потом аймак построил асфальтированную дорогу в направлении Эрдэнэта, и мы стали отправлять грузы оттуда. От небольших покупателей со временем отказались в пользу самого крупного — Магнитки. В отличие от металлургических комбинатов, создавших собственную сырьевую базу, Магнитка часть ресурсов продолжает закупать. И всегда исправно рассчитывается.
Бизнес шел в гору, пока цена за тонну угля на мировых рынках не снизилась до исторического минимума в $80.
Спасибо, что живой
Мировой угольный рынок непредсказуем — в этом вся беда. Прогнозы банков и независимых аналитиков далеки от реальности, поэтому рассчитывать можно только на собственное чутье. Проблемы «Могойн гола» усугубились тем, что российские предприятия покупали наш уголь за рубли, а в Монголии мы рассчитывались тугриками, оказавшимися более устойчивой валютой. Когда курс рубля к доллару упал с 32 до 70, работать стало невыгодно — пришлось увольнять рабочих, служащих и водителей автомобилей. Больше года мы не отгружали уголь, если не считать 50 тыс. тонн, проданных на внутреннем рынке. Но это мизер.
Зато в начале 2017 г. цена на уголь подскочила до $300 за тонну, и в отрасли начался ажиотаж. Работать на грани рентабельности участники рынка научились даже при $80 — с тех пор их издержки не увеличились, и все рассчитывали на высокую прибыль. Но чуда не произошло — очень скоро цена снизилась до $160. Хорошо, если она продержится на этом уровне еще пару лет.
В тучные времена никто не рассчитывал, что продажи встанут. Каждая тонна угля приносила $100 прибыли. Когда китайцы давали за мой пакет акций $30 млн., я отказывался, опасаясь продешевить. А сейчас кусаю локти — на падающем рынке я бы мог выкупить свою долю бизнеса за какие-нибудь $5-6 млн.
Но жаловаться грех — мне еще повезло, а многие крупнейшие трейдеры обанкротились. Несколько лет назад я встречался с китайским предпринимателем, собственником международной корпорации, заработавшей на монгольском угле миллиарды долларов. Вырученные деньги он на паях с японцами вложил в канадское месторождение и основательно прогорел. Теперь скрывается от гонконгской мафии, которой остался должен.
Есть, впрочем, и хорошие новости. Компания из Австралии, осваивающая соседнее месторождение, начинает прокладывать железнодорожную ветку, которая пойдет через наш разрез. Как только строительство завершится, мы сможем отправлять грузы не автотранспортом, а вагонами — в Китай, или через Кызыл — в Россию. «Могойн голу» выгоднее работать с российскими предприятиями — они больше платят, хотя китайцы готовы покупать много. Уже сейчас Китай вывозит из Монголии около 200 тыс. тонн в год, и аппетиты только растут. В 2017 г. мы заключили годовой контракт с Магниткой — комбинат готов покупать до 50 тыс. тонн угля в месяц (выручка - около $6 млн). Одновременно налаживаем связи с китайцами — один контракт уже подписан, и еще две компании проявили интерес к нашему углю. Если рубль снова будет падать, это позволит мне отгружать только в Китай. Там экономика понятна.
Работает на электричестве
Три года назад между двумя странами случился конфликт. Российская ГРЭС, которая еще со времен СССР обеспечивает электричеством половину монгольских аймаков, отказалась от поставок из-за большого долга. Монголию не устраивало, что Россия продавала ей электроэнергию почти вдвое дороже, чем Китаю. Другая причина недовольства заключалась в том, что российские ГЭС в Ангаро-Енисейском бассейне генерируют электричество за счет воды, вытекающий с монгольской территории, а Монголия свои водные ресурсы не использует. Чтобы исправить это упущение, руководители страны решили построить ГЭС на реке Селенга — с помощью китайских подрядчиков и денег Всемирного банка, который согласился финансировать этот проект. Парадокс был в том, что места для этих ГЭС указали еще наши инженеры во времена СССР.
Российские экологи забеспокоились, ибо Селенга — главный источник, подпитывающий Байкал. Даже одна ГЭС может катастрофически понизить уровень озера, если будет использовать воду из реки, чтобы крутить турбины. А тут речь шла о каскаде из трех станций. Причем обмеление Байкала было не единственной угрозой — считалось, что плотины помешают миграции редких видов рыб. У Монголии при затоплении пастбищ тоже появились бы экологические проблемы, и в последние годы страны вели переговоры об альтернативных источниках энергии.
