ВИДЫ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. Основные классификационные признаки видов анализа хозяйственной деятельности.

2. Виды анализа по основным признакам системы управления хозяйственной деятельностью.

3. Другие виды анализа хозяйственной деятельности в зависимости от общественного разделения труда, времени и пространства совершаемых хозяйственных процессов, применяемых методов, целей и задач.

Классификация анализа хозяйственной деятельности имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач. В экономической литературе анализ хозяйственной деятельности классифицируется по разным признакам.

Классификация анализа хозяйственной деятельности осуществляется соответственно отраслевому, временному, пространственному признакам, периодич-ности проведения, объектам управления, методике иссле-дования, полноте охвата объектов, содержанию програм-мы, потребителям анализа и др. Объектом его исследования выступают результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Классификация видов экономического анализа по основным признакам системы управления хозяйственной деятельности представлена в таблице 5.

Таблица 5 − Классификация видов экономического анализа по основным признакам системы управления хозяйственной деятельности

Признак классификации	Вид анализа
1. По уровням управления (отраслевому признаку)	· отраслевой · межотраслевой, народнохозяйственный
2. Циклам управления (по признаку времени)	· перспективный, стратегический (долгосрочный, краткосрочный) анализ · ретроспективный (последующий) анализ: · оперативный анализ · заключительный
3. По объектам системы управления	· технико-экономический анализ · финансово-экономический. управленческий анализ. социально-экономический анализ · маркетинговый анализ. экономико-экологический анализ и др.
4. Уровень информационного обеспечения (по субъектам анализа, пользователям информации )	· внутренний (управленческий анализ) · внешний (финансовый) анализ
5. Характеру объектов управления	· анализ стадий расширенного воспроизводства · отраслевой анализ · анализ ведомств и предприятий · анализ составных элементов производства и производственных отношений

1. По уровню управления (отраслевому признаку) АХД основывается на общественном разделении труда. Он делится на:

- отрасле-вой, методика которого учитывает специфику отдельных отрас-лей экономики (промышленности, сельского хозяйства, строи-тельства, транспорта, торговли и т.д.);

- межотраслевой, который является теоретической и методологической основой АХД во всех отраслях национальной экономики, или теории анализа хозяйственной деятельности.

Объективная необходимость отраслевого АХД обусловлена спецификой разных отраслей производства. Каждая отрасль общественного производства в силу разного характера труда имеет свои особенности, свою специфику и, как следствие, ха-рактерные экономические отношения. Необходимость исследо-вания специфики разных отраслей обусловила потребность разработки методики АХД с учетом особенностей и условий каж-дой отрасли экономики .

Одновременно нужно учитывать, что все отрасли обществен-ного производства тесно связаны между собой. Им присуще много общего. Взаимосвязи отдельных отраслей, наличие внут-ренней связи между ними вызывают необходимость разработ-ки межотраслевого анализа (теории АХД). Теория АХД раскры-вает наиболее общие методологические черты и особенности этой науки, обобщает передовой опыт АХД в разных отраслях экономики, обогащает содержание экономического анализа в целом и отраслевого в частности. Владение общими теорети-ческими знаниями по экономическому анализу является необ-ходимым условием грамотной, квалифицированной разработки и практического использования индивидуальных методик отрас-левого анализа.

По циклам управления (признаку времени) АХД подразделяется на:

- предва-рительный (перспективный, прогнозный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обо-снования управленческих решений и плановых заданий, а так-же для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выпол-нения плана, предупреждения нежелательных результатов.

Перспективный анализ в зависимости от длины временного гори-зонта делится на:

Краткосрочный (период до года, для выработки тактической политики предприятия в области бизнеса);

Долгосрочный (стратегический) (свыше года, для выработки стратегической политики в области бизнеса).

Последующий (ретроспективный, исторический, текущий ) анализ проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для кон-троля за выполнением плана, выявления неиспользованных резер-вов, объективной оценки результатов деятельности предприятий.

Перспективный и ретроспективный анализы тесно взаимосвязаны меж-ду собой. Без ретроспективного анализа невозможно сделать пер-спективный. Анализ результатов труда за прошлые годы позво-ляет изучить тенденции, закономерности, выявить неисполь-зованные возможности, передовой опыт, что имеет важное значе-ние при обосновании уровня экономических показателей на перс-пективу. Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный анализ. Он является основой перспективного анализа.

