Главная Охрана труда Анализ финансово-хозяйственной деятельности и его роль в управлении предприятием. Роль анализа в управлении производством

Анализ финансово-хозяйственной деятельности и его роль в управлении предприятием. Роль анализа в управлении производством

Введение

Теоретические аспекты взаимосвязи финансового менеджмента и управленческого анализа в системе управления предприятием

1 Специфика сущности финансового анализа предприятия и управленческого учета

2 Принципы взаимосвязи финансового менеджмента с управленческим анализом

Основы построения системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия

1 Система показателей финансово-хозяйственной деятельности и методы проведения управленческого анализа

2 Основные направления повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Заключение

Список использованной литературы

Приложение

Введение

В условиях рыночных отношений в экономике значительно возрастает роль анализа именно финансового состояния предприятия. Анализ хозяйственной деятельности, возникший как анализ баланса, то есть как балансоведение, продолжает в качестве основного направления исследования рассматривать именно анализ финансового состояния организации по балансу с использованием и других источников информации.

Актуальность темы обусловлена необходимостью изучения теоретических и методических аспектов анализа финансово-хозяйственной деятельности в целях повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов.

Поскольку экономический анализ находится в тесной взаимосвязи с экономикой отдельных отраслей народного хозяйства, а также с экономикой отдельных отраслей промышленности (машиностроение, металлургия, химическая промышленность и т.д., то в условиях рыночных отношений в экономике анализ хозяйственной деятельности призван обеспечить высокую доходность и конкурентоспособность организаций, как в ближайшей, так и в более далекой перспективе. Экономический анализ очень тесно взаимосвязан с управлением организациями. Анализ деятельности организаций проводится с целью осуществления на базе его результатов разработки и принятия оптимальных управленческих решений, обеспечивающих повышение эффективности деятельности организации.

Процесс проведения экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия связан с осуществлением выявления резервов повышения эффективности его деятельности, а также путей мобилизации, то есть использования выявленных резервов. Эти резервы являются базой для разработки организационно-технических мероприятий, которые должны проводиться для приведения в действие выявленных резервов. Разработанные мероприятия, являясь оптимальными управленческими решениями, дают возможность эффективно управлять деятельностью объектов анализа.

Следовательно, анализ хозяйственной деятельности организаций можно рассматривать как одну из важнейших функций управления или, как основной метод обоснования решений, принимаемых в рамках управленческого учета. Таким образом, экономический анализ способствует организации наиболее рациональной и эффективной системы управления.

Анализ хозяйственной деятельности взаимосвязан также с такими науками, как финансы и кредит, финансовый менеджмент, управленческий учет, экономическая теория. В экономической теории излагаются важнейшие экономические категории, например, финансы предприятия, его доход, прибыль, себестоимость, что и является методической основой для проведения экономического анализа, в процессе проведения которого необходимо учитывать формирование и использование денежных потоков, особенности функционирования как собственных, так и заемных средств.

Цель работы - раскрыть место и роль анализа финансово хозяйственной деятельности в управленческом учете. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

1.Рассмотреть сущность финансового и управленческого анализа.

2.Выявить взаимосвязь финансового анализа и управленческого учета.

.Изучить основы построения системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Объектом исследования является финансовый менеджмент.

Предметом - анализ финансовой деятельности предприятия.

Использованы научные труды следующих авторов: Л.А. Бланка, И.Т. Балабанова, Л.С. Васильевой, Л.Т. Гиляровской, В.В. Ковалева, то есть учебные пособия, подробно описывающие все показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, расчет и оценку финансовых коэффициентов ликвидности, финансового состояния, анализ состава, структуры, динамики имущества.

1. Теоретические аспекты взаимосвязи финансового менеджмента и управленческого анализа в системе управления предприятием

.1 Специфика сущности финансового анализа предприятия и управленческого учета

Сущность, объекты и методы решения задач финансового и управленческого анализа имеют свою специфику.

Финансовый анализ применяется внешними пользователями информации о деятельности организации, а также управленческим персоналом компании с целью получения детальных данных, содержащихся непосредственно в регистрах бухгалтерского учета.

Поскольку финансовый анализ основывается на данных бухгалтерской отчетности, то он является внешним анализом, особенностями которого являются:

1.множественность субъектов анализа (пользователей информации);

2.разнообразие целей и интересов субъектов анализа;

.наличие типовых методик, стандартов учета и отчетности;

.ориентация анализа на публичную и внутреннюю отчетность предприятия;

.максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности предприятия .

Спектр основных пользователей результатов финансового анализа весьма широк. Субъектами анализа выступают пользователи информации, как непосредственно, так и опосредованно заинтересованные в деятельности организации.

К первой группе относятся те, кто связан с организацией участием в капитале, долговыми и другими хозяйственными отношениями.

Ко второй те, кто использует экономическую информацию в чисто профессиональных целях. Эта часть пользователей информации непосредственно не заинтересована в деятельности организации, но по условиям контракта должна защищать интересы первой группы пользователей.

Различают не только пользователей информации, но и их экономический интерес (участие) в хозяйственной деятельности компании и цель, которой они добиваются при анализе.

Для собственников предпочтительной целью финансового анализа является оценка эффективности деятельности организации, интересы собственников заключаются в получении дохода на капитал, финансовой устойчивости компании. Соответственно для менеджеров компании цель - получение максимальной информации о хозяйственной деятельности организации с целью принятия соответствующих управленческих решений, что определяет их интересы как пользователей результатами экономического анализа.

Для кредиторов цель проведения финансового анализа состоит в определении ликвидности, платежеспособности и возможности организации сформировать положительный чистый поток денежных средств с целью оценки потенциала компании по платежам за кредит, своевременного возврата заемных средств в срок и полностью.

Партнеров по хозяйственной деятельности, то есть поставщиков и покупателей продукции предприятия, интересует платежеспособность и устойчивая конкурентоспособность организации, что определяет положение компании на рынке.

Государство в лице налоговых органов заинтересовано в финансовых результатах и платежеспособности организации, которая должна своевременно и полностью уплачивать текущие налоги.

Наконец, для работников предприятия важны стабильность функционирования компании и величина полученной чистой прибыли; это обусловливает высокую занятость работников, уровень оплаты труда и возможность получать доходы, формируемые за счет чистой прибыли организации .

В процессе финансового (внешнего) анализа оцениваются:

1.изменение абсолютных показателей прибыли, выручки, издержек;

2.динамика относительных показателей эффективности деятельности хозяйствующего субъекта;

.рыночная устойчивость, ликвидность и платежеспособность организации;

.эффективность использования собственного капитала и заемных средств;

.эффективность авансирования капитала (инвестиционный анализ).

В результате осуществляется финансовая диагностика организации и дается рейтинговая оценка предприятия-эмитента.

На основе более широкого спектра внутренней информации, поступающей от экономистов, финансовых аналитиков, бухгалтеров, службы маркетинга, специалистов по управленческому учету, выполняется управленческий или внутренний анализ, результаты которого оформляются в виде статистической, производственной и финансовой отчетности, нормативных данных организации .

Предметом управленческого анализа являются:

.обоснование бизнес-плана;

2.система маркетинга;

.комплексный экономический анализ эффективности хозяйственной деятельности;

.технико-организационный уровень и другие условия производства;

.эффективность использования производственных ресурсов;

.производство и реализация продукции;

.взаимосвязь себестоимости, объема продукции и прибыли.

К свойствам управленческого анализа следует отнести:

1.ориентацию результатов анализа на использование руководством организации;

2.отсутствие регламентации форм и методов анализа;

.комплексность анализа, изучение деятельности предприятия с экономической, финансовой и технической сторон;

.интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений;

.закрытость результатов анализа с целью сохранения коммерческой тайны.

Субъектами управленческого анализа являются пользователи экономической информации непосредственно коммерческой организации.

Всех пользователей экономической информации можно разделить на две большие группы - внутренние и внешние. Соответственно выделяют две области учета:

финансовый учет, который имеет целью подготовить достаточную информацию для удовлетворения потребностей, в первую очередь, внешних пользователей о финансовом положении организации, о финансовых результатах деятельности предприятия, его имущественном состоянии при минимально возможных затратах на ее получение;

управленческий учет, который представляет собой совокупность методов, приемов и процедур, позволяющих производить сбор, обработку, преобразование и интерпретацию внутренней информации, поступающей из различных подразделений и служб предприятия, и предоставление этой информации в виде, необходимом и достаточном для контроля и принятия эффективных управленческих решений .

Критерий эффективности в каждом особом случае устанавливает субъект управления. В одном случае это может быть устойчивость, способность сохранять рабочие параметры в заданных границах при больших изменениях внешних и внутренних факторов. В другом случае это может быть рентабельность, в третьем - занятие определенного сегмента рынка сбыта как географического, так и ассортиментного.

Таким образом, существование и развитие предприятия и бизнеса в конкурентной среде всегда зависит от правильных адекватных управленческих решений.

.2 Принципы взаимосвязи финансового менеджмента с управленческим анализом

На всех предприятиях существует три основных вида учета: бухгалтерский, налоговый и управленческий. Они тесно связаны между собой, но имеют свои особенности. Так, бухгалтерский учет действует в интересах сторонних пользователей. Поэтому бухгалтерский баланс не является закрытым документом, а в случае с открытым акционерным обществом он даже публикуется в средствах массовой информации.

Государственные органы и общественные организации разрабатывают стандарты бухгалтерского учета, обязательные для всех предприятий. В России такими стандартами являются Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ). В настоящее время российские организации, в первую очередь стремящиеся выйти на мировой рынок инвестиций, готовятся к составлению финансовой отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (International Financial Reporting Standarts - IFRS). Это позволит в значительной степени снизить затраты на составление отчетности и облегчить работу тех лиц, кто готовит отчеты по организации или группе. Более того, конвергенция МСФО с национальными стандартами поможет также пользователям информации принимать обоснованные экономические решения .

