Статус
Докажите знакомым и близким свою значимость. Станьте честолюбивы и старайтесь достичь определенного статуса в обществе: новая должность, звание или повышение по службе. Старайтесь расти в глазах окружающих. Добиться признания и уважения - тяжелый труд, требующий конкретных достижений в течении долгого времени. Как только человек останавливается на достигнутом, к нему быстро теряют всякий интерес, а вскоре совсем забывают. Заявляйте о себе миру новыми открытиями.Власть
Когда человек ни к чему не стремится и пускает жизнь на самотек, то все обстоятельства начинают складываться не в его пользу. От него уже ничего не зависит. Сильная личность управляет развитием событий в своей жизни и держит ситуацию под контролем. Почувствуйте себя хозяином положения и начинайте действовать. Создавайте свою собственную реальность.Долг
Почувствуйте свою ответственность за близких. Это ваш долг - продуктивно работать и улучшать условия жизни семьи. Мечтайте о путешествиях по странам мира. Составьте список достопримечательностей, которые хотите посетить.Увлечение
Занимайтесь любимым делом, и вам не придется работать ни дня. Не нужно искать способы мотивации, когда получаешь удовольствие от процесса труда. Превратите свое хобби в работу. Успешные люди создают на основе своих увлечений прибыльный бизнес.Идеалы
Обратите внимание на ваших кумиров. Изучите их биографии и найдите, какие способности присущи вам, но до сих пор не реализованы. Поставьте перед собой задачу добиться результатов кумира. Развивайте творческие черты и .Общение
Для коммуникабельных людей убедительным мотивом для деятельности является возможность общения. Даже монотонная работа, которая выполняется в компании приятного собеседника, может приносить удовольствие. Если вы общительный человек, ищите совместные цели для достижения вместе с интересными для вас людьми.Из цикла «Семь принципов духовного возрождения».
Во всех своих целях не будь удовлетворен тем, что есть, верь, что твой потенциал позволяет достичь большего. Для этого:
1. Смотри на себя с точки зрения Бога.
Вам нужно научиться рассматривать с точки зрения Бога все серьезные проблемы вашей жизни. Даже разглядывая одну травинку, мы должны видеть ее глазами Бога.
Пойми, что слова о тебе других людей, твои собственные ошибочные представления о себе, то, как ты жил до сих пор, не меняет твоего потенциала. Ты наделен дарами и талантами от Бога. Но только от тебя зависит, насколько ты реализуешь данные тебе способности.
2. Избавься от негативного мышления.
Мы можем покалечить свою душу, внушая себе негативные мысли: "Я такой плохой, я такой безобразный, я такой неполноценный. Мои дети являются инвалидами, потому что я такой злой человек или потому что мои предки творили зло. У меня нет будущего. Лучше, чем сейчас, никогда не станет. Это препятствие слишком велико, оно непреодолимо". Когда мы внушаем себе такое, мы калечим свои души. (Мун Хён Джин, 1 ноября 2008 г.)
Перестать думать, что ты не можешь, что никуда не годишься. Кто тебе сказал, что ты никому не нравишься? Кто сказал, что ты не можешь этого достичь? Не нужно фокусироваться на том, что ты не можешь или чего у тебя нет, а на том, что все возможно. Вероятно, что ты даже и представить себе не можешь, для чего тебя Бог создал. Тогда для реализации его плана тебе требуется шаг веры, сказать себе, что я могу. Пример с Моисеем. Бог дал тебе все, что нужно. Используй это на благо своего народа, семьи и свое благо. Не надо позволять неверию других в тебя сразить свою собственную веру в себя. Пример. Духовный мир 40 дней доказывал Отцу, что Принцип не Истина и что у Отца ничего не выйдет. Отец должен был отвергнуть эти обвинения.
3. Дай себе второй шанс. Ты не можешь изменить прошлое, но можно много сделать для будущего. То, что впереди тебя – важнее того, что сзади. Многие фокусируются на неудачах и постоянно помнят, что у них не получилось. Если вы совершили ошибки, помните, что Бог – это Бог второго и третьего шанса. Более того, Бог на вашей стороне, он (согласно учению о предопределении) поставит тебя снова в ситуацию, подобную той, где ты совершил ошибку, с тем, чтобы ты одержал победу и реализовал свою (и Его) мечту. Бог направляет твою жизнь, нужно доверять ему. Не сдавайтесь легко перед лицом трудностей.
4. Найди правильное окружение для реализации своего потенциала. Очень талантливые люди могут пропадать, если водятся не с теми людьми. Если с ними слишком много общаться, они тебя стянут вниз. Иногда лучше с ними распрощаться. Если нет подходящего окружения, семена не могут прорости. Отец был послушником в монастыре «Израиль». Аббат Ким не поверил, что Отец – Мессия. Если бы Отец не ушел из того монастыря, он бы еще десятки лет был бы только послушником. Христианство не поверило в потенциал Отца, но он продолжал смотреть на себя с т.з. Бога и создал Церковь Объединения.
5. Напоминай себе, что ты – плод победоносной истории.
