Рынок туризма и путешествий является высоко конкурентным и быстрорастущим. И на данном рынке одну из ключевых ролей играет уникальность предложения туроператора, способность найти и удержать свою аудиторию в долгосрочном периоде, а также способность быстрее всех найти новые интересные рыночные ниши. Рынок туристических услуг — это рынок впечатлений, эмоций и удовольствия, а поэтому сегментов на этом рынке бесконечное множество, главное вовремя уловить тренд и немного изучить аудиторию. В данной статье мы предлагаем вам ознакомиться с лучшими практиками сегментации туристского рынка.

Географические признаки

Часто сегментирование туристского рынка начинается с географической сегментации. Но это является только первым шагом поиска свободных и привлекательных ниш. Рынки, выделенные по географическим признакам сегментирования, внимательно изучаются и дробятся на более мелкие сегменты по дополнительным критериям: поведенческим, социально-демографическим или психографическим.

Введение

Международный туризм в современных условиях играет значительную роль во взаимодействии экономик и взаимообогащении культур. По мере того, как туризм развивался и становился неотъемлемой частью современной жизни, возрастало его международное значение, туристские фирмы начали охватывать широкий диапазон проблем - от производства туристских услуг, их размещения и позиционирования, сегментирование туристского рынка до стратегической маркетинговой деятельности. Возникает необходимость проводить глубокое изучение механизмов функционирования туристской стратегии, деятельности туристских компаний, что обусловливает актуальность темы.

Одним из основных направлений маркетинговой деятельности является сегментация туристического рынка, позволяющая аккумулировать средства предприятия на определенном направлении своего бизнеса. К настоящему времени в экономической литературе достаточно четко обозначены понятия целевого рынка и целевого сегмента, выделение которых и является основной целью сегментации рынка.

Первой необходимой ступенью изучения рынка, основанием для определения его емкости и выбора приоритетных сфер приложения рыночной активности фирмы является сегментация рынка.

Сегментация рынка позволяет уточнить и дифференцировать спрос, структурировать его, а, в конечном счете - выявить наиболее подходящие условия (границы сфер действия) для выбора оптимального варианта стратегии и тактики маркетинга.

Сегмент рынка - это совокупность потребителей, одинаковым образом реагирующих на демонстрируемые (обещаемые) свойства товара (услуги), на побудительные стимулы маркетинга. Сегменты рынка дифференцируются в зависимости от типов потребителей и соответствующих этим типам различиям в потребностях, характеристиках, поведении и мышлении потребителей.

Цель данной работы - изучить основные принципы сегментации рынка. Для этого необходимо решить следующие задачи:

а) Изучить основные понятия сегментации;

б) Изучить критерии сегментации;

в) Рассмотреть методы сегментации.

К предмету исследования в данной курсовой работе относятся туристический рынок, сфера предоставления разнообразных туристских услуг, процесс сегментирования рынка туристских услуг, формирование и позиционирование торговых марок на туристском рынке.

Сегментация туристического рынка

Критерии сегментации

Сегментация туристического рынка - разбивка рынка на четкие группы покупателей, для каждого из которых могут потребоваться отдельные товары или комплексы маркетинга.

Туристическая индустрия представляет собой целый межотраслевой комплекс, а рынок туристических услуг и товаров имей сложную структуру и свойственные только ему экономические показатели.

Ф. Котлер рассматривает сегментирование рынка только применительно к спросу. В. Фрейер употребляет термин не "разграничение" рынков, которое "в теории и практике происходит, прежде всего, на основе пространственного и временного аспектов, а также в зависимости от специфики производимого продукта" В. Сапрунова. Туризм - М, 2008 г., с. 22.

Критерии сегментирования рынка, предлагаемые различными авторами, в значительной степени сходны между собой. Вместе с тем, следует подчеркнуть, что какого-либо единого метода сегментирования рынка не существует. Необходимо опробовать варианты сегментирования на основе разных переменных параметров, одного или нескольких сразу, учитывая при этом специфику структуры спроса и предложения на данном рынке.