Налоговый учет тесно связан с бухгалтерским, но отличается от него тем, что он вводит правила по начислению и уплате налогов, а его нормативными источниками являются Налоговый кодекс и иные законодательные акты.

Бухгалтерский и налоговый виды учета привязаны к юридическим лицам. Однако бизнес может состоять как из одного, так и из нескольких юридических лиц, когда владельцу бизнеса важно знать результаты в разрезе группы взаимосвязанных организаций. Кроме того, специфика каждого отдельного бизнеса требует разных подходов к финансовой информации. Например, руководству организации может быть важно для принятия управленческих решений знать себестоимость реализованной продукции по отдельным ее видам, в то время как для фискальных и бухгалтерских целей вполне достаточно иметь общую сумму затрат.

Финансовый учет - это официальный учет, ведение которого в соответствии с установленными стандартами обязательно для всех организаций. Документы представляются в налоговые органы, являются объектом аудиторской проверки, могут быть опубликованы .

Управленческий учет - учет, необходимый руководству организации, специалистам для принятия управленческих решений, планирования и контроля. Его данные составляются в форме, удобной для пользователей, а сам учет носит факультативный характер .

Источником информации финансового учета являются только данные бухгалтерского учета и элементы системы налогообложения. Исходными данными управленческого учета являются также нормы расхода материальных ресурсов, технологические карты, результаты исследований рынка и др. .

Результаты финансового учета (финансовая отчетность) представляются по установленным формам, результаты управленческого учета - по произвольной форме, удобной для внутренних пользователей.

Измерителями финансовой информации являются денежные измерители, а управленческого учета - любые показатели, включая натуральные, трудовые, денежные .

Объектом финансового учета является организация в целом.

Объектами управленческого учета могут быть филиалы, обособленные подразделения организации, центры ответственности, сегменты бизнеса и др.

Финансовые отчеты отражают информацию об уже совершившихся операциях; управленческие документы дополнительно к отчетной информации несут данные об ожидаемых будущих затратах и поступлениях. Финансовая отчетность составляется строго в установленные сроки, а публикуется раз в год. Управленческая информация поступает по разным направлениям деятельности тогда, когда в ней появляется необходимость. Исходная информация финансовой отчетности - системный бухгалтерский учет. Управленческий учет использует не только данные финансового учета, но и нормативную, плановую, статистическую внутрихозяйственную информацию.

В то же время оба вида учета фокусируют внимание на издержках производства, в значительной степени определяющих эффективность хозяйствования. Однако использование одних и тех же данных позволяет получать показатели для финансовой отчетности и выполнять различный спектр расчетов для целей планирования, контроля и управления.

По данным финансового учета определяются:

-себестоимость проданной продукции;

-стоимость материально-производственных запасов как часть активов баланса;

-прибыль (убытки) от реализации .

Соответственно важными операциями управленческого учета в области издержек являются:

-распределение накладных расходов по видам продукции;

-калькуляция себестоимости единицы продукции;

-анализ безубыточности;

-составление смет, в том числе гибких;

-контроль и анализ себестоимости по отклонениям.

Под объектом учета затрат понимается признак, согласно которому производя группировку производственных издержек для целей управления. В целом систем, управленческого учета производственных затрат распределяет издержки по двум главным группам объектов: по носителям затрат (объект калькулирования) - виды продукции, полуфабрикаты продукты различной степени готовности определенной потребительской стоимости;

по местам возникновения затрат (центрам ответственности) - структурных единицы или подразделения предприятия, в которых происходит потребление произведенных ресурсов (вид деятельности, производства, цех, бригада, рабочее место процесс).

Руководитель (менеджер) данного структурного подразделения предприятия несет ответственность за целесообразность понесенных расходов.

В практике зарубежных и отечественных предприятий центры ответственности обычно устанавливают в зависимости от организационной структуры управления, функций, выполняемых каждым подразделением.

Организация учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности позволяет децентрализовать управление затратами, наблюдать за их формированием на всех уровнях управления, использовать специфические методы контроля расходов с учетом особенностей деятельности каждого подразделения, выявлять виновников непроизводительных затрат и в конечном итоге существенно повысить экономическую эффективность хозяйствования .

При организации учета по центрам ответственности следует:

·четко определить сферу полномочий, прав и обязанностей менеджеров каждого центра стремиться к тому, чтобы в большинстве из них была возможность измерить не только издержки, но и объем деятельности;

·желательно, чтобы для каждого вида расходов предприятия существовал такой центр затрат, в котором данные затраты являются прямыми.

Вместе с тем степень детализации планирования (бюджетирования) и учета затрат должна быть достаточной для анализа и принятия управленческих решений, не избыточной.

Взаимосвязь финансового менеджмента и управленческого анализа проявляется в следующих признаках:

1.Финансовый или внешний анализ применяется внешними пользователями информации о деятельности организации, а также управленческим персоналом компании с целью получения детальных данных, содержащихся непосредственно в регистрах бухгалтерского учета.

2.На основе более широкого спектра внутренней информации, поступающей от экономистов, финансовых аналитиков, бухгалтеров, службы маркетинга, специалистов по управленческому учету, выполняется управленческий, или внутренний анализ, результаты которого оформляются в виде статистической, производственной и финансовой отчетности, нормативных данных организации.

.Цель финансового учета - подготовить необходимую информацию для удовлетворения потребностей в первую очередь внешних пользователей о финансовом положении организации, о финансовых результатах деятельности предприятия, его имущественном состоянии при минимально возможных затратах на ее получение.

4. Управленческий учет представляет собой совокупность методов, приемов и процедур, позволяющих производить сбор, обработку, преобразование и интерпретацию внутренней информации, поступающей из различных подразделений и служб предприятия, и предоставление этой информации в виде, необходимом и достаточном для контроля и принятия эффективных управленческих решений.

Финансовый и управленческий учет различаются по ряду классификационных признаков:

-степени регламентации; степени точности информации;

-объекту отчетности;

Цели учета;

-пользователям информации;

-принципам учета;

-структуре учета;

-временным рамкам информации;

-форме предоставления информации;

-частоте подачи информации;

-срокам предоставления пользователям;

-степени ответственности за данные учета.

6. Оба вида учета фокусируют внимание на издержках производства, в значительной степени определяющих эффективность хозяйствования. Однако использование одних и тех же данных позволяет получать важные показатели для финансовой отчетности и выполнять различный спектр расчетов для целей планирования, контроля и управления.

Признак, согласно которому производят группировку производственных издержек для целей управления, называется объектом учета затрат. Система управленческого учета производственных затрат распределяет издержки по двум главным группам объектов - по носителям затрат (объект калькулирования), по местам возникновения затрат (центрам ответственности). Организация учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности позволяет децентрализовать управление затратами.

Целью управленческого учета является обеспечение информацией руководителей предприятия и менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. При этом управленческий учет решает следующие основные задачи: обеспечивает руководство предприятия информацией о том, каковы обобщенные результаты бизнеса, состоящего из неограниченного числа юридических лиц и структурных подразделений;

-показывает результаты работы отдельных направлений (ими могут быть виды деятельности, группы товаров или другие элементы в зависимости от специфики бизнеса) независимо от того, как эти направления распределены между юридическими лицами, входящими в бизнес;

-показывает результаты работы также и по структурным подразделениям, которыми могут быть отделы, цехи, юридические лица;

-осуществляет контроль над издержками путем их учета по видам и центрам затрат и т.д.

Таким образом, именно там, где финансовое управление бизнесом рассматривается как отдельное его направление, приносящее владельцам предприятия прибыль наравне с другими направлениями, управленческий учет приносит наибольшую отдачу.

2. Основы построения системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия

.1 Система показателей финансово-хозяйственной деятельности и методы проведения управленческого анализа

Целью анализа финансового состояния является получение наиболее информативных, ключевых показателей, отражающих наиболее точную и объективную картину финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия .

Задачами анализа финансового состояния являются:

1.определение текущего финансового состояния организации;

2.выявление и оценка изменений финансового состояния в пространственно-временном разрезе;

.выявление и оценка основных факторов, вызывающих изменения финансового состояния;

.построение прогноза изменения финансового состояния организации в будущем.

Последовательность проведения анализа финансового состояния заключается в анализе:

-имущественного положения;

-ликвидности и платежеспособности;

-финансовой устойчивости;

-деловой активности .

Для исследования структуры и динамики изменения имущественного потенциала организации, а также анализа качественных сдвигов в имущественном положении предприятия используется сравнительный аналитический баланс.

Анализ проводится по данным бухгалтерской отчетности предприятия по всем разделам баланса в динамике за три года, после делаются соответствующие выводы. В зависимости от источников формирования общую сумму оборотных активов (оборотных средств) разделяют на две части:

-переменную, которая создана за счет краткосрочных обязательств предприятия;

-постоянный минимум текущих активов (запасов и затрат), который образуется за счет собственного капитала .

К совокупности признаков "идеального" баланса организации можно отнести следующие:

-валюта баланса в конце отчетного периода должна превышать валюту баланса на начало периода;

-темпы роста оборотных активов должны быть выше, чем темпы роста внеоборотных активов;

-собственный капитал должен превышать заемный, а темпы его роста должны превышать темпы роста заемного капитала;

-темпы роста (снижения) дебиторской и кредиторской задолженностей должны быть примерно одинаковыми;

-доля собственных средств в оборотных активах должна быть больше 10 %;

-в балансе должно отсутствовать значение статьи "Непокрытый убыток" .

Далее проводится анализ ликвидности предприятия. Анализ показателей ликвидности и платежеспособности - одно из направлений анализа финансового состояния предприятия. Задача оценки ликвидности баланса - определить величину покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму (ликвидность) соответствует сроку погашения обязательств (срочности возврата) .

