В настоящее время особой популярностью пользуется «бизнес под ключ». Торгово-промышленная палата РФ сообщила о том, что 60% покупателей франшиз являются женщины, большинство из которых желают заниматься продажей и предоставлением детских товаров и услуг.

Дальнейшее повествование будет посвящено предложениям франчайзинга среди самых популярных детских развивающих центров.

Старт любой предпринимательской деятельности начинается с составления детального, четкого и конкретного бизнес-плана. Данный документ должен содержать следующие сведения:

• описание направления и методики работы;
• информацию о возрастных категориях детей, о количестве групп и малышей в них;
• программу, составленную с учетом особенностей каждого детского возраста;
• численность педагогического состава, их специализацию и квалификацию;
• график работы центра, расписание занятий в каждой группе;
• конкретный перечень услуг, планируемых к оказанию посетителям;
• детализированную роспись доходов и расходов.

Приобретение франшизы какого-либо существующего детского центра позволяет избавить от составления документа и многих других проблем, подстерегающих каждого начинающего бизнесмена.

Так, например, для оказания подобных услуг необходима , которую невозможно получить без следующих составляющих:

• готовой учебной программы, проверку которой осуществляет отдел образования;
• педагогического образования у организатора заведения и его персонала;
• договора аренды или документа, свидетельствующего о том, что подходящее помещение находится в собственности бизнесмена;
• заключений Роспотребнадзора и МЧС о том, что помещение соответствует действующим стандартам и нормам.

В случае открытия центра по схеме франчайзинга оформление всей документации можно будет поручить квалифицированному юристу. Кроме того, франчайзеры обычно помогают своим подопечным с поиском помещения, подбором необходимого персонала и закупкой подходящего оборудования.

Варианты франчайзеров

«Сема»

У истоков этого центра стоят педагоги дошкольного образования. Здесь проводят занятия, направленные на развитие интеллекта, памяти и социальных навыков, читают лекции из области развивающей педагогики для родителей, а также продают игрушки «Вундеркинд».

Финансовая сторона вопроса равняется 1 200 000 руб . Взамен бизнесмен может начать работать под известным брендом, а также становится обладателем всех необходимых инструментов для успешного ведения деятельности, рекламных технологий и программ обучения персонала.

Услуги центра рассчитаны на людей со средним достатком, стоимость одного занятия варьируется в пределах 350-400 руб., незначительные изменения ценовой политики могут наблюдаться в зависимости от региона.

В «Сёме» предусмотрено обучение как для работников, так и для владельцев франшизы, основной целью корпоративной культуры является полное вовлечение собственника в бизнес. Все учебные занятия предоставляются в режиме онлайн, поэтому в посещении головного офиса, расположенного в Москве, нет никакой необходимости.

Желательно, чтобы потенциальный франчайзи имел педагогическое образование, но данное требование не является критическим. Он сам должен найти подходящее помещение (арендовать или купить), организовать маркетинговую кампанию и набрать сотрудников. В результате стоимость увеличится еще на 300-500 тыс. руб . Размер , подлежащего ежемесячной уплате, составляет 5000 руб. вне зависимости от выручки . Срок окупаемости проекта 6-12 месяцев .

Главный плюс предложения таится в самом продукте, в основе которого лежит несколько грамотных и научно обоснованных программ. А недостатком принято считать очень высокую цену, особенно если провести сравнение с аналогичными компаниями.

«Точка роста»

Детские центры «Точка роста» заслуженно считаются лидерами в сфере развития креатива у малышей. Занятия базируются на современных методиках, новейших пособиях и технологиях.

Отличительная особенность заведения состоит в уникальном пространстве, позволяющем детям гармонично развиваться. Здесь пользуются только безопасным сертифицированным оборудованием, эффективными дидактическими пособиями и методическими материалами. Занятия проводятся в комфортной атмосфере, где преобладают взаимодействие и сотрудничество детей, воспитателей и родителей.

Приобрести франшизу можно всего лишь за 150 тыс. руб. , взамен бизнесмену достаются:

• бренд;
• несколько бизнес-технологий;
• инструкция о том, как оптимизировать бизнес в налоговой сфере;
• контактные данные поставщиков, у которых можно приобрести необходимое оборудование;
• рекомендации по выбору помещения;
• корпоративные семинары и система дистанционного обучения персонала.

