Энергокомпанию возглавил давний партнер Андрея Мельниченко
В Сибирской генерирующей компании (СГК) сменился генеральный директор: Сергей Мироносецкий, возглавлявший СГК с 2009 года, уступил кресло Михаилу Кузнецову, который вошел в совет директоров компании несколько месяцев назад. Владельца СГК, Андрея Мельниченко, новый гендиректор знает много лет: первый проект, превратившийся потом в МДМ Банк, бизнесмены организовывали еще во время учебы на физфаке МГУ.
Вчера совет директоров Сибирской генерирующей компании (основной владелец — Siberian Energy Investments Ltd Андрея Мельниченко, через другой офшор бизнесмен также владеет СУЭК) назначил нового генерального директора. Им стал Михаил Кузнецов; прежний глава компании, Сергей Мироносецкий, останется в совете директоров, сообщили в СГК.
Сергей Мироносецкий работает с Андреем Мельниченко с 2005 года — тогда он стал заместителем гендиректора по энергетике, слияниям и поглощениям СУЭК. Сибирскую генерирующую компанию топ-менеджер возглавлял со дня основания в 2009 году (СГК была создана для объединения сибирских энергоактивов Андрея Мельниченко). В энергохолдинге подчеркивают, что гендиректор оставил пост по собственному желанию, «никакого конфликта с акционером не было».
Собеседник РБК daily на рынке говорит, что Сергей Мироносецкий давно собирался уйти в отставку и пока, вероятнее всего, будет отдыхать. Из вакансий на энергорынке сейчас «висит» место гендиректора «Евросибэнерго», где Сергей Мироносецкий как раз работал в 2001—2003 годах финансовым директором. В компании РБК daily сообщили, что решение о назначении гендиректора еще не принято.
Новому главе СГК Михаилу Кузнецову будет просто найти общий язык с владельцем. Бизнесмены примерно в одно время учились на физическом факультете МГУ, где уже на первых курсах Андрей Мельниченко с другом Евгением Ищенко организовали частное торговое предприятие, скоро к ним присоединился Михаил Кузнецов. Через некоторое время друзья сосредоточились на «торговле деньгами» и создали бюро МДМ, которое затем получило банковскую лицензию. Рассталась троица в 1997 году — Мельниченко выкупил доли друзей. «Они выбрали себе другую судьбу, избрались депутатами в Госдуму, ушли в политику и решили уйти из бизнеса», — рассказывал бизнесмен в интервью «Ведомостям».
Теперь Михаил Кузнецов, поработав депутатом Госдумы (с 1995 по 2003 год) и губернатором Псковской области (2004—2009 годы), вновь возвращается в бизнес друга. По окончании губернаторского срока он говорил журналистам: «Я найду чем себя занять, если мне этого захочется. Меня друзья зовут — давай этот проект сделаем, давай тот. Поеду, повстречаюсь с друзьями, я их редко вижу, они у меня в Москве живут, а я здесь. За рюмочкой чая что-то обсудим, может, что-то и заинтересует меня» (цитата по газете «Псковская губерния»).
В СГК Кузнецову придется улучшать финансовые показатели компании (у одного из двух энергетических подразделений компании «Кузбасэнерго» по итогам 2012 года образовался убыток в 843 млн руб.), а также бороться с неплатежами на розничном рынке тепла (летом дебиторская задолженность СГК выросла до 7,8 млрд руб., почти в полтора раза превысив расходы на ремонтную программу).
- Олег Валентинович, что из себя представляет угольная генерация? Чем она хуже газовой и хуже ли вообще. Многие ведь считают, что нужно переходить с угля на газ. Может ли этот переход на генерацию газовую благоприятно сказаться на экологической обстановке в Хакасии?
В первую очередь надо понять, что из себя представляет угольная генерация. Это хорошо отработанный в технологическом отношении процесс. Технология сжигания угля всем нам понятна. В энергетике особых прорывов в технологии сжигания угольного топлива тоже не произошло. Произошёл ряд изменений, связанных в первую очередь с экономичностью и экологичностью. Во всём остальном это старый хорошо отработанный метод получения горячей воды, тепла, энергии.