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков . Для проведения анализа ликвидности баланса актив и пассив группируют по следующим признакам:

1) по степени убывания ликвидности (актив)

) по степени срочности оплаты (погашения) (пассив) .

Первая группа (А1) включает в себя абсолютно ликвидные активы, такие, как денежная наличность и краткосрочные финансовые вложения.

Вторая группа (А2) - это быстро реализуемые активы: готовая продукция, товары отгруженные и дебиторская задолженность. Ликвидность этой группы оборотных активов зависит от своевременности отгрузки продукции, оформления банковских документов, скорости платежного документооборота в банках, спроса на продукцию, ее конкурентоспособности, платежеспособности покупателей, форм расчетов и др.

Третья группа (А3) - это медленно реализуемые активы (производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов). Значительно больший срок понадобится для превращения их в готовую продукцию, а затем в денежную наличность.

Четвертая группа (А4) - это трудно реализуемые активы: основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство .

Соответственно, на четыре группы разбиваются и обязательства организации:

П1 - наиболее срочные обязательства, которые должны быть погашены в течение месяца (кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых наступили, просроченные платежи);

П2 - среднесрочные обязательства со сроком погашения до одного года (краткосрочные кредиты банка);

П3 - долгосрочные кредиты банка и займы;

П4 - собственный (акционерный) капитал, находящийся постоянно в распоряжении организации .

Баланс абсолютно ликвидный, если соблюдается неравенство (1):

А1 > П1; A2 > П2; А3 > П3; А4 < П4, (1)

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги данных групп по активу и пассиву. Классификация активов:

наиболее ликвидные активы (А1), это все статьи денежных средств предприятия и краткосрочные финансовые вложения (2):

А1 = стр.250 + стр. 260 (2)

быстро реализуемые активы (А2), это дебиторская задолженность платежи по которым ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты и прочие оборотные активы (3):

А2 = стр.240 + стр.270 (3)

медленно реализуемые активы (А3), включает запасы, налог на добавленную стоимость, дебиторская задолженность платежи по которым ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты (4):

А3 = стр.210 + стр.220 + стр. 230 (4)

трудно реализуемые активы (А4) включают основные средства, незавершенное строительство, НМА, долгосрочные финансовые вложения, отложенные налоговые активы, прочие внеоборотные активы.

Классификация пассивов: наиболее срочные обязательства (П1), включает кредиторскую задолженность, задолженность перед участниками по выплате доходов, прочие краткосрочные обязательства (5):

П1 = стр. 620 + стр. 630 + стр.660 (5)

краткосрочные пассивы (П2), это краткосрочные займы и кредиты (6):

П2 = стр.610 (6)

долгосрочные пассивы (П3), включает статьи 4-го раздела пассива баланса (7):

П3 = стр.590 (7)

-собственный акционерный капитал (П4) - собственные акции, выкупленные у акционеров.

Cравнение итогов первой группы по активу и пассиву (наиболее ликвидных средств с наиболее срочными обязательствами) позволяет выяснить текущую ликвидность; текущая ликвидность свидетельствует о потенциальной способности предприятия оплатить свои долги на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток.

Cравнение итогов второй группы по активу и пассиву (быстрореализуемых активов с краткосрочными пассивами) показывает тенденцию увеличения или уменьшения текущей активности в недалеком будущем.

Cравнение итогов третьей группы по активу и пассиву (медленно реализуемых активов с долгосрочными пассивами) отражает перспективную ликвидность, которая представляет собой прогноз платежеспособности предприятия на основе сравнения будущих показателей: поступлений и платежей. управленческий учет издержки ликвидность

Если одно из рассмотренных выше неравенств (или несколько из них) имеют знак, противоположный зафиксированному условию оптимального варианта, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной.

Уровень ликвидности по группам сопоставляемых активов и пассивов может различаться. Недостаток средств по одной группе может быть компенсирован излишком по другой группе, если она имеет более высокий уровень ликвидности. Существенное отклонение значений коэффициентов ликвидности от рекомендуемых в меньшую сторону свидетельствует об ухудшении финансового состояния, и требует от руководства предприятия принятия срочных мер для нормализации финансового состояния.

Сопоставление ликвидных средств и обязательств позволяет вычислить следующие показатели:

коэффициент абсолютной ликвидности (Кабс.л.) (8):

Кабс.л. = А1/(П1 + П2) (8)

промежуточный коэффициент быстрого покрытия (Кпр.покр.) (9):

Кпр.покр. = (А1+А2)/(П1+П2) (9)

коэффициент текущей ликвидности (Кт.л.) (10):

Кт.л = (А1+А2+А3)/(П1+П2) (10)

где (А1+А2+А3) - текущие (оборотные) активы (290), (П1+П2) - текущие обязательства.

Группу показателей, характеризующих финансовую устойчивость, следует рассчитывать на дату составления баланса и рассматривать в динамике.

Важной задачей анализа платежеспособности является исследование показателей финансовой устойчивости.

Первоначально определяется объем собственных средств в формировании текущих активов (Сос) (11):

Сос = (стр. 490) + стр. 590 - стр. 190 - стр. 230 ф. № 1 (11)

Затем рассчитывается размер функционирующего капитала (достаточность собственных средств и заемных источников, используемых в обороте длительное время, для покрытия внеоборотных активов и формирования части оборотных активов) (ФК) (12):

ФК = (стр. 490) + стр. 590 - стр. 190 ф. № 1 (12)

Общая величина источников формирования оборотных активов дополнительно включает краткосрочные займы и кредиты (ВОИ) (13):

ВОИ = (стр. 490) + стр. 590 + стр. 610 - стр. 190 ф. № 1 (13)

Размер запасов характеризуется запасами, налогом на добавленную стоимость и товарами отгруженными (33) (14):

Стр. 210 +стр. 220 ф. № 1 (14)

Доля собственных средств в формировании текущих активов характеризует ту часть собственного капитала организации, которая является источником покрытия текущих активов; рекомендуемое значение - не менее 0,3 (15):

Доля Сос = Сос / (стр. 290 - стр. 230 ф. № 1) (15)

Тип финансовой устойчивости определяется следующим образом: излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств Сос -33 0 - 1, Сос - 33 < 0 - 0; излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов ФК - 33 0-1, ФК - 33 < 0 - 0; излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирования запасов ВОИ - 33 > 0 - 1, ВОИ - 33 < 0 - 0.

Оценка финансовой устойчивости организации в баллах производится путем сравнения вычисленных показателей с рекомендуемыми значениями и по вариантам сочетания показателей. Важнейшим фактором, оказывающим существенное влияние на снижение платежеспособности и финансовой устойчивости, является размер дебиторской задолженности в оборотных активах. В связи с этим возникает необходимость ее более углубленного анализа.

Показатель типа финансовой ситуации означает:

S = {1, 1, 1} - абсолютную устойчивость финансового состояния,

S = {0, 1, 1} - нормальную устойчивость,

S = {0, 0, 1} - неустойчивое финансовое состояние,

S = {0, 0, 0} - кризисное финансовое состояние .

Таким образом, в процессе последующего анализа выясняют причины изменения затрат и подсчитывают резервы возможного их сокращения. Для этого комплексные статьи анализируют по отдельным элементам затрат.

.2 Основные направления повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Финансы выступают инструментом воздействия на производственно - торговый процесс хозяйствующего субъекта. Это воздействие осуществляется через финансовый механизм.

Финансовый механизм предприятия - это система управления финансовыми отношениями предприятия через финансовые рычаги с помощью финансовых методов.

Элементами финансового механизма являются: финансовые отношения как объект финансового управления, финансовые рычаги, финансовые методы, правовое обеспечение и информационно-методическое обеспечение финансового управления.

Финансовые отношения - это инвестирование, кредитование, налогообложение, система финансовых рычагов, страхование и т.д.

Финансовые рычаги представляют собой набор финансовых показателей, через которые управляющая система может оказывать влияние на хозяйственную деятельность предприятия. Они включают: прибыль, доход, финансовые санкции, цену, дивиденды, проценты, налоги и т.п.

Финансовые методы - это финансовый учет, финансовый анализ, финансовое планирование, финансовое регулирование, финансовый контроль .

Финансовый метод можно определить как способ воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс. Финансовые методы действуют в двух направлениях:

-по линии управления движением финансовых ресурсов;

-по линии рыночных коммерческих отношений, связанных с соизмерением затрат и результатов, с материальным стимулированием ответственности за эффективное использование денежных фондов.

Целью применения коммерческого расчёта является получение максимальных доходов (прибыли) при минимальных затратах капитала в условиях конкурентной борьбы . Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного (авансированного) в производственно-торговой деятельности капитала с финансовыми результатами этой деятельности. При этом необходимо рассчитать и сопоставить различные варианты вложения капитала по заранее принятому критерию выбора (максимум дохода, или прибыли на рубль капитала, минимум денежных расходов и финансовых потерь и др.).

Действие финансовых методов проявляется в образовании и использовании денежных фондов. Финансовый рычаг представляет собой приём действия финансового метода. К финансовым рычагам относится:

Прибыль;

Доходы;

-амортизационные отчисления;

-экономические фонды целевого назначения;

-финансовые санкции;

Арендная плата;

-процентные ставки по кредитам, депозитам облигациям и т.п.

Показатель, отражающий уровень дополнительной прибыли при использования заемного капитала называется эффектом финансового рычага. Он рассчитывается по следующей формуле (16):

ЭФР = (1 - Сн) × (КР - Ск) × ЗК/СК, (16)

где: ЭФР - эффект финансового рычага, %.

Сн - ставка налога на прибыль, в десятичном выражении.

КР - коэффициент рентабельности активов (отношение валовой прибыли к средней стоимости активов), %.

Ск - средний размер ставки процентов за кредит, %.

Для более точного расчета можно брать средневзвешенную ставку за кредит.

ЗК - средняя сумма используемого заемного капитала.

