Deloitte Touche Tohmatsu Год основания 1849 год Ключевые фигуры Джеймс Куигли (James H. Quigley), директор Джон Конноли(John P. Connolly), председатель Тип Швейцарский кооператив … Википедия
Deloitte Touche Tohmatsu Год основания 1849 год Ключевые фигуры Джеймс Куигли (James H. Quigley), директор Джон Конноли(John P. Connolly), председатель Тип Швейцарский кооператив … Википедия
Limited Тип … Википедия
Deloitte Touche Tohmatsu Год основания 1849 год Ключевые фигуры Джеймс Куигли (James H. Quigley), директор Джон Конноли(John P. Connolly), председатель Тип Швейцарский кооператив … Википедия
Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. - Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. (DTTL) – аудиторская компания, занимающая ведущую позицию в «большой четверке» крупнейших в мире аудиторских фирм. Главный офис расположен в Великобритании. Структура DTTL такова, что сама она услуг не оказывает: ее… … Банковская энциклопедия
Проверить информацию. Необходимо проверить точность фактов и достоверность сведений, изложенных в этой статье. На странице обсуждения должны быть пояснения … Википедия
Промышленное производство - (Industrial production Index) Определение промышленного производства, тенденции развития производства Информация об определении промышленного производства, тенденции развития производства Содержание Содержание Обозначение и качество окружающей… … Энциклопедия инвестора
Заместитель председателя правления банка "Зенит" с августа 2002 г.; родился в 1966 г.; окончил Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова; работал в Институте проблем управления в должности младшего научного сотрудника …
Бывший первый заместитель Министра Российской Федерации по налогам и сборам (июль сентябрь 1999 г.); родился 25 сентября 1961 г. в г. Москве; окончил Московский финансовый институт по специальности "экономист международник" в 1983 г.;… … Большая биографическая энциклопедия
Книги
- Уступка доли в уставном капитале ООО Теория и практика , Фатхутдинов Р.. В книге исследуются гражданско-правовые проблемы уступки доли в уставном капитале обществ с ограниченной ответственностью. Подробно рассматривается вопрос о правовой природе доли в уставном…
Плюсы в работе
Несмотря на то, что это был мой худший опыт работы, я считаю, что Делойт - хорошая стартовая позиция для начинающих, а также для тех, кто планирует декретный отпуск. Медицинская страховка и обучение также оплачиваются, однако необходимо обращать внимание, какой процент нужно будет возместить за обучение при увольнении.
Там прекрасные корпоративы.
Мне понравилось, что необходимо вести учет времени, затраченного на работу, а также перечислять все, что сделано за день. Это дает высокую производительность.
Среди старших руководителей есть разумные люди, готовые пойти навстречу.
Уважаемые руководители, если вы это читаете - я благодарна, что вы приняли меня в компанию. Я уважаю вашу компанию и в любом случае ценю этот опыт. Однако, пожалуйста, просто прочтите то что у меня наболело за время работы. Возможно, это поможет вам удержать других. У вас работает много хороших, умных и квалифицированных сотрудников.
Отрицательные стороны
1. Требования по грейдам необъективны. С2 - сотрудник, отработавший в компании 1 год, не имеющий опыта работы до Делойта. С3 - сотрудник, имеющий опыт 9 лет, в тч на руководящих должностях, с умением принимать управленческие решения и составлять отчетность. Различия в заработной плате - 5-7 тысяч рублей. Обосновали недостаточной степенью знания письменного английского языка.
2. Если вам не повезет с менеджером, вы будете отвечать за все ее ошибки при построении плана работ, плюс за те ошибки, которые накопились при попытке исправить эти ошибки.
3. Принимать решения и отвечать за них в компании не учат. Менеджер проверяет все до запятой. Исправляет все тоже до запятой. Поправил первую зпт - напечатал, отнес на проверку, нашли вторую запятую. Такая цикличность сохраняется при проверке отчетности. Если у вас отчетность горит, ничего не меняется. Если отчетность горит, а у менеджера обед - приоритет у обеда.
4. На проектах не хватает сотрудников. В итоге составлением прибыли занимаются интерны, которые не видят связи между реализацией, продажами и счетом 90. Старшие консультанты не успевают консультировать и курировать младших в связи с острой загруженностью.
5. Повышение осуществляется регламентировано, согласно карьерного плана. Однако в связи с тем, что подписывает его менеджер, при каждом удобном случае (я на два дня заболела и ей пришлось решать какой-то вопрос без меня, она забыла внести в план отчетность по компании, соответственно, я рассчитывала что эту компанию отдадут помощнику и не подготовила отчет за три недели до срока) угрожают поставить двойку и вызвать в школу родителей.
6. Менеджер показала полное неуважение к моему личному и рабочему времени. Я три часа могу искать несуществующий документ, тк "если я его найду, а ты - нет, я поставлю тебе двойку в план". Я обязана при увольнении выполнить все ее пожелания в последний день, пока она тусит на празднике. Я обязана проверить до запятой работу другого отдела, в противном случае их ошибки - это мои ошибки. Я обязана провести выходные в офисе, шеф заскочит максимум на часик, часа в 4. Напудрит нос, листанет отчет, закажет ТО на машину в сервисе и свалит домой. Если мне крайне нужен отгул на завтра - мне пообещают подумать и откажут в нем ровно в 18.00, потому что послезавтра у нее день рожденья, потом отпуск и она хочет все сделать до них. Мой ремонт неважен, варианты "на полдня" - не обсуждаются.
Мне было очень тяжело работать и ушла я исключительно из-за руководителя. Я не доверяла своему наставнику и не рассматривала возможность перевода в другой отдел, ожидая негативных реакций с ее стороны.
