Недостатки

1. Директора, главный бухгалтер и начальник водителей в Ставрополе - мафия. У них все заранее договорено: по зп сотрудникам, по их собственной работе, которую за них делают их подчиненные, по должностям, так что карьерного и зп роста там нет и пока эта команда не сменится - не будет. Хотя при приеме на работу обещают, что все будет как в солидной компании. В реале много бумажных грамот о безупречной работе на благо филиала, которые я повесил в туалете)))
2. Офис не соответствует гордому званию "лидера рынка" Хотя, на всякий случай, если кто не знает, лидер-то Катрен))
3. Требования к сотрудникам по работе нарушают их гражданские права и свободы, и это не просто слова.
4. Формула зп такая, что как не работай все равно будет 15-20т., т. е. дополнительной мотивации за проделанную работу с успехом - просто нет.
5. Маркетинг работает ради своей цели, создает проблемы и ставит дополнительные задачи для коммерции, хотя в нормальных компаниях все они работают на общее благо компании, а не на выигрыш за счет продаж менеджеров, себе любимой, поездки в Италию и не ставят таким же как они сотрудникам целые задачи, менеджеры работают ради своей цели и она приносит реальную прибыль компании, руководство филиала работает ради третьей цели, бухгалтерия на руководство филиала, а руководство склада ради четвертой цели, все как в басне (однажды лебедь, рак и щука).
6. Цели компании ставятся без оглядки на интересы клиентов, хотя компания позиционирует себя, как "клиентоориентированная".
7. Лояльность клиентов заработать просто нечем. Нет ни лучших цен, ни доставки своевременной, ни прогнозов по наличию товара - точных, ни маркетинговых акций интересных клиенту.
8. Маркетинговые акции предлагаются клиентам без учета наличия или отсутствия товара по этой акции, на складе.
9. Персонал сам не уважает свою компанию. Если кто сомневается спросите на складе и в офисе у рядовых сотрудников.
10. На складе за всё штрафы. Бедняги не получают почти никогда того, что им обещают.
11. В коммерции еще интереснее... На любые ошибки работников компании, не имеет значения - чья ошибка: менеджера, маркетинга или бухгалтерии, один ответ: "Ну ты же менеджер...", т.е. в Протеке понятие менеджер - это человек, на которого можно сваливать ЛЮБУЮ вину по проблемам с клиентом. Даже если менеджера никто из коллег не известил, хотя бы намеком о проделанной ими, даже и с ошибками, работе, в отношении клиента этого самого менеджера. Также не ясно для чего принимать на работу менеджеров и говорить, что им делать, когда во всем Мире менеджеры сами говорят, что надо делать, чтоб улучшить ситуацию. Для Протека выход будет нанять ТАДЖИКОВ, за эту зп и с такими дурнопахнущими управленцами))
12. Руководство филиалом сводится на фразе "надо сделать так:::" и дальше идет перечисление, что нужно руководству. Самое грустное, что почти половина из перечисленного руководителями не является средством достижения прибыли компании и своевременной доставки клиентам необходимого товара. В основном это никому ненужные прожекты бездарных "специалистов" из главного офиса по разработке стратегии компании))), которым платят за изобретение велосипеда повторно))) Естественно, что клиенты не собираются принимать участие в прожектах глупышей и поэтому все эти прожекты не достигают и середины поставленных целей. В ответ на резонные обоснованные возражения со стороны сотрудников следует ответ "Таких ответов я не приму". Как будто от этого проблема сама собой разрешится))
В Пятигорске аналогичная ситуация, но в меньшем масштабе, т.к. у директора представительства значительно меньше полномочий и поэтому нет возможности влиять на какую-либо ситуацию в филиале. На должность директора представительства всегда выбирают слизняков лижущих з... руководства в Ставрополе. А если не лижет, то просят уйти.
В общем Протек в Ставропольском крае продолжает бить рекорды низкого уровня работы во всех отношениях благодаря усилиям "руководства филиала" и это утверждения клиентов, а не мои. Доля рынка Протека держится на уровне 14% ТОЛЬКО благодаря наличию в прайсе позиций, которых просто нет у других поставщиков, усилиям отдельных менеджеров коммерческой службы, водителей и рядовых работников склада, но всем им не видать достойной оплаты за их работу и стандартного уважения от руководства. Зато продолжают свое победное расширение отделы маркетинга и бухгалтерия, работающие с КПД близким к нулю. Остается только поздравить руководство главного офиса компании с тем, что их надели на градусник и вертят как хотят, а они и не знают)) А всем кто читает с целью трудоустройства в Протек в городах Ставрополь, Пятигорск, Владикавказ - советую перечитать еще раз внимательно. И предлагаю новый девизы руководства филиала и представительств: "Нет такой проблемы, которую нельзя было бы создать! ! !", "Главное не победа, а участие! ! !"
Да! Если кто-то вздумает писать опровержение я заранее говорю: "Врать плохо! ! ! И я подписываюсь под каждым словом!"
Кратко для соискателей напишу слоган: "Хочешь познать секреты мастерства тайного манипуляторства руководства за твоей спиной, узнать верх лицемерия, низы общества среди менеджеров среднего звена, управления с целью личного обогащения, клоунов - пополизов и отсутствие совести и чести у некоторых представителей вида Человек Разумный, тогда тебе к нам, Филиал Протек г.Ставрополь. Мы будем рады если ты будешь в стрессе из-за глупости руководителей филиала, представительства, бухгалтерии и маркетинга;-)))".
"Да... и перспективы нет..... Есть другие компании)"
Цитирую.
Так и говорят руководители на совещаниях, это не мои слова)))
В общем перечислять косяки можно еще долго, но я думаю, что указанного выше достаточно, чтобы составить картину филиала Протек в г.Ставрополе и Пятигорске.