Минимальный размер инвестиций, заявленный специалистами Точки Роста, составляет 600 тыс. руб . Сюда входит оборудование, помещение, заработная плата и реклама.

Главным преимуществом франшизы является дешевизна на фоне предоставления регистрации ООО, налоговой оптимизации и консультаций касаемо первичной раскрутки деятельности. Первостепенным требованием к потенциальному партнеру является не педагогическое образование, а наличие опыта работы в коммерческой сфере.

«Бэби-клуб»

Франшизы данной сети начали предоставляться только с 2009 года. Стоимость составляет 500 тыс. руб и включает стандартный набор, тренинги для руководителей в части подбора персонала и бесплатное обучение воспитателей (не более 4-х человек).

Франчайзер предусмотрел несколько вариантов для потенциальных партнеров:

• Обычный Бэби-клуб : размер первоначальных инвестиций варьируется от 3500 до 4000 тыс. руб., занятия проводятся 2 раза в неделю, площадь помещения должна составлять не менее 80 кв. м. Франчайзи предоставляется всесторонняя поддержка со стороны головной компании. Окупается проект в течение 24 месяцев.
• Двуязычный Бэби-клуб : инвестиционные вложения 5-6 млн. руб., дополнительно предоставляются методики на английском языке, группы формируются в зависимости от возраста детей (от 8 месяцев до 7 лет). Оптимальный размер помещения – 120 кв. м. Франчайзер также во всем помогает своему подопечному.
• Первый Бэби-клуб в городе – специальное предложение, условия обсуждаются индивидуально.

Размер ежемесячного роялти составляет от 0 до 5% от общего объема выручки , но не менее 5000 руб. На рекламу придется выделить 2% от ежемесячного оборота .

Подробное описание компании вы можете посмотреть на следующем видео:

После подписания договора франчайзи становится обладателем:

• собственной системы развития;
• сильного бренда;
• разносторонней поддержки на любом этапе развития;
• проверенной бизнес-модели.

Отличительной чертой франшизы является наличие дизайн-проекта («Сема» и «Точка развития» не могут этого предложить). Минус – франчайзи не получает в составе пакета контактные данные поставщиков оборудования.

Завершающим и основным преимуществом сети является более прозрачная информация в отношении работы с персоналом и подробное разъяснение основных тонкостей продаж.

Вера Долгачёва

Директор ДЦ "Сёма" г.Островцы

Оксана Холецкая

Директор ДЦ "Сёма" г.Курск

ДЦ "Сёма" г. Курск

Я тщательно изучала рынок, анализировала имеющийся в городе спрос. Много общалась с родителями, в том числе на городских интернет-форумах для заботливых родителей.

Информацию о франшизе «Сёма» нашла в интернете. Очень хорошо помню, как выстраивалось общение с управляющей компанией. Практически сразу после оформленного запроса, поступил звонок от специалистов центрального офиса «Сёма» в Москве. Наши беседы были доскональными и исчерпывающими. Причем такой характер они носили с самого начала, то есть даже до момента оплаты франшизного пакета. Кроме того, я стала регулярно получать рассылку о новых акциях франчайзинговой сети «Сёма», программах, методических пособиях, которые можно внедрять в процесс занятий с детьми.

Иными словами, чувствовалось постоянное присутствие центрального офиса, искренняя заинтересованность управляющей компании к моим делам, поддержка и опека. Ярким воспоминанием стала поездка в Москву, где ко мне сразу же отнеслись как к равноправному партнеру.

Татьяна Локтионова

Директор ДЦ "Сёма" г.Домодедово

ДЦ "Сёма" г.Домодедово

Детский развивающий центр «Сёма» в городе Домодедово распахнул свои двери в конце 2012 года. Идея открытия бизнеса по франчайзингу возникла легко и не принужденно, сразу же после того, как я определилась со сферой, в которой хотелось бы трудиться.

Работа с детьми – дело специфичное. Я четко понимала, что времени на написание программ и поиск новых идей не будет, если я хочу грамотно руководить коллективом и развивать бизнес. Даже наличие в штате хорошего методиста не заменит глобальную работу методического отдела Департамента франчайзинга сети ДЦ «Сёма». Их ежедневный кропотливый труд позволяет нам собственникам не испытывать информационный вакуум ни при каких обстоятельствах!