Сегментирование рынка предполагает выявление составляющих компонентов, как в спросе, так и в предложении. В этом отношении следует различать сегменты рынки и субрынки.

Критерии сегментации:

географические;

социо-демографические;

психолого-поведенческие.

Сегментирование по географическим параметрам предполагает разделение спроса на различные географические единицы в зависимости:

от страны постоянного проживания туриста - на внутренний, въездной и выездной туризм;

от географической цели туристической поездки - по частям света, странам, регионам, кантонам, городам.

Социо-демографические критерии (характеристика туриста):

1. Возраст;

3. Профессия туриста;

4. Профессия главы семьи;

5. Величина населенного пункта, где постоянно проживают туристы;

6. Количество членов семьи, сопровождающих туриста;

7. Тип семьи;

8. Национальность;

9. Религиозные убеждения;

10. Наличие или отсутствие и семье личных транспортных средств;

11. Доход семьи;

12. Доход на одного члена семьи.

Психолого-поведенческие критерии (характеристика туристского поведении):

1. Мотив поездки;

2. Тип туриста (психологический портрет);

3. Сезонность;

4. Организация поездки (туроператор);

5. Форма поездки;

6. Используемые транспортные средства;

7. Используемые средства размещения;

8. Удаленность турцели;

9. Длительность поездки;

10. Источники финансирования поездки;

Приведем примеры сегментирования спроса по некоторым из приведенных критериев. По возрастному признаку различают, например, молодежный туризм и туризм "сениоров"; имеет свои особенности спрос на туристские услуги со стороны возрастных групп "от 30 до 45 лет" и "от 45 до 55 лет" и т.д. Растущее значение приобретают женский туризм, профессиональный специализированный туризм (например, туры для банковских служащих, работников сельского хозяйства, различных отраслей промышленности.). В зависимости от типа семьи спрос разделяется на семейный туризм с детьми и без детей, туризм одиночек, туризм семей из 5 и более человек и т.д. Отдельные сегменты образуют религиозный, этнический туризм, дорогие эксклюзивные и дешевые туристические поездки.

При психолого-поведенческом сегментировании потребителе туристических услуг и товаров разделяют на группы по признакам образа жизни и целевым установкам относительно организации своего свободного времени, по характеристике личности, а также поведенческим особенностям и стереотипам в отношении потребления туристического продукта.

В зависимости от мотивации туристической поездки различают следующие основные сегменты туристического спроса: рекреационный, культурный, коммуникационный, спортивный, деловой туризм. Многие из них делятся на более мелкие субсегменты, например, в рекреационном туризме это - отпускной туризм и туризм с целью лечения; множество подвидов имеется в спортивном туризме. Часто бывает нелегко провести четкую границу между отдельными сегментами по мотивации: деловой туризм может сочетаться с познавательным, спортивный - с рекреационным. Усложнение туристических потребностей обуславливает возникновение не только совершенно новых сегментов в туристическом спросе, но и значительное число смешанных форм туризма.

На основе критерия "используемые основные транспортные средства" туристический спрос делится па сегменты:

автомобильный;

железнодорожный;

морской круизный;

речной круизный;

автобусный;

велосипедный туризм.

Критерий "сезонности" предполагает анализ туристических потоков в основной сезон и межсезонные, а также по месяцам и временам года. Множество сегментов выявляет критерий "используемые туристом средства размещения":

гостиницы;

пансионаты и санатории;

размещение на частных квартирах;

кемпинги;

автомобильные вагончики-прицепы и т.д.

Сегментирование по критерию "длительность туристической поездки" имеет большое значение для производителей туристических услуг: замечено, в частности, что туристы, предпринимающие короткие туры, готовы к большим расходам и требуют более интенсивную экскурсионную программу. Методики сегментирования по данному критерию могут иметь существенные различия. Швейцарские исследователи, например, различают два основных сегмента: длительные (более 5 дней) и короткие туры. Длительные туры разделяются далее на сегменты: "до трех недель", "четыре недели", "пять недель", "более пяти недель". Короткие туры имеют субсегменты "2, 3, 4 дня". В исследованиях германского Института по проблемам туризма (Штарнберг) в сегменте "длительные туры" анализируются субсегменты "до 8 дней", "от 9 до 15 дней", "от 16 до 22 дней", "23 дня и более".