Питание и возят на автобусах как бы но.........

Протек это черная дыра.Я работал в наборе за конвеером. Ровно 11 часов на ногах 1 час обед. Гафика нет четкого все плавает 3/2 3/1. Тяжело.Руководители Силкин и Брюшинина воруют часы.За 11 часов работы должны платить 150 в час +250 за смену. Там есть разводное понятие как выработка, короче вместо 11 ставят 6 часов,спрашивал почему,уклончиво отвечали мол ошибки,штрафы,мало работы.Протек это воры и...

06.11.18 11:06 г. Москва Аноним,

Работа в Протеке относится к одному из высших классов вредности,только об этом ни слова при трудоустройстве. Доплат за вредность нет и тем более уменьшения срока выхода на пенсию. Через год после трудоустройства будьте готовы к серьезным проблемам с суставами и позвоночником. 98% людей которые ушли из протека через год работы, уходят именно по состоянию здоровья, как раз с заболеваниями...

20.08.18 15:03 г. Москва Ульяна,

Работодатель не дорожит декретницами, если вы ушли в декрет, то вас обратно не ждут и уволят, очень печально что ПРОТЕК так относится к женщинам, пытаются выжить, унизить, сокращают зп и тд.

21.12.17 00:07 г. Москва Разочаровался...,

Все стабильно

Когда-то нелестно отзывался о компании. Сейчас же, поработав за бортом Протека пятёрик лет, понял, что нигде не лучше. А лучшее - враг хорошего. Никто, нигде, никого не ждет. Все, что творится сейчас в стране - далеко не демократия и не социализм. Узаконенная анархия, так сказать. Люди, цените что есть. Никого никогда не критикуйте и не судите. Лучше с утреца подойти к зеркальцу и посмотреть...

10.01.17 16:28 г. Москва Анатолий,

Странная компания... Всё как у популярного юмориста, сатирика Михаила Задорнова: "Скажите, как можно верить, что кого-то может воскресить человек по фамилии Грабовой?". Куда, в какое "светлое будущее", может привести компанию генеральный директор по фамилии Погребинский? Или всё так и задумано? Или ещё, тоже из Задорнова: "Никогда не будет хорошо жить страна с президентом по фамилии Горбачёв. Вот...