Человек, ответственный за провидение восстановления, действует не просто как отдельная личность, а выступает от имени всех предков, пророков и мудрецов, имевших аналогичную миссию в прошлом. Одновременно он представляет собой плод истории, выросший на почве их общих усилий. (Божественный Принцип)
Гончих лошадей выводят, победа у них в крови. Жеребенок может выглядеть невзрачно, но в нем течет кровь десятков победителей. Нам нужно знать, что наша внешность и этническое происхождение, социальный статус и прочее, не имеет значения до тех пор, пока мы несем в себе ДНК Бога Всемогущего. Победы святых прошлого – в нашей крови. От Авраама и Ноя мы наследуем веру, от Иакова – способность покорить врагов заботой и любовью, от Иисуса Навина – способность ставить слово выше обстоятельств и т.д. От Отца через Благословение мы наследуем Вселенскую победу Истинных Родителей. Наше духовное родословие заглушает биологическое. Даже физические наследственные болезни – не судьба. Надо делать свою ответственность: правильно питаться и заниматься спортом и еще каждый день напоминать себе, что буду долго жить и оставаться здоровым.
6. Освободись от оков прошлого.
Потомкам приходится теперь страдать из-за ошибок своих предков. Однако, человек, унаследовав истинную традицию сыновней почтительности, должен заплатить долги своих прародителей. Ему необходимо выплатить все их долги. Вы понимаете это? Итак, кто должен разрушить стены, воздвигнутые предками, в духовном мире? Это - ваша задача. (Жизнь на Земле и духовный мир)
Неправильное мышление отцов сказывается несколько поколений. Исследователи так и не могут точно сказать, что больше всего влияет на развитие дурных привычек, гены, окружение или воспитание. Сказываются все три фактора. Но главная причина – духовная. На нас влияет неправильный выбор, который делали наши предки. Но мы не должны использовать это в качестве оправдания. Нужно понимать, что произошло и решительно стать тем, на ком история проблемы завершится. Может, в вашем роду из поколения в поколение передавались бедность или развод или подавленность или конфликтность и крикливость. Шаг один в преодолении семейных проблем, понять, с чем ты имеешь дело. Не пытайтесь игнорировать, избегать, надеется, что решится само собой. Помните, что с Богом и с Церковью на вашей стороне, вы сможете одолеть эти проблемы.
7. Помни, что твой правильный выбор – благословение твоего рода.
Если вы проживете свою жизнь ради Бога и Истинных Родителей, Небесная удача низойдет на ваших детей, и они естественным образом унаследуют традицию Небес. (Писание мира, №14)
Мы можем не придавать особого значения своим решениям, но они влияют на жизнь наших потомков на десятки поколений вперед. Наши ошибки осложнят жизнь тем, кто придет после нас. А наши хорошие решения и поступки станут для них основанием. Каждое преодоление искушения, каждое прославление Бога. Ничто воистину великое не достигается за время только одной жизни. Ничто не принесет вам большей радости, чем видеть, что ваши дети и ваши внуки пошли дальше вас и сделали больше. Отец никогда не беседовал с членами в собственном зале на 20 000 человек. Но это воплотили его дети. Если что-то так и не получается, как то не вписано в расписание вашей жизни, продолжайте идти вперед, продолжайте стараться. Бог с вами. Вашу мечту воплотят ваши дети. О чем будет говорить ваша кровь в следующих поколениях? Посредственность, неспособность прощать, злобливость? Нет, она будет говорить: решимость, постоянство, целостность.
8. Распознай свою форму. Бог знал тебя до твоего рождения и наделил качествами и талантами, свойственными только тебе. Почему люди неудовлетворенны жизнью, занимаются тем, что им даже не нравится? Они не стремятся воплотить мечты и желания, которые Бог поместил в их сердце. Трудно дожить до старости и осознать, что ты и не жил той жизнью, для которой создал тебя Бог. Бог поместил дар и талант внутрь человека, а тебе надо его проявить. Как определить, в чем моя судьба? Это – отдельная тема.
9. Не стесняйся обращаться за помощью. Не надо, чуть что, спешить за помощью (сваливать свои проблемы на других), так невозможно заплатить искупление. Однако если ты точно не можешь решить проблему самостоятельно, нужно найти человека, рассказать ему о ней и просить его за тебя молиться. А мы делаем наоборот, стараемся все скрыть. Нужно проглотить гордыню, признать свои слабости и получить поддержку. Всякий раз, когда мы преодолеваем искушение, мы становимся на один шаг ближе к победе.
25 февраля компания «Плюс Гарантия» провела интернет-интервью с ректором ТГУ им. Г. Р. Державина Владимиром Юрьевичем Стромовым .
Тема интернет-интервью: «Никогда не останавливаться на достигнутом. Надо верить в успех и идти вперед!».
Мероприятие организовано региональным партнером разработчика ИПО ГАРАНТ - компанией «Плюс Гарантия » совместно с ТГУ им. Г. Р. Державина в рамках .
Ведущая: руководитель отдела внешних связей компании «Плюс Гарантия» Оксана Анатольевна Кривошеина.
Добрый день, уважаемая интернет-аудитория! Сегодня в открытом диалоге мы общаемся с ректором Тамбовского государственного университета имени Г. Р. Державина Владимиром Юрьевичем Стромовым. В ходе встречи мы планируем обсудить результаты многолетней деятельности вуза, перспективы и направления дальнейшего развития, о которых будет интересно и полезно узнать не только будущим студентам, но и всем жителям Тамбовской области.
Уважаемый Владимир Юрьевич, Вы считаете, что путь к успешной карьере начинается с выбора вуза. Что значит, в Вашем понимании, успешная карьера?