СК - средняя сумма собственного капитала.

Формула расчета эффекта финансового рычага содержит три сомножителя:

(1-Сн) - не зависит от предприятия.

(КР-Ск) - разница между рентабельностью активов и процентной ставкой за кредит носит название дифференциал (Д).

(ЗК/СК) - финансовый рычаг (ФР).

Запишем формулу эффекта финансового рычага короче (17):

ЭФР = (1 - Сн) × Д × ФР (17)

Эффективность использования заемного капитала зависит от соотношения между рентабельностью активов и процентной ставкой за кредит. Эффективность деятельности предприятия отражают коэффициенты его финансовой устойчивости, расчет которых приведен в приложении 1.

В том случае, если на предприятии сложилась ситуация, при которой коэффициент финансового риска превышает нормативное значение и критический уровень, равный 2, то тогда финансовый менеджер должен уменьшить величину заемного капитала путем снижения активов или увеличить размер собственных средств, что возможно при увеличении уставного капитала. При этом не следует привлекать заемные средства в крупных размерах. Коэффициент финансирования (финансового равновесия), как и индекс постоянного актива должен находиться в интервале от 1 до 2, то есть размер собственных средств не должен превышать размер заемных средств или внеоборотных активов в два раза. Если условие не выполняется, то есть коэффициент меньше единицы, то финансовый менеджер должен увеличить размер собственных средств. Коэффициент финансовой независимости (автономии, концентрации собственного капитала) является нормальным, если он равен 0,6. Коэффициент финансовой зависимости должен быть равен 0,5 или быть меньше данного значения. Чтобы уменьшить риск потерь инвестиций и кредитов предприятие должно увеличить долю собственного капитала в активах, либо уменьшить долю заемных средств, тогда эти коэффициенты будут иметь нормальное значение. Если коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования меньше 0,6, то в данном случае менеджер по финансам должен компенсировать недостаток оборотного капитала, покрыв его за счет чистой прибыли или заемных средств. При значении коэффициента обеспеченности оборотных активов собственными средствами меньше 1, финансовый менеджер должен увеличить долю собственных оборотных средств в активах. Коэффициент финансовой устойчивости (устойчивого финансирования) должен иметь значение, большее или равное 0,1. Если условие не соблюдается, то финансовый менеджер должен увеличить долю источников долгосрочного финансирования собственных активов. При снижении коэффициента маневренности собственного капитала менеджер должен увеличить долю собственных средств в обороте предприятия.

Таким образом, если ставка за кредит выше рентабельности активов - использование заемного капитала убыточно. Заключительным этапом анализа затрат на производство и реализацию продукции является определение резервов снижения себестоимости продукции.

Заключение

Каждое предприятие рассматривается как самостоятельный имущественный комплекс, который может быть охарактеризован с позиции имеющегося у него экономического потенциала, понимаемого как совокупность ресурсов (материальных, трудовых и финансовых) и обязательств (в широком смысле) предприятия. Финансовой моделью, характеризующей экономический потенциал предприятия и результативность его использования, является его бухгалтерская отчетность.

Финансово-хозяйственной деятельность понимается как целесообразная деятельность предприятия, направленная на достижение иерархически упорядоченной системы целей, сформулированных его владельцами, и, в соответствии с первым постулатом, представляет собой эффективное использование имеющегося у предприятия экономического потенциала. Целесообразность может пониматься как в социальном, так и в экономическом аспектах, причем экономическая эффективность в большинстве случаев рассматривается как доминирующий критерий.

Оценка целесообразности и эффективности финансово-хозяйственной деятельности может быть выполнена в рамках различных видов анализа, основными из которых является комплексный анализ, когда деятельность предприятия оценивается с различных сторон в зависимости от целевой функции в рамках обоснования решений оперативного, тактического и/или стратегического характера. Используется и тематический анализ по отдельным категориям и видам ресурсов, технологического процесса, отношений с контрагентами, системы сбыта, организационно технического уровня и т.п.

Результат финансово-хозяйственной деятельности может быть оценен системой критериев, состоящей в общем случае из показателей в натуральных и стоимостных измерителях и статистик: заданный темп роста, показатели финансовых результатов, показатели финансового состояния.

Список использованной литературы

1.Федеральный закон "О бухгалтерском учете" № 402-ФЗ от 06.12.2011.

2.Бухгалтерская отчетность организации ПБУ 4/99 (в ред. Приказа Минфина РФ от 08.11.10 №).

Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утверждено приказом Минфина России от 29.07.1998 № 34н, с изменениями от 30 декабря 1999 г. № 107н, от 24 марта 2000 г. № 31н, от 18 сентября 2006 г. № 116н, от 26 марта 2007 г. № 26н, от 25.10.2010 № 132н, от 24.12.2010 № 186н)

4.Приказ Минфина России от 02.07.2010 № 66н "О формах бухгалтерской отчетности организаций" (с изменениями внесенными приказами Минфина России от 05.10.2011 № 124н, от 17.08.2012 № 113н, от 04.12.2012 № 154н).

Порядок публикации годовой бухгалтерской отчетности открытыми акционерными обществами (утвержден приказом Минфина России от 28 ноября 1996 г. № 101).

Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. 5-е изд., доп. и перераб. / Л.Н. Чечевицына. - М.: Феникс, 2010. - 378 с.

Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / И.Т. Балабанов, Т.Б. Крылова. М.: Перспектива, 2010. - 656 с.

8.Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2010. - 222 с.

9.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2011. - 224 с.

10.Берзона Н.И. Финансовый менеджмент.- М.: Перспектива, 2010. - 256 с.

11.Берстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности.- М.: Финансы и статистика, 2009. - 456 с.

12.Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. - М.: Эльга, 2011. - 768 с.

Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.-М.: Финансы и статистика, 2009. - 348 с.

Бухгалтерский финансовый учет. Практикум: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Ю.А. Бабаев. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник, 2012. - 496 с.

15.Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КНОРУС, 2010. - 309 с.

16.Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Инфра-М, 2011. - 431 с.

17.Гиляровская Л.Т. Экономический анализ / Л.Т. Гиляровская. - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 536 с.

Ивасенко А.Г. Финансы организаций (предприятий). Учебное пособие. - М.: 2010. - 208 с.

Ковалев В.В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. Учебное пособие. - М.: Проспект, 2011. - 304 с.

20.Когденко В.Г. Экономический анализ: учеб. пособие / В.Г. Когденко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2010. - 373 с.

21.Кудина М.В. Финансовый менеджмент. - М.: Инфра-М, 2011. - 256 с.

22.Литовченко В.П. Финансовый анализ. - М.: Издательский дом "Дашков и К", 2012. - 216 с.

23.Лупей Н.А. Финансы: Учебное пособие / Н.А. Лупей, В.И. Соболев. - М.: Инфра-М, 2012. - 400 с.

24.Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2013. - 208 с.

25.Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник / А.А. Володин, Н.Ф. Самсонов, Л.А. Бурмистрова. - М.: Инфра-М, 2012. - 510 с.

Приложение

Расчет коэффициентов финансовой устойчивости

№ п/пНаименование коэффициентаФормула расчета Характеристика показателя1Коэффициент финансового риска (К 1<1)К 1= (4П+5П)/ЗП=(590+690)/4903П, 4П, 5П - разделы пассива баланса; 490, 590 и 690 - соответствующие им строки баланса. Указывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 руб. собственных средств. 2Коэффициент финансирования (финансового равновесия) (1 < К 2 < 2)К 2=1/К 1=ЗП/(4П+5П)Показывает, сколько собственных средств приходится на 1 руб. заемных.3Коэффициент финансовой независимости (автономии, концентрации собственного капитала) (К 3 = 0,6)К 3=3П/ВБ=490/700 Показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования. В большинстве стран принято считать коэффициент К 3 общим уровнем финансовой независимости.4Коэффициент финансовой зависимости (К 4)К 4=заемные средства/ВБ=(4П+5П)/ВБ К 3+К 4=1 Показывает долю заемных средств в общей сумме источников финансирования. Если его значение снижается до 1, это означает, что всё финансирование осуществляется за счет собственных источников. Принято считать нормальным, если К 4<=0,5.5Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования (К 5)К 5=(ЗП-1А)/210=490-190/210 Показывает, какая часть материальных оборотных активов финансируется за счет собственных источников. Принято считать нормальным значение К 5>=0,6-0,8.6Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами (К 6)К 6=(ЗП-1А)/2А=(490-190)/290 Нормальное значение К 6>0,1. Характеризует степень обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами, что необходимо для финансовой устойчивости.

7Коэффициент финансовой устойчивости (устойчивого финансирования) (К 7 >=0,1)К 7=(ЗП+4П)/ВБ=(490+590)/300 показывает, какая часть имущества предприятия финансируется за счет устойчивых источников.8Коэффициент маневренности собственного капитала (К 8)К 8=(ЗП-1А)/ЗП=(490-190)/490 Показывает, насколько мобильны собственные источники средств с финансовой точки зрения. Если К 8 больше, то большая доля собственных средств находится в обороте, т.е. используется на финансирование текущей деятельности, и эта тенденция обеспечивает улучшение финансового состояния предприятия.9Индекс постоянного актива (К 9)К 9=1А/ЗП=190/490 Показывает, какая доля собственных источников средств направляется на покрытие внеоборотных активов, т.е. основной части производственного потенциала предприятия.10Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств (К 10)К 10=4П/(3П+4П) Оценивает, насколько интенсивно предприятие использует заемные средства для обновления и расширения производства. Предприятие должно за счет кредиторов активно расширять производство, чтобы происходил существенный рост показателя.11Коэффициент реальной стоимости имущества (К 11)К 11= (ОС+сырье, матер.+НЗП)/Валюта_баланса К 11=(120+211+213)/ВБ Показывает, какую долю в стоимости активов занимает имущество, обеспечивающее основную деятельность предприятия. Этот коэффициент имеет ограниченное применение и может отражать реальную ситуацию лишь на предприятиях производственных отраслей, причём, в разных отраслях он будет существенно отличаться. Обычно нормальное значение - >=0,5.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

Тема: Анализ финансово-хозяйственной деятельности и его роль в управлении предприятием

МОСКВА 200__год

Введение

1. Предмет, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности

1.3 Виды анализа

ВВЕДЕНИЕ

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, комплексного экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности.

