Проект

Материал из Википедии - свободной энциклопедии

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 1 мая 2012; проверки требуют 60 правок .

У этого термина существуют и другие значения, см. Проект (значения) .

В Викисловаре есть статья « проект »

Прое́кт (от лат. projectus - брошенный вперёд, выступающий, выдающийся вперёд ) - замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации .

Проект - это работы, планы, мероприятия и другие задачи, направленные на создание уникального продукта (устройства , работы , услуги ). Выполнение проекта составляет проектную деятельность , которая включает:

проведение управленческих мероприятий (проектное управление). Достигается на основе использования, в том числе, принципов и методов управления проектом , являющегося частью системы менеджмента предприятия, универсальной для решения разных производственных задач;

решение специализированной задачи:

• разработка продукции для заказчика. Продуктами проекта могут быть:

  • результаты маркетинговых исследований (маркетинг ),

    проектно-конструкторская документация. Комплект такой документации называется проектом . Он предназначен для создания разработанного устройства, его эксплуатации, ремонта и ликвидации, а также для проверки или воспроизведения промежуточных и конечных решений, на основе которых он был разработан. (Обратим внимание на то, что значение слова «проект» в управленческой и научно-технической деятельности отличаются),

    технологическая документация (управление производством ),

    программное обеспечение (управление проектами ),

решение внутренних производственных задач:

• повышение качества продукции (управление качеством ),

  повышение эффективности организации труда (управление персоналом ),

  оптимизация финансовых потоков (финансовый менеджмент ),

Проекты могут быть объединены в программу проектов для достижения единого результата, или в портфель проектов для более эффективного управления. Портфель проектов может состоять из программ.

1 Характеристики проекта

2 Окружение проекта

3 Жизненный цикл проекта

• 3.1 Разработка плана проекта

4 Общие сведения

5 См. также

Характеристики проекта

Проект обладает рядом свойственных ему характеристик, определив которые, можно точно сказать, относится ли анализируемый вид деятельности к проектам.

Временность - любой проект имеет четкие временны́е рамки (это не относится к его результатам); в случае, если таких рамок не имеется, деятельность называется операцией и может длиться сколь угодно долго.

Уникальные продукты, услуги , результаты - проект должен порождать уникальные результаты, достижения, продукты; в противном случае такое предприятие становится серийным производством .

Последовательная разработка - любой проект развивается во времени, проходя через определённые ранее этапы или шаги, но при этом составление спецификаций проекта строго ограничивается содержанием, установленным на этапе начала.

Несмотря на то, что конечный результат выполнения проекта должен быть уникален, он обладает рядом общих с производством характеристик:

Выполняется людьми

Ограничен доступностью ресурсов

Планируется , исполняется и управляется .

Окружение проекта

Каждый проект развивается в определённой среде. Причём независимо от того, какой предметной области он принадлежит, эта среда напрямую влияет на проект. Все воздействия делят на несколько категорий.

Социально-культурное окружение (нравы и обычаи местности, этические соображения проектной деятельности и т. д.)

Международно-политическое окружение (политическая ситуация на территории, экономическое влияние, ресурсоёмкость местности и т. д.)

Окружающая среда (экологические параметры, наличие природных ресурсов и т. д.)

Окружение проекта может изменяться в ходе его выполнения, изменяя своё влияние на него. Такие изменения бывают как позитивными, так и негативными. Управлением изменениями занимается соответствующий раздел дисциплины управление проектами (англ. project management ).

Жизненный цикл проекта

Проект может быть разбит (декомпозирован ) как на подпроекты, так и на фазы. Совокупность временных фаз представляет собой жизненный цикл проекта .

Разработка плана проекта

После того, как определена цель проекта, начинается создание диаграммы действий. Диаграмма строится в виде дерева. Пусть по проекту надо построить дом. Назовём верхний узел «построить дом». Он разбивается на основные части: «сделать фундамент», «построить стены» и «установить крышу». «Сделать фундамент» можно разбить на части «выкопать яму» и «вбить сваи». Чтобы вбить сваи надо «привезти сваи» и «обеспечить спецтехнику», и т. д. Для конечных задач устанавливается время на их реализацию.

Такой процесс называется декомпозицией целей. Декомпозиция производится до тех пор, пока конечный элемент дерева не станет очевидной задачей для своего исполнителя. То есть если для исполнителя задача «установить крышу» является очевидной, то производить дальнейшую декомпозицию целей не нужно.

