Уроки инноваций Из истории создания компьютера iMac можно извлечь три важных урока о том, как проходит процесс инноваций: первый касается сотрудничества, второй – контроля, а третий – усиления заинтересованности сотрудников.Служащие Apple часто говорят о том, что в компании

Для получения более высокой отдачи от инновационной деятельности осуществляется классификация нововведений. Необходимость классификации, т.е. разделения всей совокупности нововведений по тем или иным признакам на соответствующие группы, объясняется тем, что выбор объекта инновации является очень важной процедурой, поскольку она предопределяет всю последующую инновационную деятельность, результатом которой станут повышение эффективности производства, расширение номенклатуры наукоемкой продукции и рост ее объемов.

Управление инновационной деятельностью может быть успешным при условии длительного изучения инноваций, что необходимо для их отбора и использования.

Прежде всего, необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения, то есть цвет и т.п.); незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с цель. Удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.

Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.

По признаку возникновения инноваций выделяются две группы: защитные и стратегические.

Защитная группа инноваций обеспечивает необходимый уровень конкурентоспособности производства и продукции на основе внедрения соответствующих нововведений как способа защиты от конкурентов.

Стратегическая формирует перспективные преимущества в конкурентной борьбе.

В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.

Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

По типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий).

По степени новизны инноваций выделяют:

· нестандартные группы инноваций, включающие новый товар, произведенный на основе впервые разработанного технического решения, не имеющего аналога;

· улучшающие - новые товары или технологические процессы, разработанные на основе использования достижений научно-технического процесса и обеспечивающие совершенные технико-эксплуатационные характеристики в сравнении с действующими аналогами;

· модификационные - нововведения, расширяющие эксплуатационные возможности товара или технологического процесса.

Детальная и оригинальная типология инноваций дана А.И. Пригожиным. Он классифицировал инновации в зависимости от типа новшеств (материально-технические и социальные нововведения), механизма осуществления, особенностей инновационного процесса.

А.И. Пригожин ввел в научный оборот замещающие, отменяющие, открывающие нововведения, ретронововведения, единичные, диффузные, внутриорганизационные, межорганизационные и др. Он разделил понятия "инновация" и "новшество".

Новшество, по мнению А.И. Пригожина, - это предмет инновации; новшество и инновация имеют различные жизненные циклы; новшество - это разработка, проектирование, изготовление, использование, устаревание.

Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, можно выделить:

1. Инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);

2. Инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);

3. Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

Перечисленные виды инноваций отличаются друг от друга по степени охвата стадий жизненного цикла.

Российскими учеными из научно-исследовательского института системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия, в которой выделены инновации:

технологические;

производственные;

экономические;

торговые;

социальные;

в области управления.

Достаточно полную классификацию инноваций предложил А.И. Пригожин:

1. По распространенности:

единичные

диффузные.

Диффузия - это распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.

Инновация - это зарождение, диффузия, рутинизация (стадия, когда инновация "реализуется в стабильных, постоянно функционирующих элементах соответствующих объектов").

Крупнейшие (базисные) инновации - реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, создания новых отраслей. Такие инновации требуют длительного времени и крупных затрат для своего освоения, но зато обеспечивают значительный по уровню и масштабу народно-хозяйственный эффект, однако происходят они не каждый год;

Крупные инновации (на базе аналогичного ранга изобретений) - формируют новые поколения техники в рамках данного направления. Они реализуются в более короткий срок и с меньшими затратами, чем крупнейшие (базисные) инновации, но скачок в техническом уровне и эффективности сравнительно меньше;

Средние инновации реализуют такого же уровня изобретения и служат базой для создания новых моделей и модификаций данного поколения техники, заменяющих устаревшие модели более эффективными либо расширяющих сферу применения этого поколения;

Мелкие инновации - улучшают отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники на основе использования мелких изобретений, что способствует либо более эффективному производству этих моделей, либо повышению эффективности их использования.

2. По месту в производственном цикле:

сырьевые

обеспечивающие (связывающие)

продуктовые

3. По преемственности:

замещающие

отменяющие

возвратные

открывающие

ретровведения

4. По охвату:

локальные

системные

стратегические

5. По инновационному потенциалу и степени новизны:

радикальные

комбинаторные

совершенствующие

Два последних направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений.