Подводя итог вышесказанному, суммируем основные сегменты туристического спроса следующим образом.

Географические :

страна прибытия туриста - въездной, выездной, внутренний туризм;

географическая цель тура - туризм по странам, регионам, отдельным турцентрам.

2. Социо-демографические:

Критерии	Сегменты спроса
1. Возраст 3. Профессия 4. Профессия главы семьи 5. Величина населенного пункта постоянного проживания 6. Тип семьи 7. Национальность 8. Религиозные убеждения 9. Доход семьи	Молодежный туризм Туризм "сениоров" Детский туризм Туризм по возрастным группам Женский туризм Смешанный туризм Множество сегментов по профессиональному признаку: специальные туры для сотрудников различных отраслей экономики, политики, собственной жизни Сегменты по принадлежности к различным социальным слоям общества: например, высший менеджмент, служащие среднего уровня, рабочие и т.д. Туристы из больших, малых, средних городов, из сельской местности Туризм одиночек, семьи без детей, с детьми, многосемейный туризм Этнический туризм Религиозный туризм Социальный туризм, люкс - туризм, дешевые туры, эксклюзивные туры

3. Психолого-поведенческие:

Критерии	Сегменты спроса
Мотив поездки 2. Тип туриста (психологический портрет) 3. Сезонность 4. Организация поездки 5. Форма поездки 6. Используемые транспортные средства 7. Используемые средства размещения 8. Длительность поездки 9. Удаленность турцели 10. Источники финансирования 11. Консультанты и посредники в принятии решения о совершении турпоездки.	Рекреационный, деловой, спортивный, познавательный, коммуникативный туризм Различные классификации Основной сезон, межсезонье, по месяцам года Самостоятельно или через туристическую фирму Групповая, индивидуальная Авто - , авиа - , велотуризм, автобусный, морской и речной круизный и др. виды туризма Гостиницы, мотели, кемпинги, частные дома и квартиры и другие виды туризма. Длительные (более 21 дня) Краткосрочные (2 - 4 дня) Средней продолжительности (7 - 14 дней) и т.п. Различные критерии сегментирования Социальный туризм (отдых поездки малообеспеченных слоев населения субсидируется системой социального страхования), интенсив туры (поощрительные поездки для сотрудников фирмы, их семей, финансируемые фирмой), семейный бюджет. Туристические бюро, туроператоры, знакомые, средства массовой информации и т.д.

Следует подчеркнуть, что приведенный перечень не является исчерпывающим. Сегментирование туристического спроса имеет тенденцию к бесконечности, что обуславливают такие факторы, как усложнение структуры потребностей человека, а также растущее значение отдыха и туризма в жизни общества.

Планирование стратегии сегментации

Планирование включает шесть этапов:

Определение характеристик и требований потребителей в отношении типа товаров или услуг, которые предлагает компания;

Анализ сходства и различий потребителей;

Разработка профилей групп потребителей;

Выбор потребительского сегмента или сегментов;

Определение места предложения компании на рынке относительно конкуренции;

Создание соответствующего плана маркетинга.

Устанавливая общую область своей деятельности, нужно определить характеристики и требования потребителей. В тех случаях, когда существует сходство, фирма понимает, что она должна реагировать на них в своем плане маркетинга независимо от выбранных сегментов.

Когда между потребителями имеются различия, выбор рыночного сегмента определит, как фирма будет разрабатывать план маркетинга, как можно создать отличное преимущество.

После того фирма в состоянии разработать профили потребителей. Они определяют рыночные сегменты, агрегируя потребителей со схожими характеристиками и потребностями.