Детский центр, франшиза которого предоставлена успешным брендом – лучшее решение для тех, кто планирует открыть клуб для малышей. Наш центр «Созвездие» работает в суровой конкуренции Москвы уже 12 лет. За это время мы открыли 7 прибыльных филиалов в разных районах столицы. Хотите работать с нами? Присоединяйтесь к нашему Монтессори-клубу!

Франшиза детского развивающего центра «Созвездие» обеспечивает успех: мы знаем, как нужно работать, чтобы в наши группы выстроилась очередь. Комфортные условия, высококвалифицированные педагоги, уникальная методика, качественные разнообразные занятия и индивидуальный подход к детям – то, что хотят видеть родители. И мы соответствуем их требованиям на 100%.

Что дает франшиза? Детский центр «Созвездие» обеспечивает полную поддержку:

• Выбор формы работы и налогового режима;
• Пакет документов для подбора помещения, утверждение, дизайн-проект;
• Фирменный стиль и брендбук компании;
• Вся информация и материалы для педагогов и управленцев;
• Подбор и обучение персонала;
• Маркетинговое сопровождение, раскрутка и продвижение, и многое другое.

Условия получения франшизы детского центра

Франшиза детского центра «Созвездие» - это минимум рисков и сэкономленное время. Оплата взноса происходит после того, как вы подберете помещение и заключите договор аренды. Все, что потребуется для начала сотрудничества – 50 000 руб., внесенные по договору концессии. Позвоните или напишите нам, чтобы получить подробную информацию.

Создание детского развивающего центра - это перспективная сфера деятельности. Услуги преподавателей раннего развития пользуются большой популярностью в каждом населенном пункте, но наиболее востребованы они в больших городах.

На рынке данного вида услуг на сегодняшний день существует достаточно серьезная конкуренция. Выгодно выделиться на фоне других предложений поможет оригинальная концепция, авторская программа или оказание дополнительных услуг, например, проведение родительских собраний, организация праздников.

Первые шаги: что следует предпринять перед открытием бизнеса

Успешный бизнес начинается с основательно подготовки. Специалисты рекомендуют перед открытием собственного центра провести тщательное маркетинговое исследование.

Необходимо это, чтобы выяснить:

1. Какие центры детского развития уже существуют в населенном пункте, на предоставлении каких услуг они специализируются: интеллектуальное или эстетическое воспитание, возможно они проводят тренинги, направленные на формирование лидерских качеств, самостоятельности, уверенности в себе. Подобные знания помогут сориентироваться с ассортиментом предложений, увидеть каких видов услуг на рынке не хватает, и занять свободную востребованную нишу.
2. Какое направление развития интересует большинство родителей.
3. Какие критерии родители считают важными при выборе заведения для ребенка.
4. На какие возрастные категории деток преимущественно следует ориентироваться при составлении программы.

Проведение маркетингового исследования можно заказать специалистам либо провести самостоятельно. Для этого достаточно опросить целевую аудиторию, поинтересоваться деятельностью существующих центров. Проводить опрос можно в социальных сетях, на форумах для мам.

Целевая аудитория, кстати, это мамы в возрасте 20-35 лет. Выбором образовательных заведений занимаются преимущественно женщины, однако мнение мужчин также следует учитывать. Что касается достатка, то это семьи, доход которых средний, а также выше среднего.

Бизнес-план

После изучения ситуации на рынке данных услуг, можно приступать к составлению бизнес-плана. Он должен быть детальным, четки и конкретным. Основные моменты, которые следует описать в этом документе:

• выбор направлений и методик работы;
• определение возрастной категории детей, количества групп и сколько малышей будет в одной группе;
• создание программы для каждой возрастной категории по всем направлениям деятельности;
• определение количества педагогов, их специализации и желательной квалификации;
• создание графика работы центра, расписания занятий для каждой группы;
• составление конкретного перечня услуг, предоставляемых посетителям;
• детально описать расходную и доходную часть: какая сумма необходима для организации центра, какой будет стоимость оказания услуг, на какую прибыль можно рассчитывать.

В бизнес-плане желательно описать преимущества вашего проекта, в чем заключается его уникальность. Важно уточнить все виды деятельности и перечень предоставляемых услуг. Если в холле планируется установить автоматы по продаже штучного товара, об этом следует упомянуть в бизнес-плане.

Оформление документов

Следующий важный этап – регистрация предприятия. Оформление всех необходимых документов – процесс достаточно длительный. Нужно стать на учет в налоговую службу, получить все соответствующие справки, открыть счет в банке.