Вы сказали про газовую генерацию Газ - это относительно новое топливо. Газ технологически сжигать проще, но опаснее.
В целом, если говорить об экологии, надо всё-таки понимать, что да, ТЭЦ сжигает большие объёмы угля. Да, это предполагает образование выбросов. Но надо знать, что мы выбрасываем и сколько. Основные компоненты, которые уходят в атмосферу в результате сжигания угля, - это углекислый газ, оксиды азота и всё.
- А бензопирен?
Бензопирена у нас нет. Потому что температура в топках достигает более 1000 градусов. При таких условиях бензопирен в котлах просто разлагается.
При сжигании угля, конечно, остаются твёрдые частицы: шлак, зола, летучие зольные компоненты. Но человечество на этапах своего развития научилось достаточно эффективно их улавливать. Например, возьмём наш современный энергоблок - пятый котёл, четвертая турбина Абаканской ТЭЦ. На нём установлен, наверное, один из самых современных фильтров - пятипольный электрофильтр. Если норма выбросов по нашим российским ГОСТам - 50 миллиграммов на кубометр, по европейским требованиям - 20, то наш электрофильтр даёт 5 миллиграммов. То есть наши выбросы в четыре раза меньше, чем требуют европейские нормы.
Понятно, что в угле есть несгораемая часть - это оксид кремния, обыкновенный кварцевый песок, есть там немножко кальция, мизерные доли алюминия. Но мы сегодня научились - и не только наша компания, но и человечество в целом - всё это дело улавливать, собирать и утилизировать.
Если какая-то проблема и есть, то связана она с размещением отходов золы и угольных шлаков. И проблема эта особо обострена в Сибири. Если в западной части страны у руководства станций болит голова о том, как бы больше продать этих отходов, то у директоров сибирских станций забота - где бы вообще их разместить. Во всём мире золошлаки используются при рекультивации нарушенных земель, в дорожном строительстве - для получения лёгких цементов, строительных материалов. У нас это массового распространения пока не нашло.
- А за рубежом?
Практически во всём мире золошлаки - это востребованный строительный материал. Точно знаю, что в Германии, Польше, Сербии сначала золошлаки используют в дорожном строительстве, при рекультивации нарушенных земель, а уж затем - при изготовлении песчано-гравийных смесей.
Доля потребления наших золошлаков пока оценивается незначительными процентами. Их активно берёт Красноярск для рекультивации свалок твёрдых бытовых отходов и нарушенных земель. В Кузбассе этот процесс пошёл достаточно активно.
Понятно, что с газом таких проблем нет. Но газ будет стоить в два-три раза дороже угля. В два раза! И связано это будет с затратами на его транспортировку. Насколько может быть актуален газ для Сибири, которая стоит на угольных месторождениях?
Знаю, есть такие люди, которые предлагают использовать газовое месторождение в Алтайском районе. Да, там есть газ. Но, во-первых, его очень мало, по расчётам специалистов, его хватит на года два–два с половиной, чтобы обеспечить теплом Абакан. Во-вторых, в природном газе высокое содержание серы. Вот это точно очень плохо для экологии. Плюс ко всему мы угробим наши котлы. Любое соединение серы с влагой, воздухом приведёт к образованию серной кислоты, которая просто-напросто уничтожит поверхность нагрева наших котлов. Можно, конечно, очищать газ до того, как подавать его для сжигания, но этот процесс очень дорогостоящий. И при таких объёмах газа явно неэффективный. Газовое месторождение есть, кстати, и в районе Минусинска, но не те это запасы, чтобы вести серьёзный разговор.
- То есть переход на газ никоим образом не рассматривается?
Планы Сибирской генерирующей компании строятся до 2040 года. Газ никоим образом в них не фигурирует. Наши котлы не предназначены для сжигания газа, придётся их модернизировать. А реконструкция одного котла будет стоить 800 миллионов рублей как минимум. Готовы ли власти и потребители пойти на такой шаг? Сомневаюсь. На газе сейчас только Москва. В Барнауле частный сектор перешёл на газ, но генерация в городе всё равно угольная.