Оригинальное инновационное наблюдение было сделано Н.Д. Кондратьевым в 20-х годах, который обнаружил существование так называемых "больших циклов" или, как их называют за рубежом, "длинных волн". Н.Д. Кондратьев указал на наличие взаимосвязи длинных волн с техническим развитием производства, привлекая к анализу данные о научно-технических открытиях, показывая волнообразный характер их динамики. Он исследовал динамику нововведений, отличая их от открытий и изобретений.

Динамика нововведений исследуется в разрезе фаз большого цикла. В исследованиях Н.Д. Кондратьева впервые просматриваются основы так называемого кластерного подхода. Н. Кондратьев показал, что нововведения распределяются по времени неравномерно, появляясь группами, то есть, говоря современным языком, кластерами. Рекомендации Н.Д. Кондратьева могут быть использованы при выработке инновационной стратегии.

По характеру удовлетворения потребностей инновационные группы определяются нововведениями, которые удовлетворяют сложившиеся на рынке новые потребности.

По масштабам распространения инновации могут быть базовыми для молодых отраслей, производящих однородный продукт, или используемыми во всех отраслях промышленного производства.

Несмотря на общность предмета инноваций, каждое их внедрение является весьма индивидуальным и даже уникальным. Вместе с тем существует множество классификаций инноваций и, соответственно, субъектов инновационного предпринимательства. Рассмотрим некоторые из них.

Г. Менш выделил три крупные группы инноваций: базисные, улучшающие и псевдоинновации. Базисные инновации, в свою очередь, подразделяются на технологические (образующие новые отрасли и новые рынки) и нетехнологические (изменения в культуре, управлении, общественных услугах). Движение от одного технологического пата к другому происходит, по мнению Менша, посредством перехода от базисных инноваций к улучшающим и далее - к псевдоинновациям.

М. Уолкер выделяет семь типов инноваций в зависимости от степени использования в них научных знаний и широкого применения:

1) основанные на использовании фундаментальных научных знаний и широко применяющиеся в различных сферах общественной деятельности (например, ЭВМ и др.);

2) также использующие научные исследования, но имеющие ограниченную область применения (например, измерительные приборы для химического производства);

3) разработанные с использованием уже существующих технических знаний новшества с ограниченной сферой применения (например, новый тип смесителя для сыпучих материалов);

4) входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте;

5) использующие один продукт в различных областях;

6) технически сложные новшества, появившиеся как побочный результат крупной исследовательской программы (например, керамическая кастрюля, созданная на основе исследований, проводившихся в рамках космической программы);

7) использующие уже известную технику или методы в новой области.

В области управления инновации бывают:

Инновации продукции;

Инновации процессов (технологических);

Инновации рабочей силы;

Инновации управленческой деятельности.

С точки зрения назначения инновации существуют для:

Потребления в качестве товара массового спроса;

Промышленного потребления в гражданских отраслях;

Потребления в оборонном комплексе.

В зависимости от размера экономического эффекта инновации связаны с:

Обнаружением новых областей применения (повышение эффективности в 10-100 и более раз);

Использованием новых принципов функционирования (повышение эффективности в 2-10 раз);

Созданием новых конструктивных решений (повышение эффективности на 10-50%);

Расчетом и оптимизацией параметров (повышение эффективности на 2-10%).

По уровню управления инновации бывают:

Федеральные;

Отраслевые;

Территориальные;

Первичного звена управления.

По срокам управления различают сроки инновации:

20 и более лет;

До 5 лет.

По степени охвата жизненного цикла:

Освоение и применение НИОКР.

По объему инновации различают:

Точечные;

Системные;

Стратегические.

По отношению к предыдущему состоянию процесса (системы) инновации бывают:

Заменяющие;

Отменяющие;

Открывающие.

По источнику планирования:

Централизованные

Локальные

Спонтанные

По результативности:

Внедренные и полностью используемые;

Внедренные и слабо используемые.

Безусловно, данная классификация не является исчерпывающей, но при этом следует отметить, что различные виды инноваций тесно взаимосвязаны между собой.

Классификация дает специалистам базу для выявления максимального количества способов реализации инноваций, тем самым создавая вариантность выбора решений.

Чтобы успешно управлять инновационной деятельностью, нужно тщательно изучить инновации. Нужно уметь отличать инновации от незначительного внешнего изменения товара или технологического процесса, оставляющего неизменными внутренние параметры, стоимость изделия или составляющие компоненты; от номенклатуры продукции, расширенной за счет освоения нового производства, цель которого - удовлетворить спрос покупателя или увеличить прибыль предприятия.

