Любая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью внедрения инновационных путей развития. Чтобы выжить в современных условиях жесткой конкуренции, нужно развивать производство, а значит – внедрять инновации. Они позволяют значительно увеличить прибыль, укрепить статус компании и даже завоевать рынок.
Вопросы, рассмотренные в статье:
- Какие цели и задачи ставит перед собой инновационное развитие компании.
- На каких принципах основывается инновационное развитие компании.
- Что влияет на инновационный потенциал развития компании.
- В каких направлениях осуществляется инновационное развитие компании.
- Какие виды инновационных стратегий применяют компании.
- На чем основывается выбор инновационной стратегии развития компании.
- Как происходит разработка инновационной стратегии развития компании.
- Как оценить эффективность инновационного развития компании.
- Какие проблемы связаны с инновационным развитием компании в России.
Какие цели и задачи ставит перед собой инновационное развитие компании
Инновации в организации – это правильное применение научно-технического прогресса не только в производственных процессах, но и вопросах ведения бизнеса в целом. Инновации могут быть направлены на обновление ассортимента выпускаемой продукции, усовершенствование текущих позиций, улучшение качества товара.
Для увеличения конкурентоспособности и укрепления своего имиджа компании прибегают к следующим методам:
- поиску и внедрению новых маркетинговых решений, производственных технологий;
- созданию новых форм производства;
- влиянию на спрос покупателей;
- использованию новых технологий;
- вводу новых структур и подразделений в производственном цикле, корректировке политики цен на рынке и т. д.
Инновационный процесс – это широкая сфера деятельности и взаимосвязей многочисленных методик и технологий, процессов и управленческих звеньев, которые занимаются:
- научными исследованиями в сфере создания инновационных товаров, улучшением организационных процессов, модернизацией оборудования и механизмов;
- разработкой, координированием и поэтапным финансированием каждого нововведения;
- реализацией инновационных идей;
- поиском инструментов, направленных на улучшение производительности труда;
- усовершенствованием методов повышения мотивации сотрудников.
Процессы, связанные с инновациями, направлены на установление в полном объеме итогов исследований на коммерческую основу для расширения перечня продукции или услуг, усовершенствования их потребительских характеристик, формирования инновационных производственных технологий для укрепления позиций новой продукции, как на внутреннем, так и на зарубежном рынке.
Основные цели инновационной деятельности любой компании следующие:
- Генерирование инновационных решений, научно-исследовательские разработки, опытные работы и их анализ, создание пробных образцов и их изучение.
- Исследование сырья, которое может применяться при работе с новыми образцами.
- Отбор именно тех разработок, решений и процессов, которые планируется внедрить в работу компании.
- Налаживание производственного процесса под инновационный продукт, разработка, ввод в эксплуатацию и постановка на поток всех механизмов и оборудования, участвующих в создании нового продукта.
- Разработка и введение в производственный процесс новых методик управления.
- Нововведения в функционировании кадровых отделов в части управления персоналом.
- Налаживание эффективных коммуникаций для реализации нововведений компании.
- Изучение информации по проведению процедур легализации и оформления изобретений, приобретению авторских прав и порядку проведения испытательных работ.
- Исследование результатов введения новшеств.
- Создание научно-исследовательских отделов и изготовление инновационных продуктов.
- Введение инноваций в производственный процесс.
- Выпуск новых продуктов для потребительского рынка.
-
l>
По каким принципам строится инновационное развитие компании
- Обеспечение непрерывного действия инновационных процессов. Бесперебойная работа системы – это постоянное слежение за правильным функционированием коммуникаций на всех этапах инновационного цикла.
- Определение всех этапов инновационной стратегии, где между сотрудниками разделены все обязанности и налажены коммуникации.
- Выявление характера всех взаимодействующих процессов в работе организации, направленных на создание и ввод в работу новых технологий.
- Выявление всех последствий, вытекающих из тех или иных действий при внедрении инноваций.
- Получение максимально выгодных результатов, обеспечивающих конкурентоспособность на потребительском рынке при минимальных издержках за счет внедрения инноваций.
- Обеспечение эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, участвующих в инновационной деятельности, как между руководством и сотрудниками (по вертикали), так и между работниками разных отделов (по горизонтали).
Помимо основных принципов построения инновационного развития компании выделяют специфические.
- Должны быть созданы такие условия труда, которые будут способствовать развитию инновационной деятельности за счет мотивации сотрудников.
- Необходимо изучение предпочтений потребителей и внедрение таких новшеств, которые востребованы на рынке.
- Любое нововведение должно быть направлено на решение общих целей и задач организации.
- Вся инновационная деятельность не может быть локальной, а должна осуществляться в разных направлениях.
- Все инновационное развитие компании должно контролироваться руководителями подразделений, потому что именно руководство несет ответственность за стратегическое планирование и следит за перспективой развития. Все алгоритмы и руководства по нововведениям должны быть едиными во всех подразделениях, чтобы исключить возникновение противоречий.
- Чтобы процесс нововведений был максимально эффективным, в нем должны быть задействованы все имеющиеся ресурсы.
Существует несколько основных функций инновационного процесса, которые характерны для любой организации.
- Разработка плана мероприятий по инновационной политике в компании. Первым делом определяются место и роль компании среди потребителей с учетом введения инноваций в ее производственные процессы. Затем составляется список целей и задач, которые необходимо решить за счет нововведений, и разрабатывается план работ в каждом направлении развития инновационного потенциала. После рассмотрения плана внедрения инноваций во всех направлениях деятельности организации руководство выбирает наиболее эффективные способы реализации инновационного процесса. Чтобы не возникало проблем с постановкой краткосрочных целей, следует понимать, какую конечную цель имеет организация в перспективе.
- Управление инновационной деятельностью. Каждый руководитель знает, что в сегодняшних условиях рыночных отношений инновационное развитие компании определяет ее успех и конкурентоспособность. Однако не все уделяют должное внимание разработке и внедрению нововведений. Лишь некоторые организации создают специальные подразделения, функциями которых является инновационная деятельность. Данные отделы разрабатывают и внедряют новые технологии, а также анализируют все последствия.
- Стимулирование субъектов инновационной деятельности. Новые идеи, как правило, не возникают на пустом месте – для этого должны быть созданы благоприятные условия. Только замотивированный персонал начнет заниматься генерацией идей и воплощением их в жизнь. К факторам, способным побудить сотрудников к действиям, можно отнести благоприятную атмосферу в коллективе и материальную составляющую в виде премий и поощрений. Также следует понимать, что далеко не каждый человек способен заниматься разработкой инноваций, для этого нужны креативные специалисты.
- Постоянная оценка достижений инновационных процессов. Вся инновационная деятельность должна проходить под беспрерывным контролем и постоянно подвергаться оценке своей эффективности. Благодаря этому можно вовремя устранить недочеты и убедиться в верности выбранных решений.
Процессы инновационного развития компании направлены на расширение существующей продуктовой линейки за счет вывода на рынок новых продуктов и улучшения характеристик уже существующего товара. Это та деятельность, которая направлена на конечного потребителя. Но для организации не менее важны инновации самих производственных процессов, поэтому особое внимание уделяется деятельности, направленной на модернизацию оборудования, усовершенствование процессов доставки и реализации продуктов. Все нововведения, вне зависимости от того, видны они клиентам или нет, направлены на развитие предприятия и увеличение его прибыли.
Запуская инновационные процессы, компания достигает свои внутренние цели. Любые задачи направлены в конечном итоге на получение главного результата – увеличение прибыли. Это может быть достигнуто за счет повышения эффективности производства и увеличения его объемов, роста профессионализма сотрудников, развития научно-технической базы.
Все продуктовые инновации должны приводить к тому, чтобы на потребительском рынке появилась высокотехнологическая продукция, изготовленная по последним тенденциям в научно-технической сфере. Она должна отвечать потребностям покупателей и быть конкурентоспособной. Для ее создания и выпуска необходимо проанализировать рынок, сформулировать цели компании, предугадать возможные проблемы и разработать способы их решения.
Какие внешние факторы влияют на инновационный потенциал развития компании
Факторы, влияющие на инновационный потенциал организации, подразделяются на внутренние (количество и качество ресурсов, источники финансирования, уровень компетенций сотрудников и пр.) и внешние (обстановка в стране или в отдельном ее субъекте). Внешняя среда при этом делится на две подсистемы: макросреда – общая обстановка в экономике государства или отдельно взятого региона, и микросреда – это те условия и объекты, с которыми организация имеет прямой контакт.
Рассмотрим более детально воздействие основных факторов среды на создание и развитие инновационного потенциала организации.
- Влияние факторов макросреды
Экономические факторы. Вся совокупность экономических показателей оказывает воздействие на инновационное развитие компаний. Нельзя сказать, что экономика прямо влияет на инновационный потенциал организаций, но она формирует уровень стабильности организации в целом. Так, например, рост инфляции способствует снижению потребительского спроса (в том числе на новые товары), уровень процентных ставок на капитал способен повлиять на окупаемость средств, вложенных в развитие инновационного потенциала организации, и т. д.
Технологические факторы. Общий уровень развития научно-технической базы каждого субъекта страны оказывает прямое воздействие на инновационный потенциал отдельно взятой компании. Особое внимание стоит обратить на уровень развития научно-технического прогресса и его скорость.
Политико-правовые факторы . Представляют политику государства в области инноваций и правовое регулирование инновационной деятельности. Выделяют следующие факторы, влияющие на инновационное развитие компании: уровень продвинутости федерального рынка инноваций, степень развития законодательной базы инновационного предпринимательства, уровень интереса правительства регионального уровня в осуществлении предпринимателями инновационной деятельности, политическая обстановка, уровень коррупции в органах государственной власти.
Социокультурные факторы. Здесь можно выделить несколько основных факторов – религиозные и эстетические устои, инновационная культура общества, демографическая ситуация в регионе. Социально-культурная среда оказывает влияние не только на заинтересованность покупателей в приобретении инновационной продукции, но и на возможность использования новых технологий в производстве.
Фактор цикличности . От него зависят результативность инновационной деятельности и ее окупаемость. Наибольшее воздействие на инновационное развитие компании оказывают среднесрочные и длинноволновые изменения, которые возникают как следствие замены части капитала. Процесс изменения элементов экономического цикла обусловлен скоростью и структурой наращивания капитала, колебаниями средней нормы прибыли.