Есть смысл пользоваться газом в тех регионах, где он рядом, а уголь везти накладно. Я не знаю такого политика,который готов взять и угольный, по сути, регион перевести на газ. Как объяснить населению цель этих преобразований? Вот давайте представим: завтра мы Абаканскую ТЭЦ по мановению волшебной палочки перевели на газ.
Как это отразится в целом на экологии Абакана? Я могу ответить: «Скорее всего никак». Плюс ко всему газификация частного сектора обойдётся не дешевле подведения централизованного отопления.
И ещё один очень важный момент - республиканские власти делают ставку на угольную промышленность, президент страны уже одобрил развитие южного хода Транссиба, а это перевозка миллионов тонн угля ежегодно, 20 тысяч рабочих мест. Перевозка именно хакасского угля. И это - перспектива на годы вперёд. Так что делайте выводы сами.
- А если говорить о той трубе, которая будет идти от Абаканской ТЭЦ в сторону Черногорска, насколько это улучшит экологию в городе шахтёров?
Котельные в Черногорске были построены десятки лет назад. Они не имеют возможности при сжигании топлива вести непрерывный контроль за выбросами в атмосферу. А у нас достаточно современная система газоочистки - не батарейные циклоны, а электрофильтры. Плюс передовая технология сжигания. Переключив Черногорск на тепло от Абаканской ТЭЦ, мы не увеличим выбросы в трубу, которая находится на территории станции. Потому что мощности ТЭЦ избыточны для Абакана. Просто тот пар, с помощью которого мы сейчас вырабатываем электроэнергию, можно будет отдать потребителю, что повысит эффективность работы станции.
Однако нужно понимать, что все проблемы с экологией Черногорска мы этим не решим. Основной выхлоп вредных веществ, согласно исследованиям, дают автомобильный транспорт и печное отопление. Только перевод частного сектора на централизованное отопление может значительно улучшить экологическую обстановку в Абакане, Черногорске, Минусинске
- В советские времена, если вспомнить, ситуация с экологией обстояла гораздо хуже. Многие помнят, сколько предприятий работало на территории Красноярского края, а люди в то время не особо-то жаловались на загрязнение воздуха, как это происходит сейчас.
Мои студенческие годы прошли в Красноярске. Сказать, что в то время экология была лучше, точно не могу. Помню до сих пор этот постоянный запах от деревоперерабатывающего комбината и запах пенициллина на правом берегу. А ещё рядом Красмаш, шинный завод, да и другие производства.
Сейчас такого количества заводов нет, но изменилось отношение горожан к качеству жизни, и мы постоянно работаем над тем, чтобы соответствовать современным запросам. Так, сейчас в Красноярске Сибирская генерирующая компания реализует масштабный экологический проект - строительство трубы Красноярской ТЭЦ № 1 высотой 270 метров, которая заменит три трубы меньшей высоты. Благодаря этому уходящие газы будут рассеиваться далеко от земли, и их концентрация в приземном слое снизится. Стоимость проекта для СГК составляет почти миллиард рублей. На приобретение одного только электрофильтра, который там будет установлен, наша компания направляет 350 миллионов рублей. Экологические мероприятия - удовольствие дорогое, но мы идём на это, хотя данные средства можно было бы вложить в обновление теплотрасс или закрыть частный сектор централизованным отоплением.
- Олег Валентинович, я вижу, СГК готова к острым вопросам и пристальному вниманию со стороны населения. Взять хотя бы прошедший в июне этого года в Хакасии первый фестиваль «Потепление»...
На который пришло более шести тысяч человек, и 1300 из них побывали в этот день на Абаканской ТЭЦ. Нет, вопросов мы не боимся, провели наших гостей по станции, всё показали и рассказали. Увидели горожане и электрофильтр, смогли убедиться и в том, что дым из трубы Абаканской ТЭЦ почти незаметен.