Между зависимыми задачами устанавливаются взаимосвязи, после чего древовидную структуру переводят к диаграмме Ганта . В ней получаются цепочки задач, связанных по последовательности и исполнителю. Время, которое будет затрачено на самую длинную цепочку можно принять за время реализации проекта. Обычно это время умножают в 1,3-2 раза, учитывая возможность форс-мажорных обстоятельств при реализации.

По основным частям, на которые был разбит проект (фундамент, стены, крыша), устанавливают контрольные точки. В контрольных точках менеджер проекта сравнивает планируемый результат с реальным и корректирует дальнейший план действий.

Проектная деятельность - это уникальная деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата/цели, создание определённого, уникального продукта или услуги.

Общие сведения

По причине своей уникальности проектная деятельность связана со многими рисками , работа с которыми выделена в отдельное направление - управление рисками . Существует отдельная дисциплина в менеджменте - управление проектами (англ. project management ).

Признаки того, что деятельность не является проектом:

цель не отвечает критериям SMART : изначально не определена, не конкретна, не достижима и т. п. Однако, изменение цели/области охвата проекта может быть регламентировано в плане управления областью охвата проекта; простейший случай - в договоре прописывается лимит затрат по проекту в рамках которого возможны работы по доп. соглашениям к договору);

ограничения деятельности изначально не определены или не достижимы (сроки, ресурсы, время, качество, допустимый уровень рисков), например, деятельность не является управляемой, то есть внешние зависимости превышают возможности влияния на деятельность (управляющие воздействия не позволяют достигать поставленные цели с допустимым уровнем рисков);

результат не уникален, например, серийное производство.

Также в некоторых стандартах (ISO 21500) к проектам не относят типовую, повторяющуюся деятельность, даже если она приводит к уникальным результатам [ источник не указан 549 дней ] .

Типичные проекты - проектирование различных потребительских продуктов (здания, машины, электронные устройства, программное обеспечение ). Также примерами проектов являются: переезд в новое здание, изменения в организационной структуре компании, подготовка и проведение научного эксперимента. Проектный формат в последние десятилетия широко используется государственными структурами, особенно в военной отрасли [ источник не указан 1239 дней ] .

В отличие от процесса , проект является конечным и имеет определённые устойчивые цели и ограничения. Различают проектную и процессную (функциональную) организацию бизнеса.

См. также

Технический проект

Управление проектами

Управление программами

Портфель проектов

Бюджет проекта

Институт управления проектами

Программное обеспечение для управления проектами

Программное обеспечение управления портфелем проектов

В не таком уж и далеком марте 2000 года была основана онлайн-энциклопедия с несложным названием Nupedia. Идея ее была проста и, в то же время, достаточно оригинальна. Мир к тому времени вступил в эру общедоступных информационных технологий, и поэтому мысль о создании авторитетной и максимально полной интернет-энциклопедии, находящейся в свободном доступе, казалась отличной.

Создателями Нупедии стали Ларри Сэнгер (главный редактор и организатор проекта) и Джимми Уэйлс (исполнительный директор фирмы Bomis, финансировавшей энциклопедию). Написание статей для вновь созданного ресурса было доверено различным ученым, взявшимся за это дело добровольно. Правка статей проходила с одобрения редакторского коллектива. Посторонние люди к созданию и редактированию статей Нупедии не допускались, чтобы избежать непрофессиональных суждений.

Но при таком подходе пополнение энциклопедии было крайне медленным. Редакторы стали искать пути ускорения процесса, и в качестве решения было предложено запустить интернет-ресурс на движке wiki, поставляющий идеи и материалы для Нупедии. Wiki обеспечивал более простой интерфейс, а самое главное - давал возможность свободного редактирования страниц любым интернет-пользователем .

Этот черновик энциклопедии Nupedia получил название Wikipedia и начал свою работу 15 января 2001 года на отдельном домене wikipedia.com.

Wikipedia стала стремительно набирать популярность и пополняться, опережая своего прародителя. В то же время к сентябрю 2003 года Нупедия имела в своем составе всего 24 качественных, завершённых статьи и еще 74 статьи, подлежавших доработке. Проект «Nupedia» пришлось закрыть.

Русская Википедия была открыта 17 мая 2001 года на домене ru.wikipedia.com. Первой была статья «Россия». Содержание ее было ёмким и более, чем лаконичным: «Россия - великая страна». Так началась история wiki-проектов на русском языке.