Природно-экологические факторы . Проблемы окружающей среды и общая экологическая обстановка давно приобрели высокую значимость в сфере промышленного производства. К природно-экологическим факторам, оказывающим воздействие на инновационную деятельность, относятся наличие и доступность природных ресурсов, общее состояние окружающей среды и участие органов власти в вопросах ее охраны.
- Влияние факторов микросреды
Потребительские факторы . После проведенного на российском рынке анализа результатов инновационной деятельности выяснилось, что главная проблема – отсутствие эффективной подготовки потребителей к выходу нового продукта. Коммерческий успех от реализации инноваций может быть не достигнут из-за неправильной подготовки потребителя к выходу иного товара.
Факторы конкуренции . Процесс формирования инновационного потенциала зависит от уровня конкуренции, который определяется количеством участников, взаимосвязью концентрации активности предпринимателей и потребителей, величиной эластичности товара.
Факторы финансового обеспечения. Инновационная деятельность требует финансовых вложений, которые нужны для разработки, внедрения и анализа инноваций. В зависимости от масштабов такой деятельности и финансового состояния организации можно воспользоваться собственными средствами, взять кредит в банке или привлечь инвесторов.
Мнение эксперта
Как добиться, чтобы инновации давали прибыль
Ирина Полякова,
директор по маркетингу Компания «3М Россия», Москва
Правило 30 %
Общий товарооборот компании должен распределяться следующим образом: 70 % оборота приходится на основную продукцию, которая давно присутствует на рынке, 30 % – на новые позиции, которые вышли на рынок не более 4 лет назад. Не стоит делать ставки на продукт, который десятилетиями будет приносить вам прибыль, процессы инновационного развития компании должны быть непрерывными. Нужно заменять старые продукты новыми и успевать делать это раньше конкурентов. Были случаи, когда мы шли на крайние меры и полностью выходили из какого-то сегмента рынка, а то и вовсе закрывали или продавали бизнес. В свое время на российский рынок мы выпускали дискеты для компьютеров. Незадолго до спада спроса на данный продукт в связи с выходом на рынок лазерных дисков была осуществлена продажа данного бизнеса.
- Правило трех С (слушать, смотреть и спрашивать)
Это правило построения отношений применимо как к потребителям, так и к персоналу. Важно прислушиваться к клиентам, изучать их потребности, особенно неудовлетворенные – благодаря этому можно понять, в каком направлении развиваться и какой продукт разрабатывать. Инициативы сотрудников нужно поддерживать, чтобы создать благоприятные условия для инновационной деятельности. Зачастую сумасшедшая на первый взгляд идея может оказаться вполне полезной. Но, даже если этого не случится, важно правильно среагировать и не подавить стремление сотрудников к генерации новых идей. Уильям Макнайт, легендарный СЕО компании «ЗМ Россия», любил говорить: «Найдите правильных людей, дайте им ресурсы, направление деятельности, право на ошибку – и оставьте в покое». В его словах действительно есть смысл, и мы пользуемся этим принципом и сегодня.
- Правило 15 %
Сотрудники, задействованные в научно-технической деятельности, 15 % своего рабочего времени должны посвящать разработке новых идей. Такой принцип распределения времени дает человеку свободу, благодаря чему ему проще сконцентрироваться на генерации идей, их анализе и разработке методов внедрения. Бестселлером компании является самоклеящаяся бумага Post-it. История ее изобретения очень занимательная. Арт Фрай – автор изобретения, пел в церковном хоре. Он делал закладки на те псалмы, которые хотел исполнить, но бумажные закладки постоянно выпадали. В это время его коллега занимался разработкой стойкого и прочного клеевого состава, но в результате получал, наоборот, очень слабый клей. Арт Фрай обернул данную, казалось бы, проблему в свою пользу, и в его голове родилась идея создания клейкой бумаги.
- Правило количественных целей
Мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя максимально свободно, однако некоторые рамки в виде количественных целей мы все же устанавливаем, в противном случае не всегда возможен прогресс. В нашей организации есть некоторая формализация процесса инновационного развития компании: идея – концепция – оценка возможностей – разработка – адаптация – внедрение. Каждая стадия подвергается анализу, по результатам которого принимается решение о целесообразности перехода к следующему этапу. Важно понимать, что далеко не каждое изобретение будет удачным в результате.
- Правило «терпеливых денег».
Наш первый крупный инвестор Люциус Ордвей ввел в свое время такое правило. Когда он вложил свои инвестиции в развитие нашего бизнеса, то сказал: «Вернете, как появится возможность». Такой подход к возвращению долга позволил компании использовать средства в перспективе и ставить долгосрочные задачи. Многие сегодняшние разработки планируется внедрять в производство только спустя 10–15 лет, а долгосрочные инвестиции позволяют обеспечить их финансирование в будущем.
По каким основным направлениям происходит инновационное развитие компании
Комплексная автоматизация и механизация производства включает в себя эффективную разработку производственной линейки, внедрение многофункциональных механизмов и оборудования, которые способны трансформироваться под реализуемые задачи (принципы взаимного дополнения и замещения). Благодаря такому подходу появляется возможность существенно увеличить производственные объемы и уменьшить трудовые затраты. Инновационное развитие компании должно способствовать автоматизации всех ручных процессов.
Автоматизация применима к любому процессу, в котором задействован труд человека, как ручной, так и умственный. Она может быть направлена на:
- частичную замену (осуществляется выборочная автоматизация отдельно взятых элементов производственного процесса);
- комплексную замену (заменяется отдельно взятый производственный процесс);
- полную замену (ручной труд исключается во всем производстве компании).
Химизация производства – инновационная модернизация производственного процесса за счет применения новых химических технологий, усовершенствования сырья, необходимого для изготовления продукции. За счет химизации производства многие компании постоянно выводят на рынок новые продукты, более качественные (например, более стойкие лакокрасочные составы, более прочные строительные материалы, множество разновидностей пластмассы, отличающейся по свойствам и назначению). При этом сокращаются затраты на изготовление данных материалов.
Электрификация производства – массовое использование оборудования, для работы которого требуется огромное количество электроэнергии, является причиной инновационного развития многих компаний, а именно внедрение инноваций с целью электрификации узлов производства и улучшения самих производственных процессов. С ее помощью проходит модернизация парка агрегатов, работа которых связана с инновационными технологиями (например, использование лазерной сварки или резки, электрофизическая или электрохимическая обработка сырья и т. д.).
Электронизация производства – здесь речь идет о применении в рабочих процессах электронной техники, такой как персональные компьютеры, промышленные роботы, прикладные ПО и др. Это один из самых важных факторов, от которых зависят скорость введения инноваций и эффект от их дальнейшего применения.
Создание и внедрение новых материалов, обладающих качественно новыми эффективными свойствами, – свойства таких материалов очень ценны и уникальны. С их помощью можно создавать элементы со сверхпроводимостью, со стабильным поведением при воздействии радиации или высоких температур, высокопрочные составы, которые сложно разрушить с помощью физического или химического воздействия. Умение работать с подобными материалами является существенным прорывом в области инноваций и весомым преимуществом для многих компаний.
Освоение новых технологий – не только оказывает влияние на сферы производства, экономики и торговли, но и решает задачи на уровне социально-экономической жизнедеятельности населения. Например, проблема дефицита и высокой стоимости продовольствия в некоторых государствах, следствием которой был массовый голод, решилась за счет разработки и вывода на рынок новых качественных и недорогих продуктов. Послужил этому прогресс в области развития биотехнологий.
В конечном счете благодаря новым технологиям каждый производитель может увеличить объемы производства, не затрачивая при этом дополнительные ресурсы, благодаря чему на рынке можно увидеть недорогой, но качественный продукт.
Мнение эксперта
Как обеспечить инновационному предложению беспроигрышные конкурентные преимущества
Владимир Белый,
генеральный директор, «Альфа Смарт Системс»
Большая часть организаций осуществляют свою деятельность на переполненных рынках, в условиях жесточайшей конкуренции. Чтобы удержаться, необходимы внушительные трудовые и финансовые затраты. Заинтересовать избалованного потребителя можно, только предложив ему что-то новое и необычное. То, что человек купит не просто потому, что ему это нужно, а потому, что он этого хочет. Вопрос, как такой продукт создать.
Здесь можно пойти двумя путями: усовершенствовать существующий продукт либо создать совершенно новый. Чаще производители останавливаются на первом варианте. Но его проблема в том, что преимущество полученного товара не будет долгосрочным. А вот создание инновационного продукта позволит именно вашей компании получить новую нишу рынка и прочно ее занять.
Однако и без рисков здесь нельзя обойтись – можно остаться в слишком узком сегменте и создать продукт, дальнейшее развитие которого невозможно. По подсчетам Эверетта Роджерса, лишь 2,5 % потребителей готовы пробовать что-то новое. Но данную статистику легко нарушить, если следовать определенным правилам инновационного развития компании.
Мы не были первыми создателями антропоморфного робота. Наша разработка не являлась новой, но все-таки рынок еще не стал достаточно насыщен данным продуктом, потому что это были либо военные разработки, либо коммерческие модели малого формата. Мы выпустили на рынок полноценного человекоподобного робота, наладили его массовое производство и нашли потребителей, при этом значительно сэкономили на работе отделов маркетинга и зарплате продажникам.
Как разрабатывается инновационная стратегия развития компании
Чтобы разработать стратегию, нужно выяснить, какие существующие процессы нуждаются в дальнейшем развитии, а какие изжили себя вовсе, каким должен быть результат инноваций и как достичь поставленных целей, используя существующие ресурсы.
Создание инновационной стратегии включает в себя планомерное прохождение следующих этапов:
- формулировка миссии организации;
- подготовка и проработка инновационных целей, сопоставимых с теми ресурсами, которыми располагает компания, и не идущих в разрез с общей целью;
- изучение внешних факторов;
- выбор тех процессов, в которых планируются нововведения в соответствии с выбранными целями;
- реализация инновационной стратегии;
- анализ полученных результатов и корректировка при необходимости.
- Выработка миссии организации
Любая стратегия компании должна разрабатываться с учетом ее миссии. Она соединяет интересы и ожидания всех сотрудников организации с потребностями тех, кто не является ее частью.
Миссия – это основная цель компании, отражающая ее предназначение в целом и те ее намерения, которые повлияют на окружающих.