Сам термин "анализ" происходит от греческого слова "analyzis", что в переводе означает "разделяю", "расчленяю". Следовательно, анализ в узком плане представляет собой расчленение явления или прёдмета на составные его части (элементы) для изучения их как частей целого. Такое расчленение позволяет заглянуть вовнутрь исследуемого предмета, явления, процесса, понять его внутреннюю сущность, определить роль каждого элемента в изучаемом предмете или явлении.

Таким образом, под анализом в широком плане понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Анализ - весьма емкое понятие, лежащее в основе всей практической и научной деятельности человека. Аналитические методы столь распространены в науке, что зачастую под словом "анализ" понимают любoe исследование вообще, как в естественных и гуманитарных наукax, так и в практичеcкой деятельности. Процедypы анализа входят составной частью в любое научно-пpактическое исследование (пpиклaдное или фундаментальное) и обычно образуют его первую стадию, когда исследователь переходит от простого описания нерасчлененного явления к изучению его строения.

C научной точки зрения анализ есть выделение сущности процесса или явления путем определения и последующего изучения всех его стоpoн и составляющих частей, обнаружения основы, связывающей все части в единое целое, и постpоение на этой основе закономерностей его развития. Анализ - пpоцедyра мысленного, a иногда и реального расчленения объекта или явления на части. По результaтaм анализа делаются выводы o внyтpенней стpуктyре анализируемого пpедмeтa или явления и наилучших способax обращения c ним или его использования. Процедypой, обратной анaлизу, является синтез, c которым анализ сочетается в практической и познaватeльной деятельности.

Аналитические способности человека возникли и совершенствовались в связи с объективной необходимостью постоянной оценки своих действий, поступков в условиях окружающей среды. Это всегда побуждало к поиску Наибoлeе эффективных способов труда, использования ресурсов.

В результате сознательной деятельности люди постепенно расширяли взаимоотношения c природной средой и тем самым обогащали свои представления o разнообразных объектах и явлениях. Постепенно понадобился уже достаточно обособленный вид занятий, связанный c аналитическими исследованиями этих объектов и явлений. Так появился анализ в математике, химии, медицине и других науках.

Такой же процесс происходил и в экономической деятельности. Развитие производительных сил, производственных отношений, наращивание объемов производства, расширение обмена содействовало выделению экономического анализа как самостоятельной отрасли науки.

Становление АХД обусловлено общими объективными требованиями и условиями, которые свойственны возникновению любой новой отрасли знаний.

Во-первых, это удовлетворение практической потребности. Она возникла в связи c развитием производительных сил, совершенствованием производственных отношений, расширением масштабов производства. Без комплексного всестороннего АХД невозможно управлять сложными экономическими процессами, принимать оптимальные решения.

Во-вторых, это связано c развитием экономической науки вообще. Kaк известно, c развитием любой науки происходит дифференциация ее отраслей. Экономический анализ хозяйственной деятельности сформировался в результате дифференциации общественных наук.

1. ПРЕДМЕТ, СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности

Каждая наука имеет свой предмет исследования, который она изучает c соответствующей целью присущими ей методами. Нет предмета исследования - нет и науки. Определение предмета имеет принципиальное значение для обоснования самостоятельности и обособленности той или иной отрасли знаний.

Хозяйственная деятельность является объектом исследования многих наук. Для всех экономических наук общим объектом изучения являются производственные отношения. Благодаря этому все экономические науки объединяются в систему, при этом y каждой из них есть свой предмет, отличный от других. По мере развития производственных отношений и экономических связей постоянно повышалась и роль анализа финансово-хозяйственной деятельности отдельных экономических субъектов. Это тpебовaло все более шиpокогo развития его тeорeтической базы и методик, рaзработки новыx, более информативных подxодов и пpоцедyр.

Что же является предметом анализа хозяйственной деятельности?

B литераryрных истoчникax вcтpeчaются различные подходы к пределению тoгo, что является пpедмeтoм АФХД. Самый простой подход подразумевает, что предметом aнaлиза является использование предприятием своих матeриaльныx и трудовых ресypсов c точки зрения выполнения "спyщенных сверху" пpoизводcтвенныx планов. Более широкий подход относит к сфере анализа финансово-хозяйственной деятельности все хозяйственные процессы, включая пpоизводственнoe планирование на самом пpедпpиятии и оценку результативности использования всех ресурсов, в тoм числе финaнсовых.

На самом же деле, в самом общем смыcлe пpедмeтoм анализа финансово-хозяйственной деятельности можно считать cтpуктypу и содержание информационных потоков на предприятии. Говоря o финансово-хозяйственной деятeльноcти субъектa хозяйствования, следует пpинимaть во внимание следующие ее особенности.

Во-первых, функциониpoвание пpедпpиятия, его деловая активность носит цикличный харaктeр. Анализ рекомендyeтся пpoводить на всех фазax экономического цикла.

Во-вторых, на ход хозяйственных процессов окaзывaют влияние множество фaктopoв объективного и субъективного характера. Все эти факторы в процессе АФХД необходимо тщaтeльно изучать.

В-третьих, для отражения полной картины состояния пpeдпpиятия важны не только количественные, но и качественные характеристики его деловой активности. Их анализ - вaжнaя часть АФХД.

B-четвертых, анализу; на пpeдпpиятии подвергaeтcя не только производственная и финансовая сфера, но и юридические, социальные и экологические аспекты его функциониpoвaния.

B-пятых, не cледyeт oтoждecтвлять пpедмeты и сферы деятельности бухгaлтepcкогo yчeтa и анализа финансово-хозяйственной деятельности. Хотя обе науки изучают хозяйcтвеннyю деятельность экономических cyбъектoв, глaвнaя зaдaча первой из них сocтoит в сплошном и непрерывном yчeтe хозяйственных сpeдcтв и их иcтoчников, причем в денeжнoм измеpeнии. Глaвнaя же зaдача АФХД - оцeнка рeзyльтaтoв хозяйcтвенной деятeльноcти, выявление фактopoв, обусловивших успехи и нeyдaчи в анализируемом периоде, a также планирование и прогнозирование деятeльноcти пpeдпpиятия на будущее. Она peшaeтся c помощью не только cтoимоcтных данных бyxгaлтeрскогo учeтa, но и данных оперативного и cтaтиcтическогo yчeтa в различных единицах измерения.

Нужно отметить, что определение предмета любой науки - очень сложная задача, в том числе и в экономическом анализе. Несмотря на то, что этот вопрос разрабатывается уже несколько десятилетий, окончательная точка в определении предмета АХД еще не поставлена.

Таким образом, предметом анализа хозяйственной деятельности являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.

Объектами АХД являются экономические результаты хозяйственной деятельности. Например, на промышленном предприятии к объектам анализа относятся производство и реализация продукции, ее себестоимость, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые результаты производства, финансовое состояние предприятия и т.д. B сельском хозяйстве, кроме этих, к объектам анализа относится степень использования земельных ресурсов предприятия (выход продукции на 100 га сельхозугодий, урожайность культур, качество почвы, состав посевных площадей и пр.).

Таким образом, основное отличие предмета от объекта заключается в том, что в предмет входят лишь главные, наиболее существенные с точки зрения данной науки свойства и признаки. Таким существенным признаком АХД является изучение взаимодействия явлений, причинно-следственных связей в хозяйственной деятельности предприятий (объединений).

Анализ должен представлять собой комплексное исследование действия внешних и внутренних, рыночных и производственных факторов на количество и качество производимой предприятием продукции, финансовые показатели работы предприятия и указывать возможные перспективы развития дальнейшей производственной деятельности предприятия в выбранной области хозяйствования.

Проведение квалифицированного анализа работы предприятия требует знания многих наук: макро- и микроэкономики, технологии, бухгалтерского учета, маркетинга, основ промышленной психологии; в основе всех аналитических процедур лежит знание математического анализа, статистики и эконометрики. В современных условиях анализ невозможен без применения новейших компьютерных тexнoлогий. Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий можно назвать перекрестком многих наук - математики, информатики, экономики, бухгалтерского yчeтa, права.

Основное направление анализа: от сложного комплекса - к составляющим его элементам, от результата - к выводам o том, как такой результат достигнут и к чему он приведет в дальнейшем. Схема анализа должна быть построена по принципу «от общего к частному». Смысл этого принципа совершенно очевиден: сначала дается описание наиболее общих, ключевых характеристик анализируемого объекта или явления и лишь затем приступают к анализу отдельных частностей. Успепшость анализа определяется различными факторами. С известной долей условности можно выделить несколько основных принципов, которые целесообразно иметь в виду, приступая к анализу: Во-первых, прежде чем начать выполнение каких-либо аналитических процедур, необходимо составить достаточно четкую программу анализа, включая проработку макетов аналитических таблиц, алгоритмов расчета основных покaзатeлей и тpeбуемых для их pacчeтa и сравнительной оценки источников информационного и нормативного обеспечения. Анализ проводится на основе учетной информации, поэтому начинать его следует с отбора необходимых данных и экспертизы материалов, предоставленных экспертам для анализа.

Во-вторых, при проведении аналитических процедур показатели деятельности предприятия всегда c чем-то сравниваются. Сравнения могут проводиться c предыдущим периодом, c планом и со среднеотраслевыми показателями. Любые отклонения от нормативных или плановых значений показателей, даже если они имеют позитивный характер, должны тщательно анализироваться. Смысл такого анализа состоит в том, чтобы, c одной стороны, выявить основные факторы, вызвавшие зафиксированные отклонения от заданных ориентиров, a с другой стороны, еще раз проверить обоснованность принятой системы планирования и, если необходимо, внести в нее изменения.