Инновационная деятельность носит системный, комплексный характер, что неизменно отражается в понятии «инновация». Инновация - это, основанные на знаниях, разнообразные нововведения с разной степенью новизны, применяемые в самых разных сферах деятельности, на самых разных рынках. Инновации различаются между собой по множеству параметров, что приводит к составлению множества теорий инновационного менеджмента. Закономерности одних видов инновации могут повторяться в других видах, а иногда происходит противоречие друг другу.

1. Под классификацией инноваций понимают распределение инноваций на группы по определенным критериям. Составление классификации помогает в практике управления инновациями. Ее построение следует начинать с определения признаков, то есть отличительных свойств, главных особенностей. В качестве основных критериев необходимо выделить степень новизны (радикальности) инновации; характер практической деятельности, где используется инновация; технологические параметры инновации. По степени новизны (радикальность) инновации можно назвать:

2. РАДИКАЛЬНЫМИ ИЛИ БАЗИСНЫМИ. На предприятие внедряется и осваивается принципиально новое крупное изобретение, которое формирует новое поколение либо направление развития техники. Данное изобретение не имеет аналогов в отечественной и зарубежной истории. И здесь очень важна патентная и лицензионная чистота, так как необходимо подтвердить оригинальность для дальнейшего тиражирования продукта. Интеллектуальный продукт нужно защитить правом собственности, чтобы развивать инновации наличием патентов, лицензий. Существенное стимулирование в распространении инновации оказывает создание союзов, объединений организаций, организационных сетей. Объединяя усилия, организации активизируют инновационную деятельность, усилия распространяются на разные компоненты инновации, что позволяет быстрее разработать и распространить новый продукт или технологию. Создавая союзы или сети, предприятия совершенствуют свои внутренние и внешние структуры, так как рано или поздно решения принимать приходится каждому его участнику.

3. УЛУЧШАЮЩИМИ. Реализуются изобретения мелкого или среднего масштаба, которые развивают один из этапов научно-технического цикла, либо значительно совершенствуется уже существующий продукт. Создание объединений оказывают незначительное влияние.

4. МОДИФИКАЦИОННЫЕ ИЛИ ЧАСТНЫЕ. Самые распространенные. Позволяют эстетически изменить продукт (изменить цвет, декор, материал), а так же улучшить устаревшую технику или технологию не меняя ее свойств, параметров, стоимости. Но есть и плюс - псевдоинновации позволяют расширить рынок сбыта или сферу использования.

Внедрение нововведения выгодно: используя их, предприятие может увеличить разницу между выгодой и издержками от производства в свою пользу. Инновации могут быть доведены до коммерческого использования и представляться как новый продукт, ориентированный на рынок и потребителя. По характеру практической деятельности инновации делятся на два вида:

Производственные. Новые знания реализуются в новых продуктах, услугах или технологиях производственного процесса. Это инновации, внедренные в первичной производственной деятельности.

Управленческие. Новые знания воплощаются в новых управленческих технологиях, в административных процессах и организационных структурах. Могут представляться в виде новых методов организации работы, распределения ресурсов, структурирования задач, определения вознаграждения и других. Сфера реализации управленческих инноваций - менеджмент хозяйствующего субъекта. Соответственно, управленческие инновации косвенно связаны с первичной производственной деятельностью.

По технологическим параметрам инновации бывают:

* ПРОДУКТОВЫЕ: внедрение технологически новых или усовершенствованных продуктов, материалов, комплектующих, которые должны удовлетворить определенные потребности на рынке. Данные инновации ориентированы на рынок и диктуются потребителем.

Технологически новый продукт - продукт, технические характеристики или предполагаемое использование которого абсолютно новые, либо данные товара существенно отличаются от данных ранее существующих товаров. В данном случае инновации основываются на принципиально новых технологиях или применяется сочетание уже существующих технологии в новом их применении. Пример: первый портативный кассетный плеер - он объединил в себе принцип построения магнитофона и миниатюрные ушные громкоговорители.

Технологически усовершенствованный продукт - уже существующий продукт, у которого более эффективными компонентами и материалами были улучшены качественные или стоимостные характеристики, частично изменились технические подсистемы (это касается комплексной продукции).