На этапе выбора потребительских сегментов фирма должна принять два решения: какие сегменты создают небольшие возможности для компании, и на сколько сегментов компания должна ориентироваться. При этом фирма должна рассматривать свои цели, сильные стороны, уровень конкуренции, размер рынков, отношению с каналами сбыта, прибыль и образ фирмы.

Как только компания определила сегмент рынка, она должна изучить свойства и образ продуктов (услуг) всех конкурентов и определить положение своего товара или услуги на рынке.

Последним этапом процесса сегментации для компании является разработка плана маркетинга. Совокупный план включает следующее: товар (услуга), распределение, цену, продвижение.

Фирма, осуществляющая стратегию сегментации, должна вначале изучить и сделать выбор между конечными потребителями и организациями - потребителями. Затем она должна разработать сегменты на одном или обоих этих рынках.

Чтобы планирование сегментации было успешным, группы потребителей должны отвечать пяти критериям:

Должны быть различия между потребителями, в противном случае требуемой стратегией будет массовый маркетинг.

В каждом сегменте должно быть достаточно сходства потребителей, чтобы можно было разработать соответствующий план маркетинга для всего сегмента.

У фирмы должна быть возможность измерить характеристики и требования потребителей для того, чтобы образовать группы. Это может быть трудно для факторов, связанных со стилем жизни.

Сегменты должны быть достаточно большими для обеспечения продаж и покрытия расходов.

Потребители в сегментах должны быть достаточно легкодостижимыми.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Изучение функций и уровней туристского маркетинга. Сегментация рынка по уровню доходов и уровню образования, по побудительным мотивам. Исследование методов туристической сегментации рынка, предложенных Ганном и В. Супруновой. Выбор целевого рынка.

курсовая работа , добавлен 01.07.2014


Современное состояние туристского рынка России. Особенности постановки службы маркетинга в организационной структуре туристского предприятия ООО "STAR Travel". Документарное обеспечение работы маркетинговой службы, проблемы в ее работе и их устранение.

дипломная работа , добавлен 25.02.2016


Краткий обзор туристского рынка на примере г. Санкт-Петербурга. Понятие и сущность маркетингового исследования потребителей. План мероприятий по совершенствованию туристических услуг потребителям туристского продукта. Оценка качества обслуживания.

курсовая работа , добавлен 14.01.2014


Теоретические основы маркетинга туристского продукта, его особенности на разных этапах жизненного цикла. Основные тенденции использования маркетинга для развития регионального туризма. Маркетинговое исследование туристского рынка Приморского края.

курсовая работа , добавлен 14.04.2014


Критерии сегментации туристического рынка как одного из основных направлений маркетинговой деятельности. Планирование стратегии, методы и принципы сегментирования. Сегментация рынка в маркетинге: выявление составляющих компонентов в спросе и предложении.

курсовая работа , добавлен 07.11.2011


Маркетинговые исследования туристского рынка Краснодарского края. Жизненный цикл туристского продукта. Конкурентная среда турпредприятия. Рассмотрение деятельности конкурентов, накопление необходимой информации. Бенчмаркетинговое исследование, его этапы.

курсовая работа , добавлен 21.05.2015


Краткий обзор туристского рынка г. Кронштадта. Общая характеристика потребителей туристского продукта. Оценка качества предоставляемых услуг. Анализ деятельности туристско-информационного центра города и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

дипломная работа , добавлен 26.01.2014

Подобные документы

Сегментация как эффективный инструмент маркетинга. Выбор целевого рынка и исследование потребителей. Методы сегментации: традиционная и эффективная поведенческая. Исследование рынка потребителей Крымского Турпродукта. Сегментация по различным критериям.

курсовая работа , добавлен 03.02.2009


Понятие и современное содержание процесса сегментации рынка. Преимущества разработки целевого рынка. Главные принципы, условия, методы и основные критерии рыночной сегментации. Позиционирование как оптимальное размещение товара в рыночном пространстве.