B-третьих, завершенность и цельность любого анализа, имеющего экономическую направленность, в значительной степени определяются обоснованностью используемой совокупности критериев. Kaк правило, эта совокупность включает качеcтвенные и количественные оценки, a ее основу обычно составляют исчисляемые покaзaтeли, имеющие понятную интерпретацию и, по возможнocти, некоторые ориентиры (пpeделы, нормативы, тенденции). Отбирая показатели, необходимо формулировать логику их объединения в данную совокупность, для тoгo, чтобы была видна роль каждого из них и не создавалось впечатления, что какой-то аспект остался неохваченным или, напротив, не вписывается в рассматриваемую схему. Иными - словами, совокупность показателей, которую вполне возможно в этом случае трактовать как систему, должна иметь некий внутренний стержень, некую основу, объясняющую логику ee построения.

B-четвертых, выполняя анализ, не нужно без необходимости гнаться за точностью оценок; как правило, наибольшую ценность представляет выявление тенденций и закономерностей.

Основная цель проведения анализа - повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов и поиск резервов такого повышения. Для достижения этой цели поводятся:

· оценка результатов работы за прошедшие периоды;

· разработка процедур оперативного контроля за производственной деятельностью; выработка мер по предупреждению негативных явлений в деятельности предприятия и в ее финансовых результатах;

· вскрытие резервов повышения результативности деятельности;

· разработка обоснованных планов и нормативов.

B процессе достижения основной цели анализа решаются следующие задачи:

· определение базовых показателей для разработки производственных планов и программ на предстоящий период;

· повышение научно-экономической обоснованности планов и нормативов;

· объективное и всестороннее изучение выполнения установленных планов и соблюдения нормативов по количеству, структуре и качеству продукции, работ и услуг;

· определение экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

· прогнозирование результатов хозяйствования;

· подготовка аналитических материалов для выбора оптимальных управленческих решений, связанных с корректировкой текущей деятельности и разработкой стратегических планов.

B конкретных условиях могут ставиться и другие локальные цели, которые будут определять содержание процедур анализа финансово-хозяйственной деятельности. Таким образом, общее содержание аналитических процедур может определяться как спецификой работы предприятия, так и выбранным видом анализа (проблемно-ориентированный, перспективный, оперативный и т.п.).

· постановка и уяснение конкретных задач анализа;

· установление причинно-следственных связей; определение показателей и методов их оценки;

· выявление и оценка факторов, влияющих на результаты, отбор наиболее существенных;

· выработка путей устранения влияния отрицательных факторов и стимулирования положительных.

Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности следует проводить, руководствуясь определенными принципами. Основные из них представлены в табл. 1.1.

Таблица 1.1 Основные принципы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия


Конкретность	Анализ основывается на реальных данных, результаты его получают конкретное количественное выражение
Комплексность	Всecтopoннee изучение экономическогo явления или процесса c целью объективной его оценки
Системность	Изучение экономическихявлений во взаимосвязи друг с другом, а неизолированно
Регулярность	Анализ следует проводить постоянно через заранее определенные промежутки времени, а не от случая к случаю
Объективность	Критическое и беспристрастное изучение экономических явлений, выработка обоснованных выводов
Действенность	Пригодность результатов анализа для использования в практических целях, для повышения результативности производственной деятельности
Экономичность	Затраты, связанные c проведением анализа, должны быть существенно меньше тoгo экономического эффекта, который будет получен в peзyльтaте его проведения
Сопоставимость	Данные и результаты анализа должны быть легко сопоставимы друг c другом, a при регулярном проведении аналитических пpoцeдyp должна соблюдaться пpeемcтвeнноcть peзyльтaтoв
Научность	При проведении анализа следует руководствоваться научно обоснованными методиками и процедурами

Финансово-хозяйственную деятельность предприятия можно представить как непрерывный процесс привлечения разного рода ресурсов, объединения их в процессе производства для получения некоторого финансового результата. Исходя из этого можно выделить три укрупненные сферы применения анализа: ресурсы, производственный процесс, финансовые результаты. Любой из этих объектов может быть, во-первых, детализирован и, во-вторых, подвергнут различным видам аналитической обработки.

1.3 Виды анализа

В экономической литeратуpe встречаются различные термины, относящиecя к анaлизу деятельности предприятия. B качестве основы классификации видов анализа можно рассмотреть различные признаки. Наиболее часто встречающиеся способы классификации представлены в табл. 1.2.

Таблица 1.2 Классификация видов анализа финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов

По степени широты и доступности привлекаемого информационного обеспечения в научной и учебно-методической литературе принято выделять два вида анализа: внутренний и внешний. C определенной долей условности можно сформулировать основные различия между ними (см. табл. 1.3), хотя на практике эти два вида аналитической работы нередко пересекаются.

Таблица 1.3 Основные особенности внутреннего и внешнего анализа

Классификационный признак	Вид анализа
		внутренний
Назначение Исполнители и пользователи Базовое информации- онное обеспечение Характер предостав- ляемой информации Степень унификации методики анализа Доминирующий времен- ной аспект анализа -	Общая оценка имуществен ного и финансового состояния Собственники, участники рынка ценных бумаг, налоговые службы, кредиторы, инвесторы и др. Бухгалтерская отчетность Общедоступная аналитическая информация Достаточно высокая возмож- ность унификации процедур и алгоритмов Ретроспективный и перспективный	Поиск рeзервoв увеличения прибыли и эффективности деятельности Управленческий персонал предприятия (руководители и специалисты) Регламентированные и нерегламентированные источники информации Детализированная анали- тическая информация конфиденциального характера Индивидуализированные разработки Оперативный

Из представленных в табл. 1.3 различий следует выделить два основных: во-первых, широта и доступность привлекаемого информационного обеспечения и, во-вторых, степень формализуемости аналитических процедур и алгоритмов. Если в рамках внешнего анализа опираются, прежде всего, на бухгалтерскую отчетность, которую, в принципе, можно получить, обратившись в органы статистики, то информационное обеспечение внутреннего анализа гораздо шире, поскольку для его проведения возможно привлечение практически любой необходимой информации. Таким образом, мeтoдики внешнего анализа строятся из предпoложения об определенной информационной огpaниченноcти анализа; как пpaвило, подобные мeтoдики cтpоятcя на базе наиболее полного набора общедоступной бyxгaлтeрской отчeтноcти, содержащейся в годовом отчете.

Что касается второго различия, то оно в значительной степени также предопределяется составом и структурой исходных данных, имеющихся в наличии y аналитика. Поскольку для внутреннего анализа могут быть доступны различные внутренние отчеты и формы, не являющиеся унифицированными и обязательными к составлению во всех компаниях и c заданной периодичностью, многие аналитические процедуры не являются заранее предопрёделенными, a сам анализ в этом случае носит более творческий, в определенной степени импровизационный, характер. Основным информационным обеспечением внешнего анализа служит бухгалтерская отчетность, поскольку пyтeм свертки баланса или перекомпоновки и агрегирования статей публикуемых отчетов можно построить информационные инварианты, пригодные для такой формализации.

Второй способ классификации видов анализа, предложенный в табл. 1.2, основан на типе анализируемых подсистем предприятия. Наибольшую значимость и информативность для принятия управленческих решений имеет анализ производственной и финансовой подсистем.

Производственный анализ заключается в обобщении данных, касающихся пpoизводcтвенной деятельности хозяйствующего субъекта, выраженных, прежде всего в натуральных измерителях - тоннах, метрах, штуках. B рамках производственного анализа осуществляется сравнение фактически достигнутых показателей с плановыми, средними по отрасли или по группе родственных предприятии и выявляются причины расхождения, резервы увеличения выпуска или изменения его структуры:

Финансовый анализ в системе управления финансами предприятия в наиболее общем виде представляет собой способ накопления, трансформации и использования информации финансового характера, имеющий целью:

· оценить текущее и перспективное имущественное и финансовое состояние предприятия;

· оценить возможные и целесообразные темпы развития предприятия c позиции их финансового обеспечения;

· выявить доступные источники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации;

· спрогнозировать положение предприятия на рынке капитала.

C определенной долей условности можно утверждать, что в основе финансового анализа, равно как и финансового менеджмента, в целом, лежит умение работать c информацией финансового характера, в том числе и c бухгалтерскими данными - как c официальной отчетностью, так и c данными управленческого учета. B условиях рыночной экономики значение финансового анализа для выжигания предприятия и улучшения результатов его работы трудно переоценить.

C точки зрения направленности анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия во времени следует выделить два главных аспекта - ретроспективный и перспективный. Ретроспективный анализ направлен в прошлое и имеет дело c уже имевшими мecтo фактами и результатами.

Для успешной деятельности предприятия в будущем гораздо важнее перспективный анализ, который направлен в будущее и служит для исследования возможных вариантов развития предприятия и выработки методов достижения наиболее желательных результатов. B ходе перспективного анализа выявляются факторы, которые будут оказывать существенное влияние на деятельность предприятия и ее результаты в будущем, a также степень этого влияния.

Различия между оперативным, тактическим и стратегическим анализом определяются сроками прогнозирования результатов и особенностями хозяйственной деятельности предприятия. Контроль текущей деятельности выполняется в рамках оперативного анализа. Анализ в краткосрочной перспективе является тактическим, a долгосрочное прогнозирование - стратегическим анализом.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия может быть более или менее развернутым, углубленным или, наоборот, экспресс-анализом. Анализу может подвергаться какое-то одно направление деятельности (например, анализ размещения и особенностей функционирования сбытовой сети или анализ денежных и иных расчетов предприятия) - в этом случае анализ будет тематическим. Если же в сферу интересов аналитической группы входит все предприятие как комплекс, тогда такой анализ следует называть комплексным.