В. Ю. Стромов: Любая профессиональная карьера начинается с выбора будущей профессии. Для самоопределения наших будущих абитуриентов в Тамбовском госуниверситете созданы все условия. В вузе успешно работают профильные классы, которые осуществляют подготовку ребят 9–11 классов по пяти направлениям: социально-гуманитарное (национальная безопасность и правопорядок, педагогика и психология), филологическое (зарубежная филология, русская филология), художественно-эстетическое, информационно-технологическое, химико-биологическое. Если, отучившись год, ребенок понимает, что он бы хотел изменить профиль подготовки, то это не проблема. Такие случаи есть. Самое главное - определиться с тем, чем ты хочешь заниматься в жизни. Державинский предоставляет такую возможность в полном объеме.
Безусловно, образование должно быть качественным. А ещё оно должно быть современным, многоплановым, фундаментальным. Только такое образование позволяет развивать базовые компетенции, на основании которых человек потом сможет строить вариативную карьеру, повышать квалификацию. Только такое образование увеличивает спектр жизненных перспектив человека, а значит - позволяет ему оставаться на плаву в современном быстроменяющемся мире. В Тамбовском госуниверситете мы стремимся именно к балансу между фундаментальностью и практической ориентацией образования. Я всегда смело говорю, что образование, полученное в Державинском, это не просто документ о квалификации, а ценный ресурс для человека на долгое будущее.
Вот уже несколько лет Вы являетесь депутатом Тамбовской областной думы V созыва, членом Комитета по законодательству. В конце прошлого года Вы стали ректором ведущего университета Тамбовского региона. Как Вам удается совмещать руководство вузом и законотворческую деятельность? Насколько одно помогает другому?
В. Ю. Стромов: Одно не противоречит другому, - это уж точно. Законотворчество приучает к конкретизации мышления, ответственности, необходимости видеть результаты и последствия принимаемых решений. Кроме того, я юрист по образованию и профессиональной деятельности. А юриспруденция, юридическая практика ежедневно шлифуют эти качества. Поэтому, как говорят в университетской среде, законотворческая деятельность и руководство вузом не ввергают меня в состояние когнитивного дисбаланса. Для меня сейчас это очень близкие сферы жизни.
В рамках современной политики высшего образования мы все чаще видим примеры объединения нескольких вузов. Несколько лет назад такого объединения на Тамбовщине не произошло. Планируется ли объединять в ближайшее время Ваш университет с каким-либо другим? Если да, то каким образом это будет осуществляться?
В. Ю. Стромов: Если обратиться к истории реформ высшего образования, мы увидим, как выстраивается федеральная политика. Сначала формировались федеральные университеты, появились научно-исследовательские национальные институты. Осенью прошлого года Министерством образования и науки был объявлен конкурс на создание региональных опорных университетов. Обязательным условием для участия в конкурсе является процесс объединения вузов, чтобы они могли стать основой социально-экономического развития тех регионов, в которых находятся. Это объективная реальность, которую мы не обойдем. Но в ближайшее время в Тамбовской области этого, скорее всего, не будет. Сегодня необходимо развивать профильность тех университетов, которые уже существуют в Тамбовской области - аграрного, технического и классического. Сегодня мы должны поддерживать высокий уровень и в науке, и в образовании, и в молодежной политике, чтобы выдерживать конкуренцию. Наша ориентация на классические университетские специальности позволяет позиционировать Державинский университет как центр воспроизводства человеческого капитала для Тамбовской области и Центральной России. Мы отдаем приоритет подготовке ряда специальностей, которые традиционны для классических университетов. Прежде всего, подготовке, например, медиков. Развивая логическую цепочку образования от среднего профессионального до аспирантуры, можно прогнозировать необходимость объединения региональных образовательных учреждений разного уровня. Это позволит повысить не только качество образования, но и весь потенциал университета.
В Тамбовском государственном университете имени Г. Р. Державина уже не первый год проводится Межрегиональная многопрофильная олимпиада для абитуриентов. Раньше победители сразу становились студентами университета. Планируется ли вводить дополнительные льготы при поступлении участникам олимпиады, занявшим призовые места (сейчас добавляют только 5 баллов к ЕГЭ)?
В. Ю. Стромов: Межрегиональная многопрофильная олимпиада школьников Тамбовского государственного университета имени Г. Р. Державина объединяет наиболее талантливых абитуриентов практически по всем направлениям подготовки и специальностям из Тамбовской области и соседних регионов. Как вы правильно заметили, проводим мы ее уже почти пятнадцать лет. Победители первых олимпиад получали высший балл при поступлении по профильному предмету, что практически означало автоматическое зачисление в университет. С изменением правил приема в российские университеты, меняются и льготы для победителей и призеров нашей олимпиады. Сегодня мы засчитываем ее результаты в рамках портфолио абитуриента. Портфолио дает возможность школьнику получить дополнительные баллы к результатам Единого государственного экзамена: победитель олимпиады получает дополнительные 5 баллов к сумме баллов ЕГЭ, призер - 4 балла (это на 1 балл больше, чем было в 2015 г.). Кроме дополнительных баллов по результатам олимпиады можно получить баллы за золотую и серебряную медаль, а также за значок ГТО. Но не более 10 баллов в сумме.
Владимир Юрьевич, сегодня сокращается количество бюджетных мест, особенно по гуманитарным направлениям подготовки. Существуют ли какие-то льготы при обучении на платной основе? Если да, то какие?
В. Ю. Стромов: Да, такие льготы предусмотрены и прописаны в договоре студента платной формы обучения. Ведущим критерием для получения льгот являются успехи в образовательной деятельности.
Практикуется ли в Вашем университете целевое обучение? Как, где и при каких условиях можно его получить? Много ли студентов в настоящее время так учится?
