Кто предупрежден — тот вооружен.

Данная методика — одна из основных методик путейской техники безопасности и входит составной частью в теоретико-практический блок «Учение СП как боевое искусство». Каждому воину, коим является любой творец, побеждающий и трансформирующий действительность, необходимо оружие, с помощью которого он прокладывает и облегчает путь, а также защищается от врагов. В нашем случае речь идет об информации, то есть о Знании.

Только по-настоящему интеллигентное общество

может оказаться способным переступить границу

эпохи ноосферы. Распространение знаний, столь

необходимых для выработки норм поведения,

для осознанного принятия тех или иных

ограничений, нуждается в использовании всех

современных средств массовой информации. (1)

Информация ценилась всегда. В наше время информационных технологий, эпохи тотального архивирования и жесточайшей конкуренции во всем она становится просто бесценной. Информация может служить как орудием нападения, так и защиты, но прежде всего информация — это орудие труда и творчества. Обладание необходимой объективной информацией открывает человеку путь к власти над собой и действительностью и предоставляет поистине неограниченные возможности. Исход любых войн, особенно технологических, определяется подчас исключительно работой агентурных служб: чья разведка работает эффективней, тот и в выигрыше. Почему? Нам известны стратегия и тактика противника, следовательно, мы способны не только выстраивать грамотную оборону, но наносить эффективные контрудары там, где их ожидают меньше всего. Это касается любых противоположений: человек — «Я сам», человек — человек, человек — общество, государство — государство, человечество — природа. И с одной стороны, нам известно, что врагов, в отношении которых требуются защита и нападение, как таковых не существует (Методика «Возлюбите врагов ваших…»), а с другой — мы понимаем, что по всем перечисленным противопоставлениям требуется не противостояние, а сотрудничество, причем на общее благо. Благо есть процветание и эволюция, следовательно, мы должны стремиться разрешить мирным способом (Норма «Сохранение Жизни» и метод «Отсутствие насилия») все проблемы, становящиеся препятствиями на этом пути. Информированность о том, ЧТО ПРОИСХОДИТ (Лекции №№ 1.2.9. и 2.2.4.), переводит неожиданности в разряд закономерностей, и мы получаем возможность подготовиться и пропланировать свои действия. То есть мы пусть и не стопроцентно, но заручаемся более-менее твердой гарантией нашего ближайшего будущего, а это, как мы с вами выяснили, чрезвычайно важно для человека с точки зрения Инстинкта Самосохранения и способности к конструктивной деятельности.

Теперь, в преддверии эпохи ноосферы, когда каждый неосторожный шаг грозит непоправимыми последствиями, стихийное разрешение конфликтных ситуаций уже недопустимо. Так же, как и развитие биосферы, — разрешение конфликтных ситуаций, во всяком случае, достаточно масштабных, должно быть прерогативой Разума, должно быть направленным, должно вершиться в интересах той новой общности, которую в эпоху ноосферы предстоит образовать человечеству. Поэтому стихийному началу в разрешении споров и конфликтов должны прийти на смену процедуры и методы, основанные на твердом научном фундаменте, на глубоких знаниях тех перспектив, которые способны открыть совместные усилия. (2)

Ну да это все известно и понятно, особенно в глобальном аспекте государственных противостояний, но каким образом эта метода соотносится с нашей повседневной бытовой жизнью?

Все очень просто. Подчинение индивидуальной Стратегии и следование по выбранному Пути требует от нас знания и владения Тактикой – духовно-этическими принципами и методиками. Любой принцип несет в себе как необходимую для движения энергию, так и информацию. Какие-то в большей степени энергетические (например, Принцип Твердого Да), какие-то — информационные (Принцип Честности). Информация, пришедшая с любым из принципов, носит истинный характер — в этом заключается ее бесценность и универсальность принципов. Овладение принципами и возможность идентифицировать несомую ими информацию и есть та самая связь с ноосферой, с глобальным разумом, к которой мы все стремимся. Обладание этой информацией и умение ее применить в нужное время в нужном месте, а приходить она будет всегда из разных источников и подчас в совершенно неожиданный момент, и есть необходимое для Пути оружие. Благодаря духовно-этическим методикам вы в любой ситуации способны провести грамотный анализ и выяснить, ЧТО происходит, определить, КТО виноват, и выстроить детальный план, определяющий, ЧТО и КАК делать дальше. По мере овладения навыками применения принципов вы увидите, что необходимая для дальнейшего Пути информация приходит всегда заранее, т.е. у вас всегда будет оставаться хотя бы две секунды (класс мастерства) для того, чтобы подготовиться к требуемому действию — «Решайте трудности по мере поступления».

Чего мы ждем задолго, то для

нас легче, когда случается. (3)

Какими способами может приходить требующаяся вам информация? Чрезвычайно различными. От возможностей действия Принципа Твердого Да («Через пять минут тебе нужна выглаженная рубашка», «Поставь чашку на стол, а то уронишь») до вещих снов и «фокусов» психомоторики, когда к вам в руки буквально сама «прыгает» книга и открывается на нужной странице. Нужные сведения будут поступать из книг, газет, с экранов телевизоров и рекламных плакатов, от соседки по этажу и от пробегающего мимо ребенка. Выявить и идентифицировать необходимое вам помогут Принцип Постоянного контроля и методика «Человек человеку — учитель». Маленькое замечание: мы не говорим, что мы открываем очередную америку, мы лишь хотим, чтобы вы научились сознательно отслеживать подобные ситуации и пользоваться предоставляемыми возможностями.

Заметки в пути. В процессе развития Учения и Школы возникла необходимость оформления одного очень важного путейского документа, что и было сделано по всем бюрократическим правилам с подписями и печатями. Каково же было мое изумление и негодование, когда при очередном просмотре уже готовых и подписанных бумаг один из подписавших обнаруживает отсутствие даты! Как такое возможно?! Шестнадцать человек подписывали один и тот же документ и никто не обратил внимание, не заметил ошибки? Что делать?! Все насмарку?! Короче, досталось всем по первое число, особенно жене как человеку, которому поручили оформление бумаг. Ощущения были ужасными, ничего не исправить, поезд ушел, великий эксперимент провалился, все пропало и рухнуло в тартарары…

И вот на следующий день, все еще переживая свалившуюся на меня трагедию, стою у полки с книгами, курю, и просто-таки машинально беру в руки томик Булгакова и открываю на странице, где Воланд говорит, что, если бы была дата, то бумага была бы недействительна. «Так вот оно что! Вечность! И ныне, и присно, и во веки веков… Слава Богу! Значит, все было сделано правильно! Спасибо, Михаилу Афанасьевичу!» и иду приносить извинения сотрудникам. Общим восторгам не было границ. Никто и мечтать не смел о таких перспективах.