Над формулировкой миссии работают топ-лидеры. Она должна быть понятной и четкой, мотивировать персонал и определять, что компания даст окружающим, в каком направлении она работает и чем она уникальна. Главная функция миссии – создать баланс внутренней и внешней среды для дальнейшего развития предприятия и достижения конечных целей.
Миссия должна быть сформулирована в текст из двух-трех предложений с лаконичным содержанием, отражающим следующие моменты:
- что компания выпускает на рынок;
- кто будет являться потребителем данных товаров/услуг;
- благодаря каким инструментам это будет реализовано.
Во время разработки миссии следует ответить на два вопроса: кто является конечным потребителем и какие потребительские запросы она может закрыть.
- Формулировка и конкретизация целей организации
После того как миссия сформулирована, необходимо разработать цели.
Цели организации – это итоговый результат осуществляемой ею деятельности. Он должен соответствовать миссии компании. Так же как и миссию, основные долгосрочные цели разрабатывают собственники, а руководители составляют уже подцели. В соответствии с поставленными целями корректируется работа подразделений и их сотрудников. Важный момент – цели всегда должны доводиться до всех сотрудников, это способствует мотивации персонала и ориентирует его на точки роста.
Первым этапом реализации стратегии инновационного развития компании является постановка общих целей, направленных на конечный результат. Такие задачи должны соответствовать основному направлению развития организации и подстраиваться под принципы взаимодействия с окружающими факторами. После эти цели подразделяются на подцели, каждая из которых должна быть направлена на решение общих задач. Все они взаимосвязаны, реализуются по установленной последовательности и не могут противоречить друг другу.
Цели должны отвечать следующим требованиям:
- быть четко и конкретно сформулированы;
- быть сопоставимыми с имеющимися ресурсами;
- не иметь противоречий между целями;
- иметь временные рамки;
- определять ответственность.
- Стратегический анализ
Третьей стадией при подготовке стратегии инновационного развития компании является стратегический анализ. Здесь проводится определение имеющихся ресурсов и потенциала организации, а также дается оценка состоянию внешнего окружения и его потенциала в сфере инноваций.
Большинство важных долгосрочных решений в части стратегического развития принимаются в условиях значительной неопределенности, особенно если речь идет об инновациях. Поэтому важно собрать достаточное количество информации для последующего изучения и анализа.
Все полученные данные отбираются в зависимости от того, какое положение организация занимает на рынке, а также от тех стратегических целей, которые были поставлены руководством.
После получения результатов анализа внешней обстановки нужно разобраться, какую роль в этой среде играет компания. Для этого необходимо следующее:
- оценить действующую в данный период стратегию;
- проанализировать преимущества компании и выявить ее слабые места, а также вычислить факторы благоприятные и те, которые могут нести угрозу;
- проанализировать конкурентоспособность цен издержек компании;
- оценить рейтинг компании среди конкурентов;
- выявить стратегические проблемы, которые необходимо решить.
К стратегическим показателям деятельности организации относятся:
- доля рынка в отрасли;
- динамика колебаний дохода на инвестиции;
- рейтинг организации;
- динамика колебаний числа продаж;
- динамика изменения доходности и ее размер у конкурирующих организаций;
- кредитный рейтинг компании;
- модернизация продукции и повышение ее качества; уровень сервиса и т. д.
Невозможно выполнить поставленные задачи, просто определив условия их достижения. Каждая организация, осуществляющая свою деятельность в рыночной среде, уникальна и специфична в силу своих внутренних особенностей. Также воздействие оказывает внешняя среда, оно может быть как положительным (способствует развитию организации), так и отрицательным (плохо сказывается на финансовом результате). Определить и проанализировать взаимное влияние факторов внешних и внутренних помогает SWOT-анализ.
Как оценить эффективность инновационного развития компании
Результаты анализа эффективности можно получить благодаря рассмотрению различных факторов, определяющих, какое положение на рынке занимает организация.
На эффекты расчетного периода и результаты годовой эффективности влияют следующие факторы:
- срок действия нововведений;
- период действия продукта, созданного с использованием новой стратегии;
- подлинность входящей информации и ее источников;
- требования от инвесторов.
Эффективность инновационного развития компании рассчитывается как соотношение результата ко всем издержкам, связанным с его реализацией. Единица измерения эффективности – проценты.
Показатель эффективности – максимизация дохода при имеющихся издержках или минимизация производственных расходов на достижение поставленных целей.
Показатель эффективности измеряется не только в денежных единицах, но и в натуральных величинах. Эффективное внедрение инновационной стратегии подразумевает увеличение эффекта от реализации нововведений в сравнении с издержками, возникшими при внедрении инноваций. Существует строгий алгоритм, предназначенный для измерения эффективности инновационного развития компании в целом и каждого проекта в отдельности.
Как уже говорилось ранее, главный показатель благополучности нововведений – финансовый результат. Исходя из этого выделяются следующие показатели, определяющие размер экономического эффекта от внедренной инновации.
Чистый дисконтированный доход (NPV) – разница между значениями конечных результатов и издержками, возникшими при реализации нововведений, с учетом колебаний ценности денег во времени (дисконтирование).
где i – ставка дисконтирования; j – число лет; a – поступления; e – выплаты; I – сумма вложений;
Индекс рентабельности (PI) – соотношение доходов, дисконтированных на начальной стадии внедрения проекта, и стартовых вложений:
PI = ∑ NCF/I
PI и ЧДД похожи. Понятно, что при PI > 1 проект можно внедрять; если PI < 1 – лучше этого не делать.
Данный показатель помогает провести сортировку имеющихся проектов и выбрать наиболее выгодный из них.
Внутренняя норма доходности (IRR) – ставка дисконтирования, при которой ЧДД проекта нулевой:
IRR отражает планируемую рентабельность проекта и максимально возможные издержки, которые компания понесет при его реализации.
Срок окупаемости (PBP). Использование этого показателя оказывается вполне применимым ко многим случаям (например, когда руководители стремятся окупить вложенные средства в минимально короткий период или когда инвестиции несут риски: чем дольше период окупаемости, тем больший риск возможен от внедрения инновации).
Помимо приведенных способов измерения эффективности инноваций при расчетах применяются следующие показатели:
Программы инновационного развития компаний с государственным участием
Инновационное развитие экономических отраслей по традиции является областью активной правительственной политики. Задачи властей – поддержание научно-исследовательских работ, формулировка национальных целей в инновационной сфере, формирование базовых принципов и ключевых задач государственной политики.
В главе 6.1 «Государственная поддержка инновационной деятельности», статье 16.1 «Основные цели и принципы государственной поддержки инновационной деятельности» Федерального закона № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» от 23 августа 1996 года представлены разъяснения, в чем состоят задачи правительства в инновационном развитии предпринимательской деятельности. Функции государства согласно закону – это осуществление комплекса мер, принимаемых правительством РФ для создания таких организационных, правовых и экономических условий, которые будут способствовать осуществлению инновационной деятельности отдельных предприятий и населения в целом.
Все эти меры принимаются для усовершенствования рыночной экономики, повышения качества жизни граждан, роста спроса на товары российских производителей не только на внутреннем, но и на зарубежных рынках за счет повышения их конкурентоспособности.
Поддержка государства в области инноваций базируется на нескольких принципах: это комплексный подход и разработка показателей для измерения целей; доступность программы инновационного развития компаний с государственным участием; инновационный прогресс инфраструктуры; открытость и доступность информации об оказании государственной помощи за счет размещения ее в сети Интернет; важность полученных итогов инновационной деятельности и приоритетности их развития в будущем; защита частных интересов; использование выделенных средств бюджета по назначению; обеспечение поддержки властей деятельности, которая направлена на социально-экономическое развитие страны и ее регионов; приоритетное применение инструментария рынка и взаимодействий государства с частными лицами.
В Законе РФ отражен ряд государственных мер, направленных на стимулирование инновационной деятельности: льготы по уплате налогов, сборов, таможенных взносов; помощь в получении необходимого образования; осуществление целевых программ; предоставление информации; консультационная поддержка, оказание помощи при подготовке проектных документов; обеспечение инфраструктуры; подготовка рынка к выходу новых продуктов (формирование спроса); финансирование (кредиты, субсидии, привлечение инвесторов); поддержка отечественного производства.
На текущий момент существует несколько институтов, способствующих инновационному развитию компаний.
1. «Российская корпорация нанотехнологий» основана в 2007 году согласно Федеральному закону № 139-ФЗ для реализации целей правительства в сфере нанотехнологий. Данная корпорация участвует в инвестировании нанотехнологических проектов, значимых для улучшения экономической и социальной обстановки.
2. Фонд содействия кредитованию малого бизнеса г. Москвы начал функционировать в 2006 году по утверждению Московского правительства (в лице Департамента поддержки и развития малого предпринимательства г. Москвы) согласно Постановлению Правительства Москвы от 17 января 2006 года № 35-ПП «О создании некоммерческой организации Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы». Фонд служит гарантом перед кредитными организациями по обеспечению кредитных долгов, займов и в отношении лизинга.
3. ОАО «Российская венчурная компания» (РВК) основана в 2006 году согласно Распоряжению Правительства РФ № 838-р. Компания является главным инструментом властей при разработке федеральной инновационной системы. Функции РВК направлены на поощрение создания в стране собственной индустрии венчурного инвестирования и существенный рост денежных ресурсов венчурных фондов. Компания реализовывает государственную поддержку венчурных инвестиций и оказывает материальную помощь высокотехнологическому сектору в общем.
4. Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере г. Москвы предназначен для покрытия нужд мелких инновационных предприятий в вопросах материального обеспечения и формирования на территории г. Москвы обстановки, стимулирующей инновационное развитие деятельности компаний в научно-технической сфере. Главная цель – сделать источники внебюджетного финансирования доступными для мелких инновационных предприятий с целью развития венчурных проектов.
5. Московский фонд подготовки кадров и содействия развитию инновационной деятельности (МФПК) начал свою работу в 1994 году как некоммерческая организация Распоряжением мэрии Москвы от 21 декабря 1994 года № 630-РМ «О деятельности Московского фонда подготовки кадров». Функции – обучение и повышение квалификации сотрудников руководящих должностей и представителей малого и среднего бизнеса, задействованных в реализации экономической политики Правительства Москвы.
6. Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Сколково). Основная деятельность – организация целостного цикла инновационного процесса, который состоит из обучения и научно-исследовательских работ, опытных разработок инженеров-конструкторов и получения прибыли от результатов инноваций. Фонд оказывает материальную помощь в проведении пилотных проектов, прикладных научных исследований, опытных работ, выпуске инноваций на потребительский рынок. Он предоставляет денежную поддержку в следующих размерах: на стадии идеи – до 1,5 млн рублей, посевная стадия – до 30 млн рублей, начальная стадия – до 150 млн рублей, продвинутая стадия – до 300 млн рублей.
7. ОАО «Московская венчурная компания» – институт развития города Москвы. Его основные функции – оказание финансовой поддержки высокотехнологичным организациям на стартовых этапах развития, а также формирование потребительского спроса на товары проектных компаний как на территории нашей страны, так и за ее пределами. Главные задачи: финансовые вложения, обучение, управление активами, презентация продукции на выставках и ярмарках, проведение анализа рынка.
8. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере – некоммерческий государственный фонд, утвержденный Постановлением Правительства РФ № 65 от 3 февраля 1994 года. В нем сосредоточено 1,5 % средств государственной казны, выделяемых на научную деятельность. Задачи Фонда: создание оптимального климата для работы предпринимателей (в приоритете мелкие наукоемкие компании), привлечение к инновационной деятельности молодых специалистов, развитие науки, создание инновационной системы на государственном уровне.
Государство может принимать прямое и косвенное участие в вопросах регулирования инновационной и научной деятельности организаций.
К прямому регулированию можно отнести финансирование научно-исследовательской деятельности из средств государственной казны, субсидирование, формирование госзаказа, влияние на выбор приоритетов и значимых направлений развития, заключение контрактов на уровне правительства, поручительство перед банками.
Косвенное регулирование государства заключается в оказании влияния на предприятия не самих органов власти напрямую, а через участников рыночных отношений – налоговые органы, банки и др. Делегация функций правительства в части поддержки инновационного развития компаний позволяет уменьшить бюджетные расходы, связанные с прямым финансированием, а также охватить более широкий круг инновационных идей и разработок.
Управление инновационным развитием компаний с государственным участием предполагает ряд льгот, способствующих инновационной деятельности малых предприятий. Например, налоговые льготы, когда сумма прибыли, направленная на модернизацию, реконструкцию или строительство производственных помещений, не облагается налогом. У мелких предпринимателей также есть возможность использовать упрощенную систему налогообложения и некоторые другие льготы.
Немаловажную роль в управлении инновационным потенциалом страны играют такие органы власти, как Государственный комитет РФ по поддержке и развитию малого предпринимательства и Федеральный фонд поддержки мелкого бизнеса. Задачи данных организаций – финансовое обеспечение деятельности мелких предпринимателей, а также поручительство перед коммерческими банками и другими финансовыми структурами. Существует утвержденная Правительством РФ Федеральная программа господдержки мелкого бизнеса, подразумевающая поддержку развития и модернизации мелких предпринимателей, осваивающих инновационные технологии.
С какими проблемами сталкивается инновационное развитие компаний в России
Проблема 1. Существует множество пробелов в законодательной базе по осуществлению инновационной деятельности, в связи с чем возникают противоречия между основными участниками процесса: научными сотрудниками и разработчиками, властями, предпринимателями. Нет четкого определения, какая продукция представляет собой новшество.
Проблема 2. Инновационная деятельность – весьма затратный процесс, финансирование которого может позволить себе далеко не каждая организация. Инновационное развитие компании нельзя осуществить, не задействовав дополнительные источники финансирования. Организации, не имеющие собственных средств и не сумевшие привлечь инвесторов, оказываются в тупике.
Проблема 3. Производители на российском рынке имеют слишком устарелую производственную базу для развития инновационной деятельности. Проблема многих организаций заключается в необходимости использовать огромное количество электроэнергии или других ресурсов, задействованных в производственном процессе. Поэтому в целом экономический эффект от внедрения инноваций не оказывает существенного положительного влияния.
Проблема 4. Существует несколько причин, которые мешают инновационному развитию компании.
- Человек изначально воспринимает перемены в штыки и боится нововведений. Ситуация обостряется в условиях нестабильной экономической обстановки в стране, когда любое новое решение кажется подозрительным и опасным.
- Для инвесторов ситуация выглядит следующим образом. Если были выделены финансы на реализацию какой-либо инновации, то вряд ли произойдет финансирование следующего инновационного проекта, пока первое вложение не окупится и не оправдает ожидания, принеся прибыль.
Проблема 5. В стране ощущается нехватка квалифицированных кадров на всех уровнях – от органов власти до подразделений отдельно взятой организации. Имеющиеся специалисты недостаточно компетентны, чтобы руководить инновационной деятельностью и реализацией инновационных стратегий.
Проблема 6. В связи с отсутствием стабильности в сегодняшней экономике возникает ряд сложностей при анализе результата внедрения инноваций и потребительского спроса на инновационный продукт даже на коротком временном отрезке.
Проблема 7. В структуре организации не имеется специальных подразделений, занимающихся инновационным развитием компании.
Проблема 8. Исследовательской деятельности и полученным научно-техническим разработкам не придается значение. Их положительное влияние на развитие рыночных отношений существенно занижается.
Как показывает практика, наибольший вклад в развитие инновационного потенциала страны вносят крупные компании с большим числом сотрудников (более 1000 человек в штате). Это связано с тем, что такие организации, как правило, не страдают отсутствием кадрового потенциала и источников финансирования, что так важно для инновационного развития компании.
Современные инновационные технологии .
Современный мир муссирует то тут, то там термин-инновационные технологии. Давай те вместе в формате данный статьи попробуем понять и разобраться, что за этим стоит что представляют собой на сегодня современные инновационные технологии в той или иной сфере развития мировой науки, что и как сегодня развивается и актуально в применении именно супер новейших современных инновационных технологий..
Мы живем в самое интересное время за всю историю человечества. Технологии развиваются экспоненциально а не линейно как это было принято ранее. В настоящий момент есть предсказания по инновационным прогнозам и развития технологий на следующие сто лет. Изучение современных знаний в сфере новейших технологичных направлений, в том числе управление инновациями и организацию инновационных процессов –курирует уникальное направление модернистской науки – инноватика. По своей сути, обсуждаемые нами современные инновационные технологии имеют тренд направления на достижение удовлетворения потребностей современного мира –как общественных так и насущных, непосредственно касающихся самого человека в условиях некоторой неопределенности. Нередко инновационные технологии связаны с огромным количеством проблемных зон и вопросов и непосредственно с предметом из изучения и исследования. Если подойти к самой сущности понятия современных инновационных технологий – то это несомненно новизна в области мировых трендов технологий и решений, как с технической составляющей так и касающейся процессов управления в том числе и координации труда, в основе которого стоит уникальный опыт, последние достижения науки и конечно же эффективность в методологии. Инновационные технологии нацелены на повышение качества выпускаемой продукции и совершенства самой производственной сферы. Право на жизнь самого термина, как инновационные технологии подразумевает не просто что то новое или какое то необычное нововведение, а именно то, которо предназначено и имеет возможность и компетенции кардинально и серьезным образом увеличить эффективность какой либо зоны ответственности. Внедрение инновационных технологий влечет за собой к целостность мероприятий и организационных наработок, направленных непосредственно на разработку,производство, эксплуатацию и обслуживание а в случае необходимости проведение и непосредственно ремонта и восстановления продукта или инновации с наиболее оптимально применяемыми затратами по работам и конечно же номинальными количественными характеристиками. Внедрение совремееных инноваций направлено на совершенное и эффективное использование как экономических так и материально, социальных ресурсов. Нами будет представлена на наш взгляд довольно удобная и обзорная во всем классификация инновационных технологий
1. По процессам новшества.
А) базисные или же радикальные – относятся к масштабным изобретениям или же открытиям, в результате внедрения которых происходит формирование современны поколений или же уникальных тенденция развития технического прогресса.
Б) Инновация среднего потенциала.
В) Частичные,модификационные инновационные изобретения. Изменяющие устаревшие технологии, технику и организационные процессы на производстве.
2. По отраслям применения и масштабности значения.
А) отраслевые инновации
Б) межотраслевые инновации
В) региональные инновации
Г) Инновации в рамках фирмы или предприятия
3. Потребности возникновения инновации
А) Инновации реактивного характера- в прямом смысле помогают обеспечивать поддерживания состояние компании или фирмы, при непосредственном акте внедрения инновационного решения конкурениами.
Б)Инновации стратегического характера- решение принятое на опережение с прямым умыслом получения конкурентного превосходства во временной перспективе.
4. Эффекту самой инновации
А)Инновация экономического характера
Б) Инновация социального характера
В) Инновация экологического характера
Г) Инноваций интегрального характера.
При создании самой системы инновационных технологий часто имеет место целесообразно выделения процессов диагностики и исследования инноваций. Термин инновация впервые был замечен в латинском языке, это отслежено с середины 17 века и имеет значение как внедрение чего то нового в существующую уже некую зону ответственности, становления в данной сфере и инициации комплекса и процессов изменений в данной области. То есть инновация это процесс внедрения, новшества, реализации самого нововведения в сферу, и не представляет собой предмет. Успешность современной инновационной технологии связана именно с совокупностью связанных между собой видов работ, взаимодействие между которыми и приводит к непосредственному появлению и достижению действительной инновации (современного изобретения) Что же это именно- Научная деятельность и разработки,нацеленные на достижение новых знаний, для дальнейшего использования этого как констатации открытия или же нового изобретения. Проектные работы и процессы, имеющие направленность на достижение новых технологичных инструментов при помощи которых в данных возможных условиях целесообразно действовать и принимать решения для получения цели как инновационный проект. Для достижения реализации современного инновационного проекта на практике, то есть выполнение его реализации не мало важным фактором выступает и образовательный процесс субьекта, помогающий совершенному формированию как самих знаний так и необходимого опыта для воплощения проекта в жизнь.
В самой диагностике инновационного процесса выделяют несколько этапов —
1. До проведения новшества (путем определения имеющихся проблемных зон, которые имеют право на жизнь в процессе реализации самого инновационного процесса – обработанная таким образом информация характеризуется как информация идеологического и политического окраса.)
2. В момент проведения самого новшества,переосмысление полученных ранее знаний дает возможность производить моментальную доработку, проектные работы по реализации новшества с возможными уточнениями появляющихся ситуационных особенностей.