Википедия сегодня

На сегодняшний день русскоязычный сектор Википедии насчитывает более 700 тысяч статей о самых разных понятиях, явлениях и людях. Если вы хотите получить разъяснения по какому-то вопросу, то с очень большой вероятностью в числе первых нескольких ссылок в популярных поисковых системах будет ссылка на Википедию .

При такой массовости не вызывает никакого удивления, что в качестве источника информации большинство россиян предпочитают Вики. Как интернет давно стал вхож не только в каждый дом, но и, с помощью мобильных средств связи, буквально «в каждый карман», так и энциклопедическая информация доступна практически всем и везде.

Отличительными особенностями Википедии являются энциклопедичность, полнота информации, обязательные ссылки на авторитетные источники, соблюдение действующих норм закона в отношении авторского права, непредвзятость и открытость.

Предыдущие публикации:

Вики-проект - это группа участников, совместно работающих над улучшением Википедии. Каждый участник Википедии может участвовать в каких-либо проектах или не участвовать в них вовсе. Проекты обычно занимаются либо какой-то определённой тематической областью (например компьютерные игры или биология) либо выполняют определённый тип специальных задач (например систематизация категорий). В настоящий момент в русской Википедии есть около 420 проектов с различным уровнем активности.

Страницы вики-проектов обычно не используются для непосредственного написания статей, но выполняют вспомогательные функции по координации и организации совместной работы по их созданию и улучшению. Тематические вики-проекты могут вырабатывать рекомендации по написанию и оформлению статей, заниматься отслеживанием статей, относящихся к определённой области знаний, создавать удобные инструменты и шаблоны для совместного использования. Страницы обсуждения проектов часто служат удобным форумом для обсуждения вопросов, связанных с темами, которыми эти проекты занимаются.

Поиск проекта

Вики-проекты всегда рады новым участникам. Вы можете присоединиться к любым из них, найдя интересующий вас проект в каталоге .

Создание и поддержка проекта

Создание нового проекта - это в первую очередь формирование команды участников, которые хотят совместно работать над определенной темой, и лишь во вторую - создание специальных страниц для координации.

Перед тем как начать, прочитайте руководство и попытайтесь присоединиться к какому-либо из существующих вики-проектов, чтобы понять, как они устроены. Если вы не уверены в том, следует ли создавать новый проект, сделайте предложение на специальной странице или на форуме . Уже имеющиеся группы участников-единомышленников могут свободно создавать проект без предварительного обсуждения, хотя оно всегда приветствуется - такое обсуждение может помочь получить советы и рекомендации, сэкономить время и найти потенциальных участников.

За 8 лет своего существования Википедия превратилась в самую крупную и самую известную онлайн-энциклопедию в мировой Сети. Однако по мере увеличения популярности проекта возрастает и его критика.

Wikipedia - источник знаний

Основанная в 2001 году, онлайн-энциклопедия незаметно превратилась в гигантский источник знаний. Всего в многоязычной Wikipedia содержится более 13 миллионов статей, созданных при непосредственном участии почти 18 миллионов пользователей, говорящих на 266 языках. Активно развивается раздел энциклопедии на русском языке: с мая 2008 года он входит в ведущую десятку по количеству статей, а 16 июня 2009 года счетчик раздела зарегистрировал 400000-ую статью. В русской Википедии можно найти много нужной информации на самые разнообразные темы. Тематика материала охватывает 48,90% статей «Большой советской энциклопедии» и 54,15% статей «Большой российской энциклопедии», а также многое другое, что не освещёно в этих изданиях. По общему количеству статей Википедия значительно превышает любую другую русскоязычную энциклопедию. Если бы русскоязычный раздел энциклопедии был напечатан в формате Большой Советской энциклопедии, то это издание насчитывало бы примерно 189 томов.
Работа русской Википедии была отмечена наградами: на сетевом конкурсе РОТОР в мае 2009 года русский раздел энциклопедии занял первое место в номинации «Научно-образовательный сайт года», а его авторы (добровольцы, в свободное время бесплатно создающие этот известный информационный ресурс) получили второе место в номинации «Редактор года».