Как это происходит в действительности? Да элементарно. Любое проявление Принципа Твердого Да (Лекция № 2.1.2.1.) есть процесс приема необходимой на данный момент информации. «Свари борщ. Купи хлеб. Открой окно. Выслушай соседа. Позвони маме. Сходи в библиотеку и возьми почитать рассказы Джека Лондона». Вы поступаете по Принципу, делаете то, что подсказал вам голос вашей совести, а потом удивляетесь, как это было вовремя и к месту.

Заметки в пути. Собираясь в больницу на однодневную процедуру, привычно надеваю свои повседневные джинсы, и тут появляется четкая мысль:

— Достань и надень старые.

— Но они велики на два размера! – вступаю я в пререкания.

— Надевай, тебе говорят!

Нехотя я влезла в мешковатые потертые штаны, успокаивая себя тем, что больница потерпит меня и в таких. До и после процедуры я ничего не ела двое суток и, конечно же, похудела еще больше, но по медицинской необходимости мой живот наполнили каким-то газом, он стал круглым, как шар, таким, что старые джинсы еле-еле застегнулись, а я в очередной раз мысленно поблагодарила всех за предусмотрительность.

Но Принцип Твердого Да в основном относится к сиюминутным действиям, т.е. к тому, что надо сделать именно сейчас, в данную минуту, не откладывая и особо не раздумывая. Как быть с более протяженными во времени событиями?

Начнем с самого простого примера. Мы уж не говорим о прогнозе погоды на завтра и выборе соответствующей одежды, но, допустим, вас пригласили в гости новые знакомые на день рождения дочери и вам необходимо купить подарок. У вас своих детей нет и вы представления не имеете, что интересует современного ребенка восьмилетнего возраста, вы мало знакомы с семьей, вы ограничены в средствах, Твердое Да никак не проявляется, — в общем, вы, пусть и в маленькой, но в растерянности. Назначенная дата приближается, а вы еще ни с чем не определились. И тут вы случайно (!) встречаете другую свою приятельницу, которая предлагает вам составить ей компанию в походе по магазинам. У вас есть свободное время, вам охота поболтать — вы соглашаетесь. Вы мило проводите время, делая покупки, и вот в процессе выбора комплекта постельного белья ваша подруга начинает рассказывать, какие подарки подарили на последний день рождения ее дочери. Ага, вот и вышли на нужную тему! Выясняется, что самым ценным даром оказалась, как ни странно, красивая удобная чашка, которая стала любимицей всей семьи. И тут же, на соседнем прилавке, вы видите именно то, что вам нужно — классную чашку с веселым детским рисунком. Выбор сделан! Самым интересным для вас будет то, что, когда совершенно незнакомый вам ранее ребенок откроет коробку, вы услышите восторженное: «Мама, смотри! Я всегда хотела такую чашку!»

Другой пример. Развитие вашего бизнеса требует от вас налаживания новых связей с руководителями смежных предприятий в целях сотрудничества и распределения сфер влияния. И вы уже готовы подписать протоколы о намерениях, как вдруг ваша жена за вечерним чаем начинает рассказывать вам нелицеприятные вещи о семье одного из одноклассников сына, в отце которого вы узнаете своего будущего партнера. Ее рассказ настолько красноречив и изобилует негативными подробностями, что вы понимаете, с этим человеком лучше не иметь ничего общего, каким бы достойным он вам ни показался в вашем кратком деловом общении. Устами жены вас «предупредили» об опасности, так воспользуйтесь этим.

Борман действительно препятствовал принятию мало-мальски разумных планов. У этого обстоятельства есть несколько объяснений. Среди них и такое: после войны шеф западногерманской разведки генерал Гелен считал и открыто заявлял, что Мартин Борман работал на Сталина. У Гелена были основания выражать свое мнение в крайне категорической форме. К этому следует добавить, что в биографии Мартина Бормана было некое пятнышко, которое он старался не выпячивать. В 1919 году он воевал в Прибалтике против Красной Армии. И попал в плен, в спецлагерь в районе Осташкова. В то время лагерь-монастырь находился в подчинении Региструпра. Это учреждение, сменив несколько вывесок, в настоящее время известно под названием ГРУ. В начале 20-х годов главной задачей Региструпра и его начальника товарища Уншлихта была подготовка коммунистической революции в Германии. В Осташкове Региструпр держал пленных иностранцев. Там будущий заместитель Гитлера по партии мотал срок в 1920 и 1921 годах. Тот, кто с оружием в руках выступал против Красной Армии, подлежал уничтожению. Тем более — иностранец. Но молодого Бормана пожалели. Почему-то. А потом и вовсе отпустили. С миром. Иди в свою Германию, мы тебя прощаем…

Причина проявленного гуманизма мне неизвестна. Любые предположения в данном случае неуместны. Но я уверен в том, что человека с таким пятнышком в Советском Союзе к секретам государственной важности не подпустили бы. А уж если бы подпустили, то держали бы под контролем.

Бормана в Германии не контролировал никто. Наоборот, он сам контролировал Гитлера. (4)

К слову, что такое вещий сон? С физической точки зрения это не что иное, как искривление пространственно-временной решетки, с которой вы считали информацию о будущем. Как правило, такие явления настолько выделяются из общего ряда похожих, что мы сразу понимаем, чувствуем всем организмом их истинную значимость. Так почему же не доверяем сами себе и не пытаемся предотвратить надвигающиеся опасности?

Заметки в пути. Эта зима выдалась теплой и слякотной, но вот наступили долгожданные морозы, и, вернувшись из школы, Соня уговаривает меня отпустить ее с подружкой кататься на каток в соседнем квартале. Я, немного подумав и не увидев никаких «против», соглашаюсь и провожаю с условием, что, как только начнет смеркаться, они вернутся, и продолжаю заниматься своими делами. Вдруг, ни с того ни с сего, меня накрывает приступ сильного волнения, и перед моими глазами четко и ясно встает картина, как я, тоже будучи в первом классе, тоже примерно в это же время года, пошла с младшим братом на каток и получила достаточно серьезную травму руки: чугунные хоккейные ворота упали мне на руку и раздавили два пальца. Сначала я пытаюсь успокоить себя: «Фу, что за мнительность!». Потом меня буквально пронзает мысль о парности и детерминированности событий и о том, что «кто предупрежден, тот вооружен», и я, не медля уже ни минуты, одеваюсь и спешу на каток.