3. После реализации нововведения (проводится диагностический процесс сопоставления самой среды новшества и процессов его проведения.
На страницах нашего сайта мы рассматривали уже подробно тенденции и тренды развития от Future Today Institute —
Совершенно свежие аналитические предсказания от Deloitte и Guardian о современных технологиях 2017 гола были представлены нами —
Прогноз инновационного развития рынка от IDC на наш взгляд имеет уникальные формулировки и аналитические выкладки, был представлен нами в статье на сайте
В настоящий момент явно проявляется мнение и тенденция, что не существует никой конкурентной линии товаров и оказания услуг, имеет место лишь конкуренция в инновационной стратегии современного управления. В настоящий момент инновационные производственные фирмы не конкурируют за сам продукт, который стремительно меняется и инновационно совершенствуется, поэтому становится абсолютно бесполезно стараться, что то воспроизводить. В современном инновационном мире отчетливый соревновательный тренд модели управления. Несомненно явным лидером в гонуи воспроизводства товаров принадлежит Китайскому бизнесу, который в настоящий момент умеет не только что то посто делать, а принял на вооружение современную модель управления, позволяющая воплощать современные инновационные решения и технологии с небывалыми ранее скоростями и совершенно сжатые временные промежутки. Воспроизвести товар всегда было возможно, а вот выиграть в сроке современных инновационных технологий можно лишь компании имеющей с своей системе наиболее эффективную модель управления. Не одна инновационная компания взявшая тренд развития современных технологий не может выиграть в этой гонке, если она не совершенствует и не трансформирует модель управления бизнесом. Это прекрасно показали известные всем компании Google , Microsoft , JP Morgan Chase ,Uber. Современный инновационный мир развития технологий захлестнул agility , на вооружении гибкость,мобильность, скорость и даже проворность. В мире трансформации меняется отношение к commodities , если это раньше было газ, удобрение нефть и прочее, то сейчас commodity- это уже видеокамеры,телевизоры, телефоны и тд.
В мире современных инноваций появляются и совершенно новые мультипликаторы рыночной капитализации компаний. Очень интересные и яркие примеры тому развития и взлета Netflix и несомненно Uber.
Современный мир и конечно же технологи постигают серьезные изменения и преобразования,которые видны практически во всех секторах экономики.
Так в банковском секторе JP Morgan и Citigroup переходят к хранению своей информации и данных уже в публичных облаках (Amazon Cloud) , и несомненно все развитие в совершенстве Big Date , объемы хранения иноформации увеличиваются и растут с космическими скоростями. Какие перемены и изменения заметны в финансовом секторе экономике современного мира –это несомненно переход многим на agile ,дистанционное анковское обслуживание клиентов, личные финансы, совершенные кредитные платформы и корпоративный банкинг. Появились инновационные финтеховые компании, внесшие современные реорганизации в процесс, которые они делают совершенно бесплатно для клиентов и учатся извлекать прибыли и для себя. Многие банки пытаются или же перейдут в ближайшем будущем только на мобильные технологии и версии своих продуктов и полностью отойдут в скором времени от офисов и терминально- аппаратных версий. Несомненно современный банковский мир ожидает взрывной рост применения инновационных платформ PFM (персональный финансовый менеджер) использующие в своих технологиях и консультациях клиентов искусственных советников, machine learning и даже deepmachine . В настоящий момент Банк Англии и даже финансовый сектор Казахстана отрабытывают на своих рынках и практически завершают пилотные проекты с использованием blockchain в применении как виртуальным валютам на основе искусственного интеллекта, что несомненно ставит банковский сектор в очень сложные и совершенно новые конкурентные условия и можно да же сказать в борьбу за выживание.
Не плохо на наш взгляд освещено положение дел в современной инновационной медицине и в том числе в наших прошлых статьях и обзорах сайта —
Достижениям в спорте при помощи современных инноваций мы так же удили внимание в
Главным приоритетом и важнейшей ценностью практически всего человечества, считается получение качественного современного образования.
Здесь на помощь в обучение приходят достижения в области интерактивных инноваций и средства мультимедиа. В обиходе новый термин « умная школа» , оснащенная в современных условиях уже не только проекторами и компьютерами и, но и совершенно уникальными инновационными технологиями в самой сфере образовании.
Давайте рассмотрим некоторые актуальные и широко муссируемые в СМИ популярные и в некотором роде уникальные инновации —
1
.Прогнозная
или
предиктивная
аналитика
.
Предсказательная
аналитика
использующая
в
своих
методах
интеллектуальную
аналитику
баз
данных
, обработку
прошлых
и
текущих
событий
для
детализации
будущего
.
Современные
смартфоны
— инновационный
продукт
, обрабатывающий
и
принимающий
огромное
количество
событий
, информации
различного
рода
.Через
смартфон
современного
человека
проходит
как
информация
о
самом
владельце
, его
родственников
и
множества
знакомых
, так
и
информация
имеющая
привязку
к
местности
событий
, фотографии
и
используемые
приложения
– при
помощи
чего
можно
отрабатывать
и
воспроизводить
уникальные
будущие
прогнозные
модели
о
людях
и
поведение
их
в
будущем
времени
.
Несомненно
,на
наш
взгляд
предпочтительно
использовать
данный
багаж
и
методы
прогнозирования
на
благо
человека
и
общества
. Благо
применений
данной
инновации
множество
—начиная
от
прогнозирования
бизнес
моделей
, использование
в
медицине
, фармацевтике
, планировании
городского
коммунального
хозяйства
и
многое
другое
.
2
. Электронные
устройства
к
телу
человека
Данный
вид
практически
не
видимых
инновационных
приспособлений
, в
основном
предназначены
для
контроля
работы
человеческих
органов
и
его
состояния
и
самочувствия
или
же
помощи
человеку
в
жизненно
необходимых
ситуациях
. Например
наушники
, вложенные
и
невидимые
в
ушной
раковине
– снимают
показатели
сердечно
—сосудистой
системы
, есть
датчики
в
виде
временной
татуировки
на
теле
позволяющие
контролировать
состояние
осанки
тела
и
если
проводится
его
коррекция
манипулировать
процессом
лечения
, более
того
татуировка
снимет
и
вынесет
не
требуемый
дисплей
множество
информации
о
работе
и
других
не
мало
важных
органов
человеческого
тела
, а
приклеенные
тактильные
электронные
подошвы
в
ситуации
необходимости
укажут
вам
верную
дорогу
и
направление
по
сигналу
GPS
и
вибрации
. Данная
технология
представляет
некоего
электронного
поводыря
для
незрячего
человека
.
Известная
всем
носимая
и
уже
набравшая
популярность
инновационная
электроника
Google
Glass
, так
же
используется
в
медицине
при
проведении
оперативных
вмешательств
онкобольным
.
3
.Нейрокомпютерный
интерфейс
— нейронная
система
, созданная
для
возможности
свободного
обмена
информацией
между
электронным
устройством
и
мозгом
человека
с
другой
стороны
, чаще
опираясь
на
методе
биологически
обратной
связи
.
Данная
инновация
дает
возможность
управлять
компьютерным
устройством
одной
только
силой
мысли
.
Данная
технология
« мозг
—компьютер
» так
же
находит
широкое
применение
и
проходит
тестирование
и
опробации
в
медицине
(при
параличе
рук
, ног
и
прочих
недугах
).
В
офтальмологии
ведутся
разработки
и
проходят
испытания
мозговые
имплантаты
способные
восстановлению
зрения
человека
.
4
. Извлечение
металлов
из
концентрата
морской
воды
.
Всем
известна
мировая
экологическая
проблема
человечества
–как
постоянно
уменьшающиеся
природные
запасы
пресной
воды
.
Проведение
искусственного
опреснения
позволяет
значительно
увеличить
мировой
запас
пресной
воды
, но
данная
технология
граничит
с
серьезными
недостатками
и
проблемами
экологической
практики
. Непосредственно
для
проведения
процедуры
опреснения
необходимо
очень
много
энергии
и
в
процессе
самой
реакции
получается
отход
в
виде
сильно
концентрированной
соленой
воды
. В
случае
непосредственного
возврата
этого
концентрата
в
море
, можно
получить
природный
катаклизм
в
виде
негативного
воздействия
на
флору
и
фауну
мирового
океана
.
Ученые
изобрели
новый
инновационный
подход
к
решению
проблемного
вопроса
с
данным
отходом
. Из
концентрата
морской
соленой
воды
научились
извлекать
ценнейшие
и
самое
главное
очень
необходимы
человечеству
вещества
и
минералы
—калий
,уран
, магний
, литий
, соду
и
калийные
соединения
.
Уникальны
на
сегодняшний
день
разработки
методов
получения
из
морской
воды
золота
. По
научной
статистике
и
расчетам
в
мировом
океане
заключено
не
менее
8
—1
— млрд
тонн
золота
. Если
подсчитать
, то
данного
запаса
вполне
хватит
, что
бы
каждого
человека
на
планете
земля
сделать
миллионером
.
5
.Инновационная
фармакология
из
нитей
PHK
Учеными
изобретен
инновационный
вакцинный
препарат
из
мельчайших
сетей
молекулярного
состава
РНК
(рибонуклеиновой
кислоты
) , способная
восстанавливать
иммунитет
пациента
, из
полученной
информации
о
бактериальном
или
же
вирусном
белке
, снятой
сетями
РНК
.
При
непосредственном
введении
данных
лекарственных
средств
с
РНК
возникает
возможность
в
естественных
условиях
организма
человека
оптимизировать
лекарственные
белковые
протеины
и
соотношение
натурального
белка
, если
он
в
паталогических
нормах
. В
фармакологическом
мире
отслеживается
по
данной
инновации
симбиоз
в
работе
частных
клиник
, крупных
научных
центров
и
фармацевтических
компаний
.
6
.Инновационные
композитные
материалы
.
Ученые
изобрели
сверхлегкие
наноструктурированные
волокна
для
уникальных
композитных
материалов
, используемые
в
автомобилестроение
и
и
построение
современных
космически
кораблей
, гидростанциях
, баллистических
ракетах
. Сверхлегкая
техника
употребляет
гораздо
меньшее
количество
топлива
, более
того
более
менее
токсичны
в
загрязнении
воздуха
.
- Инновационные пробиотики в лечении заболеваний человека.