В. Ю. Стромов: Целевой прием в Тамбовском государственном университете имени Г. Р. Державина осуществляется в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 27 ноября 2013 г. В рамках контрольных цифр приема университет устанавливает квоту целевого приема на обучение (как правило, не более 10–15% от выделенных бюджетных мест по направлению подготовки или специальности). Абитуриент принимает участие в конкурсе на бюджетное место в рамках целевой квоты, если не проходит - в рамках общего конкурса. Целевые направления абитуриенты получают в профильных структурах администрации Тамбовской области: Управлении образования и науки, Управлении культуры и архивного дела, Управлении здравоохранения и др. С 2014 г. целевой договор можно заключить с любой организацией, которая заинтересована в подготовке специалиста по выбранному направлению подготовки. На данный момент в ТГУ имени Г. Р. Державина по целевому приему обучается 263 бакалавра, 40 специалистов, 9 магистрантов. Больше всего целевиков в наш университет приходит в Медицинский институт.
Несколько лет назад открытие Медицинского института в Державинском университете воспринималось неоднозначно. Сегодня уже состоялись несколько выпусков молодых врачей. Как Вы оцениваете подготовку студентов Медицинского института ТГУ имени Г. Р. Державина? Как выпускники проявляют себя в профессиональной подготовке? Как у Вас обстоят дела с трудоустройством выпускников?
В. Ю. Стромов: Развитие высшего медицинского образования - одна из приоритетных задач Тамбовского государственного университета имени Г. Р. Державина. Наш Медицинский институт готовит специалистов, прежде всего, для нашего региона, ведь на протяжении нескольких лет в области существует серьезный дефицит врачебных кадров. Мы прилагаем усилия, чтобы наши выпускники пополнили медицинское сообщество региона и позволили справиться с территориальной диспропорцией в обеспечении врачебными кадрами медицинских учреждений. Сегодня Медицинский институт Державинского университета - это 2445 обучающихся по специальностям группы «Здравоохранение»: высшее образование «Лечебное дело», «Педиатрия», «Стоматология», среднее профессиональное образование «Сестринское дело», интернатура и ординатура, магистратура «Общественное здравоохранение», аспирантура «Общественное здоровье и здравоохранение» (Медико-профилактическое дело). Выстроена логическая цепочка. После получения диплома о высшем образовании молодой специалист может продолжить свое обучение в ординатуре, а затем в аспирантуре. К настоящему моменту в Медицинском институте ТГУ состоялось три выпуска: выпущено 332 студента-лечебника, 201 интерн по 13 специальностям интернатуры, 9 ординаторов по 3-м специальностям ординатуры. Специалисты приходят работать в медицинские организации Тамбова и Тамбовской области, уезжают в другие региона и везде получают только положительные отзывы.
Я высоко оцениваю наши успехи в подготовке медицинских кадров. Говоря о качестве подготовки специалистов-медиков необходимо упомянуть современную лабораторную базу, профессорско-преподавательский состав (15 докторов и 65 кандидатов наук), клиническую базу в ведущих медицинских учреждениях региона. Мы растем и развиваемся, развивается медицинское образование в регионе. Это очень важно. Одним из показателей высокого качества подготовки наших студентов-медиков стала победа команды нашего университета в отборочном туре ЦФО всероссийской студенческой олимпиады по хирургии имени академика Перельмана, прошедшем в декабре 2015 года.
Среди студентов Медицинского института - большой процент иностранных обучающихся. Расширение контингента иностранных граждан из стран Африки и Ближнего Востока в университете и области создает новые возможности для подготовки в рамках российской системы образования высокопрофессиональных кадров для зарубежных стран и интегрирует отечественную высшую медицинскую школу в международное образовательное пространство.
Владимир Юрьевич, вы так интересно рассказали о возможностях и перспективах, которые дает обучение в Медицинском институте Державинского университета. Сложно ли поступить на эти специальности, выделены ли на них бюджетные места на 2016–2017 учебный год и сколько стоит обучение по медицинским специальностям, если не получится пройти на бюджетное место?
В. Ю. Стромов: Традиционно в Медицинский институт ТГУ приходят лучшие абитуриенты, имеющие очень высокие результаты ЕГЭ. Поэтому и проходной балл при поступлении самый высокий в университете. В 2016 г. Министерством образования и науки РФ университету выделено 39 бюджетных мест для подготовки студентов по специальности «Лечебное дело». Это конечно значительно меньше, чем желающих, которые хотят учиться в нашем Мединституте. Поэтому, начиная с 2007 года, мы каждый год заключаем государственный контракт на подготовку специалистов для региона с Управлением здравоохранения Тамбовской области. В рамках данного контракта в 2014-2015 гг. в университет поступили по 10 абитуриентов на специальностьи «Лечебное дело» и «Педиатрия». Эффективность данных контрактов была подтверждена не единожды. Кроме того, мы осуществляем набор на все специальности и направления Медицинского института на внебюджетной основе, стоимость на которые сегодня составляет от 95700 (Педиатрия), 106400 (Лечебное дело) до 134700 (Стоматология) рублей в год.
Помогает ли вуз в трудоустройстве своих выпускников?
В. Ю. Стромов: Качество трудоустройства выпускников мы рассматриваем как один из основных критериев эффективности нашей работы. Мы чувствуем свою ответственность за выпускников и после того, как они покидают стены университета. Сегодня в структуре университета функционирует отдел по маркетингу и трудоустройству выпускников, задачи которого заключаются в мониторинге рынка труда и образовательных услуг, разработке принципов и механизмов текущего и долгосрочного прогнозирования потребностей в кадрах на местном, региональном и национальном уровнях.