* ПРОЦЕССНЫЕ: внедрение новых методов организации производства усовершенствованной или абсолютно новой продукции. Эти инновации определяются внутренними факторами предприятия и диктуются достижениями эффективности. Цель таких инноваций - повысить эффективность производства. В таких случаях состав предприятия часто пополняется новой организационной структурой.

Самая подробная классификация инноваций была сформулирована известным российским ученым А.И. Пригожиным. Она основывалась на следующих признаках:

1. Распространенность.

2. Место в производственном процессе.

3. Преемственность.

4. Ожидаемый охват доли рынка.

5. Степень новизны и инновационный потенциал.

В свою очередь каждая из этих групп имела свои подразделения.

Вообще, процессы нововведений различны и многообразны по своему характеру. Поэтому, кроме А.И.Пригожина, классифицировать инновации пытались и отечественные, и зарубежные авторы, специалисты экономики и менеджмента: А.Н.Цветковым, П.Н.Завлиным, А.В.Васильевым, В.В.Горшковым, Й.Шумпетер, И.Ансофф, П. Друкер и многие другие.

По месту в системе (в организации или фирме) можно выделить следующие инновации.

Инновации «на входе» в предприятие: использование нового сырья, материалов, машин, оборудования или просто информации.

Инновации внутренней системы предприятия: это может касаться как управленческой системы, так и производственной или технологической. Такая инновация приносит эффект исключительно предприятию.

Инновации на выходе предприятия: изделия, услуги, технологии, информация, предназначенные только для продажи.

Научно-исследовательский институт системных исследований разработал классификацию инноваций, основываясь на сфере деятельности предприятия. Инновации разделили по области применения на:

Технологические. В практике применяются чаще всего. Главное - создать и применить новую технологию, оборудование или материал.

Организационно - управленческие. Связаны с организацией процесса снабжения, производства, доставки и сбыта. Разрабатываются и внедряются новые организационные структуры управления предприятием.

Экономические. Позволяют использовать ранее неприменяемые формы и системы оплаты труда, методы по управлению издержками производства.

Маркетинговые. Ориентированы на производство новых продуктов, способов их продвижения и внедрения на новый рынок. Реализуют потребность в продуктах и услугах.

Социальные. Позволяют применять ранее неиспользуемые методы мотивации и улучшения условий труда, способствуют построению и функционированию новых структур, решают проблемы здравоохранения, образования, культуры.

Экологические. Способствуют реализации новых технологий в области охраны окружающей среды.

Информационные. Позволяют использовать новые информационные технологии, способствует организации рациональных информационных потоков в научно-технической и инновационной деятельности, что повышает достоверность и оперативность в получении информации.

Причины возникновения инновации бывают разными, инновации тоже:

Стратегические. Инновации с перспективным характером, должны обеспечить конкурентоспособность продукта или услуги предприятия.

Реактивные. Инновация, возникшая на действие конкурента. Схожа с стратегическими, так как тоже направлена на повышение конкурентоспособности товара или услуги.

По степени новизны рынка инновации бывают:

Новые в мировом масштабе.

Новые для конкретной страны.

Новые для отрасли.

Новые для предприятия.

Часто инновации довольно простые и небольшие по объему, основаны на незначительных улучшениях. Однако вложений капитала в повышение квалификации, приобретение физических активов, повышение репутации торговой марки требует довольно серьезных. Крупные технологические прорывы встречаются реже.

Создается инновация, создается конкурентноспособность, которая увеличивает возможности рынка, позволяет заполнить его сегменты, которые другие соперники раньше не замечали. И если и дальше конкуренты будут реагировать медленно, то преимущества могут стать устойчивыми. Например, японские компании бытовой электроники обратили внимание на модели маленького размера, потребляющие меньше энергии. За счет этого они добились конкурентных преимуществ, удерживать которые можно только с помощью постоянных улучшений.

Но помните - любое достижение можно скопировать или повторить. Так корейские компании, производя цветные телевизоры, догнали конкурентов из Японии. А в Бразилии компании разработали процессы производства, дизайн и виды кожаной обуви, которые сравнимы с товарами итальянских фирм. Прекратив совершенствовать продукцию и внедрять инновации, предприятие может потерять свои позиции, ее сразу обойдут соперники. Однако рано или поздно найдутся более динамичные конкуренты, которые создадут свои инновации, обойдут существующие преимущества и наладят аналогичный бизнес, но более дешевым способом ведения.