Сразу появились желающие создать в Монголии энергетические мощности и зарабатывать на продаже (дешевой) электроэнергии. Одни предлагали использовать энергию солнца и ветра, другие — запускать атомные станции. А мы были уверены, что стране с гигантскими запасами угля проще развивать тепловые станции. Оставалось сделать шаг от теории к практике, например, построить ТЭЦ в одном из энергодефицитных районов.
Под новый проект мы создали третье монгольское предприятие «Худэн». Учредителями стали три компаньона — я, мой друг Сергей Писарев и индийский бизнесмен Ниирав Шив. Последнее время г-н Шив выпускал строительные леса и опалубку в Индии, Англии, США, Австралии и на Украине (несколько лет назад он приобрел в Донбассе трубный завод и сейчас переживает за его судьбу). За $10 млн мы купили в Улаангоме (это на западе Монголии) площадку с лицензией на добычу угля — сначала на небольшой объем, чтобы проверить качество топлива и предполагаемый размер запасов. Сам разрез при советской власти уже исследовали, и эти данные у нас были, но банки, куда мы собирались обращаться за кредитами, требуют, чтобы документы соответствовали международным стандартам.
Константин Романовский и его компаньон Сергей Писарев. Фото: DK.RU
Изыскания обошлись нам еще в $400 тыс.
— Проект со строительством ТЭЦ в Улаангоме заинтересовал меня по трем причинам. Во-первых, я родом с Байкала, и в свое время возглавлял первый фонд защиты этого уникального природного объекта, поэтому известия об экологической угрозе озеру из-за возможного строительства ГЭС на Селенге меня не обрадовали. Во-вторых, запуск ТЭЦ выгоден обеим сторонам — Монголия получит дешевое электричество, а поставками и монтажом оборудования займутся отечественные компании. По сути, ВЭБ выделяет связанный кредит, подразумевающий участие только российского бизнеса. В третьих, я дружу с Константином Романовским еще с тех времен, когда он был одним из первых предпринимателей в Екатеринбурге, открывшим ресторан китайской кухни «Харбин», и хочу помочь ему в новом деле. Буду рад, если руководство Монголии увидит в нашем проекте ГЧП возможность ликвидировать энергодефицит и предотвратить экологический ущерб Байкалу.
Деньги для российского производителя
Задач было две — заручиться гарантиями монгольского правительства, что государство согласно выкупать всю электроэнергию, которую будет производить ТЭЦ в Улаангоме, и найти инвестора, который профинансирует ее строительство. О сбыте мы вели переговоры с чиновниками Министерства энергетики Монголии и Центра по развитию энергетики. Нашими конкурентами были фирмы NCPE (Китай) и Siemens (Германия), предлагавшие свои варианты. Китайцев мы особо не опасались — их ТЭЦ уже работают на юге Монголии, и там часто случаются неполадки, приводящие к отключениям энергии. Другое дело — Siemens с ее передовыми технологиями и финансовыми возможностями. Помня, что в России представители Siemens раздавали чиновникам взятки, мы допускали такой же сценарий и в Монголии.
К тому времени стало очевидным, что Россия не может игнорировать экологические риски, связанные со строительством ГЭС на Селенге. Руководство страны распорядилось искать приемлемые решения, и мы полагали, что фирме «Худэн» дадут зеленый свет. Производственной частью проекта занималась «СБ Электротехническая компания» из Санкт-Петербурга, предложившая оборудовать ТЭЦ под ключ за $67 млн. С этими расчетами мы обратились во Внешэкономбанк, который в то время уже финансировал реконструкцию ТЭЦ в Улан-Баторе — старую турбину заменяли более мощной. Конечно, мы пришли не с улицы, а заручились согласием торгпредства РФ в Монголии включить нашу стройку в российскую программу кредитования наиболее важных объектов. Сейчас речь идет о ТЭЦ мощностью 60 МВт (две очереди по 30 МВт). ВЭБ, посчитавший проект реалистичным, согласился выделить 85% суммы в рублях — на девять лет под 8,3% годовых. Остальное вложат акционеры.
По предварительным расчетам, ТЭЦ в Улаангоме окупится за 5,5 лет. При операционных затратах $3,5 млн в год и цене электроэнергии 0,07 за квт/час, электростанция будет ежегодно приносить около $17,5 млн прибыли. Всех энергетических проблем Монголии наша ТЭЦ не решит, но обеспечит электричеством промышленно отсталый район страны. И это — один из вариантов ГЧП, позволяющих правительству страны отказаться от каскада ГЭС на реке Селенге, за что ратует мой друг Сергей Писарев.