Мы взаимодействуем с Управлением труда и занятости населения администрации Тамбовской области. Университет принимает участие в региональных ярмарках вакансий. У нас также налажены тесные связи с ключевыми работодателями области, мы получаем запросы на подготовку кадров по ряду направлений. Нужно понимать, что ТГУ имени Г. Р. Державина является, по сути, единственным вузом, где готовят кадры по отдельным направлениям для нашего региона.
Вопрос трудоустройства выпускников стоит во главе угла уже на этапе разработки образовательных программ. Мы учитываем рекомендации потенциальных работодателей, постоянно консультируемся с ними, тем самым нам удается нивелировать разрыв между теорией и практикой, минимизировать процесс адаптации молодых специалистов на рабочем месте. В учебный процесс вовлечены специалисты-практики, которые преподают дисциплины профессионального цикла, расширяются программы прикладного бакалавриата и магистратуры. Это тоже позволяет решить проблемы дальнейшего трудоустройства выпускников.
Владимир Юрьевич, студенческое сообщество интересует возможность получения именных «державинских» стипендий и специальных премий за заслуги перед Университетом. Принимая во внимание тенденции развития дифференцированных направлений работы, возможность проявить себя в качестве общественника, спортсмена, молодого учёного, управленца, сотрудника по кооперативному взаимодействую и добровольца есть практически у каждого студента. Есть ли в планах на будущее финансовая стимулирующая поддержка всех перечисленных направлений деятельности? Что необходимо сделать учащимся для её получения?
В. Ю. Стромов: Активные, талантливые и креативные студенты Державинского университета ежегодно получают стипендии Президента РФ и Правительства РФ (в том числе и по приоритетным направлениям), областные именные стипендии администрации Тамбовской области и Тамбовской областной Думы, городские именные стипендии. Мы поддерживаем студентов, которые принимают участие в различных международных и всероссийских конкурсах, соревнованиях, творческих показах, конференциях, в том числе и материально.
Поддержка наиболее инициативных студентов в разных сферах - это четкая позиция университета. В 2015–2016 учебном году 13 студентов, которые достигли высоких успехов в учебе и научно-исследовательской деятельности, получают стипендию Ученого совета Державинского университета. Например, студенты-экономисты ежегодно принимают участие в конкурсе на присуждение гранта имени Ивана Григорьевича Саяпина, а студенты, которые на высоком уровне владеют одним или несколькими иностранными языками могут принять участие в конкурсе, победа в котором дает возможность пройти стажировку в Люксембургском университете.
В 2015 г. конкурс личных достижений «Персона года», существующий уже несколько лет в Державинском университете для преподавателей и сотрудников, был проведен еще и для студентов и аспирантов, проявивших себя в общественной, спортивной и социально-культурной жизни университета и города. По результатам прошлого года было определено 12 победителей и 8 лауреатов в номинациях «Первые шаги в профессии», «Добровольчество», «Студенческое самоуправление», «Творчество», «Спорт».
Особое внимание мы уделяем развитию студенческой науки, поэтому для молодых исследователей - студентов, аспирантов и кандидатов наук - существует Державинский грант. В его рамках для профессионального роста и адаптации молодых, мы готовим Положение о поддержке ученых, которые выходят на защиту докторской диссертации. Планируем, что общий объем финансирования составит 1 млн. руб.
В Державинском Университете базируется ряд студенческих организаций, функционирующих на основе принципа студенческого самоуправления, осуществляющих социально значимые проекты и оказывающих поддержку в реализации государственной молодёжной политики на муниципальном и региональном уровне. Многие из них хорошо зарекомендовали себя в 2015 году, доказали свою значимость для университета и города, а также подтвердили свою работоспособность крупными акциями, реализованными проектами, взаимодействием с новыми партнёрами на местном, межрегиональном, всероссийском и международном уровне. Учитывая отсутствие материально-технического снабжения, могут ли они рассчитывать на финансовое обеспечение со стороны Университета в последующих событиях, благотворно сказывающихся на повышении имиджа и престижа ТГУ имени Г. Р. Державина?
В. Ю. Стромов: Мы уже говорили, что университет поддерживает своих наиболее инициативных студентов и все акции, которые они проводят. Полученные результаты и приложенные усилия не остаются незамеченными. Державинский университет на данный момент является единственным вузом региона, чья программа развития деятельности студенческих объединений получила поддержку Министерства образования и науки РФ.
За четыре годы участия в Программе развития деятельности студенческих объединений были реализованы 148 социально-значимых проектов, в которых задействован студенческий актив университета. Направления работы студенческих объединений самые разные: наука и инновации, культура и творчество, студенческий спорт и здоровый образ жизни, волонтерство и социальное проектирование, международное сотрудничество. Наиболее значимыми событиями в последние годы стали: форум «Молодежь За! Здоровый образ жизни», «Всероссийский форум добровольцев: от идеи к воплощению», Международный фестиваль «Дни национальных культур», Дискуссионный клуб «Окно в Россию» по направлению « Историко-патриотическое воспитание», Студенческое конструкторское бюро «НаноБиоИнформика». В рамках выполнения мероприятий программы было выделено софинансирование постановки музыкального шоу «Арена звезд». В 2015 г. в реализации программы было задействовано 5 тыс. студентов-державинцев.
Отдельное внимание мы уделяем волонтерскому движению как направлению молодежной политики. За годы своей деятельности в регионе зарекомендовал себя волонтерский отряд «Бумеранг». Показателен и тот факт, что студенты Державинского университета были единственными волонтерами, представляющими Тамбовскую область на Зимней олимпиаде в Сочи в 2014 г. Мы смело можем сказать, что это была наша Олимпиада.