В свою очередь, от глубины и качества предварительного анализа на перспективу зависят результаты ретроспективного анализа. Если плановые показатели недостаточно обоснованы и реальны, то последующий анализ выполнения плана вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обоснованно-сти плановых показателей.

Последующий анализ в свою очередь делится на:

1. Оператив-ный (ситуацион-ный) анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Его цель — оперативно выявлять не-достатки и воздействовать на хозяйственные процессы. Рыноч-ная экономика характеризуется динамичностью ситуации как производственной, коммерческой, финансовой деятельности пред-приятия, так и его внешней среды. В этих условиях оперативный (ситуационный) анализ приобретает особое значение.

2. Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчет-ный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесто-ронне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.

Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и допол-няют друг друга. Они дают возможность руководству предпри-ятия не только оперативно ликвидировать недостатки в про-цессе производства, но и комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за соответствующие периоды време-ни, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффек-тивности производства.

3. Классификация АХД по объектам системы управления. Хозяйственная деятельность (управляемая система) состоит из отдельных подсистем: экономики, техники, технологии, организации производства, социальных условий труда, природоохранной деятельности и др. Аспект анализа по желанию управ-ляющего органа может быть смещен в сторону каких-либо под-систем хозяйственной деятельности.

В связи с этим выделяют:

- технико-экономический анализ (операционный), которым занимаются экономические службы вместе с тех-ническими службами предприятия (главного инженера, главного тех-нолога и др.). Его содержанием является изучение взаимодействия технических и экономических процессов и установление их вли-яния на экономические результаты деятельности предприятия;

- финансово-экономический анализ (финансовая служба предприятия, финансовые и кредитные органы) − основное вни-мание уделяет финансовым результатам деятельности предпри-ятия: выполнению финансового плана, эффективности исполь-зования собственного и заемного капитала, выявлению резервов увеличения суммы прибыли, роста рентабельности, улучшения финансового состояния и платежеспособности предприятия;

- управленческий анализ − проводят все службы предприя-тия с целью предоставления руководству информации, необхо-димой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации произ-водства, носит оперативный характер, результаты его являются коммерческой тайной;

- социально-экономический анализ (экономические служ-бы управления, социологические лаборатории, статистические органы) − изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические резуль-таты хозяйственной деятельности;

- экономико-статистический анализ (статистические орга-ны) − применяется для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона;

- экономико-экологический анализ (органы охраныокружающей среды, экономические службы предприятия) − ис-следует взаимодействие экологических и экономических про-цессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию;

- маркетинговый анализ (служба маркетинга предприятия или объединения) − применяется для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разра-ботки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

4. По субъектам (пользователям анализа) различают :

- внутренний анализ − проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, крат-косрочного и долгосрочного управления производственной, ком-мерческой и финансовой деятельностью;

- внешний анализ − проводится на основании финансовой и статистической от-четности органами хозяйственного управления, банками, финан-совыми органами, акционерами, инвесторами.

Классификация видов анализа хозяйственной деятельности имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач. В экономической литературе анализ хозяйственной деятельности классифицируется по разным признакам.

Виды экономического анализа классифицируются по следующим основным признакам (рис. 2.1): 1) по отраслевому признаку; 2) по признаку времени; 3) по пространственному признаку; 4) по объектам управления; 5) по методике изучения объектов; 6) по субъектам анализа; 7) по охвату изучаемых объектов; 8) по содержанию программы.

По отраслевому признаку, который основывается на общественном разделении труда, анализ делится наотраслевой, методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики (промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, торговли и т.д.), имежотраслевой, который является теоретической и методологической основой анализа хозяйственной деятельности во всех отраслях национальной экономики или, другими словами,теорией анализа хозяйственной деятельности.

Объективная необходимость отраслевого анализа хозяйственной деятельности обусловлена спецификой разных отраслей производства. Необходимость исследования специфики различных отраслей обусловила потребность в разработке методики анализа хозяйственной деятельности с учетом особенностей и условий каждой отрасли экономики. Одновременно нужно учитывать, что все отрасли общественного производства тесно связаны между собой. У них много общего. Взаимосвязи отдельных отраслей, наличие внутренней связи между ними вызывают необходимость разработки межотраслевого анализа (теории анализа хозяйственной деятельности).