С появлением Wikipedia остро встал вопрос авторского права. Чтобы избежать связанных с этим проблем, было решено все документы, размещаемые на страницах энциклопедии, публиковать на условиях лицензии GNU Free Documentation License. Это означает, что авторское право на тексты или изображения сохранялось, но в то же время, размещённые на Wikipedia документы уже можно было свободно распространять без уведомления их создателя. Однако сейчас стартовал пилотный проект интернет-энциклопедии Wikipedia, в ходе которого все материалы англоязычного раздела должны получить новую лицензию - Creative Commons Attribution/Share Alike 3.0. Причиной для начала этой процедуры стали недостатки лицензии GNU Free Documentation Licence. Так, например, одним из требований является распространение полного текста вместе с каждым производным продуктом. Также существует ряд жестких ограничений на коммерческое использование контента. После того, как проект будет реализован, вся имеющаяся информация будет распространяться по обеим лицензиями: GFDL и CCA. Новое содержимое, имеющее только лицензию GFDL, приниматься в энциклопедию не будет. После завершения пилотного проекта на англоязычном cегменте, планируется провести перелицензирование и для других языковых разделов.

Критика со стороны академического сообщества

Как и любой большой проект, Wikipedia не лишена недостатков. Из-за этого онлайн-энциклопедия часто подвергается критики. Чаще всего Wikipedia критикуют за ее открытый характер, который приводит к неавторитетности и ненадежности содержащейся в ней информации. Некоторые представители академического сообщества считают ошибкой называть Wikipedia «энциклопедией». По их мнению, само это слово предполагает высокий уровень ответственности, который невозможно обеспечить источнику, открытому для редактирования всеми желающими. Критики также обращают внимание на то, что авторы Wikipedia не имеют необходимого образования и учёных степеней. Одной из наиболее часто возникающих тем для критики в адрес онлайн-энциклопедии - это трудности, связанные с проверкой фактов. Поскольку в Wikipedia отсутствуют квалифицированные редакторы, то статьи нерецензированы и могут содержать недостоверные факты. К недостаткам онлайн-энциклопедии также относят тот факт, что некоторые участники предпринимают попытки использовать статьи для продвижения крайне предвзятой точки зрения. Кроме того, ввиду открытого характера Wikipedia между ее участниками часто возникают конфликты, или так называемые «войны правок», что также снижает эффективность данного информационного ресурса.

Wikipedia представляет собой саморегулирующуюся систему, что делает ее незащищенной от попыток явного или «подлого» (трудно поддающегося выявлению) вандализма. Но пути решения проблемы все же есть. Порядок здесь поддерживается как самими читателями, так и вольными модераторами - зарегистрированными посетителями, которые по собственному желанию присматривают за несколькими страницами. В зависимости от популярности той статьи, информация которой была исковеркана, пройдёт от нескольких секунд до одного часа, и правка неизбежно будет удалена. Кроме того, все изменения скрупулёзно фиксируются в базе данных, которая также открыта для просмотра, так что вернуться к прежнему состоянию всегда можно без проблем.

Другие wiki-проекты

Русскоязычная Wikipedia - это не только сама энциклопедия, но еще и другие проекты, созданные на основе технологии wiki:

Викисловарь - толковый, грамматический, фразеологический, этимологический и многоязычный словарь и тезаурус, в пополнении которого может участвовать любой желающий. Словарь был открыт 1 мая 2004 года, и сейчас в нём содержится 218 226 статей о словах, словообразовательных единицах и словосочетаниях более чем 200 языков мира.

Викицитатник - собрание цитат и крылатых фраз на разных языках из фильмов, мультфильмов и литературных произведений, а также пословицы и поговорки народов мира. В настоящее время самый крупный раздел Викицитатника - на английском языке, где содержится более 16000 статей, в русском разделе Викицитатника - более 4400 статей с цитатами.

Свободная библиотека, цель которой создание постоянно пополняемой библиотеки свободно распространяемых текстов на всех возможных языках. Если Википедия содержит статьи о книгах, то Викитека - это сами книги. В то же время оба проекта могут содержать библиографические материалы об авторе. Раздел Викитеки на русском языке содержит в себе тексты, изначально написанные на русском языке, а также русские переводы оригинальных текстов с других языков. Кроме того, в Викитеке допускаются как тексты в оригинальной орфографии (например, в дореволюционной), так и их современные версии, а также оригинальные тексты на диалектах русского языка, древнерусском и церковнославянском языках.