Первое, с чем следует определиться – выбор формы предпринимательской деятельности. Специалисты рекомендуют отдавать предпочтение ИП. Такая форма организации бизнеса предусматривает более низкую налоговую ставку, упрощенную систему ведения финансовой и бухгалтерской отчетности.

Перед началом деятельности требуется получение лицензии.

Для этого нужно:

• Иметь готовую учебную программу, которая проверяется отделом образования. При наличии замечаний со стороны его специалистов, программу придется доработать.
• У организатора центра или его сотрудников обязательно должно быть педагогическое образование.
• Необходимо предоставить договор на аренду либо документы, подтверждающие право собственности на недвижимость, которая станет местом проведения занятий.
• Помещение должно соответствовать всем стандартам, действующим нормам. Подтвердить это должны заключения Санэпиднадзора, а также МЧС.
• Бизнес-план.
• Сведения о сотрудниках.

Грамотно оформить документацию поможет консультация квалифицированного юриста. Можно выполнить все действия самостоятельно, изучив соответствующую литературу.

Выбор помещения

Ключевое значение в популярности детского развивающего центра играет выбор помещения. Важными параметрами являются его месторасположение и оформление.

Если помещение будет арендоваться, то предпочтение лучше отдавать объектам недвижимости, расположенным в центре города либо в крупном спальном районе. Обязательна хорошая транспортная доступность, наличие удобного подъезда. Желательно выбирать место, где в непосредственной близости не будет конкурентов. Удачным вариантом является аренда помещения в детском саду, ТРЦ.

Выбор помещения зависит от количества групп, которые будут заниматься одновременно, статуса центра. Если заведение претендует на статус «премиум», оно должно вполной мере им соответствовать.

Минимальный размер комнаты для занятий одной группы (4-6 человек) составляет 30-32 м 2 . Кроме помещения для занятий в детском центре обязательно должны быть:

• приемная;
• кабинет персонала;
• санузел;
• раздевалка;
• желательно наличие комнаты, где родители смогут ждать деток.

Если рассчитывать на то, что в определенное время будет заниматься одна группа, достаточно помещения 50 м 2 . В случае, когда одновременно будет заниматься несколько групп, у каждой должна быть отдельная комната для занятий площадью минимум 30 м 2 .

Детский центр обязательно должен иметь несколько выходов, а также пожарную сигнализацию. Особое внимание следует уделить оформлению интерьера. Деткам понравится яркий оригинальный дизайн с интересными деталями.

Оборудование детского центра

Для оборудования центра необходимо приобрести:

• мебель (шкафчики, столы, стулья, диваны, полки);
• ковры и элементы декора;
• офисную технику, телевизор;
• развивающие игрушки;
• литературу;
• расходные материалы для занятий (клей, бумагу, пластилин, карандаши).

Каждый элемент оформления должен быть качественным и надежным. Экономить на изделиях не следует, потому что они быстро утратят свои эксплуатационные и эстетические характеристики.

Альтернативой приобретению мебелью является ее изготовление на заказ. Это позволит получить предметы, точно соответствующие вашим потребностям.

Все карточки, рисунки, необходимые для работы, нужно заламинировать. Это существенно продлит срок их службы. Если нет возможности, то их стоит хотя бы обтянуть скотчем.

Все комнаты должны иметь хорошее освещение и вентиляцию. В межсезонье важно позаботиться об отоплении. В комнатах не должно быть предметов, способных травмировать ребенка.

Подбор персонала

Очень важно для успеха деятельности центра подобрать квалифицированных педагогов. Обязательные требования к персоналу:

• педагогическое образование;
• знание развивающих методик или готовность изучать их;
• любовь к детям и способность заинтересовать их;
• желательно наличие опыта работы с детками.

Собеседования с кандидатами на должность преподавателя стоит проводить лично. Предпочтение лучше отдавать активным, креативным и инициативным личностям.

Первое время обязанности администратора можно выполнять самостоятельно. Со временем, если центр будет развиваться, потребуется специалист

Реклама и привлечение клиентов

• объявления на столбах;
• раздача листовок;
• объявления в транспорте;
• реклама в социальных сетях.

Желательно наличие собственного сайта, на котором будет отображаться актуальная информация о деятельности центра. На его страницах можно размещать описание занятий, график их проведения, стоимость услуг.