Рис. 2.1. Классификация видов экономического анализа

Теория анализа хозяйственной деятельности раскрывает наиболее общие методологические черты и особенности этой науки, обобщает передовой опыт анализа хозяйственной деятельности в разных отраслях экономики, обогащает содержание экономического анализа в целом и отраслевого в частности. Владение общими теоретическими знаниями по экономическому анализу является необходимым условием грамотной, квалифицированной разработки и практического использования индивидуальных методик отраслевого анализа.

По признаку времени анализ хозяйственной деятельности подразделяется на предварительный (перспективный) и последующий (ретроспективный, исторический).

Предварительный анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.

Последующий (ретроспективный) анализ проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятий.

Перспективный и ретроспективный анализы тесно связаны между собой. Без ретроспективного анализа невозможно сделать перспективный. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет изучить тенденции, закономерности, выявить неиспользованные возможности, передовой опыт и т.д., что имеет важное значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный анализ. Он является основой перспективного анализа.

В свою очередь, от глубины и качества предварительного анализа на перспективу зависят результаты ретроспективного анализа. Если плановые показатели недостаточно обоснованны и реальны, то последующий анализ выполнения плана вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обоснованности плановых показателей.

Ретроспективный анализ, в свою очередь, делится на оперативный и итоговый (результативный).Оперативный (ситуационный) анализ проводит­ся сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его - оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы.

Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.

Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликви­ди­ровать недостатки в процессе производства, но и комплексно обобщать достижения, результаты производства за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности производства.

По пространственному признаку можно выделить анализ внутрихозяйст­вен­ный и межхозяйственный.Внутрихозяйственный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений. Примежхозяйственном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий. Это позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия.

Важное значение имеетклассификация анализа хозяйственной деятельности по объектам управления. Хозяйственная деятельность (управляемая система) состоит из отдельных подсистем: экономики, техники, технологии, организации производства, социальных условий труда, природоохранной деятельности и др. Аспект анализа по желанию управляющего органа может быть смещен в сторону каких-либо подсистем хозяйственной деятельности. В связи с этим выделяют:

технико-экономический анализ, которым занимаются технические службы предприятия (главного инженера, главного технолога и др.). Технико-экономический анализ – изучение взаимодействия технических и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности предприятия;

финансово-экономический анализ (финансовая служба предприятия, финансовые и кредитные органы) изучение финансовых результатов деятельности предприятия: выполнения финансового плана, эффективности использования собственного и заемного капитала, выявления резервов увеличения суммы прибыли, роста рентабельности, улучшения финансового состояния и платежеспособности предприятия;

аудиторский (бухгалтерский) анализ - это экспертная диагностика финансового “здоровья” предприятия. Проводится аудиторами или аудиторскими фирмами с целью оценки и прогнозирования финансового состояния и финансовой устойчивости субъектов хозяйствования;

социально-экономический анализ (экономические службы управления, социологические лаборатории, статистические органы) изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности;

экономико-статистический анализ (статистические органы) применяется для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона;

экономико-экологический анализ (органы охраны окружающей среды) применяется для исследования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию;

маркетинговый анализ применяется для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспо­собности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

По методике изучения объектов анализ хозяйственной деятельности может быть сравнительным, диагностическим, факторным, маржинальным, эконо­мико-математическим, экономико-статистическим, функционально-стоимостным и т.д.

Сравнительный анализ применяется для сравнения отчетных показателей о результатах хозяйственной деятельности с показателями плана текущего года, данными прошлых лет, передовых предприятий.

Факторный анализ выявляет величину влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей.

Диагностический (экспресс-анализ) представляет собой способ установления характера нарушений нормального хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения. К примеру, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, то это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства. Если темпы роста валовой продукции выше темпов роста производительности труда, то это признак невыполнения плана мероприятий по механизации и автоматизации производства, улучшению организации труда и сокращения на этой основе численности работающих.

Знание признака позволяет быстро и довольно точно установить характер нарушений, не производя непосредственных измерений, т.е. без действий, которые требуют дополнительного времени и средств.