Девочки только что переодели коньки и начали кататься. Все было весело и спокойно. Всю прогулку я бродила по льду и размышляла о работе методик, компетентность и универсальность которых проверяю вот уже более десяти лет и ни разу они меня не подвели. До сих пор не знаю, произошло ли что-нибудь с дочкой, если бы я осталась дома, но думаю, лучше осознавать, что ты сделал все возможное, чем потом кусать в бессильной злобе локти: «Но ведь предупреждали же!» Самое страшное в том, что иногда последствия «непослушания» настолько тяжелы и необратимы, что никаким образом их уже не исправишь, и на всю жизнь остается только горечь потерь и разочарований. Разочарований в чем? Прежде всего в себе, в своей преступной халатности.

Также, по ходу вашего погружения в глубины знаний и продвижения по лестнице развития, в вашей жизни могут наблюдаться явления, получившие названия «предвидение», «откровение». Так называются эффекты качественных прорывов в познании действительности, когда вы, долго размышляя над какой-то проблемой, вдруг видите ее совершенно с другой точки зрения, абсолютно ясно проявляющей истинную суть вопроса и дающей толчок к нахождению решения, и вы восклицаете: «Эврика! Ах, вот как на самом деле! Вот что меня ждет! И как я раньше не догадался?!». А не могли вы раньше додуматься до этого по определению: недостаточное количество общей информированности, низкий энергетический уровень, неготовность к принятию решения, необходимо следующего за озарившей вас мыслью. Именно так совершается большинство научных открытий. Таким же образом часто происходит продвижение и в самопознании и в познании окружающей действительности. Все едино.

Всем нам известно, что грязь гораздо легче обойти, чем счищать с брюк , т.е. всегда лучше предупредить проблему, чем потом расхлебывать ее негативные последствия. Информированность помогает предупреждать само возникновение конфликтных ситуаций, а значит, и неприятные последствия. Нас уже предупредили, что впереди опасность (не важно, как предупредили, и не важно, какая опасность), мы знаем, что туда ходить не надо, так почему все же идем? Нарушаем методику. Одно из основных искусств путейца — умение «махать кулаками до драки», т.е. не доводить дело до драки в принципе, предупреждая все возможные конфликтные и проблемные ситуации заранее. Данная методика во многом основа этого искусства. В одной из книг Алисы Бейли говорится: «Стремящемуся к ученичеству в действительности необходимо знать только две вещи: состав человека и свой следующий шаг». «Состав человека — это знания о триединстве, инстинктах, функциях, индивидуальных особенностях, короче, самопознание. «Следующий шаг» – знание Стратегии и Тактики и владение Принципом Твердого Да. Вот вы уже и во всеоружии. Мы уже достаточно много говорили об этом в наших лекциях (№ 2.2.2.). Но даже если вы уже начали какое-то действие и вдруг поняли его ошибочность, то не замедлите остановиться, проанализировать происшедшее и исправить ситуацию.

Думаем, что нет необходимости разжевывать эту тему дальше, все должно быть понятно. Уже одно знание законов согласно Принципу Честности (Лекция № 2.2.4.) требует от вас уважения и подчинения. Да, может быть, раньше вы и не знали о том, что надо быть честным и слушаться голоса своей совести, а главное, почему надо это делать, но теперь-то ситуация изменилась. Каждый принцип и каждая норма обязательно несут в себе информацию, КАК НАДО, КАК СЛЕДУЕТ поступить в каждом конкретном случает, а знание «КАК» и есть метод решения любой проблемы. Принципы СП открывают вам это ЗНАНИЕ, качество определяют нормы, которые помогают отследить Меру в исполнении. Вы уже обо всем предупреждены, а значит, вооружены и готовы к активным действиям. За чем же дело стало?!

Примечания:

1. Н.Моисеев. Человек и ноосфера. — М.: Молодая гвардия, 1990, стр. 256.
2. Н.Моисеев. Человек и ноосфера. — М.: Молодая гвардия, 1990, стр. 280.
3. Сенека. Нравственные письма к Луцилию. — М.: Худ.лит., 1986, стр. 153.
4. В.Суворов. Самоубийство: Зачем Гитлер напал на Советский Союз? — М.: «Издательство АСТ», 2000, стр. 97.

Тезисы:

¨ Информация может служить как орудием нападения, так и защиты, но прежде всего она — орудие труда и творчества.

¨ Обладание необходимой объективной информацией открывает человеку путь к власти над действительностью и предоставляет поистине неограниченные возможности.

¨ Когда известны стратегия и тактика «противника», человек способен не только выстраивать грамотную оборону, но наносить эффективные контрудары там, где их ожидают меньше всего.

¨ Информированность о том, ЧТО ПРОИСХОДИТ, переводит неожиданности в разряд закономерностей, и человек получает возможность подготовиться и пропланировать свои действия.

¨ Любая стратегия предполагает совершенно определенную тактику, по которой можно судить о стратегии в целом. Зная стратегию, можно предугадать и тактику.

¨ «Чего мы ждем задолго, то для нас легче, когда случается».

¨ Способы «добычи» и «прихода» информации могут быть чрезвычайно различными.

¨ Слушайте мир. Человек человеку — учитель.

¨ Грязь гораздо легче обойти, чем счищать с брюк.

¨ «Стремящемуся к ученичеству в действительности необходимо знать только две вещи: состав человека и свой следующий шаг».

Экипаж немецкого танка загружает 120-мм снаряды в свой танк Leopard 2A6 во время танковых соревнований «Сильная Европа», проходящих на учебном полигоне Графенвёр в Германии

Основные боевые танки НАТО должны быть готовы справляться с широким набором целей, начиная от новых танков, разработанных в странах с равным технологическим уровнем, и кончая снайперскими группами в противоповстанческих операциях. Реагируя на новые вызовы, компании предлагают ту номенклатуру снарядов, которая способна справиться с ними.

27 июня 2017 года во время боевых стрельб на учебном полигоне Графенвёр в Германии две танковых роты, оснащенные танками М1А2, из 3-й бронетанковой бригады американской армии выпустили почти 840 120-мм бронебойных и универсальных снарядов, а также более 40000 пуль из 7,62-мм и 12,7-мм пулеметов.