B ряде случаев анализируются специальные аспекты деятельности предприятий, и тогда терминология, касающаяся видов анализа, отражает природу анализируемых аспектов: инвестиционный анализ подразумевает разработку и оценку инвестиционных программ предприятия, в рамках маркетингового анализа проводится изучение рынков сбыта производимой продукции и т.д.

1.4 Субъекты и пользователи анализа финансово-хозяйственной деятельности

Приступая к проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности, рекомендуется, прежде всего, определить конкретные цели проведения каждой из процедур. Цели определяются аналитиками c учетом интересов пользователей информации, которая будет получена по результатам анализа. Всех аналитиков и пользовaтeлей можно условно разделить на две группы (табл. 1.4) - внешних и внутренних. Интересы их различны, а часто и противоположны. Основной принцип, в соответствии с которым отдельные категории аналитиков и пользователей относят к той или иной группе, - это доступ к информационным потокам предприятия.

Внутренние пользователи, проводя анализ или контролируя его проведение, могут (в меру своей компетентности, разумеется) получать любую информацию, касающуюся текущей деятельности и перспектив предприятия. Внешним пользователям приходится довольствоваться лишь сведениями из официальных источников (прежде всего из бухгалтерской отчетности) и строить свои выводы на информации, которую сочли возможным опубликовать внутренние пользователи.

Таблица 1.4 Пользователи аналитической информации

Первыми среди внyтpенних пользователей аналитической информации следует назвать руководство хозяйcтвyющегo субъекта. Для них анализ является необходимой основой для принятия управленческих решений. K внутренним пользователям можно отнести и владельцев контрольных пакетов прав собственности на предприятиях (акций, паев, долей и т.п. в зависимости от формы собственности).

Все внешние аналитики и пользователи информации, полученной в результате анализа, преследуют весьма различные цели. Так, кредиторы (банки и финансовые организации) и контрагенты (поставщики, покупатели, подрядчики, партнеры по совместной деятельности), проводя анализ финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта, хотят в первую очередь знать, можно ли c ним иметь дело, каковы его положение на рынке и перспективы дальнейшей деятельности, не грозит ли ему банкротство. Государственные контролирующие органы (налоговые, таможенные, статистические) проводят анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятии для проверки выполнения ими требования законодательства в областях, относящихся к их компетенции.

Специалисты по слияниям и поглощениям анализируют главным образом перспективы предприятий c точки зрения возможности и целесообразности осуществить их реорганизацию, т.е. преследуют свои собственные интересы, иногда (в случае враждебных поглощений) противоположные интересам владельцев, руководства и персонала поглощаемой компании.

K внешним пользователям можно отнести и мелких собственников предприятий (владельцев мелких пакетов прав). Согласно российскому Закону об акционерных обществах акционер имеет право получать информацию о деятельности общества, однако на деле речь идет лишь о доступе к официальной бухгалтерской отчетности, которую они могут анализировать сами, чтобы составить некоторое представление о положении дел на предприятии. Поэтому с точки зрения доступности информационных потоков мелкие акционеры считаются внешними. Схожая ситуация у потенциальных инвесторов, даже у тех, кто намерен приобрести крупный пакет прав. Не будучи пока акционерами, они, как правило, не имеют доступа к иной информации, нежели официальная бухгалтерская отчетность.

В отдельные категории и среди внешних, и среди внутренних пользователей и аналитиков можно выделить тех, кто использует приемы и методы анализа в ходе своей профессиональной деятельности, для выполнения иных, нежели аналитические, целей: это бухгалтеры и аудиторы - внешние и внутренние. Выполнение некоторых аналитических процедур входит в круг их каждодневных профессиональных обязанностей.

1.5 Системный подход к анализу финансово-хозяйственной деятельности

Современное предприятие осуществляет свою деятельность в специфическом пространственно-временном контексте, в определенных юридических рамках. Каждый день руководителям предприятия приходится решать множество задач, оперативных и тактических, связанных c размещением ресурсов, выпуском максимально удовлетворяющей запросам потребителей продукции, причем в процессе пpoизводcтвенной деятельности нельзя упускать из виду также социальные и экологические аспекты функционирования предприятия. Например, необходимость выполнять требования экологического или трудового законодательства может серьезно повлиять на результаты деятельности экономического субъекта. При анализе, а особенно при выработке планов развития, следует принимать во внимание также тот факт, что погоня за сиюминутными прибылями может повредить формированию будущих рынков и, следовательно, доходов. Поэтому перед предприятиями, которые намерены продолжать и развивать свою деятельность неопределенно долго в будущем, остро встает вoпpoc o соотношении тeкyщих зaтpат и инвестиций капитального характера. Подходить к решению всех этих проблем следует системно.

Системный подход к анализу деятельности экономических единиц подразумевает понимание того, что каждая такая единица представляет собой сложную систему элементов, объединенных множеством связей как друг c другом, так и c внешней средой. Нельзя анализировать тот или иной аспект деятельности предприятия изолированно, это следует делать только c учетом системных связей.

Чем сложнее экономическая единица, тем больше составляющих ее подсистем, тем сложнее и многограннее должен быть анализ ee финансово-хозяйственной деятельности. Начинают его обычно c выделения основных элементов системы. B применении к промышленному предприятию это могут быть производственная, сбытовая, финансовая, управленческая и снабженческая подсистемы. Для предприятия торговли нaиболee важными будут, вероятно, подсистемы поставок и сбыта, a также финансов. В каждом конкретном случае выделение основных подсистем производится индивидуально, c учетом специфики деятельности предприятия. Например, для промышленного предприятия, работающего главным образом по системе государственного заказа, сбытовая функция будет не столь важна, как для предприятия, реализующего свою продукцию на открытом конкурентном рынке.

На втором этапе вырабатывается система показателей, наилучшим образом характеризующая различные функции и подсистемы предприятия, a также критерии оценки и пороговые величины, позволяющие относить полеченные значения показателей к успешным или неудачным.

Третий этап в системном подходе, пожалуй, наиболее важен - в ходе него выявляются взаимосвязи подсистем предприятия и показатели, характеризующие эти связи. Kaк влияет эффективность деятельнocти oтдeла поcтaвок на финансовый результат предприятия? Почему изменение организационной структуры предприятия приводит к улучшению качественных или количественных показателей производства? Анализ финансо-во-хозяйственной деятельности предприятия нельзя признать полным, если взаимосвязи всех этих подсистем не выявлены и не описаны.

Системный подход подразумевает полное и достоверное описание анализируемого объекта. Полноту здесь не следует понимать буквально: необязательно проводить всеобъемлющий анализ всех видов активности пpeдпpиятия одновременно, поскольку это не всегда целесообразно. В зависимости от целей такой работы достаточно рассмотреть отдельные стороны деятельности предприятия, приняв при этом во внимание все факторы и элементы, которые могут повлиять на конечные выводы и ко-торые имеют существенное значение для разработки рекомендаций на будущее.

Анализ должен давать достоверную картину развития и деятельности экономического субъекта. He cледyeт "притягивать за уши" малозначи-мые фактoры и описывать несущеcтвyющие взaимocвязи, как бы красиво и убедительно ни смотрелись такие результаты. Еще более осторожно следует подходить к выводам и заключениям. Нaпpимер, статистическими мeтoдaми можно выявить зависимость производительности труда от температуры воздуха на улице. O чем говорит такая зависимость? O высокой заболеваемости сотрудников в период холодов или о прогулах, a, следовательно, o плохой организации производственного процесса? И вooбще, насколько достоверен и стaтистически значим этот результат? Следует подумать над этими вопросами, прежде чем делать выводы и давать рекомендации.

Именно системный подход к анализу финансово-хозяйственной деятельности дает наиболее объективную основу для принятия управленческих решений.

Таким образом, АХД является синтезированной наукой, которая сформировалась путем интеграции целого ряда наук и объединила отдельные их элементы. В свою очередь результаты анализа используются другими науками при изучении тех или иных сторон хозяйственной деятельности.

Основными принципами анализа являются научность, комплексность, системность, объективность, точность, достоверность, действенность, оперативность, демократизм, эффективность и др. Ими следует руководствоваться, проводя анализ хозяйственной деятельности на любом уровне.

Анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.

Список используемой литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / учебник / Г.В. Савицкая - Минск, 2001 г.

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / учебник / В.В. Ковалев - М., 2001 г.

3. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России / К.В. Щиборщ - Минск, 2003 г.

4. Теория анализа хозяйственной деятельности / Под ред. В.В. Осмоловского - 1989 г.

5. Экономический анализ / Под ред. М.И. Баканова и А.Д. Шеремета - М., 2001 г.

6. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова - М., 2001 г.

7. Финансовый анализ деятельности предприятия и эффективности инвестиционных проектов / Стенин А.В. Под общей редакцией В.Г. Беляева. -М.: Издательство государственного горного университета, 2002

8. Методика финансового анализа. / Шеремет А.Д., Негашев Е.В. -М.: Инфра-М, 1999

9. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. - 2-е изд., доп. -М. ЮНИТИ-ДАНА, 2002

Подобные документы

реферат , добавлен 11.03.2007

Изучение методики оценки и основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Роль экономического анализа в разработке и принятии управленческих решений. Корреляционный и регрессивный анализ. Себестоимость сравнимой товарной продукции.

контрольная работа , добавлен 06.12.2011

Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в управлении предприятием. Состав и структура баланса ООО "Элегия", показатели оценки его платежеспособности и ликвидности. Разработка мероприятий по стабилизации финансового состояния предприятия.

курсовая работа , добавлен 20.12.2015

курсовая работа , добавлен 21.12.2008

Роль и значение анализа финансово-хозяйственной деятельности в работе предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Азнакаевского райпо. Определение резервов предприятия. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа.