26.04.16 12:01 г. Санкт-Петербург Ольга,

условия работы не соответствуют тем, что оговаривалось на собеседовании - очень напряженная работа за очень маленькую зарплату, которая намного меньше, что обещают при приеме на работу!!! Начинаешь спрашивать что с зарплатой - все делают вид, что ничего не понимают! Просто кошмар! Не тратьте время на эту контору - они умеют пускать пыль, а на самом деле одна пустота!

17.03.16 18:12 г. Екатеринбург Ольга,

совместительство по договорённости. лояльное отношение начальства. склад с грамотно продуманной логистикой. оплата по способностям. вовремя. приятные подарки по праздникам от компании. люди нормальные:)

работа не каждому подойдёт. если Вы живчик, ну или хотя бы не тормоз и с головой, любите дело делать, а не языком чесать, то это Ваше. Велком. недостачи платим ежемесячно. Текучка - народ не выдерживает ритма. ночные смены обеды свои. купить негде. доставка не очень удобная.

17.03.16 13:36 г. Москва Аноним,

затрудняюсь ответить

Месторасположение неудачное, от метро далеко (дорожки грязные и в лужах). - Таких злых клоунов на собеседовании видела первый раз. Знаю, что такое стрессовое интервью, но тут палку не то что перегнули, а скрутили спиралью. И искренне наслаждались процессом. Грызите друг друга дальше, удачи!

Центр внедрения «Протек» занимается фармдистрибьюцией на российском рынке уже 25 лет. Компания обладает мощной региональной сетью из 42 филиалов, собственной логистической и складской системой, а также таможенным терминалом в Пушкино. Все это позволяет сделать товар как можно ближе к клиенту. Дистрибьютор лекарств также занимается благотворительностью, помогая деньгами и медикаментами малообеспеченным жителям России. Официальный сайт компании http://www.protek.ru.

В каких работниках заинтересована компания

Практически все вакансии «Протек» потребуют от соискателей высшего образования и опыт работы не менее 1-3 лет. Нужны работники, которые хорошо владеют компьютером и основным пакетом офисных программ, умеют обращаться со сводными таблицами и базами данных. Тем, кто хочет получить должность категорийного менеджера, понадобится опыт ведения переговоров и хорошее знание рынка фармацевтических препаратов.

Средняя зарплата в компании составляет до 70-100 тысяч рублей в месяц. Разумеется, доходы полностью официальные. Оформление происходит строго в соответствии с Трудовым кодексом, сотрудникам оплачиваются больничные листы и отпуска. Работа в «Протек» в Москве – это возможность карьерного роста, молодой и дружный коллектив, корпоративная культура. Скидки на лекарства компании – приятный и очень полезный бонус.

На какие должности фармдистрибьютор ищет людей в Москве:

• медицинский представитель;
• категорийный менеджер;
• менеджер департамента исследований, регистрации и стандартизации;
• программист;
• юрист и т.д.

Нажимайте «Подписаться» и будьте в курсе обновляемых вакансий от этого работодателя. Уведомления будут приходить вам на почту, и вы всегда сможете откликнуться на выгодное предложение. Объявлений на сайте много, поэтому воспользуйтесь фильтрами слева. Задавайте нужные параметры: образование, уровень оклада, график работы – и смотрите сразу то, что вам подойдет. Электронная система для создания резюме позволит вам еще больше ускорить процесс поиска работы. С Trud.com каждый найдет свою заветную работу!