«Мы потратили много времени, ведя боевые действия в Ираке и Афганистане. И теперь мы вновь сосредотачиваемся на восстановлении наших навыков и профессиональных знаний для борьбы с равными соперниками, при необходимости мы полностью готовы идти и сражаться», - сказал командир одного из рот Джонатан Клак.

Во времена Холодной войны основной задачей основных боевых танков (ОБТ), например М1 Abrams, было уничтожение другие танков, поэтому армии и производители в странах НАТО отдавали соответственно приоритет разработке бронебойных снарядов для поражения танков потенциального противника. Россия и Китай продолжают разрабатывать ОБТ с продвинутыми системами динамической защиты и комплексами активной защиты, а американская армия и другие союзные армии продолжают финансирование разработки улучшенных бронебойных снарядов.

Тенденции разработки

Впрочем, боевой опыт, полученный за прошедшие 25 лет в операциях по поддержанию мира и глобальной войне с террором в Афганистане и Ираке, дал также толчок разработке универсальных фугасных и кумулятивных боеприпасов. Они могут применяться по легкобронированным целям и спешенному личному составу (живой силе), а также для проделывания брешей в стенах ограждений, зданий и полевых укреплений различного типа с целью обеспечения прохода пехоты.
Тенденция, направленная на разработку новых типов боеприпасов, еще больше усилилась после 34-дневной войны Израиля против Ливана в 2006 году, когда группировка Хезбалла массово задействовала против израильских танков пеших бойцов, вооруженных ПТУР и РПГ. Из 400 участвовавших в этой войне танков 48 машин было подбито, 40 повреждено и 20 получили пробоины, из 114 убитых израильских военных 30 человек были членами экипажей танков.

Потребность в перевозке боеприпасов разного типа для борьбы с различными угрозами создает проблему, которую в американской армии называют «дилеммой перевозки на поле боя» - командир танка должен решить, какой тип боеприпаса должен быть дослан в пушку, чтобы поразить предполагаемую угрозу. Если следующая атака намечается со стороны спешенного расчета ПТРК на ближней дистанции, то кассетный снаряд будет адекватным выбором, однако, это будет неправильным решением против равного ОБТ на дальней дистанции.

Танки большинства стран НАТО и их союзников вооружены 120-мм гладкоствольными пушками. Компания Rheinmetall разработала 120-мм/44 кал гладкоствольную пушку L44 для ОБТ Leopard 2, производство которого началось в 1979 году. Танки Leopard 2 с пушкой L44 в настоящее время стоят на вооружении 16 стран. Лицензионным вариантом L44, пушкой М256, оснащены американские танки серии М1 производства General Dynamics Land Systems, которые состоят на вооружении американской армии и Корпуса морской пехоты (КМП) и были проданы в пять стран. Пушкой L44 также оснащены итальянские танки С1 Ariete производства Oto Melara, японские Туре 90 от Mitsubishi и южнокорейские танки К1А1 (лицензионное производство компании Hyundai Rotem).

Для модернизации танков Leopard 2 компания Rheinmetall в 1991 году разработала 120-мм/55 кал гладкоствольную пушку L55, которая способна поражать цели, оснащенные новыми технологиями защиты, например, композитной и многослойной броней. Ствол L55 на 1,3 метра длиннее ствола L44, что позволяет получить большую начальную скорость и таким образом увеличить дальнобойность примерно на 1500 метров при стрельбе одним и тем же снарядом. Кроме танков в варианте Leopard 2A6 более длинной пушкой оснащены испанские Leopard 2E и греческие Leopard 2HEL.

Большие игроки

Американская армия является самым крупным заказчиком боеприпасов к 120-мм пушке, почти 2400 ОБТ М1 стоит на вооружении и примерно 3500 машин находится на хранении. С 1980 года компания Orbital ATK сотрудничала с американской армией в рамках процесса классификации по типу 12 из 14 нынешних боевых и практических снарядов для танка М1. Она поставила более 4 миллионов 120-мм снарядов американской армии и Корпусу морской пехоты (в эксплуатации 450 танков М1А1) и шести союзным армиями, которые купили почти 2300 танков.

В 2016 году компания Orbital ATK начала полномасштабное производство для танка М1 продвинутого бронебойного оперенного подкалиберного снаряда (БОПС) с трассером М829А4 пятого поколения. По данным бюджетного запроса американской армии на 2018 год, М829А4 «был разработан для пробивания продвинутой броневой защиты, в частности элементов динамической защиты», при этом он имеет «значительно улучшенные характеристики по сравнению с ранее принятыми на вооружение боеприпасами».

Система состоит из сердечника из обедненного урана, обтекателя со сниженным аэродинамическим сопротивлением и стабилизирующего оперения, всё это закреплено в поддоне из композиционного материала. Новым в снаряде является метательное вещество нечувствительное к температуре, конструкция сердечника и доработанный поддон.

Следующий разрабатываемый в линейке снаряд - продвинутый универсальный осколочно-фугасный с трассером (АМР)/ХМ1147. В феврале 2017 года компания Orbital ATK получила контракт стоимостью 45 миллионов долларов на завершение разработки и квалификации AMP. В контракт также включены три опциона на начальное производство в 2019 и 2020 годах и полномасштабное производство в 2021 году, которые могут довести его стоимость до 119 миллионов.

Нынешний комплект 120-мм танковых боеприпасов американской армии состоит в основном из специализированных снарядов, каждый из них предназначен для борьбы с целями одного типа. После принятия на вооружение в 2021 году новый снаряд AMP заменит четыре нынешних типа снарядов: противотанковый кумулятивный М830; универсальный подкалиберный М830А1, принятый на вооружение в 1993 году для борьбы с вертолетами; кассетный М1028 для борьбы с пехотой, снаряженный 1000 вольфрамовыми шариками, принятый на вооружение в 2005 году; и осколочно-фугасный М908. предназначенный для расчистки крупных препятствий, блокирующих продвижение техники. Как ожидается, сокращение количества типов танковых снарядов на вооружении упростит материально-техническое снабжение.

Снаряд AMP работает в трех режимах: ударный, с задержкой и воздушного подрыва. В запросе бюджета на 2018 год поясняется, что «AMP представляет собой решение для пробивания стен из бетона с двойным армированием и борьбы с расчетами ПТРК на дистанциях от 50 до 2000 метров (пороговое значение) и от 50 до 4500 метров (целевое) - подтвержденный недостаток, который на данный момент нельзя исправить с существующими типами боеприпасов».