Необходимый стартовый капитал

Для открытия детского развивающего центра необходим солидный стартовый капитал. Конкретные цифры зависят от многих факторов: человек планирует приобретать или арендовать помещение, сколько групп детей планируется создавать.

Примерны расходы, требуемые для открытия центра:

• Оформление необходимой документации, получение лицензии – 25-30 тыс. руб.
• Аренда помещения – 150-250 тыс. руб.
• Ремонт помещения – от 250 тыс. руб.
• Приобретение оборудования, мебели – от 400 тыс. руб.
• Литература – 20-25 тыс. руб.
• Реклама – от 25 тыс. руб.

Ежемесячно нужно оплачивать:

• Коммунальные услуги – от 10 тыс. руб.
• Зарплату персонала – от 75 тыс. руб.

Выгодным решением станет участие в программах, нацеленных на поддержку малого бизнеса. При выполнении всех требований, можно рассчитывать на получение финансовой помощи.

Ожидаемая прибыль

Если стоимость одного занятия для ребенка составляет 250 руб., а посещаемость центра развития достигает примерно 30 человек в месяц по 8 занятий, то за месяц работы можно претендовать на прибыль от 200 тыс. руб.

Специалисты утверждают, что детский развивающий центр при нормальной работе окупается за 6-12 месяцев. Все зависит от стартовых вложений и активности работы заведения.

Согласно статистическим данным из двенадцати тысяч детей только восемь тысяч из них посещают детские сады. Альтернативой в данном случае может стать детский развивающий центр. Услуги педагогов, которые занимаются ранним развитием малышей на сегодняшний день очень востребованы. Создание детского развивающего центра – перспективный, доходный и интересный вид бизнеса.

Преимущества и недостатки открытия детского развивающего центра по франшизе

Суть франчайзинга заключается в приобретении готового бизнеса, имеющего определенную репутацию на рынке и свой торговый знак. Став владельцем франшизы, бизнесмен получает законное право работать под известным и востребованным брендом. Любое предпринимательство имеет свои преимущества и недостатки. Попробуем более детально разобраться в данных вопросах.

Основные преимущества работы детского развивающего центра по франшизе:

Для того чтобы купить франшизу того или иного детского развивающего центра, необходимо иметь определенную сумму денег. Стоимость варьируется от 150 000 до 3 500 000 рублей.

Ключевые недостатки:

• необходимо иметь первоначальный капитал для приобретения бизнеса;
• заключение договора франшизы предусматривает соблюдение определенных обязательств и условий, иногда очень жестких;
• зависимость от нестабильности головного детского развивающего центра.

Какую франшизу выбрать?

Открывая детский развивающий центр, будущий бизнесмен имеет возможность не только получать стабильный достойный доход, но и принести социальную пользу подрастающему поколению. Выбирая франшизу для детского развивающего центра, необходимо обратить особое внимание на следующие
показатели:

1. Свободна ли территория для открытия франшизы?
2. Какие условия действуют на пролонгацию? (за продление договора компании предлагают различные процентные ставки от 20%-50%).
3. Насколько эффективна и оправдана программа обучения и развития для детей?
4. Структурирована ли информация по условиям работы, изложена в доступной форме и не содержит лишних данных?

После ознакомления с условиями работы по франшизе, которые предлагает тот или иной развивающий центр для детей, следует предварительно посетить несколько занятий и вникнуть в сам процесс организации бизнеса.

Очень важным фактором, которому стоит уделить особое внимание франчайзи –это насколько владелец франшизы готов оказывать квалифицированные консультации и всяческую поддержку новому владельцу бизнеса.

Сёма

Франчайзинговая сеть имеет более 300 детских центров в России и за рубежом. Компания обладает многолетним опытом работы и стремительно развивается с каждым годом.

Владельцы центра «Сёма» предлагают своим партнерам купить готовый бизнес за весьма доступную сумму вложений от 170 000 рублей. Срок окупаемости- три – восемь месяцев. Предполагаемая прибыль в месяц 150 000 рублей. Возрастная категория – дети от шести месяцев до 11 лет.

Центры детского развития «Сёма» действительно предлагают выгодные условия и послепродажную специализированную помощь. Обратите внимаие на следующие моменты:

1. Этот детский клуб имеет эффективную программу обучения и всестороннюю поддержку франчайзи.
2. Приобретая франшизу, есть возможность получить льготы на закупку оборудования для центра, учебных материалов, развивающих игрушек.
3. Предоставляется бесплатная страница на официальном сайте компании и поддержка в социальных сетях.