Но если общественники настроены решать вопросы системно, нужно не будоражить население идеями перехода Хакасии на газ, а разработать программу перевода частного сектора на центральное отопление. Мне кажется, сейчас эту задачу должны решать не только и не столько энергетики, сколько власти.
Если мы хотим что-то улучшать, мы должны сделать так, чтобы эти печки не работали. Сделать это можно разными способами, например, установив для обогрева солнечные батареи, если их, конечно, хватит, так как солнца на нашей 53-54-й параллели вряд ли будет достаточно, особенно зимой. Второй вариант - отказаться от угля в качестве топлива в частных домах, но сделать это, по моему мнению, будет проблематично. И третий вариант - перевести частный сектор на центральное отопление. А вот это вполне реально, если будет запрос со стороны населения и властей.
У нас достаточно мощностей для отопления Абакана, Черногорска и ещё нескольких населённых пунктов в Усть-Абаканском районе уже сегодня, и мы способны их увеличить, если потребуется. В проекте строительства тепломагистрали на Черногорск предусмотрено подключение сёл Калинино, Зелёное, посёлков Расцвет и Тепличный. Заставить перейти на центральное отопление мы никого не можем, но, если жители проявят инициативу, мы будем только рады.
«Сибирская генерирующая компания» Генеральный директорОбразование
Окончил физический факультет Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова.Профессиональный опыт
Работал в банках «Премьер» и МДМ на разных должностях.В декабре 1995 года был избран депутатом Государственной Думы Федерального Собрания РФ второго созыва (1995–1999), являлся заместителем председателя Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам.
В декабре 1999 года был избран депутатом Государственной Думы РФ третьего созыва (1999–2003) по одномандатному округу № 141.
В 2001 году стал председателем наблюдательного совета Псковского мелькомбината.
С 2004 по 2009 год занимал должность губернатора Псковской области.
Возглавляет СГК с октября 2013 года.
Хобби
Охота, изучение истории Древнего Рима.О компании
компании«Сибирская генерирующая компания» (СГК) – энергетический холдинг, осуществляющий свою деятельность на территории Алтайского края, Кемеровской области, Красноярского края, Новосибирской области, Республики Хакасия, Республики Тыва. Основные виды деятельности – производство тепло-и электроэнергии, передача и поставка тепла и ГВС потребителям. В состав Группы входят 4 ГРЭС, 1 ГТЭС и 18 ТЭЦ общей установленной электрической мощностью 10 ГВт и тепловой мощностью – 23,9 тысячи Гкал/час, а также тепловые сети общей протяженностью 8700 км, ремонтные и сервисные компании, крупнейшая управляющая компания Красноярска. На долю станций СГК приходится порядка 23–25 % выработки тепла и электроэнергии энергосистемы Сибири. Численность персонала компаний Группы СГК составляет более 31 000 человек.
Компания: ООО "Сибирская генерирующая компания"
Сибирская генерирующая компания(СГК), один из крупнейших энергохолдингов России, обеспечивающий теплоснабжение Кемеровской области, Красноярского и Алтайского краев, Республик Хакасия и Тыва, приобрела новосибирскую энергетическую компанию« Сибэко».
Генеральный директор СГК Михаил Кузнецов рассказал в интервью ТАСС, зачем СГК наращивает свои активы, почему система расчета цен на тепло по методу« альтернативной котельной» выгодна для всех и каким образом энергетики могут и должны работать с властью.
Михаил Варфоломеевич, накануне вы объявили о том, что Сибирская генерирующая компания закрыла сделку по приобретению контрольного пакета акций компании« Сибэко», одного из крупнейших в Сибири предприятий, которое занимается генерацией тепловой и электрической энергии в Новосибирской области. Каких результатов позволит добиться СГК покупка этой энергокомпании?
— Мы рассчитываем, что прибыль нашей компании вырастет, причем не за счет сложения прибылей двух компаний. Мы видим, как мы можем улучшить деятельность« Сибэко». В общих чертах планы по Новосибирску мы обсуждаем уже несколько лет. Но для того, чтобы говорить о них конкретнее, должно пройти некоторое время. Нам нужно месяца два, чтобы быть уверенными, что это не «маниловщина», не беспочвенные мечты, а реальные, реализуемые вещи. Тогда о них можно будет конкретно говорить.