Еще одна уникальная технология в современной медицине помогающая излечению серьезных кишечных расстройств и заболеваний у человека. Пробиотики, представляют собой живые микроорганизмы находящиеся в теле человека, нормальный баланс которых приводит к положительному влиянию на состояние и здоровье человека и в том числе хозяина данной микрофлоры.
Научные методы в инновационной разработке совершенных пробиотиков и сами технологии их создания и производства находятся в постоянном совершенстве.
8.Цифпрвой цитоскоп.
Вновь инновационная технология на пользу здоровья человека и относящаяся к разряду медицинских технологий. Адаптер цитоскопа привязан к базе данных облачного хранилища, где вся слышимая у больного информация о сердцебиение и легочном дыхание аккумулируется в облаке и в дальнейшем подвергается аналитике. И это еше не все- вся информация через специальное приложение может быть передано на смартфон. Имея в распоряжение огромную базу данных клинических звуков и ранее проводимые диагностики с пациентом- диагноз ставится в кратчайшие сроки и назначается правильное и своевременное лечение.
9.Мобильная ДНК-лаборатория.
Современное диагностическое инновационное исследование цепочки ДНК проводимое практически настольной лабораторией и в совершенно короткий промежуток времени-три часа, ранее даже в стационарных и стандартных методах данного исследования на что тратились сутки.
10.Космические технологии.
В современном мире ученый мир ряда стран и компаний работает над программами,которые в ближайшие годы могут совершено изменить наши знания и положение человека в космосе.
Разработки космического лифта, это уже не фантастика, а действительные разработки человека, где за счет центробежной силы по тросу будет подниматься подьемник, который получит так же и ускорение за счет вращения земли. Это более дешевый способ вывода груза в космос, чем использование при этом ракетных ускорителей.Проблема запуска в промышленную эксплуатацию этого инновационного изобретения заключается в недостаточной прочности и твердости материалов, имеющиеся у науки на данном этапе времени.
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Осипова Анжелика
Руководитель проекта:
Кривомазова Оксана Сергеевна
Учреждение:
МБОУ «Новониколаевская СОШ» Алтайского края
В представленном исследовательском проекте по географии «Развитие инновационных технологий в аграрной промышленности» автор изучает новые технологии, которые постепенно внедряются на предприятиях агропромышленного комплекса.
В процессе работы над исследовательским проектом по географии «Развитие инновационных технологий в аграрной промышленности»
ученицей 9 класса была поставлена цель определить эффективность применения инновационных технологий на зерноперерабатывающих предприятиях агропромышленного комплекса на примере ОАО «Мельник
В основе исследовательской работы по географии «Развитие инновационных технологий в аграрной промышленности» лежит анализ работы и этапов развития ОАО "Мельник" с момента его основания и в условиях современности.
В предложенном проекте по географии «Развитие инновационных технологий в аграрной промышленности» автором были изложены результаты и способы применения инновационных технологий на зерноперерабатывающем предприятии, а также проблемы и перспективы внедрения новшеств в производственный процесс.
Введение
1. Общая характеристика ОАО «Мельник
».
2. Исторический обзор развития предприятия ОАО «Мельник
».
3. Использование инновационных технологий на предприятии при переработке зерновой продукции.
4. Проблемы и перспективы развития.
Заключение
Литература
Введение
Обеспечение высоких темпов и качества экономического развития зерноперерабатывающих предприятий Российской Федерации предполагает ускоренное решение одной из сложнейших стратегических задач – повышение конкурентоспособности, тесно связанное с активизацией инновационных процессов.
Агропромышленная компания "Мельник" заслуженно является одной из наиболее старейших и уважаемых в своей отрасли не только в Алтайском крае, но и за его пределами. 19 декабря 2017 года ей исполнилось 85 лет.
«Мельник » всегда был славен тем, что добивался успехов в сложнейших исторических ситуациях, а каждая из таких побед становилась заметной вехой в развитии Сегодня «Мельник » занимает около 7% российского макаронного рынка. По мощности макаронная фабрика «Мельника » находится на четвёртом месте в России и является крупнейшей за Уралом 1.
Новизна работы заключается в том, что предпринимается попытка объективно оценить развитие инновационных технологий на зерноперерабатывающих предприятиях агропромышленного комплекса Алтайского края на примере ОАО «Мельник ». В работе проводится анализ ситуации на основе статистических данных, аналитического материала, полученного в результате проведённого исследования.
Объектом нашего исследования является инновационные технологии на зерноперерабатывающих предприятиях агропромышленного комплекса на примере ОАО «Мельник ».
Предмет нашего исследования – использование инновационных технологий на зерноперерабатывающих предприятиях агропромышленного комплекса на примере ОАО «Мельник » в началеXXI в.
Цель работы - определить эффективность применения инновационных технологий на зерноперерабатывающих предприятиях агропромышленного комплекса на примере ОАО «Мельник » во время ужесточения конкуренции.
Общая цель конкретизируется в следующих задачах:
1. Изучить историю и особенности предприятия.
2. Изучить эффективность применения инновационных технологий в ОАО «Мельник ».
3. Исследовать проблемы и перспективы развития предприятия.
При проведении исследования мы применяли следующие методы: методы анализа и сравнения литературы, позволяющие исследовать эффективность применения современных технологий.
Главными источниками по нашей теме являются статистические и аналитические материалы официального сайта ОАО «Мельник », публикации средств массовой информации.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Направления развития инновационных технологий обучения
Шалгимбаева К.Б.
В современных условиях подготовки высококвалифицированных специалистов возрастает актуальность использования в учебном процессе инновационных технологий, базирующихся на интерактивных методах обучения. К ним можно отнести: компьютерные тренинги и симуляции; деловые игры; ситуационный метод (кейс-метод); индивидуальные и командные проекты. Ценность применения этих методик состоит в интенсификации и индивидуализации процесса обучения будущих специалистов, развития их потенциальных способностей, а также способностей самостоятельного принятия решений.
Инновационное образование - это процесс и результат такой учебной и образовательной деятельности, который стимулирует и проектирует новый тип деятельности как отдельного человека, так общества в целом.
Инновационные технологии обучения имеют два направления. Первое направление - "активизация познавательной деятельности" - это информационная модель обучения, когда познавательная деятельности каждого, отдельно взятого студента активизируется средствами ТСО, схемами, наглядностью, аудио-видео средствами и т.д.
Второе направление инновационных технологий - использование " интерактивных технологий обучения ".
В этих условиях важнейшей составляющей педагогического процесса становиться личностно-ориентированное взаимодействие субъектов учебной деятельности, преподавателя и студентов, обучающего и обучающегося.
Интерактивное обучение - это коммуникативно-ориентированное обучение, где обучающийся не пассивный объект, а активный субъект образовательного процесса.
Интерактивные методы можно рассматривать и как эффективный инструмент повышения профессионального мастерства преподавателей. Как показывает практика, эти методы должны соответствовать разным типам аудиторий.
инновационная технология метод обучение
Сегодня в КазНАУ на дневной форме обучения при подготовке менеджеров, маркетологов, экономистов, бухгалтеров и финансистов преподаватели применяют компьютерные тренинги на базе современных интегрированных специализированных пакетов программ, которые используются при изучении многих дисциплины. Среди этих программных продуктов можно отметить: программы для бизнес планирования, менеджмента, стратегического развития предприятия, финансового менеджмента и моделирования, маркетинговых исследований рынка и т.д.
Компьютерные технологии используются преподавателями для проведения экзаменов по многим дисциплинам. Для этого применяются специальные программы диагностики знаний. Функционирование этих программ связано с формализацией отдельных контрольных вопросов, а также заданий в виде проблемных экономических ситуаций, решение которых требуют специальных знаний.
Применение таких технологий позволяет проверить не только уровень достигнутых знаний студентами, но и способность их реагировать на изменение экономической ситуации, а также объективно оценить общий уровень мастерства .
Использование компьютерных информационно-справочных систем в учебном процессе позволяет студентам оперативно получить необходимую информацию, что также положительно влияет на уровень подготовки специалистов.
Среди современных методов обучения привлекает внимание ситуационный метод (кейс-метод), который применяется во многих высших учебных заведениях передовых стран.
Использования этого метода в Университетах США, Израиля, Англии на занятиях по кейс - ориентированным дисциплинам позволило убедиться в его эффективности. Прежде всего, это связано с тем, что кейс метод органично вписывался в качественно составленные рабочие программы дисциплин и в подготовительной студенческой аудитории обеспечивал достижение целей каждого курса.
В КазНАУ на факультете " Экономика и право " кейс-метод и деловые игры внедряются при чтении дисциплины " Международный финансовый менеджмент ".
Деловые игры организовываются по комплексной тематике и проводятся в специально подготовленных аудиториях. Каждый студент получает персональное задание в игре и придерживается функциональных требований своей роли. Это позволяет повысить заинтересованность студентов в выполнении порученных им заданий, а также дает возможность глубже познакомится с конкретными ситуациями, которые являются результатом производственно-финансовой деятельности предприятия или госучреждения. По завершении деловой игры проводятся итоги, обосновываются и анализируются итоги проведенных работ, а также предлагаются мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.
Деловые игры, как метод обучения, формируют у будущих специалистов экономический образ мышления, навыки творческого подхода к практической работе, а также нахождения уникальных решений иногда нестандартных проблем .
В начале изучения дисциплины проводится тестирование студентов, которые затем разбиваются на группы для командной работы и получения ситуационных заданий. Обсуждение кейсов, разработанных на казахстанских материалах по отдельным темам курса, происходит в сформированных группах. Приятно отметить, что студенты иногда настолько увлекаются ситуацией, что буквально забывают о том, что события происходят в аудитории. Занятие превращается в интерактивное благодаря его активизации через действие, диалоги, эмоции и командные усилия.
Основными причинами, сдерживающими широкое внедрение и использование интеллектуальных методов обучения в Университетах РК, являются :
· Ограниченный контингент преподавателей, которые готовы преподавать на базе интерактивных методов обучения: кейс-метода, деловых игр, и т.п.;
· Отсутствие системы стимулирования разработок преподавателями рабочих учебных программ, ориентированных на использование новых технологий обучения;
· Недостаток практических учебных материалов для преподавания дисциплин на основе интерактивных методов обучения;
· Ограниченные финансовые ресурсы для оснащения аудиторий современной оргтехникой.