контрольная работа , добавлен 24.11.2010


Критерии сегментации потребительского и промышленного рынков. Выбор целевого рынка. Стратегия дифференцированного маркетинга. Реализация позиционирования товара. Разработка товара, политика ценообразования, методы распространения и продвижения товара.

контрольная работа , добавлен 13.12.2012


Разбивка рынка на четкие группы покупателей или сегментация – критерии и требования для эффективности. Объекты сегментации. Основные принципы сегментирования рынков товаров промышленного назначения. Выбор целевых сегментов рынка и позиционирование товара.

курсовая работа , добавлен 10.03.2009


Сегментация рынка - определение критериев для разграничения различных целевых групп потребителей, продуктов или предприятий, обладающих общими признаками. Процесс сегментации рынка; условия формирования рыночного окна и рыночной ниши; факторы влияния.

реферат , добавлен 23.06.2012


Характеристика рынка "Московский Гобелен" и выпускаемой продукции. Определение рынка, на котором находится фирма. Общие положения и основная классификация методов сегментации рынка. Методы, при которых переменные анализируются последовательно и совместно.

курсовая работа , добавлен 17.01.2012


Критерии сегментации туристического рынка как одного из основных направлений маркетинговой деятельности. Планирование стратегии, методы и принципы сегментирования. Сегментация рынка в маркетинге: выявление составляющих компонентов в спросе и предложении.

курсовая работа , добавлен 07.11.2011


Понятие и схема сегментирования рынка. Критерии сегментации общего рынка. Критерии сегментации потребительского рынка. Критерии сегментации промышленного рынка. Выбор целевого сегмента рынка. Примеры различных подходов к сегментированию рынка.

реферат , добавлен 07.11.2007


Изучение признаков и способов сегментации рынка. Критерии выбора сегментов рынка для выхода на них со своими товарами. Объекты сегментирования рынка сбыта. Характеристика потребителей и свойств товара. Позиционирование нового товара в умах покупателей.

презентация , добавлен 06.01.2016


Критерии сегментации рынка, и подход к нему. Требования для эффективности сегментации. Принципы сегментирования потребительских рынков, рынков товаров промышленного назначения. Стратегии охвата рынка. Выявление наиболее привлекательных сегментов рынка.

Сегментация рынка на примере турфирмы «Фламинго»

Фирма успешно работает на рынке туристских услуг в течении почти 3 лет. Основанная в 2005 году, за время своей работы компания «Фламинго» хорошо зарекомендовала себя на рынке туристских услуг. Все услуги, предоставляемые фирмой, сертифицированы, что подтверждает их безопасность и качество.

Туристическая компания «Фламинго» работает в Нижнем Новгороде в офисе, которых находится по адресу ул. Ильинская, 48.

Организационно-правовая форма туристической компании «Фламинго» - общество с ограниченной ответственностью. Для создания предприятия такого типа необходимо учитывать, что уставный капитал должен быть более 100 МРОТ (10000 р.). Организация действует на основании устава, который свидетельствует о формальной оформленности организации.

Целью деятельности Общества является организация отдыха, познавательных, деловых туров для потребителей, предоставление информации по различным направлениям отдыха и экскурсий.

Общество является юридическим лицом, правовое положение которого определяется законодательством РФ и настоящим уставом. Общество приобретает права юридического лица с момента государственной регистрации.

Общество имеет самостоятельный баланс и вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Имеет круглую печать, штампы и бланки со своим наименованием, может иметь собственную эмблему. Общество вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Туристическая компания «Фламинго» предлагает своим клиентам самые различные туры в Европу, экзотические страны, туры по России и Нижегородской области, туры выходного дня по России.

Видами туристских услуг, предоставляемых предприятием по целям путешествия, являются:

• Лечебный вид - посещение санаториев и пансионатов: «Березка», «Мечта», «Буревестник» и др.
• Познавательный вид - расширение знаний по различным направлениям: Санкт - Петербург, Карелия, Самара, Суздаль, Владимир, Ростов Великий, Кострома, Переслав - Залесский, Калуга, Москва, Гусь Хрустальный, Палех, Городец, Семенов, Ясная Поляна, Константиново, Большое Болдино, Михайловское, Казань, Александров, Европа, Прибалтика и др.
• Конгрессный вид - участие в различных конференциях, симпозиумах, съездах, конгрессах.
• Событийный туризм.