Маржинальный анализ – это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основе причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

Экономико-математический анализ – метод выбора наиболее оптимального варианта решения экономической задачи, выявления резервов повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов.

Стохастический анализ (дисперсионный, корреляционный, компонент­ный и др.) используется для изучения стохастических зависимостей между исследуемыми явлениями и процессами хозяйственной деятельности предприятий.

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) представляет собой метод выявления резервов. Он базируется на функциях, которые выполняет объект, и сориентирован на оптимальные методы их реализации на всех стадиях жизненного цикла изделия (научно-исследовательские работы, конструиро­вание, производство, эксплуатация и утилизация). Его основное назначение в том, чтобы выявить и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т. д.

По субъектам (пользователям анализа) различают внутренний и внешний анализ.Внутренний анализ проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью.Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами.

По охвату изучаемых объектов анализ делится на сплошной и выборочный.При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов. Для выявления сверхнормативных и ненужных запасов товарно-материальных ценностей на складах предприятия обычно проводится их сплошная инвентаризация. При выборочном анализе выводы делаются по результатам обследования только части объектов. Для анализа использования времени работы оборудования проводятся, как правило, выборочные наблюдения. Правильное применение выборочных методов анализа позволяет получить достаточно достоверные данные при наименьшей трудоемкости аналитической работы.

По содержанию программы анализ может быть комплексным и тематическим (локальным).Полный комплексный анализ предполагает изучение всех вопросов деятельности предприятия или подразделения в их взаимосвязи. Он охватывает все стадии подготовки производства – конструирование изделий, разработку технологии их производства, а также все последовательные этапы процесса производства и обращения продукции – материально-техническое снабжение, производство, сбыт продукции, финансово-распределительные и кредитно-расчетные отношения.

Тематический анализ ограничивается изучением какой-либо темы, отдельного вопроса, представляющего в определенный момент наибольший интерес, например вопросы использования материальных ресурсов, производственной мощности предприятия, снижения себестоимости продукции и пр.

В полном комплексном анализе все показатели изучаются во взаимосвязи и взаимообусловленности, рассчитывается влияние отдельных показателей на другие, более общие. Тематический анализ в ряде случаев можно рассматривать как часть комплексного, его дальнейшее углубление.

Каждая из названных форм анализа хозяйственной деятельности своеобразна по содержанию, организации и методике проведения.

внутрихозяйственные резервы - резервы которые выявляются и могут быть использованы только на исследуемом предприятии (потери рабочего времени и материальных ресурсов из-за низкого уровня организации производства, несовершенной технологии бесхозяйственности, воровства и т.д.);

отраслевые резервы – это резервы, которые могут быть выявлены только на уровне отрасли (разработка новых технологий, нового поколения технологического оборудования выведение новых сортов сельскохозяйственных культур, пород животных и т.д.);

региональные резервы – это резервы которые могут быть выявлены и использованы в пределах того или иного региона (использование местного сырья, и топлива, энергетических ресурсов, дешевой рабочей силы и т.д.);

общегосударственные резервы – это резервы использование которых возможно только путем проведения мероприятий на общегосударственном уровне управления. Это ликвидация диспропорций в развитии разных отраслей производства, изменение форм собственности и т.д.

II. По признаку времени резервы делятся на:

неиспользованные резервы – это упущенные возможности повышения эффективности производства;

текущие резервы - это возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы в течение ближайшего времени (месяца, квартала, года);

перспективные резервы – это резервы рассчитанные на время более одного года (обычно на несколько лет). Их связывают с инвестициями в производство (капитальными вложениями), инвестициями в инновации.

III. В зависимости от стадии жизненного цикла изделия различают:

резервы на предпроизводственной стадии;

резервы на стадии производства;

резервы на стадии эксплуатации.

На предпроизводственной стадии изучаются потребности в продукции её свойства, разрабатываются конструкция изделий, технология их производства. Исходя из этого, на этой стадии выявляются резервы повышения эффективности производства за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования технологии его производства, применения более дешевого сырья и т.д. Именно на этой стадии объективно содержатся самые большие резервы снижения себестоимости продукции.

На производственной стадии происходит освоение новых изделий, затем осуществляется их массовое производство. На этой стадии количество резервов уменьшается, их величина снижается, так как проведение работ по созданию производственных мощностей, налаживание процесса производства и его коренное изменение невозможно без значительного оттока средств.