В соответствии с указом Президента 2016 год объявлен «Годом российского кино». Тамбовский государственный университет имени Г. Р. Державина всегда славился тем, что максимально поддерживал любые федеральные проекты, креативно подходя к реализации намеченных планов. На факультете культуры и искусств ТГУ уделяется большое внимание вопросам подготовки будущих актёров, режиссёров-постановщиков, сценаристов и других деятелей театра и кино. Будет ли Державинский университет представлять крупные шоу в целях реализации государственной инициативы в текущем периоде? Если да, то какие?
В. Ю. Стромов: Действительно, на базе нашего университета реализованы несколько проектов в сфере культуры, которые получили поддержку на федеральном уровне. Прежде всего, стоит отметить литературно-патриотический проект «Маятник времени», созданный на базе университета в содружестве с Музыкальным театром Владислава Юрьева. Основу проекта составили поэтические произведения тамбовских авторов, посвященные Великой Отечественной войне. В проекте приняли участие видные деятели культуры, политики, общественные деятели: глава администрации Тамбовской области Александр Никитин, актеры Ольга Будина, Анастасия Мельникова и Сергей Селин, певец Олег Митяев и др. Я не мог остаться в стороне от «Маятника времени» и принял участие в записи стихоклипов.
Важными событиями в культурной жизни города и области стали такие проекты, как «Арена звезд», мюзикл «Цирк судьбы», музыкальное новогоднее шоу «Все билеты проданы» в стиле «Великого Гетсби» и др. Среди актеров свое мастерство продемонстрировали студенты и выпускники Державинского университета.
ТГУ хранитель традиций подготовки кадров для сферы искусства, которые сложились еще в стенах Тамбовского института культуры почти полвека назад. Чтобы и дальше их развивать было принято решение воссоздать факультет культуры и искусств, где есть необходимые условия для подготовки высококвалифицированных кадров, сформировался профессиональный педагогический коллектив. Важным подспорьем для развития данного направления выступает Учебный театр ТГУ как инфраструктурный элемент подготовки будущих актеров, хореографов, режиссеров, певцов, музыкантов.
Творческие коллективы Державинского ищут новые формы самовыражения. Так, в январе этого года состоялись премьерные показы интерактивного шоу для детей «Рождество в Стране чудес» в новом для тамбовской сцены формате. К 23 февраля был приурочен концерт патриотической песни для школьников и студентов области, а 4 марта со сцены Учебного театра мы планируем поздравить наших прекрасных женщин, подарив им новую концертную программу.
Не могу обойти вниманием еще одно знаковое событие, которое, на мой взгляд, имеет отношение и к году кино, подтверждает высокий творческий потенциал державинцев. Команда «Проигрыватель» получила право выступать в Высшей лиге КВН. Последние 20 лет представителей нашей области в «вышке» КВН не было. Мы этим гордимся. 16 февраля в Центральном Академическом Театре Российской Армии состоялась первая игра Высшей лиги с участием «Проигрывателя», где он, к нашей радости, прошел в «четвертушку» финала. Сам поддерживал их в зале и думаю, что у ребят впереди еще много побед. Как и у нас всех. Потому что державинцы никогда не останавливаются на достигнутом. Мы верим в успех и постоянно идем вперед!
Владимир Юрьевич, благодарим Вас за диалог, участие в нашем проекте и желаем Вам дальнейших успехов в подготовке квалифицированных кадров для Тамбовской области!
Солоненко А.А.: «Работодатели отмечают высокий уровень наших выпускников и с удовольствием берут их на работу»
Интервью с директором Института экономики Астраханского государственного технического университета Анной Александровной Солоненко
В этом году компании «Сантехкомплект - Урал», одному из ведущих поставщиков в сфере комплексных продаж сантехнического и отопительного оборудования, исполняется 12 лет. Грамотно сформированный пакет предложений, на сегодня лучших по своей цене и качеству, позволяет компании уверенно чувствовать себя на рынке. Гибкая ценовая политика, оперативность и постоянный активный рост образуют основу успешной деятельности этого поставщика. Сегодня на страницах портала Стром66.ру Борис Николаевич Рыжковский, исполнительный директор компании «Сантехкомплект - Урал», рассказывает об истории становления организации на рынке, рабочих буднях и, конечно же, о перспективах развития в рамках строительной отрасли Уральского региона.Борис Николаевич, какими фактами оперировали основатели компании, принимая 12 лет назад решение по ее созданию?
Наверное, как и большинство компаний в то время, наша организация возникла достаточно спонтанно. Николай Николаевич Глущенко, который со дня основания компании был ее директором, сейчас является советником генерального директора. Он совершенно случайно вышел на некую потребность в поставках в том хаосе, который повсеместно наблюдался в это непростое время в нашей стране и убедил действовавшую тогда в Москве компанию «Сантехкомплект» организовать здесь, на Урале, свой филиал, в полной мере самодостаточный и независимый. С тех времен мы и присутствуем на рынке поставок сантехнического оборудования в регионе.
Существуют ли на данный момент в отрасли для Вас такие факторы, которые служат четкими и надежными гарантами для будущего успешного развития компании?
Перспективы развития компании практически бесконечны. Если рассматривать этот вопрос по всем существующим рыночным сегментам, то, во-первых, можно быть уверенными в том, что эксплуатировать здания никто и никогда не перестанет, также данное утверждение касается и ремонта объектов, и много другого. Непрерывный процесс развития налицо, причем, замечу, каждый год количество сданных в эксплуатацию квадратных метров жилья только увеличивается. Соответственно, число устанавливаемых нами водопроводов также растет.