Основными видами деятельности Общества являются:

• - Оказание туристических услуг организация туристических поездок, командировок специалистов;
• - Осуществление международной туристической деятельности в ближнем и дальнем зарубежье;
• - Организация экскурсионного развития;
• - Организация деловых встреч, бизнес-туров, круизов и деловых поездок как в России, так и за рубежом (с участием российских и иностранных граждан);
• - Продажа авиабилетов на внутренние и зарубежные рейсы авиакомпаний
• - различных стран;
• - Бронирование номеров в лучших отелях мира.

Цикл стратегического управления турфирмы состоит из пяти основных этапов:

• - определение бизнеса и миссии организации;
• - разработка долгосрочных и краткосрочных целей;
• - разработка стратегии;
• - реализация стратегии;
• - оценка эффективности стратегии и коррекция предшествующих этапов.

Процесс стратегического управления начинается с определения бизнеса и миссии организации. Исходя из сфер бизнеса фирмы формируется ее миссия.

Миссия организации - выраженное словесно основное социально значимое функциональное назначение организации в долгосрочном периоде (помимо получения прибыли).

Миссия ООО «Фламинго» заключается в следующем: «мы работаем на удовлетворение потребностей наших клиентов».

Главной целью туристической фирмы «Фламинго» является предоставление высококачественных услуг в области туризма, создание абсолютно нового продукта и его продвижение на старом рынке туристических услуг, с целью завладения определенной долей рынка.

К целевой аудитории турфирмы «Фламинго» относятся туристы со следующими характеристиками:

• Географические - жители Нижнего Новгорода и Нижегородской области.
• Демографические - молодежь (15-24 года); молодые, активные люди (25-44 года), путешествующие с детьми и семьями; активные люди среднего возраста (45-60 лет), путешествующие без детей;
• Социально-экономические - «экономные», т.е. покупатели, которых отличает высокая чувствительность к цене, качеству и ассортименту услуг; VIP - персоны, для которых главное сервис и качество предоставляемых услуг. Цена для них не имеет значения.

Возраст. Основными клиентами компании являются люди среднего возраста. Среднестатистический возраст клиента компании «Фламинго» - 30 лет. Лидирующее положение занимает группа «от 30-40» (43%), второе место - 40-50 лет (27%), и лишь затем следует наиболее перспективная группа 20-30 лет (20%). Лица до 20 лет в совокупности составляют лишь 10% опрошенных.

Семейное положение. Подавляющее большинство клиентов «Фламинго» женаты (замужем) с детьми - 53% опрошенных. На втором месте - женаты без детей (их довольно много - 25%), на третьем - разведенные (15%), холостые - 7%.

Большинство из тех, у кого эти дети есть, предпочли бы путешествовать с ними (31%). Против высказались лишь 16% опрашиваемых. Гораздо более интересен тот факт, что у 53% вообще нет детей до 16 лет.

Из двух вышеперечисленных пунктов довольно ясно следует «семейная» направленность турпродукта компании. Лишнее тому подтверждение - 53% опрошенных хотели бы отправиться в тур с супругом / супругой и детьми.

Данная концепция «пляжный тур - спокойный семейный отдых» является давно сложившимся стереотипом, который, в принципе, соответствует действительности. Его преодоление сулит немалые выгоды, однако требует очень значительных капиталовложений и консолидации усилий всех игроков пляжного рынка с целью расширения последнего. Однако на настоящий момент какие-либо шаги в данном направлении представляются нецелесообразными; гораздо больший кратковременный эффект могло бы принести четкое позиционирование продукта как «лучшего отдыха для всей семьи, где каждый ее член сможет найти для себя что-либо интересное».