Девальвация рубля оказалась нам на руку. По некоторым данным, проекты конкурентов были намного дороже. Их окупаемость превышала 10 лет, и это никак не устраивало монгольскую сторону, заинтересованную, чтобы ТЭЦ как можно раньше прошла стадию инвестиционного проекта и начала платить налоги. Поэтому гарантии от монгольского правительства получило предприятие «Худэн».
Этим летом мы начинаем строить.
Земля кочевников, страна гор, степей и песчаных дюн – все эти характеристики традиционно используются при описании сложившегося за многие столетия образа Монголии . При этом нужно отметить, что нынешняя республика Монголия и её столица Улан-Батор значительно изменились как в экономическом, так и культурном плане. И солнечная страна, расположенная в центре Азии, становится всё интереснее для туристов и предпринимателей.
Северная граница страны разделена с Россией, восточная, южная и западная – с Китаем. Государство не имеет выхода к морю. Общая площадь составляет более 1,5 млн. км 2 .
По своему государственному устройству Монголия является парламентской республикой. Административно она разделена на 21 аймак, в составе которых – 329 сомонов. Население Монголии составляет около 3,1 млн. человек.
Страна имеет статус наблюдателя во многих структурах СНГ, а также является участником ООН. Монголия также является членом ВТО, а на границе с Россией образована свободная экономическая зона – Алтанбулаг.
Официальным языком в государстве является монгольский, письменность – на кириллице.
Основной религией является буддизм.
Климат Монголии – резко континентальный, зима суровая, а лето – сухое и жаркое. Благодаря большой численности солнечных дней в году (около 250) государство часто называют «страна синего неба». Знаменитая пустыня Гоби в Монголии условно делится на три зоны (по цвету), Черную, Красную и Желтую. При достаточно большой территории, покрытой пустыней, недостатка в питьевой воде в стране нет. Самой полноводной рекой является Селенга.
Если Вы решили открыть свой бизнес в Монголии , то следующая информация будет Вам полезной.
Законодательство Монголии основывается на гражданском праве.
Формы ведения бизнеса.
Зарегистрировать или купить оффшорную компанию в Монголии можно в форме:
Компании с ограниченной ответственностью (LLC);
Представительства.
Регистрация оффшорной компании LLC в Монголии. Особенности.
- Минимальное число акционеров – один, физическое или юридическое лицо.
- Компания может работать при наличии минимум одного директора. Он должен быть физическим лицом.
- Иностранное лицо, назначаемое на должность Генерального директора, должно иметь вид на жительство. В противном случае нужно назначать резидента Монголии.
- Необходим регистрационный офис.
- Минимальный уставной капитал – $ 100 000.
- Каждый год необходимо продлять действие сертификата о регистрации оффшора в Монголии.
- В наименовании компании лучше не использовать слов «Монголия», «Улан-Батор», независимо от того, компания в Монголии создаётся или проходит перерегистрацию. Можно предоставить несколько вариантов наименований при регистрации.
- Для успешного прохождения процедуры регистрации также необходимо предоставить данные об участниках, видах деятельности компании, сделать выбор банка для открытия счета.
- Регистрация оффшорной компании в Монголии может проходить без непосредственного участия учредителей, по доверенности.
Регистрация представительства в Монголии. Основные положения.
- Ведение обособленной хозяйственной деятельности запрещено . Компания может лишь представлять интересы. На практике в Монголии не регистрируются филиалы.
- Для успешного прохождения процедуры регистрации нужно подать учредительные документы, выбрать банк и огласить количество и виды открываемых счетов и т.д. документы следует заверить нотариально и переведены на монгольский язык.
- Юридический адрес вносится в единый реестр Монголии.
Регистрация LLC или представительства длится обычно в пределах одного месяца.
Счета компании в Монголии могут быть открыты в рублях, тугриках, евро и долларах, в монгольских банках.
Налоги в Монголии.
Налог на прибыль – 10%. Но также при соблюдении определённых условий возможно:
Освобождение от налогов на 10 лет;
Дополнительное освобождение от налогов еще на 5 лет, на 50% (для компаний, которые занимаются телекоммуникациями, строительством, обслуживанием средств передачи тепловой и электрической энергии).
Бухгалтерия в Монголии.
Оффшорная компания в Монголии должна вести бухгалтерский учет и подавать годовой отчет.
После регистрации нужно своевременно подавать первичную статистическую и налоговую отчетность.
Регистрация бизнеса в Монголии станет надёжным стартом Вашего международного бизнеса . Мы окажем всестороннюю помощь в этом вопросе.