«Помимо новых возможностей снаряд AMP также объединит характеристики четырех стоящих на вооружении 120-мм снарядов, и тем самым разрешит дилемму боевой логистики за счет использования одного снаряда для поражения целей разных типов, включая расчеты ПТРК, укрепленные стены, живую силу, легкую броню, бункеры и искусственные преграды».

Для того чтобы в полной мере использовать возможности снарядов AMP и М829А4, танки М1 должны быть оборудованы системой передачи данных на боеприпас ADL (Ammunition Data Link), которая состоит из доработанного затворного механизма, обновленного электронного блока управления огнем и усовершенствованного программного обеспечения. В конце сентября 2016 года государственное предприятие Уотервлитский арсенал получило контракт на 2,7 миллиона долларов на модификацию почти 450 затворных механизмов пушек танков М1 и интеграцию ADL. Контракт будет выполняться с апреля 2017 по январь 2019 года, после чего могут последовать дополнительные контракты.

В марте 2017 года американская армия выдала компаниям General Dynamics Ordnance and Tactical Systems (GD-OTS) и Orbital ATK контракты с фиксированной ценой стоимостью 63,7 и 47,5 миллионов долларов соответственно на производство до 2019 года новых серийных многоцелевых практических снарядов М1002 и восстановление гильз М865 и М1002 для 120-мм танковых практических боеприпасов.

GD-OTS совместно с компанией Nammo продвигает 120-мм осколочно-фугасный трассирующий снаряд (IM НЕ-Т) с малочувствительным ВВ, боевая часть которого способна поражать различные цели, включая подземные укрытия и другие укрепления, легкобронированные объекты и живую силу. Двухрежимный взрыватель ручной установки позволяет командиру танка выбирать режим мгновенного срабатывания или с задержкой. Боевая часть содержит 3,2 кг ВВ, что в два раза больше, чем у ранее применявшихся снарядов HEAT. Nammo также производит 120-мм практический трассирующий снаряд, по баллистике совпадающий с 120-мм снарядом IM НЕ-Т.

Основные контракты

В июле 2017 года немецкое агентство оборонных закупок BAAINBw и компания Rheinmetall подписали рамочное соглашение потенциальной стоимостью сотни миллионов евро, предусматривающее поставку 120-мм боевых и практических боеприпасов. Компания получила начальный контракт стоимостью порядка 45 миллионов евро на поставку 5000 снарядов DM11 в 2017-2018 годы.

Трехрежимный осколочно-фугасный снаряд DM11 предназначен для борьбы со спешенной пехотой, легкобронированными целями, вертолетами и разрушения укрепленных позиций. Он может работать в следующих режимах: ударный, с задержкой и воздушного подрыва. Боеприпас может отстреливаться из любой 120-мм гладкоствольной пушки при условии, что танк оборудован современной системой управления огнем. Батальоны с танками Leopard 2 немецкой армии приняли на снабжение снаряды DM11 в 2014 году, он также был экспортирован другим операторам танков Leopard 2, а также КМП США под обозначением Мк 234.

Немецкая компания Krauss-Maffei Wegmann (KMW), разработавшая танк Leopard 2 в сотрудничестве с Rheinmetall, является головным подрядчиком проекта немецкой армии по модернизации 68 танков Leopard 2A4, 16 танков Leopard 2A6 и 20 танков Leopard 2A7 до новейшего стандарта Leopard 2A7V (Verbessert - Улучшенный). Они будут эксплуатироваться наряду с существующим парком из 155 танков Leopard 2A6 и 50 танков Leopard 2А6М. В модернизацию входит установка новой 120-мм/55 кал гладкоствольной пушки Rheinmetall L55A1, представленной широкой публике в октябре 2016 года.

Монтируемая в казенной части программирующая система МКМ (модуль передачи данных на боеприпас) позволяет автоматически устанавливать режим взрывателя снаряда DM11. Испытания первых двух опытных образцов Leopard 2A7V намечено провести в третьем квартале 2018 года.

В декабре 2016 года датское агентство оборонных закупок выдало компании KMW контракт на 112 миллионов евро на модернизацию 38 своих ОБТ Leopard 2A5DK до стандарта эквивалентного 2A7V, причём 16 машин подвергнуться полной и 22 машины частичной модернизации.

Компания Rheinmetall с 2012 года производит снаряд RH31 High Explosive Super Quick в качестве более дешевой альтернативы DM11. Этот снаряд предназначен для проделывания проходов и образования осколков, что делает его весьма эффективным средством борьбы с легкобронированными целями. Боеприпас RH31 снаряжен непрограммируемым головным взрывателем, поэтому им можно стрелять из любой стандартной 120-мм гладкоствольной танковой пушки без необходимости доработки системы вооружения.

Новейшие бронебойные снаряды DM63/DM53A1 компании Rheinmetall, разработанные специально для полного использования потенциала пушки L55 с длиной ствола 55 калибров, имеют улучшенную бронепробиваемость. При стрельбе из пушки L44 дульная энергия этих снарядов на 15% больше энергии прежних бронебойных снарядов, а при стрельбе из пушки L55 больше на 30%. Новые снаряды снаряжаются метательными зарядами, независящими от температуры, что позволяет использовать их в экстремальных климатических зонах при температурах от -46 до +71°С. С целью соответствия характеристикам новых снарядов DM63 существующий боеприпас DM53 может быть доработан, после чего получит обозначение DM53A1. Практические бронебойные снаряды DM78 могут использоваться в том же диапазоне температур, что и принятый на вооружение снаряд DM63.

Нарезная пушка танка Challenger 2

ОБТ Challenger 2 британской армии является единственным ОБТ стран НАТО, вооруженным 120-мм/55 кал нарезной пушкой L30A1, которая стреляет уникальными боеприпасами раздельного заряжания, состоящими из собственно снаряда и метательного заряда. Это заставляет британское министерство обороны и компанию BAE Systems, единственного производителя боеприпасов для танка Challenger 2, финансировать разработку боеприпасов для него. Экономическая целесообразность использования снаряда L30A1 поставлена под вопрос, поскольку парк танков британской армии был сокращен с 14 полков до трех, а к 2021 году останется всего два боевых полка. Так как только 38 танков были экспортированы в Оман, вероятность компенсации затрат на разработку за счет экспортных продаж очень низка.