Викисклад - многоязычное централизованное хранилище изображений, звукозаписей, видеороликов и других мультимедийных файлов, включаемых в страницы проектов фонда «Викимедиа», которые можно свободно распространять, изменять и использовать в любых целях, в том числе коммерческих. Сейчас собрание Викисклада насчитывает 4 673 186 медиа-файлов. Каждый желающий может принять участие в его дальнейшем пополнении.

Викиучебник - свободно распространяемые учебники, руководства и образовательные материалы. Каждый может создать и изменить любую страницу любого учебника, а также бесплатно читать, копировать, издавать и изменять его содержимое.

Викиновости - открытое новостное интернет-издание, поддерживаемое добровольцами на безвозмездной основе. Каждый, кто желает стать «гражданином-журналистом», может опубликовать на сайте важную, по его мнению, новость. Викиновости издаются на 27 языках. Новостные статьи распространяются по свободной лицензии Creative Commons Attribution 2.5, что делает их полностью доступными для свободного распространения и использования.

Отечественный конкурент Wikipedia

Викизнание - открытая, свободная и бесплатная энциклопедия, первая альтернатива русской Википедии. Проект «Викизнание» основан на движке wiki, что позволяет редактировать материалы без ограничений прямо в окне браузера. По словам ее разработчиков, энциклопедия «Викизнание» создана по аналогии с Wikipedia, но с исправлениями и доработкой в области лицензирования материалов. В частности, «Викизнание» использует для публикации материалов BSD DPL - более свободную по сравнению с Wikipedia GNU FDL лицензию. Также преимуществом энциклопедии разработчики считают местоположение - сервер «Викизнания» расположен в Москве, что позволяет «повысить скорость доступа для основной аудитории сайта». По словам авторов, общая идея проекта Викизнание состоит в том, чтобы взять самые удачные решения проекта Wikipedia, отбросить неудачные, и создать более свободный (в смысле - имеющий меньше ограничений на распространение материалов и свободу слова) и приспособленный для русскоязычной аудитории проект. Отличие «Викизнания» от Википедии состоит также в том, что в «Викизнание» при подаче материала от автора не требуется придерживаться нейтральной точки зрения. Требуется последовательно изложить все существующие точки зрения на предмет. Кроме того, в «Викизнании» допускается размещение неэнциклопедических материалов, например, FAQ, учебников и руководств. Не допускается только размещение художественных текстов.

Проект

Проект - это работы, планы, мероприятия и другие задачи, направленные на создание нового продукта (устройства , работы , услуги). Выполнение проекта составляет проектную деятельность , которая включает:

• проведение управленческих мероприятий (проектное управление). Достигается на основе использования, в том числе, принципов и методов управления проектом , являющегося частью системы менеджмента предприятия, универсальной для решения разных производственных задач;
• решение специализированной задачи:
  • разработка продукции для заказчика. Продуктами проекта могут быть:
    • результаты маркетинговых исследований (маркетинг),
    • проектно-конструкторская документация (управление проектированием). Комплект такой документации называется проектом . Он предназначен для создания разработанного устройства, его эксплуатации, ремонта и ликвидации, а также для проверки или воспроизведения промежуточных и конечных решений, на основе которых он был разработан. (Обратим внимание на то, что значение слова «проект» в управленческой и научно-технической деятельности отличаются),
    • технологическая документация (управление производством),
    • программное обеспечение (управление проектами),
    • и т. д.;
  • решение внутренних производственных задач:
    • повышение качества продукции (управление качеством),
    • повышение эффективности организации труда (управление персоналом),
    • оптимизация финансовых потоков (финансовый менеджмент),
    • и др.

Проекты могут быть объединены в программу проектов для достижения единого результата, или в портфель проектов для более эффективного управления. Портфель проектов может состоять из программ.

Характеристики проекта

Проект обладает рядом свойственных ему характеристик, определив которые, можно точно сказать, относится ли анализируемый вид деятельности к проектам.

1. Временность - любой проект имеет четкие временны́е рамки (это не относится к его результатам); в случае, если таких рамок не имеется, деятельность называется операцией и может длиться сколь угодно долго.
2. Уникальные продукты, услуги , результаты - проект должен порождать уникальные результаты, достижения, продукты; в противном случае такое предприятие становится серийным производством .
3. Последовательная разработка - любой проект развивается во времени, проходя через определенные ранее этапы или шаги, но при этом составление спецификаций проекта строго ограничивается содержанием, установленным на этапе начала.