Детали сделки еще прорабатываются, такие покупки не совершаются в один день. Что касается первых цифр, да, мы приобрели 78% акций. И думаю, в перспективе будем увеличивать собственный пакет. Бизнес СГК прирастет в полтора раза, суммарная тепловая мощность увеличится на 53%.
Сейчас мы занимаем седьмое место в мире по реализации тепла, а в связи со сделкой перейдем на пятое или шестое место. И в сотню крупнейших компаний России мы войдем теперь однозначно, до приобретения мы только приближались к сотне.
Сделка отразится каким-то образом на потребителях тепла? Что-то для них изменится?
— Не отразится, тепло и электричество в домах не исчезнет. Наш десятилетний опыт присутствия на рынке позволяет нам с уверенностью говорить, что все будет хорошо, и проблем никаких по выполнению обязательств перед потребителями мы не видим.
Резкого роста тарифов не произойдет, хотя в Новосибирске тариф, конечно, занижен, и это плохо сказывается на состоянии теплосетей. Думаю, повышением на уровне пары процентов выше инфляции мы обойтись вполне в состоянии.
Есть ли у СГК понимание, какой объем средств необходимо инвестировать в теплогенерирующую инфраструктуру Новосибирска?
— То, что есть куда вложить деньги уже прямо сейчас, это можно сказать сразу, не вникая глубоко в суть. Я сугубо для понимания объемов могу сказать, что вложения нужно оценивать в десятках миллиардов. Сколько конкретно денег потребуется, еще предстоит проанализировать.
Например, модернизацию системы теплоснабжения Барнаула мы оценили в 11 млрд рублей, а Барнаул намного меньше Новосибирска, по численности населения в 2,5 раза меньше.
Мы работаем в тарифицируемой сфере, нам правила игры задает власть, поэтому о каких-то инвестициях говорить без отрыва от власти невозможно
Мы хотим для начала понять, какая специфика, какие требования, какие проблемы есть в Новосибирске. Местные особенности всегда есть, в каждом городе, на самом деле, если все хорошо в теплоснабжении, то все одинаково хорошо. А если проблемы есть, то они каждый раз разные, то есть каждый город несчастен по-своему.
При этом нужно помнить, что мы работаем в тарифицируемой сфере, нам правила игры задает власть, поэтому о каких-то инвестициях говорить без отрыва от власти невозможно. Нужно убедить власти, в первую очередь региона и города Новосибирска, в том, что это необходимо.
Мы эти переговоры уже давно ведем. Начались они еще когда не было сделки, даже еще когда не было понятно, будет она или нет. Нам было важно, будет ли комфортным наш приход для властей города и области, населения. И убедившись, что« противопоказаний» нет, мы переговоры по приобретению« Сибэко» продолжили.
Кстати, что касается власти, у вас, помимо руководства крупной энергетической компанией, есть богатый опыт государственного управления. Вы были, в частности, губернатором Псковской области. Как вы этот опыт руководства используете при работе с властями новых для себя регионов?
— Наверное, сложно себе представить другой бизнес, который был бы настолько тесно связан с властью, как энергетика. Мы обеспечиваем жизнь миллионов людей, и для властей этот вопрос в повестке дня стоит одним из первых. Поэтому никто не пересекается так сильно с задачами чиновников как компании, работающие в сфере теплоснабжения.
Когда я работаю и решаю производственные задачи, я всегда подсознательно думаю: какая проблема есть, и как вообще должна смотреть на это власть? И тут четырехлетний опыт работы губернатором, конечно, помогает, начинаешь смотреть на вещи с позиции государственного управления.
Какие планы ставите на текущий год? Рассматривается ли возможность приобретения еще каких-либо компаний и дальнейшего увеличения доли на сибирском рынке?