Классификация инноваций означает распределение инноваций на конкретные группы по определенным критериям. Построение классификационной схемы инноваций начинается с оп-ределения классификационных признаков. Классификационный при-знак представляет собой отличительное свойство данной группы инно-ваций, ее главную особенность.

Классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки. В экономической литературе представлены самые различные подходы к классификации инноваций, а также к выделению ее критериев.

Инновации классифицируются по следующим признакам:

1. значимость (базисные, улучшающие, псевдоинновации);
2. направленность (заменяющие, рационализирующие, расширяющие);
3. место реализации (отрасль возникновения, отрасль внедрения, отрасль потребления);
4. глубина изменения (регенерирование первоначальных способов, изменение количества, перегруппировка, адаптивные изменения; новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род);
5. разработчик (разработанные силами предприятия, внешними силами);
6. масштаб распространения (для создания новой отрасли, применение во всех отраслях);
7. место в процессе производства (основные продуктовые и технологические, дополняющие продуктовые и технологические);
8. характер удовлетворяемых потребностей (новые потребности, существующие потребности);
9. степень новизны (на основе нового научного открытия, на основе нового способа применения к давно открытым явлениям);
10. время выхода на рынок (инновации-лидеры, инновации-последователи);
11. причина возникновения (реактивные, стратегические);
12. область применения (технические, технологические, организационно-управленческие, информационные, социальные и т.д.).

По значимости различают базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений техники; улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на фазах распространения и стабильного развития научно-технического цикла; псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологий.

По направлениям воздействия на процесс производства инновации могут быть расширяющими (нацелены на глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций), рационализирующими (по сути, близки к видоизменениям) и заменяющими (предназначены для замены старых продуктов или технологий новыми, основанными на выполнении той же функции).

Классификация инноваций по глубине вносимых изменений позволяет последовательно проследить переходы от инноваций более низкого уровня к более высокому:

• регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций;
• изменение количественных свойств системы, перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования;
• адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;
• новый вариант - простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений;
• новое поколение - меняются все или большинство свойств системы, но базовая концепция сохраняется;
• новый вид - качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа;
• новый род - высшее изменение в функциональных свойствах системы, которое меняет ее функциональный принцип;
• радикальные (базовые);
• улучшающие;
• модификационные (частные).

По масштабам распространения могут быть выделены локальные инновации, развивающие имеющиеся базисные технологии; отраслевые инновации, ставшие основой для новой отрасли; и глобальные инновации, которые находят применение во всех отраслях.

По характеру удовлетворяемых потребностей инновации могут быть ориентированы на существующие потребности или могут создавать новые.

По степени новизны инновации могут быть основаны на новых открытиях или быть созданными па основе нового способа, примененного к открытым явлениям.Также, по типу новизны для рынка инновации делятся на:

• новые для отрасли в мире;
• новые для отрасли в стране;
• новые для данного предприятия (группы предприятий).

По причинам возникновения инновации можно разделить на реактивные, обеспечивающие выживание фирмы, представляющие собой реакцию на нововведения, осуществленные конкурентом; и стратегические - инновации, внедрение которых имеет упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.

По области применения инновации весьма своеобразны: технические появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами; технологические возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции; организационно-управленческие связаны, прежде всего, с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения; информационные решают задачи организации рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации; социальные направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры.

По месту инноваций в системе (на предприятии) можно выделить:

• инновации «на входе» предприятия (изменения в выборе сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
• инновации «на выходе» предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
• инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

Научно-исследовательским институтом системных исследований (РНИИСИ) предложена расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. Согласно этому признаку инновации подразделяются на:

• технологические;
• производственные;
• экономические;
• торговые;
• социальные;
• в области управления.

В теории инновационного менеджмента выделяют общую (традиционную) классификацию инноваций и инновационных продуктов и классификацию инноваций, учитывающую развитие технологий на основе «подрывных» инноваций.

Основу общей (традиционной) классификации инноваций и инновационных продуктов составляют следующие признаки .

Как источник идеи для инновации могут выступать:

• открытие, научная идея, научная теория, явление;
• изобретение, ряд изобретений, лицензии;
• рационализаторские предложения;
• прочие ситуации.