В конце 2005 года в соответствии с предложенной программой Challenger Lethality Improvement Programme (Программа повышения огневого могущества танка Challenger) один танк Challenger 2 был оснащен гладкоствольной пушкой Rheinmetall L55 для проведения испытаний. Впрочем, несмотря на положительные результаты этих испытаний, армия была вынуждена свернуть этот проект на тот момент стоимостью 445 миллионов долларов из-за недостатка средств. Хотя в соответствии с нынешней программой продления срока службы танка Challenger 2 LEP (Life Extension Programme) планируется сохранить пушку L30, компания Rheinmetall, одна из двух компаний, получивших контракты на разработку LEP в декабре 2016 года, включила в свое предложение опцион по установке своей пушки L55. Принятие решения о начале производства по программе Challenger 2 LEP запланировано на середину 2019 года.

В боекомплект танка Challenger 2 входят боеприпасы двух основных типов: БОПС с трассером L27A1, снаряженный сердечником из обеденного урана, и осколочно-фугасный снаряд со сминаемой головной частью L31A7 HESH. Снаряд L27A1 был разработан в конце 80-х годов и на вооружение принят в 1994 году. Армия также располагает приличным арсеналом устаревших БОПС L23A1, у которых сердечник из вольфрамо-никель-медного сплава значительно уступает по могуществу действия сердечнику из обедненного урана.

Универсальный снаряд L31A7, по сути, не изменился с момента своего принятия на вооружение танка Chieftain в середине 60-х годов. Наряду с применением по бронированным машинам возможности головного взрывателя ударного действия этого снаряда могут использоваться для разрушения укреплений и проделывания проходов в бетонных стенах. Радиус действия стабилизируемого вращением снаряда L31A7 HESH составляет до 8 км, что существенно больше дальности остальных боеприпасов. Во время боевых действий в Ираке с целью минимизации косвенных потерь экипажи танков Challenger 2 использовали практические снаряды L32A6 Squash Head Practice и БОПС L29A1.

В соответствии с проектом Challenger 2 LEP будут установлены новые прицелы и новая система управления огнем, при этом официальные представители армии признали, что потребуется новый боеприпас, поскольку танк должен соответствовать новым угрозам вплоть до его вывода из эксплуатации в 2035 году.

В ответ на потребности

ОБТ Leclerc производства Nexter Systems, разработанный для французской армии и проданный также в ОАЭ, вооружен 120-мм/52 кал гладкоствольной пушкой F1 разработки этой же компании. В башне установлен автомат заряжания, который подает снаряды из установленного в кормовой нише башни двухуровневого магазина с 22 снарядами. Еще 18 снарядов уложены внутри корпуса. Все снаряды имеют штрих-код, что позволяет автомату заряжания подавать снаряд, выбранный оператором-наводчиком.

С целью удовлетворения потребностей французской армии компания Nexter производит всю линейку 120-мм боеприпасов, однако, большая их часть идет на экспорт. Семейство для пушки F1 включает различные снаряды: противотанковый БОПС F1B с вольфрамовым сердечником; осколочно-фугасный снаряд F1 с ударным взрывателем, предназначенный для разрушения железобетонных конструкций, уничтожения легкобронированных машин и живой силы на открытой местности; практический БОПС с трассером; и практический кумулятивный F1A. В семейство входит также кассетный снаряд CAN, базирующийся на снаряде М1028 разработки американской компании GD-OTS.

Новейшей разработкой компании Nexter является 120-мм осколочно-фугасный снаряд IM M3M (Insensitive Munition with Three Modes) с малочувствительным ВВ и программируемым взрывателем с тремя режимами: мгновенного срабатывания, с задержкой и воздушного подрыва. Максимальная дальность действительного огня при начальной скорости снаряда M3M 1050 м/с составляет 4000 метров. Боеприпас НЕ М3М во французской армии заменит устаревший осколочно-фугасный снаряд F1.

Представитель израильской компании IMI Systems назвал главной угрозой для ОБТ «противотанковые группы, оснащенные чрезвычайно летальным противотанковым вооружением. Эти группы, повсеместно развернутые на современном поле боя, на земле, в машинах, в зданиях и укреплениях, стали основной угрозой современным танкам». Это наглядно продемонстрировали Ливанский конфликт 2006 года и война в секторе Газа в 2008-2009 годах.

В ответ на эту угрозу IMI Systems разработала 105-мм универсальный снаряд для поражения живой силы и материальных объектов М117/1 AntiPersonnel/Anti-Materiei-Mufti-Purpose-Tracer (APAM-MP-T), предназначенный для танковой нарезной пушки М68, которой оснащены танки Merkava Mk1 и Mk2. Позднее был разработан 120-мм снаряд М329 АРАМ-МР-Т для гладкоствольных пушек MG251/253 ее же разработки, которой вооружены танки Merkava Mk3 и Мk4 израильской армии. Снаряд АРАМ предназначен для поражения живой силы, легкобронированной техники, бетонных стен с двойным армированием толщиной до 51 см, дерево-земляных укреплений и зависших вертолетов.

Для уничтожения живой силы и зависших вертолетов снаряд выстреливается по навесной траектории и выбрасывает над целью шесть поражающих подснарядов, которые создаю конус осколков длиной 50 метров и шириной 20 метров. В режиме уничтожения материальных объектов или непосредственного ударного воздействия снаряд АРАМ отстреливается как унитарный снаряд. М329 был принят на вооружение израильской армии в 2010 году, а в июле 2011 года министерство обороны наградило компанию IMI Systems за разработку этого снаряда.

120-мм универсальный осколочно-фугасный снаряд М339 разработки IMI Systems, известный также под названием Kalanit, впервые был применен в боевых условиях во время операции 2014 года «Несокрушимая скала». При создании снаряда М339 использован опыт разработки снаряда АРАМ. По данным IMI, он позволяет танкам «принимать участие в городских боевых действиях без нанесения чрезмерного косвенного ущерба». М339 снаряжен программируемым взрывателем с тремя режимами работы: ударного действия «Super Quick»; с задержкой «Delayed Impact», позволяющий пробивать стену и детонировать внутри; и воздушного подрыва «Air Burst».

Использованы материалы:
www.shephardmedia.com
www.generaldynamics.com
www.rheinmetall-defence.com
www.imi-israel.com
www.atk.com
www.nexter-group.fr
www.wikipedia.org
ru.wikipedia.org

Недавно министр экономического развития России Максим Орешкин заявил, что нашей стране ввиду демографического спада 1990-х грозит потеря 800 тыс. человек трудоспособного населения ежегодно. А это приведет к тому, что груз соцобязательств, и так достаточно существенный, окажется для дееспособной части российского социума практически неподъемным. Сейчас, по данным агентства Bloomberg, на одного российского пенсионера приходится всего 2,4 работника. Хуже ситуация в шести государствах: во Франции, Сингапуре, Японии, Белоруссии, на Мальте и Шри-Ланке.