Род занятий. Несмотря на довольно широкий диапазон предложенных вариантов, большинство респондентов предпочли «замаскироваться» под скромным названием «служащий» - 28%. Примерно такое же число клиентов - предприниматель (30%). Из остальных профессий упоминания заслуживают лишь «руководители» - их 22%. Домохозяйки представляют 11%, студенты - 9%.

Предпочтительная стоимость путевки. Ответ на вопрос анкеты «Сколько бы Вы могли потратить на тур?» были, пожалуй, самыми неожиданными. Вместо предполагаемой реакции «чем дешевле, тем лучше», мнения респондентов резко разделились. Лишь 14% из них назвали скромный вариант «до 7 тыс. руб.». Большинство же опрошенных находятся в средней ценовой нише - от 15-20 тыс. руб. (среднестатистический клиент готов заплатить за путевку 18 500 руб.).

Можно отметить четкое расслоение клиентской базы на три категории:

Со средним достатком - те, кто обеспечивает основную прибыль компании, покупая «стандартные» туры по стандартным ценам. Их основной ориентир - стабильность, предсказуемость, вероятно, именно по этому они из года в год предпочитают одно и то же направление. Оптимальный вариант для них массовые направления, продолжительностью 7-11 дней. Основная часть «середняков» - постоянные клиенты компании.

С высоким достатком - это те 13%, которые готовы потратить более 25 тыс. руб., и даже более. На настоящий момент потребности данной группы клиентов удовлетворены не полностью, и вопрос этот требует самой детальной проработки.

С низким достатком - сумма, которой они располагают (7-15 тыс. руб. - 22%, до 7 тыс. руб. - 14%) соответствует стоимости поездки в Египет. Тут есть довольно интересная закономерность: большинство клиентов данной категории являются «новичками» отдыха, то есть теми, на кого в первую очередь и ориентирована реклама. Не успев еще привыкнуть к дороговизне туров и оценить все их преимущества, они стремятся выбрать наиболее дешевое предложение из имеющихся в наличии. Основное препятствие в борьбе с конкурентами - это то, что качество обслуживания, качество тура в целом нельзя оценить до его совершения. С другой стороны, снижения качества ради уменьшения цены для «Фламинго» также абсолютно неприемлемо. Таким образом, единственным вариантом привлечения клиентов данной категории является организация туров либо небольшой продолжительности (для уменьшения их стоимости) в сочетании с агрессивной рекламной политикой (здесь приемлемыми являются любые, самые избитые лозунги вроде «лучшее предложение лета», «лучший тур по лучшей цене» и т.д.), причем реклама эта должна выходить не только в профильных изданиях на страницах, посвященных туризму в зарубежных странах, но и в общих разделах, либо все та же агрессивная реклама, но уже в отношении «внесезонных туров» (февраль-март). Пользоваться данным приемом следует крайне осторожно, так как при активном его использовании может произойти снижение статуса компании «Фламинго» на внутреннем рынке. Позиционирование дешевого предложения под другой торговой маркой невозможно (хотя этот прием является наиболее распространенным в мировой практике).

Источник информации о компании. Постоянные клиенты - 70%, друзья и СМИ - по 13%, интернет - 3%, радио - 1%. Цифры эти еще раз подтверждают необходимость активного воздействия на постоянных клиентов и использования «сетевого маркетинга».

Большая часть клиентов компании являются постоянными. Другой приятный факт - многие из клиентов рекомендуют туры от «Фламинго» своим знакомым /друзьям /родственникам. Ниже приведены данные по доходам за 2009 г., распределенные по направлениям:

Постоянные клиенты - 39%,

Знакомые постоянных клиентов - 24,5%,

Интернет - 13,5%.

Как видно из представленных данных, почти четверть проданных туров обеспечивается прямой рекламой. Кроме того, не следует забывать, что эффективность интернет-сайта также косвенно зависит от рекламы - ведь ссылка на него опубликована на любой рекламной продукции. Наконец, не должен пройти незамеченным имиджевый аспект рекламы - без него компания может быть просто «забыта» частью своих клиентов.