Бэби-клуб

Данная компания позиционирует себя как сеть с авторской системой развития интеллекта и предлагает партнерам широчайшую бизнес-поддержку. «Бэби клуб» специализируется на дошкольном образовании детей от восьми месяцев до 7 лет. Будущему владельцу клуба предлагаются три формата франшизы:

• стандартный;
• двуязычный (в этом случае предоставляется дополнительный комплект методик на английском языке);
• спец предложение для открытия первого в городе клуба.

Размер инвестиций колеблется от 3,5 млн. до 6 млн. рублей. Компания «Бэби-клуб» имеет свое программное обеспечение, что значительно облегчает работу владельцу франшизы, предлагает обучение не только партнера, но и его специалистов.

Точка роста

Международная сеть, предоставляющая свои услуги на рынке более 10 лет, существующая в 20 странах мира. Для партнеров компания предлагает полный структурированный и четкий пакет документов для открытия центра.Обучают детей возрастом от полугода до десяти лет.

«Точка роста» предоставляет несколько видов сотрудничества. Кроме того:

1. Можно получить пакет документов для открытия детского центра, но работать под собственным брендом. Объем инвестиций в данном случае составит 150 000 рублей – идеальный вариант для тех, кто не имеет большой суммы для первоначальных вложений и хочет работать под своим именем.
2. Ещё можно купить пакет «игровой центр», стоимость всего 100 000 рублей. Эта франшиза предусматривает открытие развлекательного центра с игровой зоной.

Наибольших инвестиционных вливаний в размере 500 000 рублей потребует заключение договора:

• с полным описанием бизнеса;
• получением авторских программ;
• разработкой маркетинговых исследований.

Крошка ру

Специализируется на воспитании и обучении детей дошкольного возраста. Компания запустила целый ряд аукционных предложений на приобретение франшизы и предлагает скидки от 20 % для будущих партнеров.

Минимальная стоимость открытия детского центра от 145 000 рублей до 750 000 рублей. Предположительный доход от 350 000 рублей в месяц. Франчайзинговая компания «Крошка ру» предоставляет несколько программ на приобретение бизнеса. Это может быть:

• центр развития;
• студия;
• в виде дополнения франшиза детских праздников, что позволит расширить спектр услуг и получить дополнительную прибыль.

IQ 007

Главным отличием развивающего центра является то, что посещать его могут не только дети любого возраста, но и взрослые. В центре действует уникальная программа повышающая скорость чтения и развития всех видов памяти. Франшиза IQ 007 включает в себя:

Цена и срок окупаемости бизнеса зависит от населённого пункта и численности населения. Единоразовый взнос будущему владельцу бизнеса обойдется минимум в 94 000 рублей и окупится через 4-8 месяцев.

ЯСАМ

Сеть образовательных клубов рассчитана на аудиторию детей ясельного и дошкольного возраста. Помимо уникальной программы обучения и полного сопровождения бизнеса, компания «ЯСАМ» предлагает своим компаньонам приобрести по льготным ценам детские товары и учебные материалы под собственной торговой маркой «ЯСАМ».

Став владельцем франшизы «ЯСАМ» можно пройти обучающий курс по основам предпринимательства и в дальнейшем совершенствовать свои знания и навыки с помощью тренингов, вебинаров, которые проводит сеть клубов.

Минимальная стоимость франшизы – 190 000 рублей, преимуществом в данном случае является отсутствие ежемесячной платы (роялти).

Fox&Kids

После запуска проекта управляющая компания в дальнейшем помогает развиваться и проводит консультации с обладателями франшизы «Fox&Kids». Став партнером детской академии развития владелец бизнеса получает:

• доступ к уникальным программам обучения;
• защиту от плагиата;
• академическую, административную и федеральную поддержку.

Каждая сеть развивающих центров предлагает различные условия и программы франшиз. Определяясь, какую именно выбрать, следует:

1. Тщательно изучить каждое предложение.
2. Оценить преимущества и недостатки.
3. Пообщаться с владельцами франшиз при личной встрече или на форумах.
4. Обязательно посетить открытые занятия в детских центрах.

Детские развивающие центры — новое перспективное направление бизнеса. Став владельцем такого дела можно обеспечить себя не только стабильным доходом, но и внести свой определенный вклад в развитие подрастающего поколения.