Deloitte – крупная аудиторская компания, входит в так называемую «Большую четверку» вместе с такими фирмами, как , и . По объему дохода является второй аудиторской компанией в мире. В более, чем 150 странах Deloitte оказывает услуги в сферах аудита, консалтинга и управления рисками. Штаб сотрудников включает более 193 тысяч человек. Центральный офис находится в Соединенных Штатах Америки в Нью-Йорке.
В 1845 году Уильям Делойт в возрасте 25 лет открыл свой первый офис в Лондоне. Уильям стал первым человеком, которого назначили как независимого аудитора публичной компании. В 1880 Делойт открыл офис в Нью-Йорке. Там он в 1895 году объединился с компанией «Haskin & Sells».
У истоков современной компании стоял не только Делойт. В 1898 году Джордж Туш открыл свою контору в Лондоне и через два года к нему присоединился Джон Нивен. В результате, образовалась фирма «Touche Niven». В 1947 в результате слияния c A.R. Smart и компанией Джорджа Бейла был образован новый союз под названием «Touche, Niven, Bailey and Smart». Позже к ним присоединилась канадская организация «Ross». В 1969 название поменялось на Touche Ross.
Бухгалтерское дело распространялось и в других странах. В Японии в 1968 году Нобузо Томацу основал «Thomatsu Aoki & Co».
В 1988 году в результате череды слияний появилась компания Deloitte Touche Tohmatsu Limited или просто Deloitte. Такой союз был выгоден тем, что впервые появилась организация, способная обслуживать клиентов в Америке, Европе и Азии.
На рынок стран СНГ Deloitte из числа ведущих аудиторских и консалтинговых компаний пришла одной из первых. Московское представительство было открыто в 1990 году, а в данный момент оно располагается в бизнес-центре «Белая Площадь».
«Делойт» - это бренд, объединяющий десятки тысяч высококлассных профессионалов, которые работают в независимых фирмах и обеспечивают предоставление услуг в области аудита, корпоративных финансов и консалтинга, управления рисками и налогообложения. Подразделения Делойт оказывают профессиональные услуги более чем в 75% крупнейших компаний мира, включенных в список Global Fortune 500. В офисах компании, расположенных более чем в 150 странах мира, работают около 200 тыс. человек.
«Делойт» начал свою деятельность в России в конце 1980-х годов, в момент начала перехода страны к рыночной экономике. Идея привнести в советскую, а потом и постсоветскую экономику международные стандарты аудита и новые методы хозяйствования многими воспринималась как революционная. Когда консультанты «Делойта» предлагали руководителям российских предприятий свои услуги, первая реакция была, как правило, настороженной. Однако на деле они убеждались в том, что некоторые проблемы можно гораздо эффективнее решить силами специально подготовленных экспертов.
«Делойт» был одной из первых компаний, начавшей оказывать профессиональные услуги на территории СНГ. Первый офис российского подразделения был открыт в 1990 году в Москве. С тех пор фирма выросла, и теперь в отделениях в СНГ работают порядка 3 тыс. местных и зарубежных специалистов. Под руководством 98 партнеров компания ведет деятельность в 17 городах 11 стран СНГ. Страны СНГ являются приоритетным рынком для «Делойта», а высокое положение фирмы на международном рынке дает ей возможность обеспечивать инвестиции в этот рынок, а значит, расширять диапазон предоставляемых услуг, привлекать и удерживать самых квалифицированных специалистов и обеспечивать своим клиентам обслуживание, соответствующее высочайшим стандартам качества.
На сегодня отделения «Делойта» находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе и Южно-Сахалинске (Россия), Киеве (Украина), Минске (Беларусь), Тбилиси (Грузия), Ереван (Армения), Баку (Азербайджан), Актау, Алматы, Астане, Атырау (Казахстан), Бишкеке (Кыргызстан), Ташкенте (Узбекистан), Ашхабаде (Туркменистан) и Душанбе (Таджикистан). В офисах Делойт в СНГ работают 2 500 сотрудников, специализирующихся в различных отраслях экономики, таких как финансы, телекоммуникации, энергетика, розничная торговля и другие.
Более чем за 20 лет деятельности в России и странах СНГ «Делойт» реализовал десятки успешных проектов для финансовых учреждений, государственных организаций, промышленных и торговых предприятий, средств массовой информации и компаний гостиничного сектора, добившись репутации компании, строго придерживающейся высоких профессиональных стандартов и независимости в оценках. Понимание особенностей рынка СНГ в сочетании с полуторавековым международным опытом объединения «Делойт Туш Томацу Лимитед» позволяет компании использовать уникальные знания и методы для оказания содействия клиентам в ведении бизнеса.
Команда консультантов Делойт в области управления цепями поставок насчитывает свыше 10 специалистов, каждый из которых имеет от 5 до 15 лет опыта работы в профессиональной области. Этот опыт включает в себя выполнение проектов по логистике и управлению цепями поставок для таких компаний «Проктер энд Гэмбл», «Марс», «Вимм-Билль-Данн», «М.видео», «Техносила», «X5 Ритейл Групп», ТНК-BP, Татнефть, Лукойл, «САБ Миллер», «Балтика», «Хейнекен» и т.д. В Делойт на глобальном уровне созданы центры компетенций в различных сферах области управления цепями поставок: по моделированию цепей поставок (Амстердам), закупкам (Лондон), бережливому производству и т.д. По объему предоставленных консалтинговых услуг в сфере управления цепями поставок Делойт регулярно признается лидером различными международными изданиями и отраслевыми рейтингами.