При всей тревожности ситуации я бы не стал посыпать голову пеплом и предаваться мрачным апокалипсическим прогнозам. С одной стороны, были и хуже времена, но мы их как-то пережили, с другой - стоит вспомнить известную латинскую мудрость: «Кто предупрежден, тот вооружен».

ПОДРОБНЕЕ ПО ТЕМЕ

На мой взгляд, сейчас нам явно не хватает креативных, неординарных и «асимметричных» идей, способных разрешить указанную проблему. Так, например, правительство, судя по заявлениям, компетентных лиц, пока планирует лишь одну меру - увеличение пенсионного возраста. В принципе эта мера, несмотря на всю свою жесткость, может дать определенный эффект - смягчить проблему. Более того, «новые пенсионеры», расцвет трудовой деятельности которых пришелся на лихие 1990-е, зачастую втянулись в работу и не желают коротать свой век на лавочке у подъезда, получая пенсионные гроши. Более того, поменялся сам тип пенсионера - это уже не советский доминошник, воспринимающий свой уход с работы «по достижении возраста» как заслуженную награду. Современный пенсионер, напротив, и психологически, и финансово ориентирован на продолжение карьеры.

Тем не менее этих мер для преодоления социально-демографического кризиса явно недостаточно. Если отбросить фантастические и жесткие варианты, типа создания вакцины вечной жизни и молодости, можно выдвинуть четыре рацпредложения.

Во-первых, необходимо упорядочивать и оптимизировать миграционную ситуацию. Мигранты России сейчас действительно необходимы, в то же время важно не допустить того, чтобы они стали дополнительным бременем для государства. Почему-то у нас в стране при реализации миграционной политики берется за основу европейский опыт, который, мягко говоря, не является удачным. В то же время игнорируется весьма эффективная миграционная модель ОАЭ, которая, с одной стороны, позволяет мигрантам успешно трудиться и зарабатывать, с другой - минимизирует государственные социальные обязательства перед приезжими. Кроме того, необходимо создать «дорожную карту» миграционных потоков, которая бы предусматривала целенаправленный мигрантский рекрутинг не только из Центральной Азии, но также из Белоруссии, Молдавии, с Украины и даже с Балкан.

Во-вторых, необходимо работать над повышением квалификации трудоспособных россиян, готовить их к новой, цифровой экономике XXI века, приобщать к передовым технологиям. Это даст возможность создать мощный профессиональный средний класс, заработки которого позволят выдержать нарастающую пенсионную нагрузку. В этом же ряду находятся меры по снижению утечки мозгов за рубеж.

В-третьих, важной составной частью экономии человеческого капитала является борьба за здоровье трудоспособного гражданина. Сюда входит целый комплекс мер, направленных на снижение смертности среди российских мужчин в возрасте от 15 до 59 лет (а она - одна из самых высоких в мире). Это и обеспечение безопасности дорожного движения, и профилактика тяжелых заболеваний, и борьба с наркоманией и алкоголизмом, и многое другое.

Наконец, в-четвертых, необходимо работать на перспективу, при помощи специальных программ стимулируя рождаемость, прежде всего в демографически депрессивных регионах страны, где население убывает (особенно в субъектах Центрального федерального округа). Одновременно требуется более интенсивная и креативная работа по пропаганде в российском обществе ценностей семьи и брака, а также «негосударственной» помощи старикам и иным незащищенным слоям населения.

Все это в комплексе позволит если не снять проблему социально-демографического кризиса, то по крайней мере существенно ее смягчить.

или несколько слов о том, как отстоять свой бизнес

Бурные девяностые, когда шла не приватизация, заявленная российским правительством, и «дикий» передел собственности остались в прошлом. Сферы влияния и рынки поделены, бывшие «братки», сменив красные пиджаки на модные костюмы «от Кардена» обзавелись солидными офисами и вполне легально «делают» бизнес. Однако, изменившись внешне, приобретя презентабельность и светский лоск, большая часть российский предпринимателей и по сей день в душе осталась верна законам «дикого капитализма» времен начала рыночных отношений. Ради достижения своих, порой весьма сомнительных с точки зрения, закона целей, они готовы пойти на любые ухищрения.

К такого рода действиям можно причислить и недружественные поглощения (захваты) частных предприятий среднего и крупного бизнеса. Следует
признать как факт, что коррумпированность органов государственной власти и
несовершенство российской законодательной базы играют на руку тем, кто не
хочет, а часто и не может вести свой бизнес в рамках существующего в России
законодательства.

Так что же делать той части предпринимателей, которые, пройдя через трудные этапы становления собственного бизнеса в 90-е годы; устояв после дефолта, продолжают упорно трудиться и развивать свои мелкие, средние и крупные частные предприятия? Вспомним старую пословицу «Кто предупрежден - тот вооружен».

Существующая ситуация на российском рынке заставляет быть готовым в любое время ответить ударом на удар, хитрости и вероломству фирмы - конкурента противопоставить не только глубокое знание российской законодательной базы, но и возможных направлений, откуда следует ожидать нападения. Вот несколько основных признаков, наличие которых может послужить причиной начала «боевых действий» с целью дальнейшего захвата вашего бизнеса.

Наличие ценных активов. В первую очередь речь идет о недвижимости -
здания, земельные участки, складские помещения. Это особенно актуально для
Москвы и ближайшего Подмосковья, где цены на недвижимость стремительно
растут.

Непосредственно сам бизнес. В этом случае агрессорами могут быть как
внешние лица, так и собственники бизнеса, желающие получить больший или
полный контроль над ним. Вопрос выбора делового партнера, глубокое и
всестороннее изучение не только его деловых, но в большей степени моральных
качеств, репутации предпринимателя, того, как он вел бизнес с предыдущими
партнерами в данном случае выходит на первое место.

Устранение конкурента на определенном рынке. Что и говорить, сейчас
предложение превышает спрос и что бы продвинуть свои товары и услуги на рынке
сбыта иногда бывает достаточно просто убрать или приостановить деятельность
конкурента. Возможно, через какое то время работа вашей фирмы возобновится, но время будет упущено и потребители услуг уйдут к другим.