Группа компаний «ПРОТЕК» - одна из крупнейших фармацевтических компаний России. Группа имеет диверсифицированную структуру бизнеса и работает во всех основных сегментах фармацевтической отрасли: производстве лекарственных средств, дистрибуции фармацевтических препаратов и товаров для красоты и здоровья, а также розничных продажах. Общее число сотрудников Группы составляет более 12 тысяч человек. Аудированная консолидированная выручка Группы по результатам 2012 г. составила 125,5 млрд руб. Структура Группы вертикально-интегрирована, что позволяет создавать полную товаропроводящую цепочку «Производство - Дистрибуция - Розничная продажа». Ключевыми компаниями Группы в сегментах являются: национальный фармацевтический дистрибьютор ЦВ «ПРОТЕК», производители лекарственных средств «ФармФирма «Сотекс» и «АнвиЛаб» и аптечная сеть «Ригла». Помимо ключевых предприятий в ГК ПРОТЕК входят такие компании, как: ООО «ПРОМОФАРМ» (услуги по маркетингу и продвижению торговых марок для фармацевтических производителей), ЗАО «Спарго Технологии» (один из основных поставщиков специализированного программного обеспечения для участников фармацевтического рынка), ООО «ТС «ТРАНССЕРВИС» (таможенный оператор), ЗАО ТСТ «Транссервис» (дивизион недвижимости) и др. ЦВ «ПРОТЕК» - крупнейший российский национальный дистрибьютор фармпрепаратов и товаров для красоты и здоровья. Работает на фармацевтическом рынке России с 1990 г. По итогам 2012 г. ЦВ "ПРОТЕК" занимает первое место в рейтинге фармацевтических дистрибьюторов по доле на рынке. Компания поставляет лекарства во все 83 региона РФ, общая площадь складов, по данным 2012 г., составляет более 158 000 кв. м. Основа сегмента «Производство» - компании «ФармФирма «Сотекс» и «АнвиЛаб». «Сотекс» производит ампульные инъекционные растворы на собственном заводе в Московской области. Порфель компании составляют собственные бренды, а также препараты, производимые по лицензиям партнеров-производителей. Завод функционирует в соответствии со стандартами GMP и является одним из наиболее высокотехнологичных фармацевтических предприятий в России. По результатам 2012 г. компания заняла 5-е место в рейтинге отечественных производителей по объему продаж. Компания «АнвиЛаб» специализируется на выпуске безрецептурных лекарственных препаратов. /> /> Розничный бизнес Группы представляет аптечная сеть «Ригла». Компания занимает первое место в рейтинге крупнейших аптечных сетей России по доле рынка. По результатам 2012 г. сеть насчитывает 805 аптек в 27 регионах. Компания развивает два формата аптек: фарммаркеты "Ригла" и дискаунтеры "Будь здоров!". /> /> Миссия Группы компаний "ПРОТЕК": "Наша цель - забота о красоте и здоровье людей. Мы дорожим экономическими, социальными и этическими ценностями общества, честно выполняем свои обязательства перед людьми, партнерами и государством, тем самым задавая стандарты ведения бизнеса".

ЦВ «ПРОТЕК» - фармдистрибьютор №1* на российском рынке, занимающий долю 16,9% рынка*.

Основанный в 1990 году, ЦВ «ПРОТЕК» более 25 лет задает вектор развития всего дистрибьюторского сегмента, постоянно развиваясь и предлагая инновационные решения для ведения бизнеса партнерам и клиентам.

ЦВ «ПРОТЕК» обладает логистической и складской системой, отвечающей мировым стандартам и способной максимально приблизить товар к конечному потребителю. Масштабная региональная сеть компании охватывает всю территорию Российской Федерации и состоит из 42 филиалов. Центральный логистический комплекс ЦВ «ПРОТЕК» на 100 тысяч паллетомест – таможенно-складской терминал «Транссервис» - расположен в городе Пушкино Московской области.

* По данным аналитической компании IQVIA за 6 месяцев 2018 г.

Цифры и факты

Более 25

Лет успешной
работы

Млрд руб. выручка
за 6 мес. 2018 года

Поставщиков

• 17 тыс.

  Клиентов

  50 тыс.

  Грузополучателей
  по всей стране

  3,6 тыс.

  Сотрудников

География

«ПРОТЕК» работает на всей территории России!