Поэтому на этой стадии жизненного цикла изделий выявляются и используются в качестве резервов те изменения затрат ресурсов которые не затрагивают производственного процесса: улучшение организации труда; повышение интенсивности труда; сокращение простоев оборудования; экономия сырья и материалов.

На стадии эксплуатации объекта , включающей гарантийный и послегарантийный периоды, резервы зависят от качества выполненных работ при создании объекта.

1. По отраслевому признаку, отрас­левой, учитывает специфику отдельных от­раслей экономики (промышленности, сельхозяйства, строительства, транспорта, торговли и т.д.), и межотраслевой, является теоретической и методологической ос­новой АХД во всех отраслях экономики, или, другими словами; теорией АХД.

необходимость отраслевого АХД обусловле­на спецификой разных отраслей производства.

2. По признаку времени АХД, подразделяется на предва­рительный (перспективный) и последующий (ретроспективный, исторический).

2.1. Предварительный (прогнозный) проводится до осуществления хозопераций. для обо­снования управленческих решений и плановых заданий,прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выпол­нения плана, предупреждения нежелательных результатов.

2.2. Последующий (ретроспективный) проводится после совершения хозактов. используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности пред­приятия, диагностики его состояния. Без ретроспективного анализа невозможно сде­лать перспективный. Анализ результатов за прошлые годы позволяет изучить тенденции, закономерности развития экономики, выявить неисп возможности, передовой опыт, раскрыть последствия ранее принятых управленческих решений, что имеет важное значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный анализ. Он явля­ется основой, перспективного анализа.

В свою очередь от глубины и качества предварительного анализа на перспективу зависят результаты ретроспективно­го анализа. Если плановые показатели недостаточно обосно­ваны и реальны, то последующий анализ выполнения плана вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обо­снованности плановых показателей.

Ретроспективный анализ делится на оператив­ный и итоговый (результативный).

2.2.1. Оперативный анализ про­водится сразу после совершения хозопераций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сут­ки, декаду и т.д.). Цель его - оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозпроцессы.

2.2.2. Итоговый (заключительный) проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соотв пери­од. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.

Перспективный анализ делится на краткосрочный и долгосрочный. Краткосрочный анализ охватывает период до одного года для выработки тактики, а дол­госрочный - свыше года стратегической политики предприятия в области бизнеса. Он менее детализирован, чем первый, но его роль значи­тельно выше. Если выбрана правильная стратегия развития предприятия, то тогда легче принимать тактические решения.

3. По пространственному признаку внутрифирменный и межфирменный. Внутрифирменный изучает деятельность только исследуемого предприя­тия. При межфирменном сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий. Это позволяет выявить передовой опыт, ре­зервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия.

4. По функциональному признаку, выделяют финансовый, управ­ленческий, маркетинговый, инвестиционный, социально-экономи­ческий, экономико-экологический, функционально-стоимостный, логистический

финансо­вый, его назначение состоит в изучении, диагностике и прогнозировании финсо­стояния предприятия и выявлении резервов повышения его ус­тойчивости. его проводят финансовые службы предприятия. Внешний финанализ проводится банками, аудиторскими фирмами, инвесторами и т.д.

Управленческий проводят все службы предпри­ятия с целью предоставления руководству информации, необ­ходимой для планирования, контроля и принятия оптималь­ных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства. Он носит оперативный характер, результаты его являются коммерческой тайной.

Технико-экономический анализ проводят технические службы предприятия (главного инженера, главного технолога и др.). Его содержанием является изучение взаимодействия технических и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности пред­приятия.

Социально-экономический анализ. Экономико-статистический анализ. Экономико-экологический анализ. Маркетинговый анализ. Инвестиционный анализ.

Функционально-стоимостный (ФСА) иссле­дует функции, которые выполняет объект, и методы их реали­зации. назначение выявить ненуж­ные функции объекта и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д.

ло­гистический исслед товар­ные потоки, от поставщиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающиеся у покупателей. Логисти­ка координирует такие функциональные сферы предприятия, как снабжение, производство и сбыт, и способствует ускорению ма­териальных и денежных потоков, С ее помощью снижать затраты за счет организации снаб­жения, производства и сбыта на принципах "точно вовремя".