Вид новшества:

• продукта, его конструкции или устройства, системы и механизма;
• технологии, метода, способа;
• материала, вещества;
• живых организмов, растений;
• постройки, здания, сооружения, офиса, цеха или участка, другого архитектурного решения;
• информационного продукта (проекта, исследования, разработки, программы и т.п.;
• услуги;
• прочих решений.

По областям применения в научно-производственном процессе в сфере промышленности, транспорта, связи и сельского хозяйства выделяются следующие виды инноваций:

• научно-исследовательские, которые изменяют процесс в сфере НИОКР;
• технические или продуктовые, которые появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя;
• технологические, которые возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя;
• информационно-коммуникационные, которые ведут к изменению технологий обработки информации и технологии связи у потребителя;
• маркетинговые, которые ведут к изменениям в исследовании рынков и работе на них, изменениям брэндов товаров и организаций;
• логистические, которые ведут к изменениям в сфере организации движения потоков, снабжении и сбыте.
• организационно-управленческие, которые ведут к изменениям в организационном механизме и системе управления, совершенствуют их;
• социально-экономические, правовые и другие, которые изменяют социальные, экономические и правовые условия функционирования предприятия.

По областям применения в сферах обслуживания :

• образование;
• питание;
• спорт и молодежь;
• культура;
• здравоохранение;
• правовое обслуживание и охрана;
• туризм;
• торговля;
• финансовое обслуживание;
• другие.

По уровню новизны инновационные товары и услуги могут распределяться на обладающие признаками:

• мировой новизны;
• отечественной новизны;
• отраслевой новизны;
• новые для фирмы;
• расширение имеющейся гаммы товаров, ассртимента, портфеля товаров и услуг;
• обновленные товары и услуги;
• товары и услуги с измененным позиционированием;
• с сокращенными издержками (производственные инновации).

Масштабы распространения инноваций:

• транснациональные;
• народнохозяйственные и федеральные;
• региональные;
• муниципальные;
• в рамках объединений и ассоциаций;
• в рамках организации;
• в рамках подразделения.

Широта воздействия инноваций:

• глобальна, мировая;
• народнохозяйственная, национальная;
• отраслевая;
• локальная.

Темпы осуществления инноваций:

• быстрые, нарастающие;
• замедленные, равномерные;
• медленные, затухающие.

Стадии жизненного цикла инноваций , с которых начинается инновационный процесс для данной организации и которыми он заканчивается:

• исследования;
• разработки;
• промышленное производство;
• маркетинг;
• логистика;
• диффузия;
• рутинизация;
• сервисная поддержка.

По преемственности выделяют следующие инновации:

• открывающие, за которыми может следовать поток новых инноваций, на которых основан мультипликационный эффект;
• закрывающие - инновации, закрывающие ряд отраслей;
• замещяющие;
• отменяющие;
• ретровведения.

Классификация инноваций, учитывающая развитие технологий на основе «подрывных» инноваций.

Эволюция инновационных стратегий и инновационного бизнеса согласно концепции К. Кристенсена предполагает периодическую смену «подрывных» и поддерживающих технологических инноваций и их приложений - инновационных продуктов и услуг.

«Подрывные» технологии - те, которые идут на смену устоявшимся и развитым технологиям. Они ведут с собой новые продукты и новые услуги, которые сменяют прежние. «Подрывные» инновации, стратегии постепенно вытесняют поддерживающие инновации. Вместе с ними изменяется весь инновационный бизнес.

Г. Менш выделил базисные, улучшающие инновации (способствуют появлению новых отраслей и новых рынков) и «псевдоинновации» - мнимые нововведения (улучшают качество предмета или незначительно изменяют элементы технологического процесса).

Российский исследователь Ю.В. Яковец развил взгляды Г. Менша и предлагает выделять следующие виды инноваций:

• базисные инновации, которые реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, создания новых отраслей;
• улучшающие инновации, предусматривающие реализацию изобретений среднего уровня и служащие базой для создания новых моделей и модификацией данного поколения техники (технологии), заменяющих устаревшие модели более эффективными, либо расширяющих сферу применения этого поколения, а также существенно видоизменяющих используемые технологии;
• микроинновации, улучшающие отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники и применяемых технологий на основе использования мелких изобретений, что способствует более эффективному производству этих моделей либо повышению эффективности их использования;
• псевдоинновации, которые, по мнению Ю.В.Яковца, направлены на улучшение моделей машин и технологий, представляющих вчерашний день техники.