Повсеместное строительство нового жилья и бурное бизнес-продвижение в отрасли коммерческой недвижимости - еще одно подтверждение самых оптимистичных прогнозов. Поэтому я не вижу объективных факторов для снижения производственных оборотов.
Розничная торговля, где мы имеем дело с частным потребителем, то есть попадаем в ту ситуацию, когда человек в индивидуальном порядке покупает что-то для ремонта квартиры, личного строительства или же ищет новое оборудование на замену устаревшего, тоже стабильна по своим показателям. Таким образом, устойчивое положение компании позволяет нам чувствовать себя на рынке максимально уверенно. Каких-то существенных рыночных рисков сейчас для нас просто нет.
Насколько зависима Ваша деятельность от положения клиента, есть ли разница во взаимодействии с государственными заказчиками и частный потребителями?
Мы действительно работаем как с государственными заказчиками, так и с коммерческими организациями. Основное различие в том, что в первом случае, это, конечно же, тендеры.
Каковы определяющие моменты в выборе того или иного тендера?
Мы смотрим на адекватность самого предложения, на сроки его выполнения, на все сегменты и формирующие части работ. Если мы четко понимаем, что вопрос для нас полностью понятен, мы знаем, как осуществить проект, мы обязательно примем участие в таком тендере.
С коммерческими клиентами контакт имеет иную структуру взаимодействия?
Коммерческие клиенты относятся к выбору менее формально, редко когда самостоятельно проводят тендеры. Поэтому здесь контакт практически сразу переходит в русло непосредственного взаимодействия и работы по обслуживанию объекта.
Сейчас в регионе в достаточно регулярном режиме проходят различные выставки, ярмарки, презентации. Как часто Вы выступаете в роли участника на подобных мероприятиях?
Мы, естественно, принимаем участие в самых разнообразных выставках. Полностью охватываем в этом спектре своей деятельности весь Уральский регион. В Екатеринбурге, к сожалению, нами пока не замечено настолько сильной выставки, может быть, даже и не специализированной, а смешанной, мимо которой профессионал точно не пройдет. В Москве, например, нишу подобного проекта прочно занимает «Акватерм». Не попасть на эту экспозицию для настоящего профессионала в своем деле просто стыдно. Что бы там ни случилось, выставляется его компания или нет, человек все равно придет на выставку. У нас в городе аналогичных явлений не наблюдается. Поэтому выбор выставки происходит от конкретно поставленной задачи. Если же требуется продвижение внутри региона, например, в Тюмени, то едем непосредственно туда. С локальными территориями все намного проще.
То есть маркетинговые ходы имеют множественные вариации?
Если бы на выставках наблюдался плотный поток посетителей, то, кажется, от нас и не потребовалось бы никаких дополнительных усилий. Однако мы постоянно стараемся что-то самостоятельно предпринимать в этой сфере. Например, проводим семинары. Даже совершенно необязательно организовывать их здесь, в Екатеринбурге, мы часто выезжаем на места. Скажем, собираем в Каменск-Уральском заинтересованных специалистов предприятий, рассказываем о новой технике или о водопроводных системах. Вот где и происходит непосредственный контакт с потребителем. Естественно, не все из них станут в будущем нашими клиентами, но эти мероприятия эффективно служат нам в процессе формирования репутации компании.
Можно ли сегодня выделить из всего спектра предоставляемых Вами услуг какие-то наиболее интересные для потребителя новинки?
Что-то выделить отдельно очень сложно, мы - комплексная компания, занимающаяся поставками оборудования в области водоснабжения, отопления и канализации. Поэтому под любой вид объекта у нас имеется определенный набор товаров, начиная с обеспечения простого промышленного помещения - склада, и заканчивая статусными объектами - торговыми центрами, гостиницами.
В каждом направлении у нас есть собственные интересные наработки. Например, система бесшумной канализации для высотных зданий. Ясно, что мощный поток воды, падающий с большой высоты, обеспечивает широкий шумовой эффект. Представленные нами системы обладают устойчивостью, как к шумам, так и к вибрации. Подобным в нашем регионе никто целенаправленно не занимается. Из наиболее заметных объектов можно назвать, например, здание «Антея».
Можно резюмировать, что каждой группе клиентов соответствует определенный товарный портфель. Одним необходима стандартная продукция типового жилья, кому-то требуется индивидуальное коммерческое предложение.
Как же обеспечивается этот отнюдь не узкий ассортимент продукции?
Сейчас одна только линейка водопровода насчитывает более десяти различных вариантов, начиная от самой простой черной оцинкованной трубы, классического варианта, и заканчивая сшитым полиэтиленом. Клиентам при таком большом ассортиментном ряде (более десяти видов отопительных приборов, широко представленная запорная арматура и проч.) мы обеспечиваем самый широкий выбор и делаем на этом своем качестве четкий акцент в последние два года. Важно, чтобы востребованная продукция всегда была в наличии, чтобы мы это наличие заказчику гарантировали. Особенно данный фактор актуален для тех клиентов, у кого возникают какие-либо трудности при эксплуатации оборудования. Ситуации ведь бывают разные. Люди не могут ждать ни день, ни два, ни три. Мы гарантируем наличие оборудование без ограничений по времени или количеству.
Ваши клиенты могут рассчитывать на комплексное гарантийное обслуживание?
Гарантийное обслуживание мы, конечно же, обеспечиваем. Например, осуществляем полное комплексное обслуживание запорной арматуры.