5. По методике изучения объектов качест­венный и количественный, экспресс-анализ, фундаментальный, маржинальный, экономико-математический анализ и т.д.

Качественный - это способ исследования, осно­ванный на качественных сравнительных характеристиках и экс­пертных оценках исследуемых явлений и процессов.

Количественный (факторный) основан на коли­чественных сопоставлениях и исследовании степени чувствитель­ности экономических явлений к изменению различных факторов.

Экспресс-анализ представляет собой способ диагности­ки состояния экономики предприятия на основе типичных при­знаков, характерных для определенных экономических явлений.

Фундаментальный это углублен­ное, комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата и другого слож­ного инструментария.

С помощью экономико-математического анализа выбир наиболее оптимальный вариант решения экономи­ческой задачи, выявл резервы повышения эфф производства за счет более полного использования имею­щихся ресурсов.

6. По субъектам (пользователям) внутренний и внешний анализ. Внутренний анализ непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производствен­ной, коммерческой и финансовой деятельностью. Внешний проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, фи­нансовыми органами, акционерами, инвесторами.

7. По степени охвата изучаемых объектов сплошной и выборочный. При сплошном анали­зе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, а при выборочном- по результатам обследова­ния только части объектов

3.Учетная политика орг-ии: понятие, содержание и раскрытие. Критерии выбора варианта уч.Политики на пр-ии

Раздел 4. Изменение уч.Пол-ки. Изм-е уч.Пол-ки орг-и м. Проводиться в случаях: - изменения закон-ва рф или нормативных актов по бу;

4. Формирование профессии современного бухг-ра. Профессиональные орг-ии бухг-ров. Профессиональная этика бухг-ра.

5. Экономический анализ. Классификация видов анализа. Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности.

II. По отраслевому признаку:

6. Способы и технические приемы ан-за. Традиционные способы. Детерминированный и стохастический факторный а-з. Оптимизация показателей.

7. Система поиска резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности. Понятие и классификация резервов. Принципы организации поиска и подсчета резервов.

I. По пространственному признаку:

II. По признаку времени:

VI. По стадиям воспроизводства:

9. Международные стандарты аудита, их связь с национ. Нормативными док-ми, регулирующими аудиторскую деятельность. Классификация и особенности основных групп стандартов.

11. Ос, их классификация и оценка. Бух. Учет движения ос.

12. Амортизация ос. Способы расчета амортизации ос и ее учет.

13. Понятие и виды немат-льных активов (нма), их оценка. Учет поступления и выбытия нма, начисления амортизации.

14. Формы и системы опл.Тр.. Расчет опл.Труда (от) и удержаний из зар.Пл. Перс-лу орг.Ии. Бу расчетов с перс-лом по опл.Тр..

15. Понятие материально-производственных запасов (мпз), их классификация и оценка. Бухгалтерский учет движения материальных ценностей.

16. Затраты на производство и их классификация. Основы организации учета затрат на производство.

17. Понятие готовой продукции, ее оценка. Основы бу выпуска и продажи гп.

22.Основы учета расчетов. Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками, с покупателями и заказчиками, с подотчетными лицами, учредителями, прочими дебиторами и Кторами.

23. Понятие и состав собственного капитала. Бухгалтерский учет уставного капитала, добавочного и резервного капитала, нераспределенной прибыли.

24. Бухгалтерский и н-говый учет, сравнительная характеристика и перспективы развития.

25. Бухучет ценностей, не принадлежащих организации.

26. Бухгалтерский учет расчетов с бюджетом по н-гам. Учет расчетов по н-гу на прибыль, н-гу на добавленную стоимость и отчислениям на социальное страхование и обеспечение.

27. Содержание, принципы и назначение управленческого учета. Производственный учет как составная часть управленческого учета.

28. Издержки в управленческом учете, их классификация. Управленческий учет затрат по видам, местам формирования и центрам ответственности.

29. Основные модели учета затрат. Учет на базе реальных, средних и нормативных затрат. Учет затрат на базе полной и сокращенной себестоимости.

30. Норматив-й учет и «стандарт-кост» как инструм-ты учета и контроля затрат. Отличия стандарт-коста и норматив-о учета.