Общество все чаще обращает внимания и взоры в сторону образования, так как от того, какие знания, идеи, мысли будут заложены в умы сегодняшнего молодого поколения. Эта тенденция характерна для всех стран и находит свое отражение в поиске новых форм получения знаний. Для того, чтобы улучшить качество преподавания. Ведь большинство граждан выбирают более качественную подготовку преподавателей, высокие стандарты, совершенствование методик и техники обучения. Новая волна в технологии, соединенная с экономическим ростом, оказывает значительное влияние на высшие учебные заведения. На первый план начинает выходить концепция пожизненного, индивидуального образования, которая отличается от традиционного урегулирования деятельности университетского городка. Под влиянием развития остальных сфер деятельности все высшее образование будет подвергаться изменениям на протяжении следующих 10 лет. Отсюда, возникают два основных вопрос. Первый вопрос возможность получения и наличие образовательных ресурсов, контроль государства . Второй вопрос в большей степени касается академических программ . Основные усилия университетов должны быть направлены на сдерживание стоимости обучения, обеспечения роста его эффективности, ответственности за качество обучения . Кроме того, государственная политика будет по-прежнему определять уровень финансовой помощи студентам и финансирования проводимых исследований . Значительное влияние на формирование бюджетов нового типа будут оказывать средства, выделяемые из местных бюджетов . Вопрос, касающийся академических программ, включает в себя следующие важные составляющие :
· вопрос доступа к высшему образованию;
· качество образования, преподавания, исследований;
· увеличивающая потребность в пожизненном образовании;
· интернационализация образования и коммерции;
· окружающая среда преподавателей;
· угроза роста конкуренции со стороны коммерческих высших учебных заведений;
· темпы внедрения новых технологий.
Вероятно, что в следующее общество столкнется со значительным влиянием возникших технологий в различных областях знаний, таких как Интернет, и связанные с ними компьютерные технологии, генетика, молекулярная биология. Наиболее существенное влияние уже сейчас оказывают Интернет телекоммуникации, компьютеры и компьютерные технологии. Также становится очевидным, что Интернет и связанные с ним технологии предъявляют все новые требования к знаниям служащих, одновременно способствуя росту необходимости в дальнейшем образовании. Такое обучение необходимо, чтобы, или продвинуться по карьерной лестнице, или хотя бы, остаться на достигнутом уровне. Интернет будет одновременно и катализатором больших изменений, и инструментом, которым мы можем ответить на этот вызов. Кроме того, успехи развития телекоммуникаций и компьютерных технологий не только быстро изменяют коммерческую сторону глобальной экономики, но и ускоряют ее интернационализацию. Существование таких технологий дает значительный толчок к увеличению конкуренции со стороны растущего числа высших учебных заведений, работающих на коммерческой основе.
Таким образом, новые технологии, Интернет, телекоммуникации и компьютеры, представляют основной стратегический вопрос, с которым университеты должны будут иметь будущем .
Только за последние годы, по самым скромным оценкам, от 80 до 100 миллионов людей получили доступ к World Wide Web (WWW) через software программы. За то время общество прошло путь практически от нулевого доступа к доступу для 100 миллионов людей. Такое проникновение за короткий промежуток времени должно стать звонком для нас, что если мы не будем лидерами в развитии технологии, то ими будет кто-то другой.
Конечно же, большое будет оказывать Интернет на высшее образование в течение следующих лет. Во-первых, сеть станет местом, связывающим различные ВУЗы друг с другом; во-вторых, Интернет даст людям доступ к высшему образованию вне зависимости от того, где они находятся; в-третьих, обеспечит развитие новых возможностей обучения. Интернет позволяет соединить их вместе преодолев ограничения каждого. Будущее образования находится за пределами традиционных универсальных городков, за пределами традиционных аудиторий. Развитие компьютерной техники и коммуникаций вызвало значительные изменения в образовательных потребностях, а именно проявляется потребность в образовании на протяжении всей жизни. Так 80% взрослого населения развитых стран считает, что дополнительное обучение и образование является важным моментом для успешной работы; связанной с профессией; людей более привлекает дополнительное образование, имеющее относительно больший доступ из дома и компьютеров на рабочем месте. В последнее время все большую популярность среди населения развитых стран и нашей страны получает дистанционное образование. Оно представляет собой систему или процесс, который связывает учащегося с распределяемыми ресурсами знаний. Хотя дистанционное образование проявляется в различных формах, оно имеет общие характеристики: разделение места и времени между преподавателем и студентом; среди обучающихся, и между учащимся и ресурсами знаний, поставляемыми через одно или более средство распространения; использование электронных средств при этом не обязательно. Обучающийся - индивидуум или группа людей, которые нуждаются в знаниях, предлагаемые поставщиком (провайдером). Провайдер - это организация, которая создает возможности для получения знаний и обеспечивает их доступность. Основные принципы дистанционного образования:
· обучение должно иметь ясную цель с конкретными задачами и результатами. Наибольшего успеха при получении дистанционного образования добиваются те студенты, которые имеют собственные, четко сформулированные цели, так как такое обучение требует от обучающихся большей самодисциплины, чем традиционное. Большинство обучающихся старшего возраста предпочитают гибкие программы обучения и хотят получить практическую информацию, которую они могут использовать немедленно на постоянной работе. Ориентированная на студента стратегия включает модульные, автономные единицы, которые совмещаются с короткими перерывами в обучении, а изучаемые модули должны быть гибкими, открытыми и само направленными.
· Обучающийся активно занят. Обучение через практику, аналогию, ассимиляцию становится все более важными педагогическими формами.
· Окружающая среда позволяет для обучения широкое разнообразие средств. Различные стили преподавания используют все возможные средства для достижения необходимых результатов. Методики и технологии дистанционного образования поддерживаются широким разнообразием академических предложений, включающих курсы обучения с получением кредитов и без, однодневные и многодневные семинары и симпозиумы, программы профессионального обучения и т.д.
· Процесс образования должен включать инструменты и средства обучения, базирующиеся не только на проблемах, но и на знании. Проблемное обучение обучения вовлекает методы познания более высокого уровня такие как, анализ, синтез и оценка, в то время как обучение, основанное на знании, вовлекает знание, понимание, применение;
· Дистанционное образование является составной частью общей системы образования, следовательно, играет большую социальную роль в демократическом обществе. Изменение модели мышления, развитие новых знаний поощряют использование критического мышления. Как известно каждый университет использует свои собственные программы развития дистанционного образования. Основным средством коммуникаций и распространения информации является Интернет, но при этом широко используются и другие средства - видеокассеты, CDROMы, учебники. Преподаватель (инструктор) и автор курса не обязательно должен быть одним и тем же лицом. Автор формирует и создает содержание курса, инструктор преподает этот курс или программу.
В настоящее время в РК проводиться эксперимент по развитию дистанционного образования негосударственными высшими учебными заведениями, участия в котором сельскохозяйственные ВУЗы пока не принимают . Развитие же системы дистанционного образования сельскохозяйственными вузами РК имеет свои давние предпосылки . Прототипом такого обучения можно, в какой-то степени, назвать заочное образование, которое также предоставляет возможность получения знаний на расстоянии . Кроме того, все большее число ВУЗов стремится техническую базу, видя в этом основу конкурентоспособности в будущем . Становится очевидной необходимость получения дальнейшего образования в течение жизни . Развитие дистанционного обучения представляет особой интерес для роста конкурентоспособности системы высшего образования в РК .
Литература
1. А.М. Зобов, Н.Б. Филиппов, А.И. Наумов, Как работать с модульной программой.
2. Карен Брукс "Программа обмена опытом преподавания" Мировой банк,
3. Шаповал Е.Ф. "Интерактивные методы новых технологий обучения" Мировой банк, 2000.
4. Schutte, "Virtual teaching in higher education: the new intellectual superhighway or just another traffic jam?" California State University.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Возможности использования инновационных технологий развития творческих способностей учащихся в процессе обучения в учреждении начального профессионального образования. Разработка, реализация программы, направленной на развитие творческих способностей.
практическая работа , добавлен 27.07.2010
Педагогические технологии. Технология развития нововведений в обучении истории. Роль инновационных технологий в обучении истории. Внедрение инновационных технологий в целях повышения эффективности обучения истории. Метод интерактивного обучения.
дипломная работа , добавлен 16.11.2008
Инновационные образовательные технологии и их влияние на эффективность процесса обучения. Педагогические условия использования инновационных технологий. Реализация педагогических условий эффективного использования инновационных технологий в школе.
дипломная работа , добавлен 27.06.2015
Обоснование необходимости как профессионального так и личностного развития студента. Модель эффективного использования интерактивных технологий обучения иностранным языкам для формирования конкурентоспособности у будущих специалистов на рынке труда.
статья , добавлен 13.11.2017
Необходимость ориентирования педагогического процесса на психологию возрастного и индивидуального развития ребенка. Характеристика игрового метода обучения. Анализ результатов исследования применения инновационных технологий на уроках "Человек и мир".
курсовая работа , добавлен 28.11.2011
Получение среднего образования и духовного развития в зависимости от склонностей и интересов учащихся. Изучение инновационных форм обучения, их классификация, возможности их положительной реализации в процессе дифференцированного обучения на практике.
реферат , добавлен 24.12.2013
Обоснование педагогических инновационных процессов. Качественное различие инновационного и традиционного обучения. Применение метода case-study в процессе проведения практики по дисциплине "Региональная экономика" на кафедре "Финансы и менеджмент".
дипломная работа , добавлен 29.05.2013
Изучение положительных и отрицательных сторон внедрения новых информационных технологий в ВУЗе, их влияния на развитие процесса обучения. Особенности управления познавательной деятельностью студентов при использовании информационной технологии обучения.
курсовая работа , добавлен 11.12.2012
Виды инновационных форм обучения в профессиональном образовании. Повышение эффективности применения инновационных форм организации обучения в ОГАОУ СПО "Ракитянский агротехнологический техникум" в процессе преподавания дисциплины "Основы экономики".
курсовая работа , добавлен 17.01.2015
Сравнение инновационного и традиционного подходов к построению процесса обучения. Личностно-ориентированные модели обучения. Применение проектной деятельности на уроках. Роль инновационных педагогических моделей в процессе развития личности ребенка.