История

Сегодня «ПРОТЕК» - крупнейший российский фармацевтический холдинг, занимающий лидирующие позиции во всех сегментах фармотрасли – производстве, дистрибуции, рознице. «ПРОТЕК» продолжает двигаться вперед, совершенствуясь и внося свой вклад в развитие российской фармотрасли.

Руководство

Генеральный директор

Дмитрий Борисович
Погребинский

Генеральный директор

Дмитрий Борисович Погребинский окончил Московский Институт Связи в 1991 году. Работал в автомобильном и строительном бизнесах на руководящих должностях. Карьеру в Центре внедрения "ПРОТЕК" начал в 1998 году на позиции начальника группы. В 1999 году назначен на должность начальника отдела складского хозяйства ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК». С 2009 года занимал должность заместителя генерального директора по логистике и операциям. В апреле 2014 года назначен на пост генерального директора ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК».

Владимир Валерьянович
Малинников

1-й заместитель генерального директора

Владимир Валерьянович Малинников в 1994 году окончил Нижегородский государственный технический университет. В 2013 г. прошел обучение по курсу МВА при Институте имени М.И. Сеченова по специализации «Менеджмент в здравоохранении». С 1995 года работал в региональных аптечных сетях в должности коммерческого директора. В 2005 году начал свою трудовую деятельность в ЗАО ЦВ «Протек» в должности управляющего бюджетными продажами региона «Волга». В 2006 году был назначен начальником отдела бюджетных продаж. С 2008 года переведен на должность директора регионального управления «Волга». В 2010 году переходит в ООО «Ригла» на должность заместителя генерального директора по управлению регионами. С 2011 года занимает должность директора по регионам ЦВ «Протек». С 2013 года назначен на должность 1-го заместителя генерального директора.

логистике

Виктор Григорьевич
Бовтун

Зам. генерального директора по
логистике

Виктор Григорьевич Бовтун в 1982 году окончил Карагандинский политехнический институт. В 2003 году начал свою трудовую деятельность в ЗАО ЦВ «Протек» в должности начальника смены. С 2008 года назначен на должность начальника отдела складского хозяйства ЦВ «Протек». С апреля 2014 года занимает должность заместителя генерального директора по логистике и операциям.
В 2016 году получил дополнительное образование в Академии PwC по программе МВА.

Коммерческий директор

Борис Федорович
Попов

Коммерческий директор

Борис Федорович Попов в 2003 г. с отличием окончил социально-экономический факультет Нижегородского государственного технического университета по специализации "финансовый менеджмент". С 2001 года работал в различных региональных компаниях на позициях менеджера по маркетингу и менеджера проектов. В 2003 году начал свою трудовую деятельность в ЗАО Фирма ЦВ «ПРОТЕК». С 2004 года руководил группой ценообразования, службой маркетинга и развития в региональном управлении "Москва". С 2012 года занимал должность директора регионального управления "Москва". С июля 2013 года назначен на должность коммерческого директора ЗАО Фирма ЦВ «ПРОТЕК».

Михаил Николаевич
Данилов

Зам. генерального директора по финансам

Михаил Николаевич Данилов окончил Государственный университет - Высшая Школа Экономики по специальности «математические методы анализа в экономике».

Карьеру в ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» начал в 2003 году. С 2006 года возглавлял службу управленческой отчетности, в дальнейшем отдел управленческой отчетности и планирования.
С 1 октября 2009 г. занимает должность заместителя генерального директора по финансам ЦВ "ПРОТЕК".

Зам. генерального директора по
информационным
технологиям

Виктор Николаевич
Горбунов

Зам. генерального директора по
информационным
технологиям

Виктор Николаевич Горбунов с отличием окончил Донбасский технический университет, факультет автоматизации производственных процессов.

Свою работу в ЗАО «Центр внедрения «ПРОТЕК» начал в 1997 году в отделе закупок.

С 2001 года занимал в компании ряд руководящих должностей.

В 2008 году назначен на должность заместителя генерального директора по информационным технологиям.