Если хотя бы несколько из вышеперечисленных признаков можно отнести к вашему предприятию - это не повод впадать в отчаяние. Во всяком случае, сдаваться без боя уж точно нельзя. А что же надо? Прежде всего, подумать, каким образом минимизировать возможность недружественного поглощения (захвата) вашего предприятия, а именно: провести анализ и переработку учредительных и внутренних документов с целью невозможности либо максимального затруднения процедур смены владения или руководства предприятия, определить специальный порядок совершения сделок с акциями (долями), установить определенный алгоритм совершения сделок с основными активами защищаемой компании.

Безусловно, правильным ходом во время «угрожаемого периода» будет юридический анализ структуры бизнеса и его диверсификация, которые включают изучение ситуации, выделение в самостоятельные юридические лица отдельные основные активы и непосредственное владение производственной или иной деятельности, оформление особенным образом (заключение договоров аренды, лизинга и т.д.) отношений между компаниями, входящими в структуру бизнеса.

Кроме того, рекомендуется выполнить еще ряд мероприятий, способствующих ослаблению позиций недобросовестного конкурента, стремящегося подмять под себя ваш бизнес - провести подконтрольное обременение обязательствами основных активов, снизив тем самым ценность защищаемого актива в глазах третьих лиц, а так же создать юридические инструменты, препятствующие несанкционированному выводу защищаемого актива, осуществить мероприятия по контролю над кредиторской задолженностью, провести анализ и в случае необходимости переработать трудовые соглашения с менеджментом, повысив тем самым его лояльность, а в случае, если ваше предприятие является акционерным обществом - провести мероприятия по защите реестра акционеров.

Куда более опасной является угроза возможного поглощения вашего предприятия, когда нападающая сторона уже провела весь комплекс подготовительных работ и вступила в завершающую стадию процесса поглощения - открытую атаку.

В этом случае и меры, направленные на ее предотвращение, будут иными. Прежде всего необходимо:

Разработать стратегию защиты;

Инициировать судебные разбирательства в отношении фирмы - захватчика;

Снизить привлекательность поглощаемого предприятия путем вывода
активов и перевода кредиторской задолженности на подконтрольные
защищающейся стороне предприятия;

Организовать защиту интересов своего предприятия в судах, государственных органах, в том числе и на стадии исполнительного производства;

Использовать административный ресурс, установить контакт и привлечь на
свою сторону региональные (федеральные) органы власти;

Организовать и провести собрание акционеров (учредителей);

Организовать и провести PR-компании с целью формирования негативного
образа компании - агрессора и положительного имиджа защищающейся стороны;

Провести переговоры с представителями компании - агрессора;

Провести мероприятия, направленные на нейтрализацию юридических и
иных действий компании - агрессора.

Действуя таким образом, вы сможете защитить свой бизнес от его захвата фирмой - конкурента.

В данном материале мы попытались ознакомить читателя с общим алгоритмом действий, направленных на защиту интересов предпринимателя. Конечно, применять указанные выше рекомендации надо с учетом каждого конкретного случая, но одно несомненно - действуя хладнокровно, целенаправленно и юридически грамотно можно отстоять интересы своей фирмы, сохранить деловую репутацию, а возможно и потеснить на рынке компанию - конкурента, начавшую против вашего предприятия «нечестную игру».

Какими мы станем после смерти Ковалева Наталья Евгеньевна

«Кто предупрежден, тот вооружен»

Загадка смерти и посмертного бытия сознания волнует человеческий разум с древнейших времен. На разных ступенях своего развития, начиная с первобытной общины и кончая современной цивилизацией, человечество имело свои представления о том, что именно ждет каждого из нас рано или поздно по ту сторону земного бытия. Представления о природе смерти и посмертного бытия менялись сообразно с каждой эпохой, но общим оставалось одно – устойчивый интерес к тому загадочному явлению, которое именуется на земле смертью. Сам этот интерес, проявляемый человечеством к загадке инобытия, указывает на то, что люди всех времен и народов сохранили интуитивное знание о том, что смерть представляет собой нечто большее, чем исчезновение в небытии, уничтожение и гибель всего разумного и светлого, что радовало человека в земной жизни. Это интуитивное знание сохранялось в душе человека всегда, во все эпохи, несмотря ни на какие интеллектуальные моды и идеологические веяния. В самом интересе человека к явлению смерти заложен большой смысл, далеко выходящий за границы простого любопытства или суеверного страха.

Как говорили в древнем Риме, «кто предупрежден, тот вооружен», и знание о смерти и посмертном бытии всегда считалось составной частью сокровенных знаний, дающих человеку особую, духовную силу и власть над окружающим миром и самим собой. Узкоматериалистическое мировоззрение современной эпохи лишило человека необходимейших, элементарных знаний о мире и себе самом, и это сильно осложнило и обеднило жизнь представителей нашей цивилизации. Известно, что в древние времена последователи различных философских школ имели не только научно-философскую концепцию смерти – они разработали особые мистерии смерти, представляющие собой нечто вроде психологических практикумов. Их цель состояла в том, чтобы помочь человеку осознать сущность посмертного бытия, психологически подготовить сознание к «переходу великих границ» и таким образом приобрести знания и практические навыки по овладению состоянием своего сознания. Так, члены пифагорейских общин, египетские посвященные, последователи герметизма, йоги и других эзотерических доктрин буквально учили своих учеников умирать, как ни парадоксально это звучит.

Впрочем, этот факт не должен казаться парадоксальным хотя бы уже потому, что всем известно об отношении древней философии Востока к проблеме смерти. Смерть на Востоке всегда считалась не прекращением разумного бытия, а просто переходом человеческого сознания-души в иное состояние. Одним из свидетельств глубоких знаний о смерти, свойственных Востоку, является знаменитая «Тибетская книга мертвых». Составленная приблизительно в VIII веке, она представляет собой своеобразное наставление приготовившимся шагнуть за порог земного бытия. По тибетским обычаям умирающего должен был напутствовать буддийский священнослужитель – лама. Если же лама не успевал застать умирающего в сознании, он устанавливал телепатическую связь с его сознанием-душой уже после его смерти. Он сообщал умирающему о том, что суждено будет ему увидеть в загробных видениях и как следует относиться к тому, что встретится ему за порогом земного бытия. В буддийском учении считается, что в мире ином душу покойного могут ожидать свои, неведомые земному бытию, опасности, но вместе с тем там же она может встретить защитников и помощников.