Инновации - это нововведения в области техники, технологии, организации труда или управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта. Инновационное развитие - это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежном рынках. Она должна обеспечить устранение разрыва между имеющимся объемом и уровнем уже полученных и проверенных научно-технических достижений и их применения на развиваемых (создаваемых) предприятиях. Инновация характеризуется более высоким научно-техническим уровнем, новыми потребительскими качествами продукта и услуг по сравнению с предыдущим продуктом. Понятие «инновация» применяется ко всем новшествам, как в производстве, так и в организационной, финансовой, научно-исследовательской, учебной и других сферах. Оно распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства. Оно более широкое, чем понятие «новая техника», так как последнее применяется только в отношении орудий труда, новых материалов, реагентов и прочих механизмов и инструмента, используемых в производстве. Однако инновация - это не просто объект, внедрённый в производство, а успешно внедрённый и приносящий прибыль. Инновации - это одновременное проявление двух миров - мира техники и мира бизнеса. Когда изменения происходят только на уровне технологии - это изобретения, когда к изменениям подключается бизнес, они становятся инновациями.
Инновация в своем развитии (жизненном цикле) меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения. Протекание инновационного процесса, как и любого другого, обусловлено сложным взаимодействием многих факторов. Использование в предпринимательской практике того или иного варианта форм организации инновационных процессов определяют три фактора:
* состояние внешней среды (политическая и экономическая ситуация, тип рынка, характер конкурентной борьбы, практика государственно регулирования и т.д.);
* состояние внутренней среды данной хозяйственной системы (наличие лидера-предпринимателя и команды поддержки, финансовые и материально-технические ресурсы, применяемые технологии, размеры, сложившаяся организационная структура, внутренняя культура организации, связи с внешней средой и т.д.);
* специфика самого инновационного процесса как объекта управления.
Широкое толкование инновационной деятельности, охватывает все, что понимается под научно-техническим прогрессом. Однако при этом происходит смешение научных и инновационных приоритетов, порождая ложные представления об одинаковости требований к инфраструктурам, обеспечивающим научное или инновационное развитие. Научно-технический прогресс разделяют условно на две главные взаимосвязанные и взаимодополняющие составляющие: научно-технических достижений и производственно-технических достижений.
В первом случае результатами научно-технического прогресса являются научные достижения? новые знания, новые научно-технические идеи, открытия и изобретения, новые технологии на принципиально новых физико-химико-биологических принципах. Во втором случае результатами научно-технического прогресса являются производственно-технические достижения - инновации, создание которых предполагает:
· профессиональное целенаправленное развитие и доведение результатов научно-технических достижений до создания новых технологий, новых систем, машин, оборудования, новых методов организации и планирования производства и т.п.;
· практическую реализацию созданных результатов производственно-технических достижений потребителю либо через рынок, либо через механизм «заказ - исполнение»;
· обеспечение эффективного использования и эксплуатации созданного инновационного продукта;
· исследование и получение новых научно-технических достижений (если таковые отсутствуют), необходимых для создания и реализации, востребованных рынком или заказчиком инноваций (будем называть их инновационно направленными научно-техническими достижениями).
Если говорить о состоянии наукоемких отраслей в России, то наша страна, несмотря на переживаемые трудности, пока еще сохраняет передовые позиции по ряду наукоемких областей. Об этом свидетельствует то, что она входит в число мировых лидеров в ракетно-космической области, участвует в международных космических программах, поддерживает научную инфраструктуру для создания авиационно-космической продукции (наряду с США и объединенной Европой), а также конкурентоспособность военной авиации. Сохранены ядерные технологии, обеспечивающие проведение политики ядерного сдерживания в военной области и развитие атомной энергетики. Достаточно прочные позиции Россия занимает в области оптоэлектронных и лазерных технологий, поддерживает мировой уровень военной (в первую очередь - высокочастотной) радиоэлектроники. Высокие достижения имеются в области базовых технологий спецхимии и энергонасыщенных материалов для создания продуктов с параметрами, превышающими мировой уровень. В России успешно ведутся технологические разработки новых материалов (особенно высокопрочных, композиционных и высокотемпературных материалов), обеспечивающих возможность создания новых изделий с высоким комплексом заданных свойств, лидерство в титановом производстве. Мировому уровню соответствуют системы математического моделирования, получены впечатляющие результаты в бесклеточной биотехнологии производства белка. Вместе с тем существует достаточно глубокое отставание России по ряду технологических направлений, к которым, прежде всего, следует отнести информационные технологии, микронаноэлектронные технологии, технологии энергетики и энергосбережения, а также технологии обеспечения экологической безопасности. К тому же в России пока еще недостаточен опыт инновационной деятельности промышленных организаций в условиях рыночных отношений. Поэтому сегодня крайне важно, изучая и используя опыт стран с развитой рыночной экономикой, разрабатывать собственные научно-практические рекомендации для организации менеджмента инновационной деятельности в отдельной организации и экономике страны в целом.
Одним из тех, кто первый заявил о необходимости перехода к инновационному пути развития, был Президент РФ Д.А. Медведев на заседании президиума Государственного совета «О развитии инновационной системы Российской Федерации». По его словам «успех на этом направлении для нас имеет ключевое значение. По сути, это решающее условие для долгосрочного роста нашей экономики, но с ростом связан и ощутимый рост качества жизни наших людей».
И действительно, современный экономический рост характеризуется ведущим значением научно-технического прогресса и интеллектуализации основных факторов производства, присущих именно инновационной экономике. На долю новых знаний, воплощаемых в технологиях, оборудовании, образовании кадров, организации производства в развитых странах приходится от 70 до 80% прироста ВВП. Так же для современного экономического роста характерен переход к непрерывному инновационному процессу в практике управления. Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (далее НИОКР) занимает все больший вес в инвестициях, превышая в наукоемких отраслях расходы на приобретения оборудования и строительство. Постоянно растет доля расходов на науку и социально-экономическое развитие в ВВП развитых стран. Интенсивность НИОКР и качество человеческого потенциала определяет сегодня возможности и уровень экономического развития. В глобальной экономической конкуренции выигрывают те страны, которые обеспечивают благоприятные условия для научно-технического прогресса и развития инновационной экономики.
Но для развития инновационной экономики необходимо решить ряд задач. Во-первых, необходимо создание системной государственной политики, направленной на развитие наукоемкой отрасли, которая в течении уже полутора десятилетий, прошедших после перехода от директивного планирования к рыночной экономике фактически отсутствовало. Чтобы ее создать и правильно сориентировать, необходимо четкое понимание, с одной стороны закономерностей современного экономического роста, и с другой стороны, сравнительных национальных преимуществ, использование которых должно лечь в основу политики развития.
Во-вторых, необходимо резкое наращивание инвестиционной и инновационной активности. Для реальной модернизации экономики отечественные инвестиции в течение 15 лет должны расти на 18% к предшествующему году. По оценкам С.Ю. Глазьева объем производственных инвестиций должен быть увеличен вдвое, а НИОКР впятеро. Сделать это надо в ближайшие время, поскольку вследствие износа производственных фондов, большая их часть может выбыть уже до конца текущего десятилетия.
После того, как перед Российской экономикой была поставлена задача перехода на инновационный путь развития, актуальной стала задача выбора приоритетных направлений инновационного развития. Среди таких направлений можно выделить: освоение современных информационных технологий; развитие биотехнологий, в особенности генной инженерии и других направлений приложения микробиологических исследований; развитие нанотехнологий; развитие лазерных технологий; обновление парка гражданской авиации, износ которого достиг критической величины; комплексное развитие ракетно-космической промышленности; обновление оборудования электростанций, износ которого приближается к критическим пределам, а также модернизация существующих и строительство новых атомных станций; развитие технологий переработки и использования природного газа; развитие комплекса технологий ядерного цикла, расширение сферы их потребления; развитие современных транспортных узлов, позволяющих существенно улучшить скорость и надежность комбинированных перевозок; развитие жилищного строительства и модернизация ЖКХ с использованием современных технологий; развитие информационной инфраструктуры на основе современных систем спутниковой и оптоволоконной связи; применение технологий регенерации тканей, в том числе с использованием стволовых клеток, в медицине; оздоровление окружающей среды на основе современных экологически чистых технологий.
Но, к сожалению, имеющиеся механизмы инвестиционной деятельности неспособны решить эту задачу, а сложившаяся в России модель инвестирования характеризуется маломощностью, неэффективностью и примитивностью. Ни фондовый рынок, ни банковская система не выполняют своих функций по аккумулированию сбережений и их трансформации в инвестиции. Главными инвесторами являются сами производственные предприятия, на долю которых приходится более 60% всего объёма инвестиций, а государство практически прекратило поддерживать инвестиционные проекты. Изменению данной ситуации может способствовать ряд мер, которые может принять государство для поддержки инновационной сферы. К их числу относятся:
· Смешанное и прямое бюджетное финансирование инновационных проектов
· Бюджетное кредитование инновационных проектов
· Практика налоговых льгот и стимулирование инновационных проектов
· Формирование государственной системы страхования инновационных рисков для малых и средних фирм
· Создание крупных федеральных программ инновационного характера, охватывающего весь комплекс мер, необходимых для стимуляции и развития инновационного бизнеса.
Так же одной из главных задач становится обучение высококвалифицированных специалистов. Ведь в условиях развития инновационной деятельности (в обществе с инновационной экономикой) совершенно меняется отношение к главной производительной силе общества - человеку высокоинтеллектуального, высокопроизводительного труда. Роль высококвалифицированных специалистов в инновационной экономике очень велика и постоянно будет расти. И потому современная концепция подготовки кадров должна содержать много нового, в центре внимания должно находиться становление, развитие и способность к самореализации творческой, креативной личности. Сегодня как никогда востребованы специалисты с постоянной нацеленностью на инициативу, на генерацию перспективных научно-технических нововведений, на изыскание путей и методов их практической реализации в инновациях, а также высококвалифицированные, высокоинтеллектуальные специалисты, системные менеджеры инновационного процесса. Их надо искать и находить, заботливо учить буквально с первых шагов бережно вести по жизненному пути. Следует совершенствовать систему непрерывного обучения и повышения квалификации кадров, интегрированной в систему производства инновационной продукции. Пора перестать рассматривать подготовку кадров, укрепление их творческого потенциала как издержки производства, а рассматривать её как долгосрочные инвестиции в устойчивое развитие предприятия, организации, региона, всей страны. Но обучить специалистов еще недостаточно, одной из главных задач является привлечение их к научным работам на территории Российской федерации, поскольку много наших одаренных специалистов работает за рубежом на благо других стран.