— Прирасти активами мы можем, и это не обязательно будет Сибирь. Мы по Рефтинской ГРЭС(одна из крупнейших тепловых электростанций в России, работающая на твердом топливе, расположена в Свердловской области) ведем переговоры, возможно, это тоже чем-то закончится.
Понимаете, я верю в угольную генерацию энергии, которая в Сибири распространена. Я считаю, что она сейчас недооценена. Многие говорят, что вырабатывать тепло сжиганием угля это прошлый век, что будущее за газом. Я это связываю с деятельностью тех СМИ, которые не очень глубоко разбираются в предмете.
По моему глубочайшему убеждению, мы бы здорово выиграли, если бы доля угольной генерации выросла вдвое. И думаю, что это будет происходить, может, не в таких объемах, но происходить будет. Мы точно будем в этом направлении работать.
Это чисто сибирская специфика?
— В большей степени — да, сибирская, но и уральская тоже. Сказывается близость Кузбасса с колоссальными запасами угля. В центральной России угольная генерация работает хуже. Там она закрывается, находится на положении пасынков. В большей степени наша работа — это Сибирь, мы смотрим на этот регион и знаем его энергетику.
СГК активно поддерживает метод« альтернативной котельной» для расчета тарифов за теплоснабжение. Эта модель предусматривает не регулирование тарифов государством, как сейчас, а установление по соглашению сторон только предельного уровня цены на тепло для конечного потребителя — уровня« альтернативной котельной», который будет использоваться как максимальный и гарантирует окупаемость вложений. Что вы ждете от этой модели?
— Предсказуемости. Для того чтобы без оглядки инвестировать миллиарды, нам нужны понятные правила игры, нужно понимать, какими будут тарифы и в каких условиях мы будем работать завтра. При модели« альтернативной котельной» власти дают нам эту предсказуемость.
Если сегодня люди в Новосибирске понимают, что произошло повышение тарифов по объективным причинам, то что будет через год, никто не понимает, люди гадают, что произойдет после выборов
Выигрывают в такой ситуации все. Выиграет потребитель, потому что надежность всей системы повышается. Выиграет власть, потому что предприятия, которые работают на территории и не сводят концы с концами, начнут зарабатывать хорошую прибыль и платить налог на эту прибыль.
Но об этом нужно рассказывать людям, чтобы не было спекуляций, чтобы не ходили слухи о том, хорошо это или плохо, взлетят ли резко тарифы, будут ли потребители платить за тепло больше. Нужно объяснять, что произойдет.
Нынешняя ситуация непредсказуемости никому не нравится, если сегодня люди в Новосибирске понимают, что произошло повышение тарифов по объективным причинам, то что будет через год, никто не понимает, люди гадают, что произойдет после выборов. А в случае с «альтернативной котельной» мы имеем инфляцию, на уровень которой ориентируемся. Для решения накопившихся проблем нужно на какое-то время повышение тарифа на 1−2%, а потом будем жить, как вся страна, ориентируясь на уровень инфляции.
Думаю, через год-два мы на примере большого региона эту модель реализуем и на деле покажем, что это хорошо.
В последнее время в регионах Сибири часто возвращаются к теме энерго- и теплодефицита. На ваш взгляд, насколько этот вопрос сейчас актуален, и какие пути решения этой проблемы существуют?
— Знаете, если бы Советский Союз не строил в три раза больше, чем ему надо, то, возможно, он бы и не рухнул. Создали тепловых мощностей столько, что тяжело и использовать их, и содержать. Сейчас время подумать о сокращении мощностей, вырабатывающих тепловую энергию. Нет такого города, в котором не было бы их двукратного запаса, а содержать этот запас стоит денег. Так что по теплу вы даже не переживайте, дефицит нам не грозит.
А вот по электроэнергии вопросы действительно есть. Было бы разумно строить новые мощности. Есть планы по вводу в Сибири новых алюминиевых заводов в следующем десятилетии, а они очень энергоемкие. Под них действительно разумно было бы новые мощности строить.