Следует отметить, что подходы Г. Менша и Ю.В. Яковца сосредоточивают свое внимание на рассмотрении исключительно технологических нововведений, при этом используется единственный критерий классификации, в роли которого выступает степень радикальности инновации, уровень ее новизны, поэтому оба данных подхода к классификации инноваций носят в существенной степени ограниченный характер.

В свете этого следует отметить, что рядом российских ученых предлагаются подходы, в основе которых лежит многокритериальная классификация инноваций. К их числу могут быть отнесены подходы П.Н. Завлина и А.В. Васильева, В.В. Горшкова и Е.А. Кретовой, Э.А. Уткина, Г.И. Морозовой и Н.И. Морозовой, С.Д. Ильенковой.

П.Н. Завлин и А.В. Васильев предлагают классификацию инноваций, базирующуюся на семи классификационных признаках: область применения, этапы НТП, степень интенсивности, темпы осуществления инноваций, масштабы инноваций, результативность, эффективность инноваций.

Таблица 2.1 Классификация инноваций по П.Н. Завлину и А.В. Васильеву

В.В. Горшков и Е.А. Кретова в качестве основы классификационной схемы инноваций используют два признака: структурную характеристику и целевые изменения.

С точки зрения структурной характеристики инновации подразделяются на три группы:

• инновации на «входе» в предприятие;
• инновации на «выходе» из предприятия;
• инновации структуры предприятия как системы, включающей в себя отдельные элементы и взаимные связи между ними.

По целевому изменению инновации разделяются на инновации тех-нологические, производственные, экономические, торговые, социальные и инновации в области управления.

Таблица 2.2 Классификация инноваций по В.В. Горшкову и Е.А. Кретовой

Иные признаки положены в классификацию инноваций Э.А. Уткиным, Г.И. Морозовой, Н.И. Морозовой. По их мнению, классификационными признаками инноваций являются причина возникновения инновации, предмет и сфера приложения инновации, характер удовлетворяемых потребностей.

Таблица 2.3 Классификация инноваций по Э.А. Уткину, Г. И. Морозовой, Н. И. Морозовой

Подход С.Д. Ильенковой к классификации инноваций определенным образом перекликается с рассмотренными подходами Г. Менша и Ю.В. Яковца. Это связано с тем, что С.Д. Ильенкова в качестве одного из критериев своей классификации обозначает глубину вносимых изменений и выделяет радикальные (базовые), улучшающие и модификационные инновации. В то же время в данном случае указанный критерий классификации имеет более широкую сферу применения, поскольку не предназначается для характеристики исключительно технологических нововведений. Основное же отличие классификации инноваций по С.Д. Ильенковой от подходов Г. Менша и Ю.В. Яковца заключается в том, что обозначенная классификация является многокритериальной и предусматривает выделение групп прогрессивных нововведений не только исходя из глубины вносимых изменений, но также и с точки зрения таких критериев, как технологические параметры, новизна, место на предприятии и сфера деятельности. Кроме того, следует отметить тот факт, что место на предприятии как классификационный признак в рамках подхода С.Д. Ильенковой фактически аналогично по смыслу структурной характеристике инноваций, выделяемой в качестве критерия классификации В.В. Горшковым и Е.А. Кретовой.

Таблица 2.4 Классификация инноваций по С.Д. Ильенковой

И.Т. Балабанов в качестве системы классификационных признаков выделяет следующие:

• целевой признак - дает ответ на вопрос, что является целью инновации: решение немедленной задачи (текущей) или задачи будущего времени (стратегической);
• внешний признак - указывает на форму реализации инновации;
• структурный признак - определяет групповой состав инноваций как единой сферы экономических интересов государства.

Таблица 2.5 Классификация инноваций по И.Т. Балабанову

А.И. Пригожин предлагает следующую классификацию инноваций, представленную в табл. 2.6.

Таблица 2.6 Классификация инноваций по А.И. Пригожину

Рассматривая различные подходы к классификации инноваций, необходимо учитывать, что обобщение и систематизация классификационных признаков и создание на основе этого научно обоснованной классификации инноваций имеет существенную практическую значимость, поскольку обладает потенциальной способностью дать детальное представление о характеристиках того или иного прогрессивного нововведения. А это, в свою очередь, необходимо для осуществления адекватной поддержки со стороны государства внедрения инноваций на предприятиях страны.

Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»