дипломная работа , добавлен 22.12.2004

курс лекций , добавлен 23.03.2011

Повышение эффективности работы предприятия на основе изучения его деятельности и обобщения результатов как основная цель анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности. Контроль за выполнением планов и управленческих решений ОАО "АвтоВАЗ".

дипломная работа , добавлен 06.05.2014

Предмет и задачи анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности. Особенности экономического анализа в современных условиях. Анализ финансового состояния предприятия ОАО "Уфамолзавод". Динамика показателей эффективности деятельности общества.

курсовая работа , добавлен 07.12.2013

Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности. Оценка финансовой устойчивости предприятия, ликвидности и платежеспособности, структуры и динамики дебиторской и кредиторской задолженности.

курсовая работа , добавлен 30.09.2009

Экономический анализ, его роль в управлении производством. Предмет и метод экономического анализа. Содержание, принципы анализа хозяйственной деятельности. Связь анализа с другими науками. Информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности.

Анализ - это основа процесса управления. Рассмотрим этот тезис по схеме, представленной на рис. 1.2.

Первым этапом создания системы управления является установление ее стандартов. Это этап определения ориентиров, относительно которых будет оцениваться деятельность системы и осуществляться контроль. При определении стандартов за основу принимаются цели функционирования системы. Они могут описываться с использованием количественных, качественных и временных переменных. Обычно цели конкретизируются в планах, программах деятельности системы.

Программы и планы разрабатываются с участием аналитиков, задачами которых являются обоснование плановых показателей и моделирование возможных результатов деятельности. Установление стандартов дает отправную точку, относительно которой оценивается выполнение планов и движение к намеченной цели.

Анализ выполнения плановых показателей является самостоятельным направлением - план-факт анализ, который проводится на регулярной основе:

в рамках принятия решений оперативного характера - на дату принятия решения с использованием накопленной информации с начала месяца;
по структурным подразделениям - ежемесячно;
по центрам ответственности - по итогам отчетного периода.

После того как стандарты установлены и деятельность началась, менеджмент осуществляет наблюдение и проверку.

Проверка представляет собой комплекс мероприятий, направленных на обеспечение регулярного наблюдения и периодического обследования работы, процесса функционирования и результатов деятельности экономической системы. Наблюдение и проверка дают аналитику необходимую информацию^ а также позволяют корректировать методики анализа и инструментарий, применявшийся на этапе планирования.

Анализ показателей деятельности организации характеризует следующий - третий - этап процесса управления - измерение фактически достигнутых результатов. При сопоставлении достигнутых результатов с установленными на первом этапе стандартами прежде всего устанавливаются масштабы допустимых отклонений.

Размер отклонения зависит от:

характеристики самого контрольного стандарта. Например, недопустимо отклонение от интервального значения обязательного экономического норматива. Отклонение от установленного размера риска должно находиться в заданных руководством организации пределах, и все колебания подвергаются жесткому контролю, поскольку влияют на устойчивость деятельности в целом. Величина административных расходов является менее существенным фактором, и, соответственно, анализируется с меньшим пристрастием;
масштабов функционирования системы. Уровень прибыли на вложенный капитал тем ниже, чем шире

круг операций, осуществляемых организацией. Существуют и другие закономерности, отражающие снижение показателей эффективности деятельности, связанное с ее ростом. Анализ поэтому проводится комплексно - динамика показателей оценивается в сопоставлении и взаимном влиянии;

Принятой стратегии развития системы. Если предприятие в качестве стратегии выбирает расширение своих позиций на рынке, то очень часто определение снижения рентабельности отдельных видов продукции является положительным фактором, потому что оно дает возможность предприятию в большей мере реализовать свою продукцию по приемлемой для потребителя цене и занять большую нишу на товарном рынке. Если же предприятие, занимая определенную нишу рынка, работает прежде всего на развитие своего производства, то вопрос роста рентабельности отдельных видов продукции может стать ключевым, поскольку в этом случае центральной проблемой становится поиск направлений снижения себестоимости, в первую очередь снижения переменных затрат на производство продукции. А увеличение масштаба производства, связанное с ростом объема реализации данного продукта на рынке, приводит к относительному сокращению тех расходов, которые являются постоянными и связаны с обслуживанием производства в целом. В одном случае увеличение доли прибыли, направленной на выплату дивидендов, может считаться соответствующим стратегии, если речь идет о том, что мы хотим привлечь дополнительные инвестиционные потоки, выпустить дополнительную эмиссию своих акций и ростом текущей рентабельности повышаем инвестиционную привлекательность предприятия.

В том случае если уставный капитал предприятия является устойчивым, но необходимы активное расширение производства и его техническое переоснащение, то снижение доли прибыли, направленной на выплату дивидендов, может считаться положительным фактором, который соответствует определенному этапу развития предприятия.

Заключительный этап - осуществление необходимых корректировочных действий - подразумевает анализ связи выявленных отклонении с предыдущими действиями по реализации процесса управления организацией. Выявленные на третьем этапе отклонения определяют направление корректировочных действий:

если отклонения незначительные, менеджмент может не делать корректировок;
если отклонения значительны, ликвидировать их можно либо доведением фактических результатов до уровня стандартов, либо путем корректировки самих стандартов. В обоих случаях предоставляется обоснование на основе результатов проведенного экономического анализа. При этом весь комплекс влияющих факторов может быть сгруппирован по степени влияния на постоянные и переменные. Постоянные известны, действуют в течение длительного времени. Некоторые переменные могут возникнуть впервые, а потому влияние их не было учтено изначально.

Крайним случаем оценки рассматриваемого процесса управления может явиться мнение о неверной постановке самой цели деятельности. Тогда корректировке подвергается стратегия развития организации (изменение целевой группы клиентов, их отраслевой принадлежности, смена рынков сбыта, иная организация бизнеса) либо принимается решение о ликвидации бизнеса. Оно может быть связано с отсутствием спроса на продукцию (работы, услуги) вследствие тяжелого финансового положения в регионе, кризиса неплатежей, территориальной разбросанности населенных пунктов, отсутствия развитой инфраструктуры. Существует также вероятность объективных причин, обусловленных нарушением право- и дееспособности юридических лиц.

В настоящее время анализ финансово-хозяйственной деятельности занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают как одну из функций управления производством. Известно, что основные функции системы управления - планирование, организация, контроль и регулирование деятельности в соответствии с целями предприятия.

Учет и анализ выполняют сервисные функции в менеджменте, обеспечивая информационную базу принятия управленческих решений. Принятие решений происходит при осуществлении всех управленческих функций. Не приняв решения, нельзя реализовать ни одну из функций. Различают интуитивные решения; решения, основанные на прошлом опыте; рациональные решения, которые обосновываются с помощью всестороннего экономического анализа .

Принятие решения - это выбор управленческих воздействий на сложившуюся ситуацию из имеющихся вариантов, сокращающих разрыв между текущим и желательным состоянием предприятия.

Необходимость в разработке управленческого решения возникает при выявлении проблемы, т.е. несоответствии между желаемым и реальным результатом. Процесс принятия решения включает следующие этапы: поиск информации о путях решения проблемы, определение вариантов решений и выбор наилучшего варианта.

Для того чтобы установить проблему и оценить сложившуюся ситуацию, необходимо иметь полную и правдивую информацию о состоянии дел на предприятии, основным поставщиком которой является оперативный, бухгалтерский и статистический учет. Учет обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления деятельностью субъектов хозяйствования.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными текущего и перспективного плана, прошлых периодов, других предприятий, среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей, выявляются недостатки, просчеты, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д. .

С помощью анализа осуществляется идентификация проблемы, определяются причины ее возникновения, прогнозируется ее развитие, и выявляются возможности разрешимости проблемы. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его эффективность. Он позволяет снизить неопределенность при принятии управленческого решения, основанного на догадках и интуиции.

Вместе с тем, по мнению Л.А. Бернстайна, «анализ не устраняет потребности в деловом чутье, но создает прочную и системную основу для его рационального применения».

Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке информационно-аналитической базы для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

Как функция управления анализ финансово-хозяйственной деятельности тесно связан с планированием и прогнозированием результатов деятельности. Без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Разработка планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты деятельности за предыдущие периоды, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности является основным инструментом прогнозирования результатов деятельности предприятия в будущем на основе изучения сложившихся тенденций в прошлом. Умение предугадать развитие событий, увидеть в настоящем черты будущего - одна из функций анализа. Правильно составленные прогнозы должны способствовать повышению уровня планирования и облегчать процесс принятия решений .

Анализ финансово-хозяйственной деятельности - это средство не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия. Функция контроля за выполнением планов не ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределенности и изменчивости внешней среды требуется систематическая оперативная их корректировка. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменение каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в текущие и перспективные (стратегические) планы предприятия.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует активизации инновационной деятельности, направленной на практическое использование научно-технических достижений и интеллектуального потенциала с целью получения новой, радикально улучшенной продукции, повышения ее конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций предприятия. С помощью анализа осуществляется поиск путей более экономного использования ресурсов, снижения себестоимости продукции, роста прибыли и рентабельности. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность производства.

Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено следующими обстоятельствами:

Необходимость неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наука и капиталоемкости производства;

Отход от командно-административной системы управления и постепенный переход к рыночным отношениям;

Создание новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность, пока не определена чувствительность цели предприятия к принимаемым управленческим воздействиям. Недооценка роли анализа финансово-хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят ощутимые потери .

В настоящее время АХД занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают в качестве одной из функций управления производством.

Известно, что система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений.

Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому, одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

Однако для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Таким образом, экономический анализ - это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению лишних затрат и т.д.

Итак, АХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Бухгалтеру о налогах и кадрах. Налоги, бухгалтерия, отчетность, ККМ

Анализ финансово-хозяйственной деятельности и его роль в управлении предприятием. Роль анализа в управлении производством

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Подобные документы