Несмотря на то, что конечный результат выполнения проекта должен быть уникален, он обладает рядом общих с процессным производством характеристик:

1. Выполняется людьми
2. Ограничен доступностью ресурсов

Окружение проекта

Каждый проект развивается в определенной среде. Причем независимо от того, какой предметной области он принадлежит, эта среда напрямую влияет на проект. Все воздействия делят на несколько категорий.

• Социально-культурное окружение (нравы и обычаи местности, этические соображения проектной деятельности и т. д.)
• Международно-политическое окружение (политическая ситуация на территории, экономическое влияние, ресурсоемкость местности и т. д.)
• Окружающая среда (экологические параметры, наличие природных ресурсов и т. д.)

Окружение проекта может изменяться в ходе его выполнения, изменяя свое влияние на него. Такие изменения бывают как позитивными, так и негативными. Управлением изменениями занимается соответствующий раздел дисциплины управление проектами (англ. project management ).

Жизненный цикл проекта

Разработка плана проекта

После того, как определена цель проекта, начинается создание диаграммы действий. Диаграмма строится в виде дерева. Пусть по проекту надо построить дом. Назовём верхний узел «построить дом». Он разбивается на основные части: «сделать фундамент», «построить стены» и «установить крышу». «Сделать фундамент» можно разбить на части «выкопать яму» и «вбить сваи». Чтобы вбить сваи надо «привезти сваи» и «обеспечить спецтехнику», и т. д. Для конечных задач устанавливается время на их реализацию.
Такой процесс называется декомпозицией целей. Декомпозиция производится до тех пор, пока конечный элемент дерева не станет очевидной задачей для своего исполнителя. То есть если для исполнителя задача «установить крышу» является очевидной, то производить дальнейшую декомпозицию целей не нужно.

Между зависимыми задачами устанавливаются взаимосвязи, после чего древовидную структуру переводят к диаграмме Ганта . В ней получаются цепочки задач, связанных по последовательности и исполнителю. Время, которое будет затрачено на самую длинную цепочку можно принять за время реализации проекта. Обычно это время умножают в 1,3-2 раза, учитывая возможность форс-мажорных обстоятельств при реализации.

По основным частям, на которые был разбит проект (фундамент, стены, крыша), устанавливают контрольные точки. В контрольных точках менеджер проекта сравнивает планируемый результат с реальным и корректирует дальнейший план действий.

Общие сведения

По причине своей уникальности проектная деятельность связана со многими рисками , работа с которыми выделена в отдельное направление - управление рисками. Существует отдельная дисциплина в менеджменте - управление проектами (англ. project management ).

Признаки того, что деятельность не является проектом:

• цель изначально не определена, не конкретна, не достижима и т. п. Однако, изменение цели/области охвата проекта может быть регламентировано в плане управления областью охвата проекта; простейший случай - в договоре прописывается лимит затрат по проекту в рамках которого возможны работы по доп соглашениям к договору);
• ограничения деятельности изначально не определены или не достижимы (сроки, ресурсы, время, качество, допустимый уровень рисков), например, деятельность не является управляемой, то есть внешние зависимости превышают возможности влияния на деятельность (управляющие воздействия не позволяют достигать поставленные цели с допустимым уровнем рисков);
• результат не уникален, например, серийное производство.

В отличие от процесса , проект является конечным и имеет определённые устойчивые цели и ограничения. Различают проектную и процессную (функциональную) организацию бизнеса.

См. также

• Программное обеспечение управления портфелем проектов

Примечания

Ссылки

• Практическое руководство к Своду знаний по управлению проектами Американского Проектного Института (PMI PMBOK). Третье издание. (Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004)

Wikimedia Foundation . 2010 .

Смотреть что такое "Проект" в других словарях:

ПРОЕКТ, проекта, муж. (лат. projectus брошенный вперед). 1. Разработанный план постройки, сооружения чего нибудь. Проект Дворца Советов. Проект Волго Донского канала. Архитектурный и технический проект нового завода. Проект машины. 2.… … Толковый словарь Ушакова

Project A … Википедия

См. план... Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. проект схема, план, программа, чертеж; вариант, редакция, чтение; цель, расчёт, замысел; намерение; расчет, прожект … Словарь синонимов

ПРОЕКТ (лат. project “выброшенный вперед”) 1) продукт деятельности проектирования; 2) организация кооперативных форм деятельности; 3) одно из понятий экзистенциалистской антропологии (напр., Ж. П. Сартра). В первом смысле понятие “проект”… … Философская энциклопедия