Зам. генерального директора по
персоналу

Нина Витальевна
Павличева

Зам. генерального директора по
персоналу

Нина Витальевна Павличева окончила фармацевтический факультет Курского государственного медицинского института, а также курсы Международного института менеджмента ЛИНК: «Эффективный менеджер», «Финансовый менеджер», «Практический маркетинг».

Профессиональную деятельность начала в должности заместителя заведующего аптекой № 3 г. Орла.

С 1997 г. возглавила филиал ЗАО ЦВ «ПРОТЕК» «Протек-32» в г. Орле. В 2006 г. назначена на должность начальника Департамента персонала ЗАО ЦВ «ПРОТЕК». С 2008 г. - заместитель генерального директора ЗАО ЦВ «ПРОТЕК» по персоналу.

Зам. генерального директора по
внешним связям

Николай Евгеньевич
Полянский

Зам. генерального директора по
внешним связям

Николай Евгеньевич Полянский окончил факультет авиационного оборудования Высшей военной инженерной Академии им. проф. Н.Е.Жуковского по инженерной специальности (1986г.) и менеджменту (ПРИС, 1994г.). Работал над созданием новой авиатехники - НИиОКР для Министерства обороны.

С 1994 года начал свою карьеру в крупных компаниях, включая «НТВ-ПЛЮС», «НТВ- Холдинг», где специализировался на внешнеэкономической деятельности.

С 2001 года занимает различные руководящие должности в Группе Компаний «ПРОТЕК». С января 2008 г. назначен на должность заместителя генерального директора по внешним связям. Осуществляет активное взаимодействие с органами государственной власти и общественными организациями.

Директор по развитию

Ольга Анатольевна
Смирнова

Директор по развитию

Ольга Анатольевна Смирнова окончила Алтайский Государственный медицинский университет по специальности «Фармация». Получила дополнительное образование во Всероссийском заочном финансово-экономическом институте по специальности «Менеджмент», прошла программу МВА по деловому администрированию в Московской международной высшей школе бизнеса «МИРБИС».

В 1997-1999 годы возглавляла отдел по сертификации Алтайского Краевого Центра контроля качества лекарств. Занимала руководящие должности в продажах и маркетинге фармацевтических и косметических компаний-производителей. В 2002 году присоединилась к команде ЦВ «Протек» в качестве бренд-менеджера проекта «Косметика», позднее занимала должность руководителя направления.

Андрей Алексеевич Ванин в 1989 году окончил Саратовское высшее военное инженерное училище химической защиты по специальности «Химия и технология органического синтеза» с квалификацией «Инженер химик - технолог», в 1991 году получил диплом Военной академии химической защиты им. Тимошенко. Карьеру в ЦВ «ПРОТЕК» начал в 1998 году в филиале «ПРОТЕК-18» г. Саратова в должности заместителя директора. С 2000 г. по 2003 г. занимал должность директора филиала «ПРОТЕК-18».

В 2003 году переведен в головное предприятие ГК «ПРОТЕК» руководителем департамента инфраструктуры. С 2006 года занимал управленческие должности в дирекциях дочерних компаний ГК «ПРОТЕК» в сфере управления недвижимостью.

С 2012 года является генеральным директором ЗАО «Таможенно-складской терминал «Транссервис». В 2012 году назначен на должность заместителя генерального директора по развитию и эксплуатации недвижимости ЗАО Фирма «Центр Внедрения «ПРОТЕК». В 2016 году получил дополнительное образование в Академии PwC по программе МВА.

Комплаенс-политика

Комплаенс – соответствие деятельности сотрудников ЗАО Фирмы ЦВ «ПРОТЕК» действующему законодательству РФ и применимым нормам международного законодательства, а также внутренним нормативным и распорядительным документам, решениям органов управления ЗАО Фирмы ЦВ «ПРОТЕК».

Благотворительность

Благотворительный фонд «ПРОТЕК» был создан в 2006 году. Основное направление деятельности фонда – программа «Здоровье – людям», которая включает в себя оказание финансовой и лекарственной помощи социально незащищенным слоям населения РФ.