31. Понятие директ-костинга. Его содерж-е и особен-ти. Преимущества и недостатки системы директ-костинга.

32. Понятие калькулирования и методы калькулирования себестоимости продукции в управленческом учете.

2. По полноте включения затрат:

3.По объему информации:

34. Основы составления отчета о прибылях и убытках. Отражение в бухгалтерской отчетности расчетов по налогу на прибыль.

35. Отчет об изменении капитала, его назначение. Отражение в отчете собственного капитала и резервов. Чистые активы, их отражение в отчетности

Раздел 1. «Движение капитала»

Раздел 2. «Корректировки связанные с изменением учетной политики и исправлением ошибок»

36. Отчет о движ-и денеж-х средств, его назнач-е. Содерж-е отчета движ-и денеж-х средств и порядок составления.

37.Комплек-й эа и его роль в управ-и деят-ью орг-ии. Содерж-е комплек-о анализа и последов-ть его пров-я

1. Анализ спроса на прод-ию и формиров-е портфеля заказов; 2. Анализ риска невостребованности прод-ии;

3. Анализ рынков сбыта прод-ии; 4. Анализ ценовой политики орг-ии; 5. Анализ конкурентоспособности прод-ии.

5. Анализ конкурентоспособности прод-ии.

39.Анализ произ-ва и продажи прод-ии. Основные направления, система показ-лей.

41.Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ производительности труда. Анализ использования фонда о/т. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

42.Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и эффективность их использования. Факторный анализ фондоотдачи.

43. Анализ обеспеченности пр-я мат-ными ресурсами и эффек-ти их использования. Факторный анализ материалоемкости.

44. Анализ затрат на пр-во товарной продукции. Анализ с/с отд-ых видов продукции

48. Обоснование управленческих решений в бизнесе на основе маржинального ан-за. Безубыточный объем продаж и зона безопасности.

49. Роль и назначение анализа финансовой отчетности. Содержание и задачи афо. Приемы и методы афо

51. Анализ отчета о прибылях и убытках. Показатели рентабельности и методы их расчетов. Факторный анализ показателей рентабельности

Состав доходов и расходов по отчету

52. Анализ информации, содержащейся в пояснениях к бух. Балансу и отчету о прибылях и убытках

53. Основы аудита и аудиторской деят-ти: сущность, цели и задачи

54. Нормативное регулирование аудиторской деятельности в России. Федеральный Закон об аудиторской деятельности. Стандарты аудита, понятие и назначение.

55. Понятие существенности и риска в аудите.

56. Планирование и программа аудита.

57. Аудиторские доказательства и документы, аудиторская выборка.

58.Виды и порядок подготовки аудиторского заключения.

59.Адит организации бухгалтерского учета и учетной политики.

60.Аудит расчетных и кредитных операций

Аудит учета расчетов по налогам и сборам.

61. Аудит операций с денежными средствами.

62. Аудит операций с основными средствами и нематериальными активами

64. Контроль качества аудиторской деятельности. Внешний и внутренний контроль качества.

65. Бухгалтерский учет валютных ценностей и операций. Оценка имущества и обязательств, выраженных в иностранной валюте. Учет курсовых разниц.

66. Понятие экспортных операций. Основы учета экспортных операций у экспортера и у российских посредников по экспорту. Основные направления анализа и аудита экспортных операций.

67. Понятие импортных операций. Основы учета импортных операций у импортера и у российских посредников по импорту. Анализ и аудит импортных операций.

68. Особенности учета в торговле. Понятие торговли. Основные показатели деятельности торговой организации. Учет движения товаров в организации.

69. Бухгалтерский учет финансового результата деятельности торговой организации. Учет расходов на продажу (издержек обращения).

2.Относящиеся к остатку товаров на конец месяца

70. Особенности организации бухгалтерского учета в розничной торговле. Учет товаров по продажным ценам. Учет торговой наценки.

II. По отраслевому признаку:

1) межотрослевой А (или теория ЭА)- яв-ся теоретической и метологической основой отрослевых методик А, он позволяет выявить взаимосвязь отдельных отрослей;

2) отрослевой А – учитывает специфику деятельности различных отрослей экономики.

III . По пространственному признаку:

1) внутрихозяйственный (внутрифирменный) – проводится на анализмруемом п/п;

2) межхозяйственный (межфирменный) – проводится сравнени результатов деят-сти анализируемого п/п с результатами деят-сти родственных п/пий.