Недавно метеорологи объявляли в крупных сибирских городах режим неблагоприятных метеорологических условий в связи с выбросами в атмосферу, для Красноярска« режим черного неба» зимой вообще регулярное явление. Вы работаете в этих городах, какие планы есть у СГК касательно снижения нагрузки на окружающую среду?
— В первую очередь нужно вырабатывать электроэнергию на станциях, которые оснащены самым современным оборудованием очистки, а там, где оно не установлено, его устанавливать. Но никогда теплоэнергетика даже близко не сравняется с выбросами автомобилей.
Даже если мы волшебным образом перейдем на электрическое отопление, экологическая ситуация не сильно изменится. Для примера могу сказать, что самые неблагополучные в этом смысле города топятся газом, взять тот же Челябинск. Так что не угольная энергетика является причиной неблагоприятной экологической ситуации.
В то же время мы понимаем свою ответственность за воздействие на окружающую среду и во всех городах своего присутствия уделяем пристальное внимание экологическим вопросам. В том же Красноярске, который вы упомянули, мы начали масштабный проект по экологической модернизации старейшей ТЭЦ города, который позволит нам значительно снизить выбросы в атмосферу. Сейчас активно развиваем направление реализации золошлаковых отходов, провели процедуры по переводу их в золошлаковые материалы.
В целом для нас экологические вопросы на сегодня в числе приоритетных, мы занимаемся постоянным мониторингом влияния наших объектов на природу, четко понимаем, где есть некоторые проблемы и как их решать. И, конечно же, работаем над этим. Это в том числе дает нам уверенность в том, что угольная генерация может работать эффективно и с минимальным воздействием на окружающую среду, а значит уверенность в ее будущем.
13 Фев 2018, 07:06
Угольная генерация недооценена, заявил гендиректор «Сибирской генерирующей компании» Михаил Кузнецов. Он не считает, что выработка тепла углем - это «прошлый век».
Кузнецов дал интервью агентству ТАСС после объявления о покупке новосибирской компании «СИБЭКО».
«Понимаете, я верю в угольную генерацию энергии, которая в Сибири распространена. Я считаю, что она сейчас недооценена. Многие говорят, что вырабатывать тепло сжиганием угля это прошлый век, что будущее за газом. Я это связываю с деятельностью тех СМИ, которые не очень глубоко разбираются в предмете, — отметил топ-менеджер. — По моему глубочайшему убеждению, мы бы здорово выиграли, если бы доля угольной генерации выросла вдвое. И думаю, что это будет происходить, может, не в таких объемах, но происходить будет. Мы точно будем в этом направлении работать».
Кузнецов уточнил, что в центральной России угольная генерация «закрывается», а в Сибири «сказывается близость Кузбасса с колоссальными запасами угля». Напомним, что жители Красноярска уже провели несколько митингов за перевод котельных и ТЭЦ на газ.
СГК поддерживает метод «альтернативной котельной» для расчета тарифов за тепло. Предельная стоимость гигакалории для каждого населенного пункта регулируется не государством, а устанавливается по соглашению сторон. Тариф должен расти постепенно.
«Нынешняя ситуация непредсказуемости никому не нравится, если сегодня люди в Новосибирске понимают, что произошло повышение тарифов по объективным причинам, то что будет через год, никто не понимает, люди гадают, что произойдет после выборов, — заявил Кузнецов. — А в случае с „альтернативной котельной“ мы имеем инфляцию, на уровень которой ориентируемся. Для решения накопившихся проблем нужно на какое-то время повышение тарифа на 1−2%, а потом будем жить, как вся страна, ориентируясь на уровень инфляции. Думаю, через год-два мы на примере большого региона эту модель реализуем и на деле покажем, что это хорошо».
СГК принадлежит 17 ТЭЦ и ГРЭС в Кемеровской области, Алтайском и Красноярском краях, Туве и Хакасии. Базой для инфраструктуры компании стали энергетические объекты, ранее входившие в «Кузбассэнерго» и «Енисейскую ТГК», выведенные из «Сибирской угольной энергетической компании», которая является одним из крупнейших угледобывающих предприятий РФ. СГК и СУЭК подконтрольны Андрею Мельниченко.