Борис Николаевич, обрисуйте, пожалуйста, поподробнее, что же все-таки подразумевается под словами «лучшее предложение на рынке»?
У нас есть несколько, так называемых, лучших предложений на рынке. То есть, это продукты, с одной стороны, пользующиеся большой популярностью и спросом у потребителя. А с другой стороны, мы как компания, можем обеспечить лучшее предложение по этим товарам. Например, это система металлопластиковых труб для водопровода WAVIN, алюминиевые радиаторы или же наша линейка смесителей.
В праздничные для компании дни, что бы Вам хотелось пожелать своим клиентам?
Я бы пожелал всем не останавливаться на уже достигнутом. В любой точке, в которой мы сейчас находимся, можно сделать свою работу лучше и качественнее. Мы, как компания, стараемся быть для своих партнеров именно теми, кто как раз и помогает совместно совершенствовать ранее достигнутое.
«Лучше синица в руках, чем журавль в небе». На первый взгляд это лозунг прагматиков, прочно стоящих на земле и уверенных, что лучше иметь хоть что-то надежное, безусловно тебе принадлежащее, чем гоняться за чем-то парящим в небесах, постоянно мелькающим в недоступных высях и ускользающим.
Но действительно ли прагматична, по большому счету, такая приземленность? Не случалось ли вам встречать людей, которые успешно ловили свою синицу и, зажав ее в кулаке, так, чтобы никто не мог отнять, вдруг обнаруживали, что жизнь стала пустой и бессмысленной, потому что гоняться больше не за чем?
А для того, чтобы поставить своей следующей целью погоню за журавлем, им не хватало масштаба и смелости: ведь поимка журавля не гарантирована, а чтобы хотя бы попытаться его схватить, даже если удастся дотянуться, надо разжать ладони, и синица может улететь… Это было бы, с их точки зрения, настоящее поражение. Они не могут рисковать тем, что уже достигнуто.
Пусть даже оно их уже больше не вдохновляет, но оно ведь принадлежит им, его нельзя упустить – сколько сил было потрачено на его приобретение, на поимку синицы, а журавль, конечно, очень соблазнителен, но слишком высоко летает.
Я знал одного талантливого научного руководителя и хорошего педагога, окруженного почитателями и учениками. Он мог бы настроить их на серьезные прорывы в науке. Но он избегал всякого риска, без которого такой прорыв невозможен, и был целиком сосредоточен на своей карьере, вершиной которой должно было быть избрание в Академию наук.
Для него это было основной целью, и он ее добился. Он был избран в академию, это открывало новые возможности для исследований… Но зачем? Амбиции уже удовлетворены, цель достигнута, и теперь главное – не утратить репутацию выдвижением какой-нибудь сомнительной идеи, им самим или сотрудниками. Синица уже была в руках и казалась журавлем, творческий риск пугал. В конце концов он впал в депрессию достижения…
Напротив, многие выдающиеся ученые, рано добившиеся мирового признания, избегли этого состояния, принимаясь за проблемы, превосходившие на тот момент реальные возможности науки, но вдохновлявшие их.
Великий Эйнштейн попытался создать общую теорию поля, не опасаясь за свою научную репутацию, если попытка не удастся, и не останавливаясь на уже созданном, при всей его грандиозности.
Выдающийся невролог Бехтерев на гребне признания своих научных достижений неожиданно обратился к загадочным и для многих сомнительным феноменам психики, которые по умолчанию считались ненаучными, относились к области парапсихологии. Он не боялся всеобщего недоумения, ему было интересно, и это было главным.
Когда хотят сказать, что человек успешно выдержал все жизненные испытания, о нем часто говорят: «Он прошел и огонь, и воду, и медные трубы». И не случайно «медные трубы» стоят в конце этого списка. Испытание славой, может быть, самое тяжелое, хотя кажется желанным.
Испытание славой, может быть, самое тяжелое, хотя кажется желанным
Оно самое тяжелое именно потому, что желанное, и поэтому может неожиданно надломить личность, у которой стресс огня и воды мобилизует все резервы, чтобы выстоять. А пришедшее всеобщее признание никакой мобилизации как будто не требует и только возвышает.
Но такое возвышение и оказывается часто истинным испытанием для личности. Раз нечего больше желать, активное поисковое поведение может показаться опасным. Ведь поиск, в том числе и творческий поиск, – это активность в условиях неопределенности, а уже достигнутое под рукой, его жаль потерять, и любая неопределенность ставит его под угрозу. Нет, уж лучше не рисковать.
Но пока человек боролся и достигал, его стремление к преодолению препятствий возрастало. Потребность в поиске не исчезает просто от достижения и желания почивать на лаврах.
Пока человек боролся и достигал, его стремление к преодолению препятствий возрастало
Постоянное ее подавление из страха потерять уже приобретенное и нежелания рисковать – это самоотречение, и оно переносится человеком не легче, чем капитуляция перед проблемами и трудностями – хотя под звуки труб это сходство можно, пожалуй, и не заметить.
Когда я сел писать эту колонку, я не был уверен в успешности результата. Не уверен в этом и сейчас. Но писал я ее с удовольствием.
Я позволю себе предположить, что известный афоризм о журавле и синице должен быть переписан. «Лучше синица в небе, чем даже журавль в руке».
Вдохновение, даже чем-то недостижимым, важнее самого достижения и медных труб, ибо каждое достижение сразу становится прошлым, а вдохновение определяет будущее и наполняет смыслом настоящее. Ну а в состоянии вдохновения удается иногда и кое-чего достичь…