IV . По субъектам-пользователям:

1) внешний (финансовый) – проводится банками, аудитор.фирмами, инвесторами.Он базируется на финан.и стат. Отчетностиоткрыто публикуемой п/п;

2) внутренний (управленческий ) – проводится службами п/п с целью получения информации необходимой для план-я, контроля и принятия упр.решений; результаты связанны с конкуретноспособносью п/п, поэтому они яв-ся коммерческой тайной.

V . По охвату:

1) сплошной - выводы делаются после изучения всех без исключения объектов;

2) выборочный – выводы делаются по результатам обследования только части объектов, что позволяет ускорить А и выработку решений по результатам А.

VI . По периодичности:

1) периодичный – проводится ч/з определенный период времени (годовой, квартальный, ежемесячный).

2) непериодичный – проводится по мере необходимости, его так же называют разовым.

VII . По содержанию:

1) комплексный – охватывает все стороны деятельности п/п, его внутренние и внешние связи;

2) тематический – охватывает только определенный круг вопросов и проводится с целью выявления возможностей улучшения отдельных сторон хоз.деят-сти.

VIII . По аспектам исследования или по объектам управления :

1) технико-экономический – изучение взаимосвязей технических и эк-ких процессов и установление их влияния на рез-ты деят-ти п/п;

2) финансово-экономический – анализ финн.рез-ов деят-ти п/п, выявление резервов увеличения прибыли, роста рентабельности, эффек-ое испол-ие Си З капитала, улучшение финн-ого состояния и платежеспособности п/п.

3) бухгалтерский анализ – экспертная диагностика фин-го «здоровья» п/п.

4) социально-ЭА – проводится социолог-ими лабораториями и стат-ми агентствами. Цель – изу- чение взаимосвязи соц-ных и эк-ких процессов, их влияния друг на друга и на рез-ты деят-ти п/п.

5) маркетинговый – изучение спроса на прод-ию, рынков ее сбыта, их емкость, реальных и потенциальных конкурентов, потенциальных покупателей, коммер-ого риска, формирование ценовой политике и доступность ресурсов и др.

IX . По методике изучения объектов :

1) сравнительный – сопоставление отчетных данных с показ-ми плана, прошлых лет, среднеотраслевыми, нормативными;

2) факторный анализ – методика исследования влияния факторов на изменение рез-тивного показ-ля;

3) маржинальный анализ – это метод оценки и обоснования эф-ти хоз-ой деят-ти на основе взаимосвязи объема произ-ва, прибыли и с/с и деления зат-т на постоянные и переменные;

4) функционально-стоимостной анализ – один из методов выявления резервов сокращения зат-т за счет устранения излишних функций в объекте;

5) экономико-математический – выбор оптимального варианта решения эк-ой задачи, выявления резервов, повышения эфф-сти производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов;

6) стохастический (дисперсионный, корреляционный, компонентный) – связь между факторными признаками и результативным показателем вероятности, т.е. изменение одного фактора не обязательно ведет к изменению результатавного признака.

Предметом ЭА являются причинно-следственные связи эк-ких явлений и процессов. Объектом ЭА выступают эк-ие рез-ты хоз-ой деят-ти, а именно произ-во, продажи, с/с и т.д. Функции анализа: установление тенденций эк-ких явлений и процессов; научное обоснование текущих и перспективных планов; контроль за выполнением планов и управленческих решений; поиск резервов повышения эф-ти произ-ва (центральная); оценка рез-тов деят-ти. Основные принципы: гос-ый подход (при оценке рез-ов необходимо учитывать требования экономической политики); научность (носит научный характер); комплексность (охват всех сторон деятельности); системность (изучаемый объект рассматривается как система элементов, связанных м/у собой); объективность, конкретность, точность (базируется на достоверной информации точных расчетах); действенность, оперативность; эф-ть (результат должен оправдывать себя).

Таким образом, ЭА – как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденции развития, научным обоснованием планов и управленческих решений, контролем за их выполнением, изучением влияния факторов, оценкой достигнутых результатов, поиском и обоснованием величины резервов повышения эффективности проиводства и разработкой рекомендаций по их использованию.